工业年终总结

不想长大的小草 分享 时间: 收藏本文

【简介】感谢网友“不想长大的小草”参与投稿,下面是小编为大家整理的工业年终总结(共14篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

篇1: 工业年度总结

20xx年,按照市委“转型工作年”和区委“转型跨越”的工作要求,围绕“转型升级、提质增效,实现工业集中区二次腾飞”的总体目标,着力提升园区承载力、服务水平和产业层次,促进园区又好又快发展。

一、经济持续稳步增长

20xx年,园区内(一区四园)入驻企业累计达129户,其中已投产73户,在建和即将开工56户。实现工业总产值152亿元,同比增长28.56%;实现利税6.96亿元,同比增长23.89%。今年,园区已被省经信委列入第一批“省新型工业化产业示范基地”,被省招商引资局评为“先进集体”单位。

二、园区规划拓展完善

对《工业集中区控制性详细规划》、《县食品产业园区控制性详细规划》、《裴石轻工业园区及裴石场镇控制性详细规划》进行了部分修编,全面完成了《电力规划方案》、《食品园区和轻工业园区燃气规划方案》、《园区快速通道绿化方案》、《食品园区绿化方案》等方案编制,启动了《食品园区拓展区域控制性详细规划》的编制工作。

三、基础设施快速推进

20xx年,园区基础设施建设项目共计29个,总投资16.92亿元,完成固定资产投资8.38亿元,与去年同期相比增长81.75%。竣工项目21个:桂园路、安置房二期二标、宜泸路以北雨污水管网、夹泥巷、三期安置房一二标段、原水管网迁改、滨江西路、幸福路北段、幸福路中段、国能电缆基础换填处理项目、小学、中学、进港路、一期安置房、前进路、龙飞路、党群教育活动中心、轻工业园区纸业便道、丝权酒业便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建设进度项目3个:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三标段。新开工的项目5个:数字化园区建设项目、轻工业园区一期安置房、裴石场镇开发道路项目、场镇开发项目、前进小学建设项目。

四、要素配套更加完善

一是协调配合镇、镇、乡、国土局加快推进征地拆迁工作。20xx年,完成征地3936.852亩,拆迁农户401户、农转非2231人,确保了纸业、昌明机械、恒旭机械等一批重点项目的入驻和幸福路、进港路等一批基础设施建设用地需求。二是完成恒旭机械、纸业等十余家企业和桑苑路等八个基础设施建设项目用地内的杆管线迁改项目107个,基本满足了园区要素需求和工程建设需要。三是调整了南红水务公司经营管理人员,更好地保障园区企业生产、生活用水所需。四是成立了仙源投资有限公司,全面负责园区园林项目的投资、融资、开发及建设管理工作;由泸洲佳兴物业公司全面承担园区公共区域卫生和设施管理。

五、招商引资成效显著

20xx年,管委会紧紧围绕“食品、轻工、精细化工、机械制造”四大产业集群,加大招商引资力度,成功引进恒旭机械园、澳帕特、中山森本照明、四老头食品等履约招商引资项目87个,协议资金124.91亿元;纸业、昌明机械、惠美精纺、间笨二胺生产项目等29个工业重点项目已全部开工并加快推进建设,招商引资到位资金44.46亿元,同比增长29.66%;企业完成固定资产投入26.99亿元,与去年同期相比增长41.22%。

六、服务水平不断提升

积极营造“人好找、事好办、效率高”的办事服务环境。对已入驻的项目,继续提供全程跟踪服务;对新入驻的企业派出专人“保姆式服务”,开辟“绿色通道”,以实现处理方式“次次有进步”、处理流程“次次提速度”、处理结果“次次能满意”的工作目标,高效、快捷办理各项事务。坚持每周园区例会制度,及时为企业排忧解难,全年共计为企业办理相关证照270余件,为企业协调相关事宜达110余件;帮助企业实现融资37次,实现融资总金额7.2亿元,有力助推昌明机械、蓝天纸业、长信实业等重点建设项目加快建设。深入开展“创先争优”活动,营造学先进争先进的氛围;切实加强职工培训,提升干部职工的服务理念和水平,努力打造“创先争优”管委会铁军。积极组织园区企业参加质监、安全培训会,提高企业负责人和职工安全意识。全面推进“两个普遍”工作,园区已投产企业全部都建立了工会组织,建会率达到100%,集中工资协议签订率达85%,切实保障了职工合法权益。

篇2:工业年度总结

xxxx年在县委、县政府的正确领导下,在全县各部门的大力支持下,园区深入贯彻省委“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”16字方针,围绕“打造核心增长极实力板块,力争三年时间挺进全国百强县”总体部署,锐意进取,迎难而上,建平台,攻项目,强基础,优服务,扩开放,园区经济和社会发展取得了新的成绩,主要表现在四“快”和“好”:

一、经济指标上升快,招商引资效果好

xxxx年是园区发展年,园区实现了经济快速增长,前三季度完成内资21.96亿元,占全年任务(24亿元)的91.50%,完成外资4408.1万美元,占全年任务(7500万美元)的58.77%。1至10月份,实现工业总产值304.02亿元,同比增长15.12%,实现主营业务收入300.63亿元,同比增长15.7%,实现工业增加值72.66亿元,同比增长18.15%,实现税收4.39亿元。预计全年,园区可实现工业总产值373亿元,同比增长18.47%,实现主营业务收入369.5亿元,同比增长18.45%,实现工业增加值89.15亿元,同比增长20.49%,500万以上固定资产投资预计全年完成64.15亿元,同比增长24.05%;新增规模以上企业9家;全年完成税收6亿元。

xxxx年是园区项目引进年,可谓形势喜人,园区成功签约落户10亿元以上项目2个,即投资26.85亿元建设年产10万辆皮卡和SUV整车项目的xxxx五十铃及投资12亿元作为园区汽车产业配套项目的泉州汽配园;5亿元以上的项目1个,即上市公司福建纳川管材科技股份有限公司投资6亿生产缠绕增强管、PE复合管的纳川管材项目;投资亿元以上的项目5个,即投资4亿元生产汽车零部件天津宇傲项目,投资2.2亿元的核工业华东建工集团项目,投资1.5亿元的xxxx互联网产业基地项目、投资2亿元的中成药及保健护肤品研发销售基地及投资2亿元人民币装备制造业研发及销售基地等,愈加凸显了三大产业聚集特色,增强了发展后劲。

二、项目实施推进快,基础设施建设好

园区始终将项目推进作为经济发展的生命线来抓,突出四个强调,即:细化职责,强调挂图作战方法。实行“双逼”工作机制,自我加压;高位推动,强调领导领头带头。领导身先士卒,做求真务实、真抓实干的领头雁和带头人;团结联动,强调部门协同作战。牢固树立大局意识,形成强大的攻坚会战合力;善于找点,强调创新抓落实。在依法依规的前提下突破框框抓重点、找方法、破难题。到目前,xxxx五十铃、恒望汽车城等项目推进顺利,其中:xxxx五十铃项目自今年6月份开工建设以来,总装车间2.8万平米已封顶,焊装车间2万平米即将封顶,涂装和冲压车间正在施工。恒望汽车城总规划4S店60家,一期、二期已招商43家,奔驰、宝马、路虎、宾利等高端品牌纷纷入驻。其中,一期320国道以北的19家4S店,6家已营业,另有12家基本建成。预计明年春节将有10余家4S店建成营运。银燕物流、鑫润物流、国际建材城、新太好、普洋科技、联大高科、汽车零部件等项目正在有条不紊的推进。预计明年元旦,集中进园开工的项目有30余家。

在抓项目推进的同时,园区不断夯实基础设施建设。xxxx年,共完成征地3000亩,拆迁4.6万平方米,迁坟近1700余棺,场地平整20xx余亩,完成兴业大道西延、江铃大道、320国道改造等道路及配套雨、污水管网施工,道路硬化面积达10万平方米,新安装自来水管约3.5公里,新敷设电力线路约8公里,迁改线路约3公里;完成绿化覆盖面积5万平方米。还利用短短一个月的时间,树立了展示园区精神,提升园区形象,打造园区品牌的雕塑——奋进,坚定了园区干部、企业职工、群众居民跨越发展,共创幸福园区的理念。

三、调区扩区实施快,发展规划策划好

红谷滩新区区划调整后,园区的发展受到了极大的限制,县委、县政府当机立断,下大决心,花大力气,于5月28日正式启动园区调区扩区工作,在短短一个多月的时间里,在全县30多个部门、单位的参与及协助下,园区较好较快的完成了移交接工作,期间起草出台了《关于核心起步区管理的实施意见(草)》、《关于xxxx工业园区行政区划调整的总体建议》等文件,在6月20日顺利完成了石埠镇观背、留田、珂里等6个村及缪家等3个自然村,2.3万余人的移交接工作,工作量之大、时间之短、要求之高、标准之严还是园区成立以来的首次。

为进一步无缝对接红谷滩,做大做强园区,发挥产业聚集优势,园区又马不停蹄的启动了园区远期120平方公里的战略发展规划、中期60平方公里的城市总体规划、近期40平方公里控制性详规以及产业发展规划工作。按照园区发展规划,园区由三大产业拓展到六大产业,并依托区位、环境、产业三大优势,积极推进融城建设、贴城发展、联动互补、产城一体的发展战略,做到规划以用地性质延续对接、功能布局融合对接、生态景观渗透对接的“三种对接”,最终形成以绿色产业为驱动、以生态宜居和文化旅游为特色、产城一体化发展的宜居、宜业、宜游的生态新城。

四、矛盾纠纷调解好、幸福指数提升快

社会安定关乎园区发展,更关乎园区形象。园区高度重视此项工作,始终把维护稳定和加强社会治安综合治理工作摆在重要的议事日程,作为一项硬性任务来抓。一是设立机构、配备人员。为更好地做好社会管理综合治理和人民调解工作,园区专门成立园区社会管理综合治理办公室和司法所,配齐配强了专职队伍。二是强化责任,逐级落实。进一步强化“属地管理”和“谁主管谁负责”的责任机制,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。各部门、村场对自己管辖范围的稳定工作做到了如指掌。目前,未发生一起因征地拆迁引起的上访事件,累计排查矛盾纠纷32起,化解31起,化解成功率达97%,切实做到了社会和谐,维护了一方平安,确保了社会长期稳定。

本着富民为先、安民为本、利民为上、乐民为盼的理念,园区努力提升园区百姓的幸福指数:一是创新模式,高标准打造新的安置点。采取建小高层办法,寻求有实力的国企合作开发,启动26万平方米的创业小区建设,解决了历史欠账及扩区后的农民安置。同时还采取新农村建设模式,强力推进了丰泽花园6.8万平方米、帅家花园4.2万平方米的建设,完善了联富二期3.6万平方米安置房的建设,预计到年底可完成44栋14.6万平方米的安置房;二是鼓励创业,积极打造综合经济体。按照五位一体的要求,结合恒望汽车城产业优势,重点打造集餐饮、商贸为一体的璜溪村特色中心村;利用园区现有企业资源,打造极具特色的'园区农民幸福特色街;开辟园区还建综合体经营业态(达瑞华府),即将公开对外招商,再建新的综合市场。三是加大投入,提升百姓生活质量。滨水公园正式投入使用,提升园区居住品味;着力推进璜溪村徐家、付家及璜溪垦殖场雷家自然村3个老年活动中心建设,为老年人老有所乐提供了好场所;推进璜溪村付家、缪章管理站新屋等5个新农村建设村点的村庄整治及“改水、改厕”工作,改善了村民的居住环境;做好肖峰水库下游主支渠清淤和水坝维修工作,做好了防洪抗旱工作;大力引进了洪商银行和新建信用社,方便了百姓、企业办理各项金融业务。另外,积极发放各类补贴、救助、救济,共计近300万元,办理被征地农民养老保险累计2376人。

总的来说,xxxx年园区工作呈现出四个“更大了”,县委、县政府支持力度更大了,建区22年来,单独出台了《关于支持xxxx工业园区发展的具体措施(暂行)》(简称21条);区划调整力度更大了,短短一个月完成了移交接工作;项目建设速度更大了,多年未开工的项目今年陆续开工建设;拆迁力度更大了,短短一个月拆迁4万多平方米。xxxx年,我们将紧紧围绕一个目标:即以建设国家级开发区标准为定位。推进两区建设:积极创建“工业发展先导区,生态文明示范区”,要实现两区一体,由“单一发展工业”向“建设工业新城”转变,打造“宜居、宜业、宜商”的生态工业新城。主攻三项重点:以扩区提速、企业增效、财税增收为主攻重点,坚持由“协调机构”向“责任主体”转变,提高服务效率;由“生地出让”向“熟地出让”转变,确保签约项目迅速落地;由“财政投入”向“多元投入”转变,通过“大融资”、“大投入”,保障“大发展”,实现持续发展和良性循环。聚焦四大产业:汽车制造、出版印刷、食品医药、物流配送。

一是要实现各项经济指标新突破。实现规模以上工业企业主营业务收入460亿元,实现工业增加值110亿元,实现税收7.5亿元。二是要力争实现招商引资有新业绩。第一是破局,重点围绕园区汽车产业做文章,推进万亩汽车产业园项目建设,打造园区经济发展的新引擎。第二是筑基,全力支持园区传统产业发展,筑牢园区发展之基。第三是培育,大力营造园区物流业发展土壤,增添园区经济发展新动力。三是要实现项目推进有新速度。第一要全力克服征地拆迁难题,实现征地4000亩,拆迁5万平方米。第二要事前谋划,提升园区功能服务。全力服务好项目建设,超前规划好、计划好、部署好各项工作。第三要积极调度,主动下一线推项目。建立健全项目推进机制,确保项目顺利推进,早日投产见效。四是要实现各项社会事业有新进步。第一要完善园区四网建设,电网、水网、路网、通讯网全覆盖。第二要完善园区规划新定位。积极推进园区定位、产业发展规划编制,明确发展方向。第三要完善园区社会功能配套。全力打造宜商、宜业、宜居的生态工业新城。第四要优化企业服务,扶持企业做大做强。第五要加强机关作风建设,树立园区新风气。五是要展现园区新面貌。第一要加强社会救助,创造和谐发展环境。扶困济难,开展党的群众路线教育活动。第二要加强矛盾纠纷排查,创造稳定发展环境。及时调处矛盾,妥善处置来访来函。第三要加强园区安置小区管理,创造优美发展环境。提升品位,杜绝违章建筑。第四要聚集人气商气,创造创业发展环境。

回首过去,园区实现了跨越式发展,展望未来,园区全体干部意气风发、斗志昂扬,我们坚信,通过实干,一定能实现三年挺进全国百强县的目标,建设科学发展先行区,和谐幸福园区。

篇3:工业年度总结

根据县政府办公室的要求,现将一年来工业科的工作情况简单汇报如下:

一、文字基本功全面提高。

主要表现在三个方面:

1、讲话稿求活。领导讲话是科室日常文字撰写工作中的重头戏,一个会议的主要部分在领导讲话,讲话稿写的不好,直接影响会议的效果,影响工作的安排部署。为此,我科室在撰写领导讲话上,采取了先理清思路,列出提纲,与主管主任沟通的办法,确保讲话内容全面、语言简练、格式规范。从而在一定程度上解决了写讲话时“无处下手、无话可写、无病呻呤”等弊病,逐步提高写作水平。20xx年,由我科撰写工业、民营、电力、安全、工程致辞等讲话,县政府主要领导、对口领导基本上比较认可的照稿宣讲。

2、新闻稿求新。 20xx年,我科为扩大我县对外名度,认真做好宣传报道工作,在报道的深度和广度上下功夫,不断扩大宣传范围和领域。通过不懈努力,我科刊发的新闻稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原来的《邯郸日报》、《河北经济日报》等扩大到《中国县域经济报》、《中国国土资源报》、《中国工业报》、《中国乡镇企业报》、《中国质量报》、《中国安全生产报《河北城市研究》等。20xx年,各级报道共采用稿件36篇,其中国家级报刊采用16篇,省级报纸采用8篇,市级报纸采用12篇。

3、调研文章求深。为了充分发挥参谋、服务作用,按照办公室安排,我科每月针对全县中心工作和分管工作的重点,积极深入到各单位、各企业了解情况,分析问题,提出有针对性的意见和建议,撰写好每篇调研文章。其中我科撰写的《探讨20xx年我县工业经济的发展之路》、《发展外向型工业经济的几点思考》等调研文章受到县政府主要领导批示。

4、紧急稿求快。紧急稿件必须“快”且质量高的问题,我科在工作中注意培养应急能力和快速成稿能力,确保在关键时刻能用得上,做得好。在河北天合制药有限公司GMP工程启动剪彩时,由于省、市、县领导参加,领导讲话起草工作量大,我科作为专业科室,不推诿、不延误,夜以继日,高质量的完成了领导交办各项文字撰写任务。

二、服务协调能力全面提升。

1、多参谋。我科把提高参谋能力作为科室的一项重点工作来抓,对承担的工作目标,注意收集信息,认真分析存在的问题,并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议。为更好地搞活工业经济,促进县域经济健康发展,我科在认真分析研究的基础上,为领导参谋设立县企业管理者联合会及企业管理者论坛,通过成立这一组织,将更好地服务工业经济发展。

2、勤协调。由于县领导日常事务较多,对口部门和企业很多事情需要沟通协调,为此,我科积极职能作用,充当桥梁。科室能够出面解决的事项,积极妥善地处理;不能及时解决的,为领导出主意,想办法,恰当地处理好各方面的关系,促进对口部门工作顺利开展。

3、重服务。为领导及各对口部门和工业企业提供大量有价值的信息,是转变科室职能,提升服务能力的重要举措。在县领导和办公室领导的大力支持下,我科充分利用现代办公手段,下载各类经济信息,为各企业了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。20xx年,共下载转发各类信息100余条,印发《工业企业特刊》5期、《邱县工业企业管理者培训教材 》6期。这些文章受到企业管理者的普遍好评。

三、科室常规工作高限完成。

按照办公室制定的各项考核任务目标,我科认真分析研究,细化共性指标和业务指标,合理安排好年度工作和阶段性工作,确保各项工作协调、有序运行。20xx年,科室承担的共性指标考勤、值班、参加集体活动等,我科工作人员都能按要求高标准完成,从未出现过无故缺勤,逃避集体活动等现象的发生。业务工作我科认真地负责主管县长活动动态,会议组织,起草通知、会议纪要、意见、决定等文件和领导讲话,每周按时撰写上报信息、新闻稿件、工作建议等。20xx年,我科共组织各类会议90余次,撰写领导讲话材料30余篇,撰写新闻稿件80余篇,上报信息50余条。

20xx年,我科经过不懈努力,各项工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我科将进一步加大工作力度,开拓创新,全面树立科室良好的形象。

20xx年,我科将在办公室主任和各位副主任领导、指导下,认真做好科室本职工作和领导交办的临时各项工作任务,确保办公室高效、有序的运转。

20xx年,我科主要做好以下几方面工作。

一、突出“学习”这一关键点,提高科室工作人员素质。

在科技飞速发展的今天,必须不断的学习,吸取新知识,才能适应社会的发展,尤其是办公室工作人员,必须加强学习,才能更好的做好本职工作。20xx年,我科从着力提高人员素质入手,加强政治理论、业务知识学习,吃透上级方针政策,特别是学习国企改革、发展民营经济、企业规范管理等方面的知识,以便更好地支持我县工业经济发展。

二、突出“工业经济”这一主题,努力提高工业经济整体运作水平

作为主管工业经济的专业科室,20xx年将在发展工业经济方面求突破。根据我县各工业企业发展的实际,及时提出符合我县发展的意见和建议,为领导制度相应政策提供参考依据;进一步加大企业信息服务工作,针对各行业的特点,定期印发行业发展动态、先进管理办法等,通过强力帮扶,促进我县工业经济健康快速发展。

三、突出“参谋协调”这一中心,积极地为领导出谋划策

根据我县中心工作和主管县长分管的工作重点,深入实地进行分析研究,及早掌握第一手真实材料,为领导科学决策提供合理化建议;针对工作不同阶段出现的各类难点、热点问题,及时进行沟通协调,尽量让领导少分心,费心,集中精力谋大事,抓重点工作。

篇4: 工业年度总结

(一)、各项指标全面完成

目标任务完成情况:工业销售收入任务15亿元,实际完成17.1亿元,占114%;工业固定资产投入1.2亿元,实际完成1.13亿元,占113%;税收任务0.3亿元,实际完成0.32亿元,占107%;利润目标任务1.6亿元,实际完成1.71亿元,占114%;新增规模企业1户,实际完成2户,占200%;规模工业增加值任务13%,实际完成15.4%。实现了时间过半,任务过半的目标

( 二)、狠抓服务工作

1、加强企业生产运行监管。深入企业走访调研,及时发现、解决企业生产经营中各种困难问题,为企业保障水、电、煤、气、料、运等生产要素,确保企业满负荷生产。建立健全企业运行监控体系,做好统计网上直报工作。

2、加大项目推进力度。加大项目建设督查督办力度,推动欣欣环保,促进正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司项目顺利竣工投产。

3、强力推进基础设施建设。继续推进天然气管网铺设工作,加快实现企业用气目标。

4、狠抓企业进规工作。四川坤正新型建材有限公司、仁寿金通预拌商品混凝土有限公司、四川厨丰食品有限公司纳入规模以上企业,进一步壮大规模以上企业实力,形成新的经济增长点。

5、抓好安全生产。组织力量深入重点企业、重点项目、重点部位,进行一次“拉网式”安全大检查,及时排除隐患,避免安全事故发生,确保辖区安定、祥和。

篇5:工业年度总结

拚搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:

20xx年10月-12月工作总结

按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。

一、工作进展情况回顾

第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下:

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率 在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题:

(1)信息网络

还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;

(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。

(7)与北京2xxxx园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

四、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事。

篇6:工业年度总结

一、企业运行质效高,经济发展速度快。

20xx年,全处在稳中推进工业的同时,快速发展第三产业,狠抓招商引资工作,加大项目建设力度,取得了明显的成绩:20xx年全处实现企业总产值####万元,同比增长####其中工业总产值###万元,同比增长####;第三产办事处工业三产业战线工作总结业实现总产值####万元,同比增长###.全处共引进和开发.全处企业产、销、利、税与同期比都实现了同步增长,经济运行步入良性轨道。

二、招商引资力度大,项目建设上台阶。

20xx年度,我们继续把招商引资工作作为全处重头戏来抓,始终贯彻到全处经济工作的各个环节。一年来在全处上下共同努力下工业三产业战线年度工作总结,牢牢抓住思想解放这一关键,紧紧围绕年初的招商引资目标,以新的思维和气魄推进招商引资工作。共引进项目个,引进资金556xxxx元。招商引资已经成为推动龙池新一轮经济大发展的亮点。

(一)明确目标,全处全员抓招商,把招商引资作为经济发展的主要动力。

全处把招商引资作为经济工作的第一目标,用70的干部,70的精力,70的经费抓招商,把招商引资目标任务具体到每个办公室,每个村。每名干部拿出100xxxx的工资与招商实绩挂钩,作为考核工资。对未完成招商任务的处村干部严格实行一票否决制。

(一)依托地域,资源优势,明确主攻方向抓招商。

我处地处×××中心,交通便利,信息灵通,尤其是今年阿深、合武高速公路和沪汉蓉快速铁路的开工,给我处的招商引资工作带来良好的机遇。我处有一定的工业基础,特别是汽配、建材行业已有一定的规模,劳动力富余,技术工人所占比重较大。我们充分利用这些优势,从以下五个方面作为主攻方向进行全方位招商,即:一是以开发、利用资源建设,壮大产业优化龙头企业为目的进行招商。灰沙砖厂的建成,大别山建材城的开业为我处的建材产业注入了新的活力。二是以盘活现有停产半停产企业为目的招商。停产的纸箱厂、天律皮革通过分块租赁,引进资金项目盘活了现有资产。三是充分利用优惠政策,以加强园区建设为目的进行招商。四是以增加科技投入,开发新产品,扩大汽配版块进行招商。仅今年就新上汽配产业#个,投入资金万元。五是加快企业民营化进程为目的,全方位进行招商。全年新增民营企业##家,新增资金##万元。

(二)以开明的理念感商,以优惠的政策引商。

办事处在年初的三级干部大会上就明确提出了“让别人投资而发财,让我们引进资金而发展”的招商理念,树立“你投资我受益,你兴业我就业,你发财我发展”的招商观念。用足用活政策,创造优惠条件和宽松环境为客商服务。

(三)以务实的工作作风,良好的信誉和优质的服务留商。

招商过程中,我们负责项目“围墙外”的一切手续的办理,切实履行两到包项目、包环境、包投产的服务责任制,严格按合同办事。处招商办专班定期到已落户的企业进行走访服务,努力为客商营造良好的环境,使他们安心落户,开心创业。

二、支柱产业生产形势好,发挥的龙头作用。

全处##家汽配企业和##家建材企业是我处的支柱产业和骨干企业。今年投入力度大,营销形势好。大帆公司在抓好当前生产经营的同时也考虑到了企业发展的后劲,一方面狠抓了技改和新产品开发,另一方面加大了固定资产的投入,投资新建厂房##平方米,添置设备##台套。近年我市建筑市场火暴,带动建材行业的发展,全处1xxxx砖厂(包括灰沙砖厂)以及预制构件、采石场、黄沙站生产形势好,效益可观,产值利税同步增长。新兴建筑材料的开发也为我处建材产业注入和后劲,找到了出路。继处果园场灰沙砖厂的投产,##村,##村,##等相继引进客商投资兴建灰沙砖厂,走出了一条符合国家产业政策,合理利用资源,可持续发展的新路子。

三、工业园区建设进展快,取得了新的突破。

工业园区狠抓基础设施,完善了、电、路的配套,合理规划园区用地。充分利用优惠政策,加大招商力度。办事处积极为来园区投资的客商营造优质投资环境,在最短的时间内为客商办好相关手续,协调周边环境,吸引来了浙江、×××、香港等地客商来工业园投资兴业。到目前为止新引进项目##个,引进资金##万元,其中已开工##个,落实项目合同##个。工业园区的突破性发展成为我处新的经济增长点。

四、加快民营化进程,大力发展第三产业。

办事处在巩固改革转换的基础上,继续抓好集体企业民营化改革,盘活集体资产存量。继续采取租赁、股改、兼并、拍卖等方式,改造盘活集体企业。在第三产业方面重点抓了五个方面的工作:一是以106国道为依托,重点发展餐饮业,提高门店开业;:二是以北环中路为重点大力发展私营批发大户,初步形成了北环路批发市场;三是发挥了处建安公司的龙头作用,在建筑市场中提升了我处形象,今年突破了建筑工程100xxxx元,树立了一批优质样板工程;四是在巩固壮大三产业骨干企业的基础上,新上了新天吉、等全市一流的酒店,增强了发展后劲;五是大别山建材城的开业,发挥了经济辐射作用,带动了相关的运输、搬运等,增加了就业门路。

五、安全生产工作长抓不懈。我们始终牢记责任终于泰山,把安全生产工作始终贯穿到各个厂矿、企业、机关学校。全年无一例安全责任事故,为我处经济社会发展奠定了基础。

(一)年初办事处与各村、企业、机关、学校、居委会签定了安全生产责任状,把责任落实到单位到具体责任人,并坚决实行责任追究制。

(二)、开展经常性的安全大检查和专项治理相结合,不漏一个安全死角。查处各例安全隐患起,并及时做了整改。

六、其他工作:

一是争取政策,对部分企业集中打包,买断化解债务##万元;二是继续完善职工社会养老保险工作;三是处理原处办企业遗留问题,认真做好职工上访工作,维护了社会稳定。

在肯定成绩的同时,我们也存在不足:

一是工作开展不平衡,表现在村与村之间,企业与企业之间,工作进度质效不平衡,有较大差距。

二是少数村发展意识不强,目标树的不牢,措施不得力,重点不明确;

三是少数干部发展意识不强,部分村办法不多,行动不快,招商工作没有突破;

四是工作检查督办力度不大,责任意识落实不够。以上问题都有待于在新的一年引起重视和改进。

篇7:工业科总结

(12月29日)

根据县政府办公室的要求,现将一年来工业科的工作情况简单汇报如下:

一、文字基本功全面提高。主要表现在三个方面:1、讲话稿求活。领导讲话是科室日常文字撰写工作中的重头戏,一个会议的主要部分在领导讲话,讲话稿写的不好,直接影响会议的效果,影响工作的安排部署。为此,我科室在撰写领导讲话上,采取了先理清思路,列出提纲,与主管主任沟通的办法,确保讲话内容全面、语言简练、格式规范。从而在一定程度上解决了写讲话时“无处下手、无话可写、无病呻呤”等弊病,逐步提高写作水平。20,由我科撰写工业、民营、电力、安全、工程致辞等讲话,县政府主要领导、对口领导基本上比较认可的照稿宣讲。2、新闻稿求新。 年,我科为扩大我县对外名度,认真做好宣传报道工作,在报道的'深度和广度上下功夫,不断扩大宣传范围和领域。通过不懈努力,我科刊发的新闻稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原来的《邯郸日报》、《河北经济日报》等扩大到《中国县域经济报》、《中国国土资源报》、《中国工业报》、《中国乡镇企业报》、《中国质量报》、《中国安全生产报《河北城市研究》等。2007年,各级报道共采用稿件36篇,其中国家级报刊采用16篇,省级报纸采用8篇,市级报纸采用12篇。3、调研文章求深。为了充分发挥参谋、服务作用,按照办公室安排,我科每月针对全县中心工作和分管工作的重点,积极深入到各单位、各企业了解情况,分析问题,提出有针对性的意见和建议,撰写好每篇调研文章。其中我科撰写的《探讨2007年我县工业经济的发展之路》、《发展外向型工业经济的几点思考》等调研文章受到县政府主要领导批示。4、紧急稿求快。紧急稿件必须“快”且质量高的问题,我科在工作中注意培养应急能力和快速成稿能力,确保在关键时刻能用得上,做得好。在河北天合制药有限公司GMP工程启动剪彩时,由于省、市、县领导参加,领导讲话起草工作量大,我科作为专业科室,不推诿、不延误,夜以继日,高质量的完成了领导交办各项文字撰写任务。

二、服务协调能力全面提升。1、多参谋。我科把提高参谋能力作为科室的一项重点工作来抓,对承担的工作目标,注意收集信息,认真分析存在的问题,并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议。为更好地搞活工业经济,促进县域经济健康发展,我科在认真分析研究的基础上,为领导参谋设立县企业管理者联合会及企业管理者论坛,通过成立这一组织,将更好地服务工业经济发展。2、勤协调。由于县领导日常事务较多,对口部门和企业很多事情需要沟通协调,为此,我科积极职能作用,充当桥梁。科室能够出面解决的事项,积极妥善地处理;不能及时解决的,为领导出主意,想办法,恰当地处理好各方面的关系,促进对口部门工作顺利开展。3、重服务。为领导及各对口部门和工业企业提供大量有价值的信息,是转变科室职能,提升服务能力的重要举措。在县领导和办公室领导的大力支持下,我科充分利用现代办公手段,下载各类经济信息,为各企业了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。2007年,共下载转发各类信息100余条,印发《工业企业特刊》5期、《邱县工业企业管理者培训教材 》6期。这些文章受到企业管理者的普遍好评。

三、科室常规工作高限完成。

按照办公室制定的各项考核任务目标,我科认真分析研究,细化共性指标和业务指标,合理安排好年度工作和阶段性工作,确保各项工作协调、有序运行。2007年,科室承担的共性指标考勤、值班、参加集体活动等,我科工作人员都能按要求高标准完成,从未出现过无故缺勤,逃避集体活动等现象的发生。业务工作我科认真地负责主管县长活动动态,会议组织,起草通知、会议纪要、意见、决定等文件和领导讲话,每周按时撰写上报信息、新闻稿件、工作建议等。2007年,我科共组织各类会议90余次,撰写领导讲话材料30余篇,撰写新闻稿件80余篇,上报信息50余条。

2007年,我科经过不懈努力,各项工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我科将进一步加大工作力度,开拓创新,全面树立科室良好的形象。

2007年,我科将在办公室主任和各位副主任领导、指导下,认真做好科室本职工作和领导交办的临时各项工作任务,确保办公室高效、有序的运转。2007年,我科主要做好以下几方面工作。

一、突出“学习”这一关键点,提高科室工作人员素质。

在科技飞速发展的今天,必须不断的学习,吸取新知识,才能适应社会的发展,尤其是办公室工作人员,必须加强学习,才能更好的做好本职工作。2007年,我科从着力提高人员素质入手,加强政治理论、业务知识学习,吃透上级方针政策,特别是学习国企改革、发展民营经济、企业规范管理等方面的知识,以便更好地支持我县

篇8: 工业科总结

根据集团公司《关于开展“五一”女职工维权周活动的通知》要求,围绕“组织起来,切实维权”的工作重点,结合我公司的实际情况于五月八日~五月十四日开展了《女职工维权周活动》,现汇报如下:

一、公司领导高度重视,立即成立维权小组。

收到通知,我公司领导非常重视,立即成立“女职工维权周活动领导小组”,由工会主席任组长,工会副主席及女工委员任付组长,各项目部、分公司工会主席及女工委员任组员,确保维权周活动落到实处。

二、深入开展法制教育,增强女职工维权观念。

为提高女职工的法律素质,增强女职工知法、懂法、守法、用法的能力,我单位特邀请长沙市芙蓉区妇联主任于五月九日在公司机关二楼会议室举办长沙地区“女职工维权知识讲座”,许多在岗、待岗女职工踊跃参加,当天到会场人数多达人,占公司女职工总数的。

我们还采取粘贴标语等形势,在公司上下形成宣传声势,营造维权氛围。活动周期间共出横幅条,小标语条。

公司女职工委员会在公司机关出了一期女职工维权周宣传栏,宣传栏内容主要有:江泽民在联合国第四次世界妇女大会欢迎仪式上的讲话;《中华人民共和国妇女权益保障法》部分章节;维权咨询台和长沙市区、派出所、街道维权站投诉电话;公司××年“三八”妇女节活动剪影、图片等。

月日上午公司工会、女职工委员会召开了各分公司、项目部女职工委员会议,学习文件、布置工作。为使维权进一步深入,我们“女职工维权活动领导小组”深入项目部、分公司开展女职工维权普法教育。认真组织女职工学习《妇女权益保障法》、《工会法》、《劳动法》、《新婚姻法》,发放宣传资料、图片及有关法规,并结合女职工的实际情况开展维权讨论与分析。

通过一系列的普法学习,大大提高了女职工运用法律武器保护自身合法权益的自觉性,

三、积极推进维权行动,切实为女职工办实事。

为把维权工作工作落到实处,我们依据有关法规对项目部、分公司进行检查,发现问题及时解决。例如有一位女职工,离异多年,小孩读初中,自己身患慢性重病每年都列为总公司的重困户和公司的重点帮困对象。但在机构改革中由于新上任的分公司领导不了解情况,使其下岗,每月仅拿三百多元的她根本不够支付医药费,更谈不上养家育儿。我们得知此事后及时向公司领导反映,公司领导高度重视,马上安排她上岗做一些力所能及的工作,重新回到工作岗位的她,激动得热泪盈眶。

关心女职工的身心健康,为女职工做实事。我们在五月十三日~五月十四日期间开展女职工妇科普查。

总之,通过此次维权周活动的开展,女职工的法律意识和自我保护意识大大提高,女职工维权工作取得新得进展,公司上下形成了良好的维护女职工合法权益和特殊利益的氛围。

篇9:全县上半年工业运行情况总结

全县上半年工业运行情况总结

一、上半年工业经济运行

(一)工业企业总体情况

上半年,我县工业总产值累计完成8.8亿元,同比增长19.3%;其中规上工业企业完成总产值6.0亿元,同比增长28.3%,增加值完成1.7亿元,同比增长7.2%,规下工业企业完成工业总产值2.8亿元,同比增长3.5%。

(二)规上工业企业生产经营情况

1、xx科邦锰业制造有限公司6月份实现工业总产值3186.3万元,同比下降27.8%;1―本月实现工业总产值25872.3万元,同比增长30.3%。

2、广西水利电业集团xx克州水利发电有限公司6月份实现工业总产值1620.7万元,同比下降39%;1―本月实现总产值8605.2万元,同比下降21.3%。

3、xx葱岭钒钛有限公司6月份停产,1―本月实现工业总产值9495.3万元,同比增长39.7%。

4、克州葱岭实业有限公司xx县分公司6月份实现工业总产值2349万元,同比增长35.2%,1―本月实现工业总值5475万元,同比增长8.1%。

5、xx县桂新矿业开发有限责任公司6月份实现工业总产值929万元,同比增长165.4%,1―本月实现工业总值1140.6万元,同比增长196.7%。

6、xx百源丰矿业有限公司6月份实现工业总产值1894.8万元,1―本月实现工业总值3294.8万元,同期停产。

7、xx县慕峰水业有限公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值48.1万元,1―本月实现工业总值598.1万元。

8、xx县新特光伏发电有限责任公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值1002.7万元,同比增长80.47%,1―本月实现工业总值3519.3万元,同比增加70.8%。

9、xx县凯银肉业有限公司是今年新增规上企业,6月份停产,1―本月实现工业总值813.3万元,同比增长10%。

10、克州白山湖服饰有限公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值44.7万元,同比增长3倍,1―本月实现工业总值268.2万元,同比增长173.4%。

11、xx新能矿业有限责任公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值100万元,同比下降28.6%,1―本月实现工业总值1166万元,同比增长13.9%。

(三)规模以下工业企业增速平稳

上半年,全县规模以下工业企业共计完成工业总产值2.8亿元,同比增长3.5%。

二、当前工业生产中存在的问题

1、工业产业结构单一,工业产值大部分来源矿山企业,我县11家规模以上工业企业,其中有5家矿山企业,由于矿石品味低,生产成本过高;缺乏技术人员,工人难以招聘等现象也成为制约我县工业经济发展的一个重要因素。

2、虽然产值保持整体增长,但从目前情况来看,在矿产品价格下滑,如铁精粉、锰矿石价格都出现不同程度的下滑,再加之工人工资和原材料上涨的情况下,企业生产成本不断增大,我县工业经济保持上行增长态势受到一定的影响。

三、对当前工业经济发展的几点建议

1、加快园区建设,推进产业化进程。全面推进产业园区建设行动,尽快做大做强特色优势产业。

2、加强运行调节,确保工业平稳增长。加强重点行业和大中型企业的分类指导,同时针对企业面临的成本上升、资金紧张、市场竞争激烈等问题,协调解决生产要素供需矛盾,努力为企业解决生产经营中存在的困难和问题寻找出路,积极为企业发展献计献策,促进企业正常生产,避免工业生产出现大的波动。

3、由于大型企业的`入驻与发展能够强有力地拉动地方经济的快速发展,所以要加大招商引资力度,争取更多的大型企业入驻我县,同时还要加大对本地工业企业的扶持力度,尤其是发展潜力大、回报率高的企业,要在项目、资金、政策等方面给予支持,让企业开足马力、多产多销,才能促使同行小企业的快速发展,从而也在抵御外来风险方面掌握更多的主动权。

篇10:工业工程实习总结经典

一、实习目的及意义

增强对工作研究、物流工程、以及生产计划与控制的感性认识,巩固对所学专业知识的理解,进一步熟悉本专业在工作场所操作环节的内容以及注意事项,培养实际工作的能力。另外还能促进社交能力,学习如何正确与公司员工及企业上司交流,为即将面临的正式工作打好基础。

二、实习要求

1、安全:安全是实习最关键的问题,生产车间内机床林立,实习前必须做好相关的安全措施及培养实习过程中的安全意识。

2、遵守规章制度:实习前签订实习协议与实习承诺书,服从单位的一切规章制度,必须听从相关人员以及实习老师的安排。

3、学习:实习期间认真观察流水线的流程和工作人员的操作程序,从中学习相关知识。并从自己的观察角度出发去发现车间内的各种问题因素,根据所学的知识予以解决。

4、搜集资料与数据:此次实习为学习经验与知识的同时,也是为毕业论文做好前期准备。实习期间每人要找准自己的论文方向,之后根据自己的需要搜集相关的数据信息。

5、实习报告:实习结束后,对这次实习过程进行总结、座谈,根据实习期间所了解到的一系列知识与问题,整理出一份实习报告交给公司。

三、实习内容

要求学生考察实习单位的基本情况、设施规划、生产组织及控制、物料搬运、业务流程等情况,并利用工业工程及物流专业的理论知识分析这些过程中存在的问题,在充分利用人力、物力、财力,有效地利用空间,保证企业协调生产或组织物流活动的基础上,提出解决相关问题的方法,以按时保质保量、高效率地完成生产或物流任务。其具体内容如下:

1、通过生产实习,使学生将已学的相关基础理论课程如物流和供应链管理、工业工程基础、市场营销、生产与运作管理等得以综合应用。

2、熟悉生产或物流企业基本情况、组织机构、规模、管理现状等。

3、了解生产或物流企业工艺现状、设施布置的方式及生产现场物料组织和流通的具体内容。

4、根据具体的生产或流通过程了解工作设计、成本控制方式、质量控制方式和生产进度控制等工作。

5、了解生产或物流企业的新材料、新技术、新工艺以及新管理方法。

6、通过生产实习,要求学生能够对生产或物流企业的生产运作流程、物流作业过程有一个整体的认识,学会处理简单的物料搬运效率分析、业务流程分析、工程技术分析、成本(费用)分析和质量控制问题,学会协调各方面的关系,逐步适应社会的需要。

7、要求学生在生产实习过程中,在能够按传统方法解决常规简单问题的基础上,能够不断发现新问题,并对其做深入的探讨和研究。

四、实习进程安排

1)确定设备布置形式

根据车间的生产纲领,分析产品-产量之间的关系,确定生产类型是大量生产、成批生产还是单件生产,由此决定车间设备布置形式是采用流水线式,或者是成组单元式,还是机群式。

2)满足工艺流程要求

车间的布置应保证工艺流程顺畅,物料搬运方便,减少或避免往返交叉物流现象。

3)实行定置管理,却败工作环境整洁、安全

车间布置时,除了对主要生产设备安排适当位置外,还需对其他所有组成部分包括在制品暂存地、废品废料存放地、检验实验用地、工人工作地,通道、辅助部门如办公室、生活卫生设施等安排出合理的位置,确保工作环境整洁及生产安全。

4)选择合适的建筑形式

根据工艺流程要求及产品特点,配备适当等级的起重运输设备,进一步确定建筑物的高度,跨度、柱距及外形。此外还应注意采光、照明、通风、采暖、防尘、防噪音,并应使布置具备适合的柔性,以适应生产的变化。

根据以上原则可以知道,厂房内的设施布置合理化是综合考虑各种因素的结果。因为车间建筑已经建好,无法更改,因此只能依据设施布置原则,并结合对车间内的观察与分析,尽可能地对车间的设备布局以及车间内的休息、生活、卫生等用地加以改善。

五、公司简介

新煌实业集团是以资本为主要连接纽带,由母公司新煌实业集团有限公司及其子公司和投资主体相关企业共同组建的企业法人联合体。集团共有包括母公司在内的成员单位九家,各成员单位都是具有独立法人资格的经济实体,主要分布在湖南湘潭、湖北随州、鄂州、荆州、广东佛山等地,集团总部坐落于风光秀丽、人杰地灵的湘江之滨九华工业园区。集团理事会是集团的管理决策机构,母公司是财务和投资中心,在集团中居于主导和核心地位。鉴于集团成员企业投资主体相近的特点,集团总部根据授权代为母公司行使研究和制定发展规划、负责投资融资决策、从事资本运营、监控经济运行、配置各类资源等职能。

集团总部根据责任分工设有人力资源部、规划发展部、财务审计部、经营管理部、经济信息部、法律事务部等六个职能部门,职能部门在集团决策机构的领导下,履行集团总部综合职能,负责集团总部日常工作。新煌实业集团的母公司新煌实业集团有限公司董事长兼新煌实业集团理事长谢皇城先生,从上世纪九十年代中期开始创业,主要从事废旧金属收购、加工、利用及其它循环经济产业经营。多年来,公司在谢皇城董事长领导下,企业励精图治、开拓创新,管理水平不断提高,经营规模不断扩大,综合实力不断增强。在本世纪初,谢皇城先生凭着敏锐的发展眼光,前瞻的发展战略,踊跃参入国有企业改革改制,先后成功整体收购了原湖北省铁合金厂、湘潭汽车配件厂、湘潭友华家电公司三家大中型省、市国有企业,又于二00七年在广东佛山收购一家港资企业,使得公司由原来单一的再生行业发展成为目前拥有资源研发、金属铸造、铁矿贸易、仓储物流、机械制造、水泥生产、家电连锁、金融投资等多种业态并存的企业集团。

集团将始终坚持开拓创新、诚信务实的企业精神,始终坚持做大主业、做精辅业、做优质量,做响品牌、做高效益的发展战略,始终坚持共谋发展,顾客至上、海纳百川、合作共赢的经营宗旨,保持企业持续、快速、和谐、稳健发展,促使企业做出新成就、实现新辉煌。新煌集团湘潭新煌曲轴制造有限公司系生产各类(汽车、工程机械、船舶)发动机曲轴的专业厂家,地处湘潭九华工业园,公司是于二00五年十二月经湘潭市政府招商引资,以收购原湘潭汽车配件厂资产全新改制而成的一家民营企业。公司近年来其主要产品G128系列、X6135系列、YC6105系列、6110系列、J4系列发动机曲轴,型号达60余种。产品营销网络遍级国际国内市场,其主导产品与上柴股份公司、玉柴股份公司、无锡动力股份公司等国内知名发动机厂家配套,出口市场遍及欧美、东南亚和非洲等国家和地区,是中国汽车发动机曲轴出口生产基地。

六、实习具体情况

此次实习,我具体的实习地点是在新煌集团湘潭新煌曲轴有限公司的曲轴加工车间。车间的主要任务是将铸造车间送来的曲轴毛坯进行粗、精加工,另外包含一系列的检测工序,最后至成品装箱运到仓库。

篇11:工业工程实习总结经典

一、实习目的:

认识实习是在学完有关基础知识后,进行专业课学习之前必须要完成的一项重要的教学实践环节。主要目的有:

(1)提高对大自然和工艺品的认知水平,培养和提高美的修养和感觉,增强创作、造型能力,活跃构思,为以后的专业课的学习做好铺垫。

(2)了解工业产品设计公司的操作模式,产品设计流程,以及工业设计师所需要掌握的知识和技能,从而明确工业设计专业的学习方向。

二、实习内容:

1、参观易造设计公司易造,是中国一个比较知名的设计公司,其分公司遍布温州、苏州、广东、广州、上海等中国十几个城市,并延伸到美国以及一些欧洲国家,可见其影响之深远。易造设计公司,曾为多家国内知名公司设计过产品,例如:联想,承载着各种产品的设计,但其总部——北京易造设计公司,主要从事电子产品的设计。走进公司,首先映入眼帘的是醒目的易造公司标识,其极具设计情趣的标识符,让我们即刻感受到一种从未有过的设计感。其次是设计师们面带微笑的照片,充分显示出设计师张扬的个性。随后,易造公司接待员将我们带入了公司内部,让我们真正体会到设计师的工作环境。

我们首先进入的是设计师讨论间,在这里,我们见到了一个舒适安静且极具自然风格的环境。接待员告诉我们,设计师们一般都是在这里讨论各自的构想方案,相互沟通,以达到统一。除此之外,客户与设计师的交流互动也是在这里进行的。绕过两侧铺满了各式各样装饰的走廊,我们就真真正正地走进了设计师的天地。接待员给我们一一介绍易造设计公司的部门分配,并让我们真切感受了当今世界的一些新材料、新物质、新工艺,并向我们讲述了这些东西对于一个设计师的重要性。对于一个设计公司而言,其最引以为豪的应该是该公司的所获荣誉。就在公司的会议室门口,我们见到了各种各样具有世界水平的奖杯、证书,像红星奖、红点奖,令人可敬可叹。

在会议室里,接待员为我们讲述了公司的设计理念、设计方向和设计成果,并将公司的失败设计与成功设计拿出来作对比,让我们懂得了设计的内涵以及设计对于一个企业的重要性,好的设计能兴盛一个企业,坏的设计亦能搞垮一个企业。此外,接待员还向我们展示了易造公司最新的产品设计——稀土音箱,此产品运用稀土这种特殊材料,通过材质的震动发声,对于不同的材质,其音质也会有所改变,或浑厚或圆润,或清脆悦耳或委婉低沉,让我第一次感受到了科技与创新的结合。

会后,我们提出了一个个关于设计领域的问题,接待员也一一做了精彩的讲解。我们畅所欲言,我们用心道出了我们对工业设计的困惑,她亦用心回答我们,给了我们真正的心灵感悟。在谈话中接待员多次谈到“创新”设计,创新设计是灵魂,设计没了创新就没了生命。她的一番话语不仅仅给了我们答案,还教我们如何走向设计,毕竟我们还没进入设计的大门,仅仅因为我们的专业,仅仅因为老师的几句话,我们认为我们是在搞设计,但是,跟设计师们谈了之后我们发现我们该学的还有很多,也正是跟他们的交谈才使我们了解了工业设计专业的各种特点,理清了工业产品设计的基本流程,知道了工业设计的专业前景和从事工业设计工作所必须掌握的技能,使我们对设计有了进一步的理解:设计需要创新,创意是设计的前提,一个好的设计师必须要具备一定的专业技能,才能适应未来设计产业的发展;工业设计,作为一个新兴的现代专业,需要全方位的综合能力。

2、参观北京工业设计创意产业基地北京工业设计创意产业基地,简称DRC,是中国首批被上级批准作为工业设计发展的基地之一,承担着中国工业设计奖项(红点奖)的审批和颁发。

北京工业设计促进中心北京工业设计促进中心,位于北京工业设计创意产业基地的一层,是整个基地的核心。因为认识实习我们来到了北京,来到了北京工业设计促进中心。进入中心吸引眼球的是在展厅中的一个个具有划时代意义的设计,悉尼大剧院、长信宫灯,这些产品印证了设计的发展也见证了工业设计一个个辉煌的时代。不仅有产品的展示,我们还看到了一些创意作品,还有设计公司的创作流程。在多媒体室里,北京工业设计促进中心的接待人员向我们讲述了北京工业设计创意产业基地从无到有的过程,以及工业设计在中国的发展历程,也就是这具有历史性的创意产业基地带动了整个中国工业设计的蓬勃发展。

热情的接待员,带领我们参观了几乎整个工业设计促进中心,从设计师之家到创意空间,从中国创新设计红星奖博物馆到快速印刷中心,再从快速成型室、CNC、创新材料中心到会议展览中心,整个过程让我们感受到一种前所未有的自豪感。在设计师之家,我们见到了各种各样新奇古怪的设计以及一些创新产品效果图,其用形象生动的方式向我们展示了设计的流程,以及几种产品设计渲染方法,开阔了视野。

篇12:工业工程实习总结经典

1. 实习目的

毕业实习是大学一次重要的实践性学习环节。由于我本人对房地产类的相关工作有比较浓厚的兴趣,而且以后也很有意向回到北方从事房地产类的相关工作,因此通过介绍有幸可以在金阳房地产开发有限公司实习。公司的规模不是很大,在省内300多家注册的房地产公司中也不是行业龙头,但是对于想要学习一些入门知识的我,有机会我已经觉得很幸运。

房地产是一个热门行业也是一个综合性很强的行业,一个房地产行业可以带动许多相关行业的发展,房地产工作与外界社会有着很密切、很广泛的联系,本身的实践性很强。我希望通过此次实习可以使我对房地产这个领域有初步的了解,同时,也能让我对物业人员这一职位的岗位职责以及所需的工作技能有一些认识,培养自己的语言交际能力,了解业主投诉的处理方法,熟悉办公流程,在正式入职之前体验一下作为公司的一份子所应承担的责任,为自己以后的职业生涯拓宽选择。

当然更重要的是,对公司的组织架构以及运营模式等概念有更为深刻的认识。以前在《管理学原理与方法》一书中对此方面的知识有所涉及,我个人也比较感兴趣,但是一直没有机会深入一个公司内部去进行体验。“学以致用”,最终的落脚点当然还是应用,借由这次实习的机会,我希望自己可以对日常所学的知识有所应用,对企业的认识可以不仅仅停留在书本中的案例上。

2.实习时间

.2.27-2014.4.1

3. 实习单位和部门

新疆金阳房地产开发有限公司 物业部门

4. 实习内容

4.1 实习单位简介

新疆金阳房地产开发有限公司于1994年8月19日在乌鲁木齐工商注册成立,主营房地产开发、委托代建、建筑材料销售、装饰装修及材料销售、小额贷款等,注册资本520万元。公司位于新疆维吾尔族自治区乌鲁木齐市克拉玛依西路16号,共有在职员工80余名,实习人员及兼职员工若干名。

公司总经理具有企业管理专业水平、研究生学历,管理层多数具有较高学历。在管理层的引领下,公司全体员工团结向上、拼搏进取、爱岗敬业、无私奉献,使公司业绩蒸蒸日上,推动了企业稳健快速发展。在机构设置上,共设置六部四室,即销售部、市场部、人力资源部、财务部、项目部、物业部、综合办公室、法律办公室、拆迁办公室和采购招标办公室。部门之间互相学习,互相促进,协调配合,使公司形成了团结高效、协调联动。金阳房地产坚持以人为本,重视人才的培养、积累与沉淀,逐步完善的管理制度,不断提升品牌美誉度和员工专业素样。强烈的归属感与自豪感,让家人们团结拼搏、用自己的辛勤与成绩,铸就了金阳的辉煌,也沉积了深厚的文化底蕴。金阳一直保持着勤奋学习的优良传统,始终坚持着“学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来”的宗旨,公司上下通过各种形式的培训,不断在提升业务水平,不断在提高综合实力,不断在创新发展。通过提炼、传承,金阳逐步形成具有自己特色和丰富内涵的企业文化。

企业文化作为企业之魂,有效地发挥着号召力、凝聚力和向心力作用。公司为员工建设的服务平台和的成长环境,员工为客户提供永远于对手的服务,从而使客户选择和忠诚于金阳,最终以感恩的心态、博爱的服务意识、团结的服务氛围和创新的服务理念实现公司与员工的共赢目标。规范化的培训体系和人性化的管理制度,让金阳在竞争激烈的今天,凭借着自己的实力、信誉和公司的知名度、美誉度,企业形象不断提升,为金阳今后的发展打下了坚实的基础。

4.2 实习过程

4.2.1 实习内容

金阳房地产开发公司的物业部门主要负责公司所开发的各个小区的物业服务,包括金阳小区,金阳卫星花园以及金城小区和其他房地产公司委托的几个小区,我主要的工作范围是金阳小区。跟随公司的物业部门的员工做好日常的物业管理工作。包括以下各项内容:

1、做好环境卫生保洁的监督工作。

环境卫生管理是小区物业管理中一项至关重要的工作,环境卫生保洁工作是住宅小区物业管理最直观环节,也是业户评价物业管理能力高低的要素。公司将金阳小区的环境卫生保洁工作交给聘请专业的清洁公司负责,物业管理人员带领实习人员做好日常的监督工作。监督内容包括小区内垃圾的清理;对玻璃、地面、墙面等处所沾灰尘、污垢的清除;对公用部位(消防楼梯、电梯轿厢、电梯厅、屋面等)、办公房以及设施的清扫等。加强宣传教育和督查力度,采取各种有效的办法手段,多管齐下,培养业主文明卫生的好习惯,使其知道,只有养成良好的卫生习惯,才能将小区营造出整洁、卫生、优美、舒适的生活环境。

2、妥善协调业主与公司之间的各种矛盾。

物业部门既要承担起公司赋予的管理服务职责,为公司排忧解难,又不能牺牲业主的利益。在业主与公司之间处理好二者的关系,物业部门起着一种协调和信息传递作用。尤其对业主反映的问题,如房屋质量问题,首先要分清性质,弄清情况,做好解释工作,及时快捷地将业主反应的问题传递给公司,积极协调各方妥善解决,在最短的时间解决业主反映的问题。

3、抓好小区公共秩序管理工作。

小区公共秩序管理在住宅区物业管理中占有很重要的地位,它是物业部门为防火、防盗、防破坏、防灾害事故等而实施的一系列安全措施,公共秩序管理工作主要包括:

(1)健全安全管理制度和完善岗位责任制。如小区大门岗,严格按照《门岗岗位职责》把好大门关,对来访人员实行“来访登记”制度,装饰装修人员凭证进出,杜绝闲散人员进入小区;大件物品持《物品放行条》放出等;

(2)建立“预防为主,防治结合”以及“群防群治”的机制,维护片区治安。与当地辖区社区人员保持密切联系,紧密合作,与当地片警保持良好的关系,及时了解当地治安情况,确保辖区物业的安全。遇到特殊紧急情况时,如住用户家中和办公区域,发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件时,要善于借助第三方的力量,虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法,但在采取其它方式(例如破门前)时,寻求第三方(派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等)见证,以规避风险,减少损失;

(3)是要充分利用好已有的安全设施,如电子门禁、可视对讲、监控摄像机等设备,减少失窃案件发生机率;

(4)抓好小区进出车辆的管制和疏导,有利于维护小区交通秩序,避免车辆乱停乱放。特别是各种运送装修材料的车辆,要及时装卸,避免长时间停留,以减少小区交通压力。通过严格的训练,加强管理,在车辆进入小区时,认真落实制度,坚决做到对车、对人、对卡。建全技术防范设备,适当配备先进的技术器具设施,比如存放、记录、查询、自动安全检索功能、计算机安全管理系统等,才能有效的确保车场安全运行。

4、做好当日各项事件的回访工作。并完成主管领导交付的其他工作。

5、每日上班后应查看前日值班日志,做好前班遗留问题的交接处理工作,协调相关人员做出相应的处理。做好协助相关部门、突发事件的及时处理解决和汇报工作。确保顾客投诉与建议、维修申报、各项登记等记录100%准确;紧急情况、顾客投诉等处理和信息传递及时率为100%;管理费、水电费等资料录入填写、文书资料撰写、资料归档。

6、做好当日的咨询、保修、投诉的解释及协调处理工作;对于权限范围内不能解决或决策的时间应及时汇报给主管领导。按一定的时间段制定做好工作计划,并组织实施;确保每天对于园区及所辖楼宇做好现场巡视工作。

7、按计划准时向业主张贴及派发各种通知各种费用的交费通知单,及时收缴各项物业管理费及其他费用,做好统计各项费用的收缴率及分析工作,并适时做出相应的调整。通过以上工作的落实提高业主(住户)对物业服务工作的总体综合满意率。

及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,树立公司良好形象;

8、全面掌握小区各项公共设施、设备的使用过程,对已损坏的设施做好记录工作,汇报给相关人员进行处理。

9、接收部门的快递,快件等。

10、参加部门每周一举行的例会,对当月工作进行回顾反思,听取部门领导的训示。

11、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。

12、完成办公室临时交办的其他各项工作。

4.2.2 实习过程的收获

由于我自己的专业与物业管理的关联不是十分大,所以对专业课知识,诸如生产线平衡,人因工程,设施规划等的应用十分有限。但是,通过此次实习,我对公司的组织架构以及运营模式等概念有更为深刻的认识,同时也使我对房地产这个领域有初步的了解,让我对物业人员这一职位的岗位职责以及所需的工作技能有了更为深刻的认识,物业人员不仅仅是打扫卫生,收取水电费等我们日常所看到的那么简单。自己的语言交际能力也得到了一定程度上的提升,在处理业主投诉的各类问题的过程中也让我受益匪浅。

当收到业主投诉时,尽量不要与其发生争执或者冲突,首先要安抚客户,可以先请客户坐一下,倒杯水,缓和缓和情绪等。遇到问题不要退缩,多处理几次,反思几次,多向有经验的员工学习,就会处理好此类问题的。

待人接物行为要举止大方得体,善于帮助不方便及需要帮助的业主。对业主投诉问题的记录以及小区内设施设备损坏情况的记录也让我处理事情时,变得更加细心。部门的例会让我明确了作为一名正式的员工要有严格的时间观念。在学校里,班级或者学院的各项会议,大家一般都会延迟一段时间,但是,成为一名正式员工以后,即使是守时这样的小事都会让别人对你的印象有所改观。

虽然每一天所做的事情都是一些比较琐碎的小事。但是,所有的学问都蕴含在这一件件的小事里。正所谓“怀抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,所有的成绩都是一件件的小事累积的结果。

经过这一个月的实习,也增加了我的自信。因为自己比较有意向回到北方从事房地产类的相关工作。但是苦于自己的专业与房地产类的工作关联不是十分密切,而且自己在大学期间也没有特别花时间和精力进行相关知识的学习。经过这一个月的实习,我对房地产领域已经有了初步的认识,同时也明确了自己在此领域内可以从事的相关工作。

4.3 存在的问题及建议解决方案

物业管理是房地产经营的后续服务,是其综合开发的延续和完善,优质的物业管理服务对于房地产公司具有不可替代的重要意义。通过这一个多月的实习,我总结出物业管理行业在管理服务方面还存在着从业人员素质不高等问题,但是解决这些问题的关键还是要靠规范物业管理行业法规和制定严格的企业制度来落实。

根据物业管理所涉及的范围和所包含的内容物业管理中的服务可以分为以下三类:

(1)常规性服务:主要指物业管理企业为维护房屋及环境的美化、整洁和人们在生活中的便利而提供的服务,如道路和公共场所的清扫、垃圾清运等;

(2)委托性服务:指物业管理企业根据住户要求,受委托提供的有关服务,如代修房屋及有关设施,代送牛奶、报纸、杂志、小孩入学,代请家教、医生等等;

(3)经营性服务:指为方便住户并以营利为目的的服务,如室内装修、电器修理、苗木出售等(如下图1所示)。除此,还有两种服务,即一是无偿服务,如为业主或使用人修电灯、装门锁、提供雨伞出借和自行车打气等;二是精神服务,如物业管理企业经常组织棋赛、球赛、音乐会、晚会以及组织合唱等丰富多彩的社区文化活动。

图1 物业管理中的服务分类

4.3.1 目前公司物业管理服务中存在的主要问题

1、物业管理从业人员素质有待提高。

目前,公司物业管理人员素质普遍偏低。由于平时物业管理主要工作内容不过是清扫卫生和公共设备的基本维修,对从业人员进入门槛设置偏低。所以,物业管理部门承担着为公司安置富余人员的任务。但是优质的物业管理服务要求物管人员掌握规划、建筑、园林、经营、管理、公关、财务等专业知识,素质要求较高。此外,物业管理是以提供劳务为产品的行业,其服务质量的好坏直接影响物业管理企业的竞争生存能力。由于从业人员的素质偏低,其管理服务的质量也不能得到保障。这也是目前我国物业管理中存在的问题之一。

另外,从学校教育角度来讲,我国物业管理人才的教育培训还未引起高等院校的重视并列入计划,物业管理企业实行的岗位培训制度,在人员数量上都不能满足飞速发展的房地产和物业管理的需要,这导致物业管理的专门人才来源不足,严重制约了物业管理公司的经营能力、管理水平、服务质量的提高。同时,有些地方物业管理协会没有成立或虽已成立但未发挥其应有的作用,对物业管理公司的业务和内部管理缺乏必要的行业指导,不规范的行为难以得到有效监督和纠正,同业之间的交流、沟通和相互学习很少,使得物业管理中一些较好的经验和做法得不到迅速推广,也阻碍了物业管理服务水平的提高。

2、管理制度混乱,服务容易变形。

物业管理公司是受聘于业主或使用人对物业管理进行经营、管理并提供服务的。但现实中有些物业管理公司在没有得到广大业主委托下,强行对某一物业进行管理,有的物业管理公司则单方制订业主公约,强行要求业主签字,有的单方制订收费标准,并且无理阻挠业主成立权利机构 — 业主委员会。凡此种.种现象,与管理公司作为受托人的地位与职责是不相称的,相应地,由于服务在诸多方面变形,使业主或使用人深感物业管理名不副实,导致许多纠纷不断发生。

3、物业管理服务收费困难。

导致收费难的主要原因有二:一是政府和物价部门较多地考虑了居民的经济承受能力,使物业管理人员工资、奖金福利来源的服务性收费标准出台困难,正常收费无法可依,而一些业主思想还停留在计划经济下福利型的管理模式上,错误认为服务是应该的、必须的,是一种不计报酬的义务劳动;二是有的物业管理公司忘了或不明白物业管理的宗旨是服务,或者只收费不服务。业主是以其管理水平、服务质量作为定位标准来考虑其费用水平的,它必须觉得“费有所值”才会乐于缴费。所以这两种现象实际上都是不正常的。

4、物业管理职能单一。

重视物业的常规服务,而忽视良好人文环境的培育。目前我国的许多物业仅仅停留在物业的装修、供暖、清扫卫生、抄收水电费等常规性的原始服务上,而委托性服务和经营性服务面太窄,不仅不能满足业主或使用人多层次的需求,也使公司失去很大一块利润。物业管理公司作为一个企业,在盈利项目上花的精力较多,而很少加强社区良好、融洽的生活环境建设,由于忽视社区的文化建设,致使业主在社区居住中感到孤独、缺少沟通、缺乏归属感和愉悦感。

5、全民物业管理消费意识欠缺

花钱买房无非有两种原因:一是消费,二是投资。可目前我国有很多人认为房产交易行为的结束,就是房产投资的开始和消费行为的结束。既“房子是我的,还交什么管理费?”就连当前在政策理论当中把住宅建设作为经济增长点和把住宅商品化作为消费增长点“两点论”中,也只是把住房消费归结到住房交易的环节上。其实房屋购买后,其消费过程并没有结束,它不象一般耐用消费品购买后经过一定的消费过程逐渐消亡。住房作为不动产其使用周期是所有消费商品中寿命最长的一种。由于它在长期使用过程中自身需要维修、保养的特点,又有它的产权人不断接受服务的需求,同时它还具有美化环境和装点城市的功能,这就决定了消费的长期性。这个过程就构成一种特殊的消费形式,即物业管理消费。

这种看似简单的道理,但在从计划经济体制下走过来的我国消费者在心理上和认识上是难一下转变过来的。

6、《物业管理条例》可操作性差

至今为止,我国都还没有一部真正适合国情的“物业管理法”。6月国务院第9次常务会议通过并颁布了《物业管理条例》,但是该条例还是比较笼统,可操作性差。总体来看,物业管理法规的制定大大滞后于物业管理的发展速度,制约了物业管理市场化的发展

除了以上几点外,物业管理工作政府重视力度不够、行政部门与物业管理企业、物业管理企业与业主委员会关系没有理顺等等。

4.3.2 建议解决方案

基于上述存在的问题,要进一步推进物业管理服务业的发展,必须尽快建立、健全物业管理服务体制和运行规范,形成与社会主义房地产市场经济和全面推行住房商品化、社会化相适应的新的物业管理运作模式。

1、建立健全物业管理法规,完善物业管理法规体系,规范物业管理市场的运作。

物业管理服务的发展,离不开一个既有竞争、又有秩序的物业管理服务市场,而市场健康运作的前提是市场规则的完善。目前,物业管理法律法规还未形成完整的体系,有些甚至存在着不协调的状况,因此,应制定和完善物业管理法律法规及实施细则,以规范政府主管部门、物业管理公司、业主和使用人的行为,协调他们之间的各种关系,将物业管理服务纳入法制化、规范化的良性运作轨道。

2、培育市场主体,建立适应市场经济的物业管理服务运行机制。

根据市场需求,组建各类规范化的物业管理公司是培育和发展物业管理服务行业的基础工作,具体包括:首先,政府应严格进行各物业管理公司的资质审查,积极支持组建规范化的物业管理公司。物业管理公司应经政府主管部门的资质审查,取得物业管理服务许可证并经工商部门登记后方可营业,各物业管理公司以及专业化的服务公司之间的业务关系应是双向选择的合同关系,从而形成一个竞争的趋势,以提高物业管理的服务水平;其次,制定完善物业管理招投标制度,提倡竞争机制。物业管理服务作为一项社会化的经济行为,应该由物业管理公司以有效的管理、优质的服务和合理的收费与市场竞争,通过竞标来获得物业管理经营权,形成一个物业管理服务市场的竞争机制,促进物业管理公司进入市场循环,降低物业管理成本,提高物业管理的整体水平,淘汰那些管理手段落后、服务质量差、管理水平不高的物业管理企业,促进物业管理服务业的健康发展。

3、建立物业管理行业协会,发挥物业管理行业协会应有的作用。

对于没有建立物业管理行业协会的地区应尽快建立,同时,应通过政府法规规范行业协会的行为,明确其职责和作用,避免出现行业协会只收费、不发挥作用的局面。通过行业协会,一方面,加强对物业管理服务业的监督、指导和管理;另一方面,加强行业内部的交流、学习和提高,以推动物业管理服务行为整体水平的提高和运行的规范化。

4、规范投资开发建设行为,形成良好的物业管理氛围。

当前,开发建设活动追求短期经济效益和轻视环境、社会效益的现象比较普遍,由此造成的问题和后果是物业管理中不可弥补的。物业管理前期介入尽管可以起到一定的弥补作用,但要从根本上解决问题,还必须从开发建设环节入手。为此,一方面开发商应转变观念,树立正确的认识,开发建设良好的物业是企业长远生存、发展的条件;另一方面,政府在物业开发的规划、设计审批、施工阶段的监督管理应进一步规范和加强。通过内外两方面的作用,推动房地产开发和物业管理的共同发展。

5、提高全民物业管理消费意识,保障物业管理费的良性循环

物业管理,尤其是住宅小区的物业管理费来源渠道不畅,资金周转不灵,已是物业管理中普遍存在的问题。究其原因,除了政府和开发单位的问题外,主要还是市民的物业管理消费意识没有上去。政府应充分利用宣传媒体加大宣传物业管理的力度,使市民都认识到自己作为物业消费者应具有的权利、责任和义务,保障物业管理费的良性循环,避免由于意识落后所造成的城市发展快,管理水平低;住房发展快,房屋损坏也快;城市、街道绿化好,住宅区死角多和发展与管理不协调的弊端,使物业管理消费意识在法律上、制度上、政府行为上、社会需求上以及消费者个人需要上都有组织制度的保证。

6、在现有《物业管理条例》的基础上,尽快完善和出台《物业管理法》。

目前国务院已出台了《物业管理条例》,还要进一步完善物业管理制度。物业管理制度应该包括两个层次:一是由政府按照《物业管理条例》制定的物业管理办法。主要应规定物业管理的目的、内容、原则、体制、收费标准和法规责任等。用以调整和规范政府主管部门、物业管理单位、社会各方面以及业主委员会相互问的权利和义务;二是管理单位制定的维修养护和收支规定等。

5. 结束语

我是一个中性性格的人,时而开朗,时而内敛,优点是做事认真、细心、有责任、不管是什么事情,我都会认真的去对待。缺点是在人际关系的处理上还欠缺一定的技巧。工业工程专业对从业人员的要求是:管理与工程知识的专精广博、良好的人际关系、整体的系统理念以及追求无止境的合理化。审视自己,与这些要求还有很大的差距。但是,四年的大学生活和专业学习已经教会了我用专业的眼光去审视自己遇到的一系列问题。此次实习是一个很好的契机,既让我明确了自己的优缺点,也让我对自己的专业有了更多的热爱,同时也让我对自己以后的发展方向有了较为清晰的认识。

致谢

感谢金阳房地产开发有限公司给我提供的这次毕业前实习机会,让我学到很多在学校里学不到的知识,感谢我的部门经理刘经理,在我工作和生活上所给予的照顾和帮助,让我在以后的道路上越走越远;感谢我的同学为我提供了此次实习机会;感谢学校对我的培养,领导和老师们的关心和教育。感谢所有陪伴我的人,是你们让我学会了如何做人,如何做事。未来的路很遥远,但这四年将是我一生的财富。

愿母校的明天更美好!

工业工程实习总结模板经典

篇13:工业安全生产总结

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模

式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提

高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安

全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

篇14:工业安全生产总结

安全生产工作总结报告

尊敬的XX领导、XX代表:

您们好!

我是xx有限公司安全管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可!

一直以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

20xx年度,我公司在安全生产方面做出以下总结:

一、完善了考核机制,落实安全责任,规范了安全管理制度

公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的`原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。

二、积极响应政府号召,加强员工安全教育辅导,提高员工安全意识。

公司对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必须取得安全操作技能卡,方可上岗。通过对新员工进行认真的教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

三、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

为确保安全检查全面落实,避免存在安全死角盲区,我公司首先采用多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行安全检查管理,并相互提携、督促,确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门安全负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大安全隐患,必严格要求生产单位立即撤离员工,停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划,并持续追踪督促至完全清楚隐患。

我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了安全隐患及时发现、及时清除,在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。

四、存在的问题与不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育

和扎实工作,我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

2、安全培训教育工作做的还不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏,安全意识仍淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

20xx年,XX公司在XX政府创造的良好环境下,会更努力加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手,为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力!

相关专题 年终总结工业