高级企业人力资源管理师职业道德考试试题
【简介】感谢网友“晨雾清风”参与投稿，以下是小编收集整理的高级企业人力资源管理师职业道德考试试题（共10篇），希望对大家有所帮助。
篇1：高级企业人力资源管理师职业道德考试试题
高级企业人力资源管理师职业道德考试试题
第一部分 职业道德
(第1~25题，共25题)
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导：
◆ 该部分均为选择题，每题都有四个选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆ 请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆ 错选、少选、多选，则该题均不得分。
1、下列关于道德的说法中，正确的是
(A)从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
(B)动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
(C)道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
(D)相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节能力弱
2、所谓享乐主义，其本质是()
(A)会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
(B)一切从自身利益出发
(C)把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
(D)刺激消费、拉动内需的现实需要
3、作为职业活动内在的道德标准，“忠诚”的本质要求是()
(A)忠于职责，寻求最佳
(B)服从领导，遵纪守法
(C)敢于奉献，不惧安危
(D)克制欲求，老实本分
4、关于职业化，正确的说法是()
(A)职业化是一种他律性的工作态度
(B)岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
(C)职业化素养要求在决策中增强主观性
(D)职业化标准称为职业化行为规范
5、关于“敬业”，正确的说法是()
(A)敬业的判断标准是是否扎实工作、注重细节
(B)敬业的本质在于心理活动
(C)敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
(D)敬业需要理性和冷静，不提倡激情
6、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是()
(A)宣传和树立“以商为本”的经营理念
(B)建立和强化商品进货的免检、免疫制度
(C)倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
(D)对售出商品实行商品质量先行负责制
7、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是()
(A)不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
(B)经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的.行为
(C)法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不及其内
(D)“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联
8、关于“节约”，正确的说法是()
(A)“节约”的要求因人而异、因事而异
(B)“节约”是企业创新的重要驱动力量
(C)“节约”往往导致产品质次价低
(D)“节约”的核心目标是减少碳排放
(二) 多项选择题(第9~16题)
9、依据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应共同遵循的职业道德要求是()
(A)爱企如家
(B)诚实守信
(C)奉献社会
(D)崇尚科学
10、下列属于我国传统职业道德精华的是()
(A)达则兼济天下，穷则独善其身
(B)专心致志，以事其业
(C)见利思义，以义取利
(D)人不为己，天诛地灭
11、“诚信”的特征包括()
(A)知识性
(B)破损性
(C)智慧性
(D)资质性
12、下列做法中，符合“食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则”规定的是()
(A)企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员
(B)从事食品生产加工的人员必须身体健康，无传染性疾病
(C)检察人员无需取得从事食品质量检验的资质，但需具有检验能力
(D)食品出厂前必须在其包装或者标示上加印(贴)QS标志
13、“节约”的特征包括()
(A)时代表征性
(B)社会规定性
(C) 价值差异性
(D)人为规范性
14、下列说法中，体现了“合作”这一职业道德规范要求的是()
(A)拿人钱财，与人消灾
(B)君子和而不同
(C)尺有所短，寸有所长
(D)三个臭皮匠，赛过诸葛亮
15、下列做法中，符合“奉献”职业道德规范要求的是()
(A)明确岗位职责
(B)培养职业情感
(C)全力以赴工作
(D)善于自我管理
16、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是()
(A)慎独
(B)苦行
(C)闻过则喜
(D)已所不欲，勿施于人
二、职业道德个人表现部分(第17~25题)
答题指导：
◆ 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆ 请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
篇2：高级企业人力资源管理师职业道德考试试题
高级企业人力资源管理师职业道德考试试题
(A)不再像以前那样卖命了
(B)觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
(C)看不到希望，选择离开
(D)尽管心里很郁闷，但工作还得继续
18、你与张某是同事，李某是你的主管，但从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近，张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。两人都在向你述说对方的缺点，你会()
(A)站在张某的立场上，因为他是自己的朋友
(B)站在李某一边，因为上司总是水平要高一些
(C)与两人都保持一定的距离，避免介入是非
(D)想办法促成两人的和解
19、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，您的看法是()
(A)做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
(B)不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
(C)他是打着慈善的旗号，炫耀自己
(D)他的这种做法与慈善的本意格格不入
20、在你的心目中，上司的形象是()
(A)他们总是拿累活、难活为难下属员工
(B)他们总是板着面孔，严肃的指出下属的缺点
(C)在员工需要帮助时，总能够感受到他们的存在
(D)对企业的发展而言，他们的作用有限
21、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯，如果你刚到这个单位工作，你会()
(A)与大家一样上下班
(B)克制自己，不要养成别人那样的习惯
(C)严格要求自己，过一段时间再说
(D)向单位领导提出加强管理的建议
22、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并时候予以批评，自费买打气筒给供大家使用，资源护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()
(A)劝他今后别再这样做了
(B)希望他坚持下去
(C)为他感到不平，希望领导支持他
(D)建议他去看心理医生
23、对于金钱，你的看法是()
(A)钱乃身为之物
(B)有钱能使鬼推磨
(C)有钱就花
(D)在一定条件下，钱是幸福的源泉
24、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是()
(A)实话实说
(B)见什么人说什么话
(C)说逆耳之言
(D)专说他人喜欢的话
25、关于你目前所在的单位或者工作岗位，你总得感受是()
(A)有前景，干得很起劲
(B)很忙碌，也很充实
(C)不值得留恋了
(D)没感觉了
篇3：高级人力资源管理师考试冲刺试题
一、单项选择题
1、( )是企业职能战略中的核心战略。
(A)市场营销战略
(B)供应管理战略
(C)技术开发战略
(D)人力资源管理战略
2、企业经营管理的真正权力中心是( )。
(A)董事会
(B)股东
(C)总经理
(D)经理班子
3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。
(A)减少管理层次
(B)工作量减少
(C)提高工作效率
(D)权威性较高
4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。
(A)个人胜任特征
(B)基础性胜任特征
(C)概念胜任特征
(D)政治性胜任特征
5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。
①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;
④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
(A)①②③④⑤
(B)①③②④⑤
(C)②①⑤④③
(D)②①③⑤④
6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。
(A)因子分析
(B)相关分析
(C)频次选拔
(D)建立编码字典
7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。
(A)客观性
(B)相对性
(C)独特性
(D)一致性
8、公文筐测试的适用对象是( )。
(A)技术人员
(B)操作工
(C)研发人员
(D)中高层管理人员
9、企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。
(A)传统职业路径
(B)网状职业路径
(C)横向职业路径
(D)双重职业路径
10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为( )。
(A)参与
(B)强化
(C)接受
(D)鼓励
11、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是( )。
(A)想法应当坚持少而精的原则
(B)从符合常识、规律的角度思考
(C)会后对提出的想法进行综合改善
(D)参与人数越多时间越长则效果越好
12、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。
(A)职业生涯发展
(B)职业生涯发展评估
(C)对离职原因调研
(D)工作与职业生涯的调试
13、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。
(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整
(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况
(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理
(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
14、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。
(A)财务、客户、内部流程、学习与成长
(B)财务、美誉度、内部流程、适应能力
(C)战略、客户、内部流程、学习与成长
(D)战略、美誉度、内部流程、适应能力
15、关于平衡记分卡，正确的说法是( )。
(A)各指标要求能够准确量化
(B)最终要落实到内部流程的改善
(C)使财务指标与非财务指标达到平衡
(D)与外部评价相比，企业更应看重内部评价
16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括( )。
(A)工会代表
(B)企业外专家
(C)企业的技术人员
(D)企业的中高层管理人员
17、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
(A)内部一致性
(B)薪酬体系管理
(C)外部竞争力
(D)员工的贡献率战略
18、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。
(A)岗位分析与评价
(B)绩效考评的实施
(C)岗位调查与分类
(D)薪酬的市场调查
19、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。
篇4：高级人力资源管理师考试冲刺试题
高级人力资源管理师考试冲刺试题
(A)行权价可以高于现值
(B)行权价是期权方案设计的关键
(C)行权价可以等于现值
(D)行权价可低于授予日的公平市场价格
20、企业内部员工持股计划的特点不包括( )。
(A)内部员工股不可以流通
(B)企业改制时内部员工必须购买
(C)必须遵守自愿原则
(D)坚持“风险共担，利益分享”原则
21、劳动争议处理制度中的调解是解决劳动争议的一个独立程序，其基本特点包括( )。
(A)群众性
(B)约束性
(C)平等性
(D)自治性
(E)非强制性
22、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。
(A)1个月
(B)2个月
(C)3个月
(D)4个月
23、( )是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。
(A)经济因素
(B)劳动关系双方的谈判实力
(C)社会因素
(D)劳动关系双方的人数多少
24、国际劳工公约对( )发生效力。
(A)世界各国
(B)会员国
(C)公约批准国
(D)发达国家
25、发生集体劳动争议，用人单位工会应当及时向( )报告。
(A)劳动部门
(B)政府部门
(C)企业董事会
(D)上级工会
二、多项选择题
1、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是( )。
(A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费
(B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用
(C)P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进
(D)原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10%
(E)经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖
2、企业集团的基本特征有( )。
(A)企业集团具有多层次结构
(B)企业集团是以母子公司为主体
(C)企业集团具有单层次的组织结构
(D)企业集团是以产权为主要联接纽带
(E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
3、现代管理理论包括( )。
(A)社会系统理论
(B)决策理论
(C)系统管理理论
(D)古典管理理论
(E)科学管理理论
4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。
(A)人际沟通能力
(B)开拓创新能力
(C)独立思考能力
(D)综合分析能力
(E)团队合作能力
5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查，有助于( )。
(A)客观判断求职者
(B)了解求职者概括化思维水平
(C)判断求职者近年来工作稳定性
(D)预测求职者未来工作绩效
(E)明确了解求职者职业发展状况
6、根据思维发散的主要方向，发散思维主要包括( )。
(A)逆向思维
(B)横向思维
(C)集中思维
(D)求同思维
(E)颠倒思维
7、组织职业生涯管理的目标包括( )。
(A)实现员工的组织化
(B)实现员工潜能的发展
(C)实现员工优胜劣汰
(D)促进企业事业的长久发展
(E)实现员工发展与组织发展的统一
8、企业培训开发职能部门的.设置模式包括( )。
(A)学院模式
(B)客户模式
(C)矩阵模式
(D)企业办学模式
(E)虚拟培训组织
9、关于关键绩效指标，说法正确的有( )。
(A)指标必须明确、具体
(B)指标应可量化、可衡量
(C)指标要有挑战性，但要高而可攀
(D)关键绩效指标应有时限要求
(E)确定关键绩效指标时必须有成本要求
10、绩效考评的结果可作为( )的依据。
(A)成本控制
(B)培训开发
(C)薪酬与奖惩
(D)工作分析
(E)员工流动和晋升
11、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括( )。
篇5：高级人力资源管理师考试冲刺试题
高级人力资源管理师考试冲刺试题
(A)财务制度比较健全
(B)岗位权责划分科学合理
(C)战略目标能层层分解
(D)企业内部信息沟通平台较完备
(E)财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系
12、属于长期激励工资制度的是( )。
(A)超额绩效奖金
(B)股票期权
(C)员工持股计划
(D)期股制度
(E)经营者年薪制
13、从企业的角度看，薪酬制度应当达到( )的要求。
(A)提高企业的经济效益
(B)有助于员工团结协作
(C)发挥员工的劳动潜能
(D)提高员工的生活水平
(E)吸引高效合格劳动力
14、属于非货币收益的是( )。
(A)表扬和嘉奖
(B)职业安全
(C)培训和学习
(D)工作条件的改善
(E)工作带来的自我满足感
15、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有( )。
(A)劳动者在该用人单位连续工作满的
(B)劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的
(C)劳动者试用期已满，且达到录用条件要求
(D)用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的
(E)国企改制重新订立劳动合同，劳动者距法定退休年龄不足10年的
【参考答案】
一、单项选择题
1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B
11 C 12 C13D 14 A 15 C 16 A 17 D 18 A 19 D 20 B
21 AD 22 ADE 23 A 24 A 25 C 26D
二、多项选择题
1 ACE 2 ABDE 3ABCD 4ABCDE 5ACDE 6 ABE 7 ABDE 8ABCDE 9 ABCD 10BCE
11 ABCDE 12 BCDE13 ABCE 14ABCDE
篇6：高级人力资源管理师第二章考试理论知识试题
高级人力资源管理师第二章考试理论知识试题
1[单选题]母子公司之间一般的联络方式是( )。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
参考答案：A
参考解析：通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司经过层层控股，形成多个层级下属公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系。
2[单选题]当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：D
参考解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力处于优势时，适合采取多样型策略。
3[单选题]( )是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
参考答案：A
参考解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。
4[单选题]日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
参考答案：B
参考解析：日本型企业集团管理体制中，经理会的职能主要有：在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。
5[单选题]企业集团人力资本管理是以( )为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
参考答案：B
参考解析：企业集团人力资本管理是以母子公司之间的人力资本管理为重点。
6[单选题]相对控股是指母公司对子公司( )。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/3～1/2
D.持股未达50%
参考答案：C
参考解析：相对控股是指投资企业在被投资企业中为最大股东，一般持股比例超过30%的企业被称为集团控股成员企业，但是上线不能高于50%，否则就变成绝对控股了。
7[单选题]( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。
A.双向规划
B.并列并联
C.单行制定
D.循序制定
参考答案：A
参考解析：与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。
8[单选题]( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略
参考答案：B
参考解析：在企业战略的管理范畴内，一般将战略分为：总体战略、业务战略、职能战略，而业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。
9[单选题]( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
参考答案：C
参考解析：企业人力资源战略规划的外部环境和条件主要有：①劳动力市场的完善程度;②政府劳动法律法规的健全程度;③工会组织的作用等。内部因素主要有企业文化、生产技术、财务实力等。
10[单选题]在人力资源战略实施的( )模式中。高层应激励下层管理者创造性地制定和实施’战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案：A
参考解析：这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。
11[单选题]( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格
参考答案：A
参考解析：欧文最早创建了工作绩效评价系统，因而被人们称为“现代人事管理之父”。
12[单选题]现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
参考答案：B
参考解析：人力资源管理具体表现的几个方面的第三点。
13[单选题]( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
篇7：高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
1 [多选题] 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
参考答案：ABCE
2 [单选题] 下面选项中，属于企业文化制度文化层的是( )。
A.行为规范
B.员工素质
C.企业领导体制
D.技术装备
参考答案：C
3 [多选题] 下列属于行为科学理论研究的是( )。(11月真题)
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.需要层次理论
E.科学管理理论
参考答案：ABCD
参考解析：本题考查的是行为科学的内容。
4 [单选题] 以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括( )等。
A.卡特尔
B.子母公司
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案：A
5 [单选题] 企业战略的管理范畴不包括( )。
A.总体战略
B.职能战略
C.业务战略
D.对策战略
参考答案：D
6 [多选题] 集团总部在职能的定位中应成为( )。
A.战略中心
B.人力资源中心
C.制度中心
D.资本中心
E.文化中心
参考答案：ABCDE
7 [单选题] 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略不包括( )。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.参与策略
D.投资策略
参考答案：A
8 [多选题] 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是( )。
A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度
参考答案：ABCDE
9 [单选题] 当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定( )
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：A
10 [多选题] 通常情况下，( )。
A.实施吸引策略的企业雇用保障比较低
B.实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
参考答案：AD
参考解析：考查对教材图l-5和表l—1的理解。人力资源管理策略有吸引策略、投资策略、参与策略，企业发展中采取的策略不同，相应的行为过程也不一样。
11 [多选题] 下列选项中，属于事业部制特点的是( )。
A.对规模较大的公司实行“例外原则”，将日常业务授权
B.每个事业部均为独立的专业化生产单位
C.纵向关系上按照“集中政策、分散经营”的原则处理高层领导与事业部制之间的关系
D.横向关系上各事业部均为利润中心，独立核算、自主经营
E.通过控股子公司迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源
参考答案：BCD
12 [单选题] 下列集团管控模式中，集权化程度最高的是( )
篇8：高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
A.战略管控型
B.财务管控型
C.运营管控型
D.流程管控型
参考答案：C
13 [单选题] 人力资本战略作为企业集团的( )，必须服务和服从于企业集团总体战略。答案：D
A.职权战略
B.职务战略
C.管理战略
D.职能战略
参考答案：D
14 [单选题] 企业集团的组织结构的联结方式不包括( )。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.分层控股型
参考答案：D
15 [单选题] 内部导向的发展战略不具备的特点是( )。
A.建立在静态资源基础上
B.建立在能创造不确定性资源的'人力资源的基础上
C.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
参考答案：A
15 [单选题] 以下关于现代人力资源管理发展历程说法错误的是( )。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
参考答案：C
16 [多选题] 资源基础理论认为，人力资源管理对( )影响巨大。
A.物质资源
B.设备资源
C.人力资源
D.组织资源
E.技术资源
参考答案：CD
参考解析：战略性人力资源管理基于的五种理论，属于概念的外延范畴。包括一般系统理论、行为角色理论、人力资本理论、交易成本理论、资源基础理论，在资源基础理论中谈到组织存在三种资源：物质资源、人力资源和组织资源。人力资源管理对人力与组织资源的影响是巨大的。物质资源是固定的，不会对它产生什么影响。
17 [多选题] 关于人力资本。下列说法正确的是( )。
A.人力资本投资只能通过货币形式进行
B.人力资本的激励包括物质激励和精神激励
C.工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移
D.企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本
E.人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标
参考答案：BCE
参考解析：本题考查的是对人力资本的理解。
19 [多选题] 某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括( )。
篇9：高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
参考答案：AB
参考解析：企业采取的是廉价竞争策略，比较符合官僚式企业文化的特点;任何一种策略都需要把产品推向市场，所以企业文化也是市场式的。
20 [多选题] ( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.应变性
参考答案：ABCD
参考解析：本题考查的是企业战略双重属性中相对稳定的特点。
21 [多选题] 关于企业集团，下列说法正确的是( )。
A.企业集团本身是统负盈亏的经济实体
B.协作企业与集团公司或子公司存在产权关系
C.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
D.企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司
E.集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司
参考答案：CDE
参考解析：本题考查的是企业集团的特点。
22 [多选题] 依托型职能机构( )。
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
参考答案：BD
参考解析：本题考查的是依托型职能机构的特点。
23 [多选题] 关于人力资本。下列说法正确的是( )。
A.企业的无形资本属于人力资本的范畴
B.群体人力资本存量小于个体人力资本之和
C.企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得
D.企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和
E.不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本
参考答案：DE
参考解析：本题考查的是人力资本的特点。
24 [多选题] 狭义的人力资本范畴包括( )。(5月真题)
A.股东
B.董事会成员
C.经理班子成员
D.高级技术人才
E.高级管理人才
参考答案：CDE
参考解析：本题考查的是狭义的人力资本范畴。
25 [多选题] 下列结构模式中属于M型组织结构的是( )。
A.直线制
B.事业部制
C.母子公司
D.矩阵式
E.直线职能制
参考答案：BD
26 [多选题] ( )属于企业的硬文化。
A.技术设备
B.员工行为规范
C.企业员工的群体意识
D.工作地配置水平
E.产品造型、外观和质量
参考答案：ADE
参考解析：企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层(厂容厂貌、技术装备和工作地配置水平，产品造型、外观、质量等)，也称企业硬文化。
27 [多选题] 企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和( )组织结构联结方式的大量出现有关。 A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型
E.横向联合型
参考答案：BC
参考解析：本题考查的是企业集团组织结构的联结方式。
28 [多选题] 关于职权，下列说法正确的是( )。
篇10：高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
参考答案：AE
参考解析：本题考查的是职权的有关内容。
29 [多选题] 制定人力资本战略常见的过程包括( )。
A.双向规划过程
B.单向规划过程
C.并列关联过程
D.单独制定过程
E.纵向分解过程
参考答案：ACD
参考解析：制定人力资本战略常用的方法有：双向规划过程、并列关联过程或单独制定过程等。
30 [多选题] 战略性人力资源管理( )。(2010年5月真题)
A.是对人力资源进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
参考答案：ABC
参考解析：战略性人力资源管理概念的理解属于概念范畴，特点有四个：战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段;战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。
