MBA专业面试题

【简介】感谢网友“WINGDY”参与投稿，下面是小编为大家整理的MBA专业面试题（共9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1：MBA专业面试题

MBA精选专业面试题

有关兴趣爱好的提问

1. Do you have any special interests other than your job?

2. What are your hobbies?

3. What other interests do you have?

4. What kind of recreations do you most enjoy?

Answers:

My chief interest is…

Yes, …is my special interest.

I like to read books. (mystery, novel, detective, fiction, non-fiction, biography)

I enjoy spots.

I like dancing.

5. What do you like to do in your spare time?

6. What do you do when you are not working?

7. How do you spend your free time?

8. How do you entertain yourself after work?

Answer:

On weekends, I sometimes go mountain climbing with my colleagues or fishing.

9. What’s your marital status?

10. Could you tell me something about your family?

11. Do you spend much time staying with your family?

篇2：计算机专业面试题

1 编程：

用C语言实现一个revert函数，它的功能是将输入的字符串在原串上倒序后返回。

2 编程：

用C语言实现函数void __ memmove(void __dest,const void __src,size_t n)。memmove函数的功能是拷贝src所指的内存内容前n个字节到dest所指的地址上。

3 英文拼写纠错：

在用户输入英文单词时，经常发生错误，我们需要对其进行纠错。假设已经有一个包含了正确英文单词的词典，请你设计一个拼写纠错的程序。

(1)请描述你解决这个问题的思路;

(2)请给出主要的处理流程，算法，以及算法的复杂度;

(3)请描述可能的改进(改进的方向如效果，性能等等，这是一个开放问题)。

4 寻找热门查询：

搜索引擎会通过日志文件把用户每次检索使用的所有检索串都记录下来，每个查询串的长度为1-255字节。假设目前有一千万个记录，这些查询串的重复度比较高，虽然总数是1千万，但如果除去重复后，不超过3百万个。一个查询串的重复度越高，说明查询它的用户越多，也就是越热门。请你统计最热门的10个查询串，要求使用的内存不能超过1G。

(1)请描述你解决这个问题的思路;

(2)请给出主要的处理流程，算法，以及算法的复杂度。

5 集合合并：

给定一个字符串的集合，格式如： {aaa bbb ccc}， {bbb ddd}，{eee fff}，{ggg}，{ddd hhh} 要求将其中交集不为空的集合合并，要求合并完成后的集合之间无交集，例如上例应输出 {aaa bbb ccc ddd hhh}，{eee fff}， {ggg}

(1)请描述你解决这个问题的思路;

(2)请给出主要的处理流程，算法，以及算法的复杂度

(3)请描述可能的改进(改进的方向如效果，性能等等，这是一个开放问题)。

计算机专业面试题（篇3）

1.网络结构

在OSI参考模型中，物理层的作用是透明的传输比特流。对等实体在一次交互作用中传送的信息单位称为协议数据单元，它包括控制信息和用户数据两部分。上下层实体之间的接口称为服务访问点(SAP)，网络层的服务访问点也称为网络地址，通常分为网络号和主机号。

OSI参考模型分为：物理层、数据链路层，网络层，传输层，会话层，表示层，应用层。

物理层涉及到在信道上传输的原始比特流。数据链路层的主要任务是加强物理层传输原始比特流的功能，使之对应的网络层显现为一条无错线路。发送包把输入数据封装在数据帧，按顺序传送出去并处理接受方回送的确认帧。网络层关系到子网的运行控制，其中一个关键问题是确认从源端到目的端如何选择路由。传输层的基本功能是从会话层接受数据而且把其分成较小的单元传递给网络层。会话层允许不同机器上的用户建立会话关系。

TCP/IP的五层结构图：物理层、数据链路层、网络层、运输层，应用层。

2.请你详细地解释一下IP协议的定义，在哪个层上面?主要有什么作用?TCP与UDP呢?

答：IP是Internet Protocol的简称，是网络层的主要协议，作用是提供不可靠、无连接的数据报传送。TCP是Transmit Control Protocol(传输控制协议)的缩写，在运输层，TCP提供一种面向连接的，可靠的字节流服务;UDP是User Datagram Protocol(用户数据报协议)的缩写，在运输层，UDP提供不可靠的传输数据服务。

3.请问交换机和路由器各自的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?

答：交换机属于OSI第二层即数据链路层设备。它根据MAC地址寻址，通过站表选择路由，站表的建立和维护由交换机自动进行。路由器属于OSI第三层即网络层设备，它根据IP地址进行寻址，通过路由表路由协议产生。交换机最大的好处是快速，路由器最大的好处是控制能力强。

4.交换和路由的区别是什么?VLAN有什么特点?

交换是指转发和过滤帧，是交换机的工作，它在OSI参考模型的第二层。而路由是指网络线路当中非直连的链路，它是路由器的工作，在OSI参考模型的第三层。交换和路由的区别很多。首先，交换是不需要IP的，而路由需要，因为IP就是第三层的协议，第二层需要的是MAC地址;再有，第二层的技术和第三层不一样，第二层可以做VLAN、端口捆绑等，第三层可以做NAT、ACL、QOS等。

VLAN是虚拟局域网的英文缩写，它是一个纯二层的技术，它的特点有三：控制广播，安全，灵活性和可扩展性。

5.什么是SNMP协议?它有什么特点?SNMP协议需要专门的连接么?

答：SNMP(Simple Network Manager Protocol)即简单网络管理协议，它为网络管理系统提供了底层网络管理的框架。SNMP的特点是：SNMP易于实现;SNMP协议是开放的免费产品;

SNMP协议有很多详细的文档资料，网络业界对这个协议也有较深入的了解，这些都是SNMP协议进一步发展和改进的基础;SNMP协议可用于控制各种设备。

SNMP是一种无连接协议。无连接的意思是它不支持像TELNET或FTP这种专门的连接。通过使用请求报文和返回响应的方式，SNMP在管理代理和管理员之间传送消息。

6.路由表是做什么用的?在Linux环境中怎么配置一条默认路由?

答：路由表是用来决定如何将包从一个子网传送到另一个子网的，换句话说就是用来决定从一个网卡接受到的包应该送到哪一个网卡上去。路由表的每一行至少由目标网络号、netmask、到这个子网应该使用的网卡这3条信息。当路由器从一个网卡接受到一个包时，它扫描路由表的每一行，用里面的netmask和包里的目标IP地址做并逻辑运算(&)找出目标网络号。如果此网络号和这一行里的网络号相同，就将这条路由保留下来作为备用路由。如果已经有备用路由了，就在这两条路由里将网络号最长的留下来，另一条丢掉。如此接着扫描下一行直到结束。如果扫描结束仍没有找到任何路由，就用默认路由。确定路由后，直接将包送到对应的网卡上去。

在Linux上可以用“route add default gw<默认路由器IP>”命令配置一条默认路由

篇3：建筑专业必看面试题

建筑专业必看面试题

问题一】：谈谈你自己的优点。

【问题二】：再谈谈你的缺点。

【问题三】：如何管理协调设计院，具体都有哪些工作。

答： 一、设计院按照甲方的意思设计图纸，在施工中，施工方发现图纸有问题要先联系甲方，甲方找设计院会同监理和施工单位解决。

二、如果是建设单位要管理设计单位的话，我认为先从控制设计开始防止设计院随意设计造成成本的增加 1控制平米砼中钢筋含钢量，2控制平米砼量，3建筑设计在满足建设单位要求的情况下，尽量选用当地的通用做法，

三、各个阶段协调的工作不同

1、在可研阶段，主要协调可行性情况和数据，统一说法，争取项目批下来。

2、在基础设计阶段，协调科学的工艺路线、确定投资，以通过专家审查为目的。

3、在详细设计阶段，协调项目进度，协调各专业组意见，控制好进度和投资。

4、施工阶段，协调施工资料和项目变更

5、中交阶段，协调资料

面试中的基本礼仪

(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。

(2) 进入面试场合时不要紧张。 如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人单位请你坐下时，应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。 (3) 对用人单位的问题要逐一回答。 对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。

(4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。 如果用人单位有两位以上主试人时，回答谁的问题，你的目光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时，眼睛要适时地注意对方，不要东张西望，显得漫不经心，也不要眼皮低望，显得缺乏自信，激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动，冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应，如果处理不好，容易乱了分寸，面试的效果显然不会理想。

建筑业面试自我介绍

我是---学院工程管理系建筑工程造价专业的.学生。大学期间，我以优秀成绩，多次获得校综合，国家励志奖学金，并多次被评为“优秀学生”荣誉称号，以满足专业知识。

在造价专业上，我学习了《工程造价计价与控制》、《工程经济学》、《市政工程计量与计价》、《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、《合同管理与招投标》、《建筑审计》等专业课程。熟练操作并应用晨曦计价软件、华平钢筋计算软件和CAD建筑绘图软件。

在校时经常做专业课程设计，并到工地现场进行一星期的现场观摩实习，跟着高级工程师黄工学习以及实践，掌握了经纬仪在工地上的应用，混凝土试块的检验，钢筋的绑扎以及熟悉配筋图，了解一些应办理施工签证的情况等等。在学校学习的理论知识与实践结合起来，更加全方面地掌握专业技能。学习之余，我参加了大量的社会实践活动，从而锻炼了自己吃苦耐劳，一丝不苟的工作做风。

现代社会需要的是理论和实践相结合的复合型人才。我会通过不断的学习来完善自己，在实践中证明自己。为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。

篇4：专业的销售面试题

1、请简单的介绍一下自己？

这个问题是为了弄清楚两个事情：①关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力；

②通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略，我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。

忌讳：夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情，却又与当前的工作毫无关系，这些都是危险的信息。求职者应注意避免。

2、你最典型的一个工作日是怎样安排的？

这问题就是考察求职者是否有工作优先的意识及条理性。

例如：早上九点上班用十分钟安排一天的工作计划，然后准备当天工作所需要的各种资料，十点跟客户联系或拜访客户。下午四点左右完成当天业务拜访回办公室。总结今天的拜访结果，落实与客户约定的各项事宜。五点半检查一天的工作看有什么工作没有做完的。如有做完后再下班。

3、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？

这个问题是看你在证明自己的能力时所使用的例子。这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。除了这些明显相关的情节，销售人员还应该突出自己在设定目标和达到目标方面的能力。

4、假如给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售目标的？

这个问题比较尖刻，是看应聘者是否有应变能力。其实任务大时间短是销售人员经常遇见的问题。应聘者可以告诉考官，自己会将任务量化，把每天应该做多少工作都计算出来，然后严格按照计划去做，有计划的工作是成功的最大保障。

5、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人？

对客户进行定期的售后回访是招揽回头客的最好方式，应聘者只有让客户感觉到自己的服务是一直存在的，你的产品是有把保障的时候他才会在你有了新的产品后继续购买，同时与客户保持良好的关系也非常重要。

6、如果让你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？

这道题是想知道应聘者是不是对激励销售人员有自己独特的办法，在回答这个问题时，应聘者应当考虑的是： 给新员工上课，如何激励他，让他能全心投入销售工作。

7、关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？

此类问题也是在面试时比较受关注的，所以在准备面试前，应聘者要先对打算进入的公司有一个整体的了解，做到有备而来。

8、在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持已存在的客户的？

对客户的维护每个人有每个人的不同方式，可以把客户当做朋友，不要总是觉得和客户间只有生意关系这样就能与客户保持较好的关系，在回答这个问题时，应聘者可以告诉考官一些曾经与客户间保持良好关系的例子，这样比说空话要好得多。

篇5：专业的销售面试题

1、请介绍一下你自己。

除基本外，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。一般都喜欢有礼貌的求职者。

2、在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？

这个问题招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。这个问题不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程。

3、说说你最大的优缺点？

他们喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。一般都喜欢聪明的求职者。

4.你认为你在学校属于好学生吗？

如果求职者学习成绩好，就会说：“是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想，便会说：“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过__活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。

5.说说你的家庭。

因为和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

6.说说你对行业、技术发展趋势的看法？

对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。

篇6：市场营销专业mba论文选题

1 T证券营业部的经纪业务竞争策略

2 安庆一枝梅公司生产经营过程优化研究

3 南昌A食品公司KA管理方案研究

4 联想笔记本产品市场定位与营销策略研究

5 企业融资组合设计的讨论和上市公司债权融资浅析

6 深圳创华合作有限公司绩效考评分析

7 造纸企业树立正确的环保观念的重要性

8 商业银行住房抵押贷款证券化的效应分析

9 中国A寿险公司个人寿险业务-营销战略规划研究

10 电子客票系统建设应用项目管理案例分析

11 中国金融服务业BPO企业竞争力的若干问题研究

12 QFD在ERP销售中的应用 王敬轩

13 建筑工程寻租行为及工程监理研究

14 公元电器公司营销规划研究

15 中国建设银行并购战略研究

16 天津市热电公司多角化经营战略分析

17 广州东南西环高速公路营销策略研究

18 河北省烟草公司发展战略研究

19 企业人力资本投资风险及其防范

20 联想服务器业务在国际竞争中的战略调整

21 海星超市的营销策略研究

22 对我国企业实施全面预算管理的探析

23 医院管理若干问题研究

24 精益制造理论及其在大型航空制造企业中的推进研究

25 企业购并过程中的财务资源整合实证研究

26 为国内中小民营企业引进员工职业规划和企业职业开发管理机制

27 国有企业破产过程中银行债权保全研究

28 国有商业银行信用卡业务的问题和对策研究

29 人民币资本项目可兑换问题探讨

30 我国酒店集团化发展战略研究

31 中、美注册会计师行业监管的比较研究

32 论国内管理培训公司核心竞争力的建立

33 员工的可持续发展

34 中国工商银行CRM应用规划

35 金融控股公司在中国

36 阜新市中小企业总经理的培养

37 建立科学的人才评价体系，努力实现人的价值最大化——基于成都电信探讨如何提高国有企业的核心竞争力

38 四川建设工程质量安全咨询服务事务所企业化运作研究

39 用ERP提升我国电信通信工程施工企业的管理水平和市场竞争力

40 E时代制造业的服务营销

41 大西洋公司药芯焊丝营销战略研究

42 中国风险投资制度的创新模型与实践

43 变革时期我国军转民企业面临的.困境及对策探讨

44 FL制衣有限公司战略转型研究

45 西北轴承股份有限公司供销物流管理研究

46 非处方药营销体系研究

47 国有商业银行产权制度创新研究

48 我国国有股减持方法问题与对策研究

49 我国建筑钢结构行业发展战略研究

50 关于资产证券化在我国推行问题的研究

51 证券信用交易的制度设计和政策建议

52 我国上市公司国有股减持中的定价模型研究

53 证券组合投资管理理论的拓展与应用研究

54 视频服务器项目的市场研究

55 税收筹划的理论与实务探讨

56 价值倍数法的提出及其在证券价值分析中的应用

57 中国民营高科技企业薪酬体系设计与实证研究

58 华诺威基因药业公司国内创业板上市问题的研究

59 西北航空日本办事处日本雇员薪酬管理研究

60 生物医药产业技术创新的风险控制

61 新形势下中国医药企业营销策略研究

62 佛山华新包装股份有限公司企业战略研究

63 房地产开发企业风险分析

64 《案例》：三T民营企业——创业、营销、发展之路

65 《案例》：把握机会，合作致胜——日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究

66 《案例》：广州苍明通讯连锁经营有限公司——一间寻呼企业的重组与发展过程

67 《案例》：朗讯科技有限公司——以市场为导向的企业核心竞争力建设

68 《案例》：美的厨具用品制造有限公司——寻求发展之路

69 《案例》：卜内门太古漆油(中国)有限公司——重整产品策略，创造竞争优势

70 《案例》：莱特集团公司——市场竞争战略分析

篇7：最经典的护理专业面试题

6、恩格斯说：“从一些小事，可以看出一个人的优良品质。”请结合护士工作特点谈谈体会。

对护士工作来说，小事确实很重要，一切要从小事做起。事无巨细，关乎大局。对于一个刚开始工作的人，更是如此。我想这句话还可以衍生为：“一些小事可以看出一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词，是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论，以小见大是有道理的，我相信人人皆是人才.关键是要用对地方。

7、智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己，问你如何理解?

答：把自己当作别人，把别人当作自己，就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想，这样才能化干戈为玉帛，无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受，这样才是关心别人的人，别人也会关心你。把自己当作自己，把别人当作别人，就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人，对于别人比自己强的方面不妒忌，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话，说是快乐的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己，不拿自己的错误惩罚别人，不拿自己的错误惩罚自己。

8、你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办?

答：第一人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象;

第二 因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;

第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行;

第四要和领导经常进行沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和技术操作规程，促使他(她)熟悉关技术方面的知识和技术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性意见，供他(她)参考。

9、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?

答：(1)成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力

(2)检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。

(3)工作中不作被人的工作，伤害别人的自尊心

(4)不再领导前拨弄是非

(5)乐于助人

(6)和领导私人间的接触不能太过分，造成马屁精的形象。

篇8：不同专业的mba论文题目

大数据mba论文题目

1、大数据背景下税收治理问题研究

2、品牌汽车大数据评分研究

3、教育大数据支撑下“以学定教”教学模式建构与应用

4、基于大数据的个性化学习环境构建研究

5、大数据视域下山东省农产品电商发展问题研究

6、信息化环境下全面预算管理应用研究

7、“互联网+”环境下中央企业集团资金管控研究

8、互联网企业的大数据垄断法律问题研究

9、大数据应用对快递企业竞争力的影响研究

10、生鲜电商O2O模式网络营销研究

11、“互联网+”背景下我国税收征管模式的研究

12、我国大中型商业银行数字化影响研究

13、我国互联网行业的跨国并购研究

14、基于Impala+RIA+SVG的铁路配电监控信息集群处理技术研究

15、面向阿里云的铁路大数据供电管理信息系统迁移研究

16、基于分布式Kafka队列和流计算集群的铁道供电监控实时处理研究

17、分布式流处理的铁道供电监控大数据集群容错技术研究

18、基于大数据的高速公路经营信息分析系统

19、基于多数据源的水利数据获取及大数据服务

20、面向柑橘病虫害预警的Hadoop数据挖掘技术研究

21、大数据时代高校网络舆情引导研究

22、大数据时代高职院校思想政治教育的创新研究

23、基于Hadoop的高校固定资产管理系统研究与实现

24、基于MapReduce大数据连接算法优化研究

25、Spark环境下场景图像的分类研究

26、基于MongoDB的知识共享平台的设计与实现

27、突发事件微博舆情的话题发现和热度预测研究

28、浙江广电全国“两会”融媒体报道研究

29、移动互联时代新闻编辑力探析

30、大数据时代突发事件新闻报道研究

31、SN省电力公司基于资产全寿命成本招标采购改进研究

32、制造业智能化转型升级影响因素及其实证研究

33、信息化背景下企业虚开增值税发票的审计研究

34、基于Hadoop的软包印刷设备售后数据研究与分析

35、基于统计数据的教育评估和决策研究

36、面向新型智库应用的政务大数据开放共享机制研究

37、“一带一路”新型智库平台大数据管理服务体系建设研究

38、基于大数据的实时交通流预测方法研究

39、基于Hadoop与SSM的大数据云存储平台设计与实现

40、远程健康监护大数据质量优化控制方法研究

41、大数据环境下Y公司财务管理转型研究

42、基于随机森林的大数据下数据缺失插补方法

43、大数据时代体育用品企业营销变革研究

44、基于大数据的医保审计研究

45、基于数据挖掘的数字出版CRM应用研究

46、大数据时代个人信息权的立法保护

47、互联网金融发展能缓解中小企业融资难么?

48、大数据时代北京市流动人口治理研究

49、基于互联网思维的电视综艺节目创新策略研究

50、大数据时代隐私权保护研究

银行方面mba论文题目

1、农村金融银行业防腐机制建设探究

2、金融银行英语美国人这样说

3、我国商业银行中间业务与发展策

4、浅议金融高科技发展对金融银行业务的影响

5、金融银行英语高频话题

6、e路风景“卡”通天下——农村合作金融业务创新组合报道

7、中东欧转型国家金融银行业开放、稳定与发展研究

8、民生银行改革进行时 打造本土一流公司金融银行

9、发力高端创意理财——访荷兰银行有限公司北京分行

10、金融银行:准备应付紧缩

11、信息时代的金融银行业

12、推进改革 积极介入:金融银行业的重新市场定位

13、中国金融银行业:“书到用时方恨少”

14、金融发展、银行贷款与公司投资

15、银行金融服务外包国际监管的比较研究

16、论 银行对金融机构的接管问题

17、互联网金融时代,商业银行怎么做

18、互联网金融与商业银行演进研究

19、互联网金融,传统银行的掘墓者——从P2P说起

20、美国个人金融专业银行的发展来源

21、区域经济发展与金融监管：金融发展观念的更新

22、金融信用资源配置的多重博弈均衡、

23、我国商业银行利率风险机制研究

24、非对称信息下信贷市场绩效的新研究

25、人民币汇的内在不稳定：结构与制度因素分析

26、不确定因素对国际金融市场冲击和影响研究

27、外汇储备结构优化研毕业论文参考网整理究

28、转轨国家外汇制度的经验与我国汇率运行机制的建构

29、东亚金融货币合作的研究

30、美国市场经济的监管和对世界经济增长的冲击

31、信贷资产证券化趋势及其实证研究

32、不对称信息与资本市场的均衡

33、商业银行综合实力评估的实证研究

34、商业银行资产证券化问题研究

35、商业银行信贷风险机制研究

房地产mba论文题目

1、论住房贷款中的房地产评估

2、新旧房地产规范对照差异浅析

3、我国房地产企业融资方式创新研究

4、对我国房地产企业文化建设的探讨

5、浅谈房地产项目的成本控制

6、我国房地产行业财务风险分析及防范--以保利地产为例

7、房地产企业的税务风险与应对策略

8、房地产开发企业如何进行成本控制

9、市场比较法在房地产评估中的运用

10、逆势下房地产的互联网营销分析

11、房地产建设项目水土保持方案研究

12、成都市房地产价格影响因素分析

13、基于非负矩阵分解的房地产评估模型

14、营改增对房地产开发销售企业的利与弊

15、房地产高库存的形成机制与化解策略

16、房地产项目全过程成本控制分析

17、高原地区地理国情信息采集技术与监测探索

18、高层建筑地基沉降及控制措施研究

19、建筑工程模板施工技术及控制措施

20、分析建筑混凝土工程施工技术要点

21、浅谈房建施工中墙体的质量问题

22、建筑结构设计阶段工程造价控制的研究

23、土建工程中施工质量管控的有关分析

24、工程总承包企业定向保理融资方式探讨

25、园林绿化工程施工管理探讨

26、沈阳市建筑产业现代化绿色发展路径

27、温州建材市场的发展趋势及对策

28、基于流程的房地产建筑项目成本预算及动态控制

29、新医院财务制度下如何加强固定资产管理

30、城镇化背景下乡镇政府在“村庄合并”中的职能转变

31、利率政策调整对我国房地产市场价格的影响研究

32、房地产建设项目竣工验收环境监测内容及保护研究

33、采用设计监理促进房地产工程成本优化

34、某小区房地产测绘项目管理研究

35、房地产众筹的法律风险探析-以“妖墅”众筹房为例

36、基于超效率DEA模型的湖南地级市房地产投入产出效率比较分析

37、房地产开发投资风险分析及防范策略

38、浅论我国商业银行房地产企业贷款信用风险的成因

39、房地产开发的工程成本控制研究

40、房地产成本如何精细化管理

41、城市规划与房地产监管

42、房地产开发商的造价管理探究

43、房地产开发企业成本控制研究

44、房地产市场转型与经济稳增长

45、武安市土地储备制度对房地产价格影响分析

46、房地产企业土地增值税税收筹划的分析

47、关于房地产租赁行业商业模式的创新研究

48、多元统计分析在房地产企业经济效益评价中的应用

49、我国发展房地产投资信托基金的探讨

50、房地产开发企业“营改增”全攻略

51、去杠杆背景下房地产信托对房价的影响研究

52、房价与企业投资的关系研究——来自中国非房地产上市公司的经验证据

53、论房地产项目门窗安装工程成本的管控

54、房地产税收体系改革的思考与建议

55、高速发展企业的内外部人才储备机制及自驱力探讨

56、房价波动对宏观经济的影响:研究进展与争议

57、探究房地产开发经营中的财务预算管理

58、新技术在房地产估价中的应用研究综述

59、货币政策行政管制与房地产价格变动——基于百城住宅数据的经验分析

60、货币政策冲击与房价波动:基于PVAR模型的量化分析

篇9：Case Study――专业面试题你会吗？

Case Study――专业面试题你会吗？

1．面试的职位和要求都比较资深，因此case study是综合测量一个候选者最好的工具之一；

2．面试题每个人都能回答出来，但是题目没有唯一的答案，只有更精辟的答案。每个候选人会根据自己的经历、经验以及见识的不同给出各自的答案；

3．需要具有实战经验。没有实际经验的候选人就不能给出切实可行的答案，所以这些题目是来自于实际工作，又可以反过来指导实际工作的真实case。这类题目具有：抽象性，具体性，前瞻性以及战略性。

Case 1：某英语培训机构的面试

面试时间：2007年

面试地点：上海

面试公司：某英语培训机构

面试职位：副总裁

Case contents：

你现在是公司的高级执行官员之一，你向总裁或者董事长提出了一个很好的改革决策，该决策得到了公司的总裁或董事长的赞赏，并且支持该决策的实施。但是你在决策实施的过程中却遇到了一些公司高层元老的软抵抗，对决策的实施造成了根本性的影响。

请问，你作为执行官，你会处理这个问题？

题目评价：

这道题目的题设很简单，条件也没有更多交叉点。但是它却是很多企业空降兵经常遇到的'实际问题。因此如何妥善解决该种局面，对于有类似工作意向或者希望朝这方面努力的人来讲是相当有借鉴意义的。

题解内容：

对于这样的情况应该分四个步骤去解决问题。

一、观察阶段

首先我要对所有公司高层元老所控制的部门或者领导的团队进行一一观察以及对于该计划的重点交流。

结合各部门的年度工作报告，总结出初步的各部门特色，就是一个总结报告。

其次将该报告递交董事长予以过目，并请求他给于主观意见。

最后根据我的观察和董事长的意见，综合评判，做出总结报告。

二、分析阶段

“任何有人的地方，必然会分为左中右不同的派别”――列宁

首先根据各元老对于我不同的反应，将他们各自归纳进三大类别：同意支持你（左），意见中立明哲保身（中），积极反对你（右）；其次，结合这三类人各自领导的部门或者团队在公司内部的作用进行综合衡量，分别考虑相应的对策。

三、实施阶段

第一步，积极会晤左派，加强他们的支持态度。（他们是少数人）

第二步，花最大力气去争取中间派别对于你的支持态度。将他们的既得利益与你的新计划推行综合进行分析，让他们更清楚地明白他们既得利益的保障性在哪里。如果不能全部倒入你的支持派，也要做到他们不能倒入右派中，需要他们不反对的承诺。（永远是多数人）

第三步，分化右派。右派中也存在着动摇者与顽固抵抗者。尽力将右派中的动摇者向中间派拉拢。不一定要他们支持你，但至少减少他们对你的阻力，降低顽固派的战斗力。（他们也永远是少数人）

四、修改阶段

1．根据统一战线原则，将更多的人的大利益方向作为你新计划的首要利益目标。

2．根据中间派的既得利益为方向，对你的新计划进行可退让性的修改。但必须保持原先的前进原则。

3．加入一定的补充计划，进一步减少反对派对你的阻力，影响更多中间派倒向你。

4．在计划的制定和修改过程中，应该有董事长全程陪同，他的意见是最重要参考因素。任何大修改都应该得到他的全面支持。