高级中学高一年部教学工作计划

云中月 分享 时间: 收藏本文

【简介】感谢网友“云中月”参与投稿,以下是小编帮大家整理的高级中学高一年部教学工作计划(共14篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:高级中学高一历史备课组发言材料教学工作计划

笔者有幸接触了这三年的新教材,并一直从事新教材的教学工作,感受颇多,也听到许多同行对这套教材的不同看法,结合教学实际,我认为要用活这本教材,提高课堂教学的有效性是当务之急。

一、用活教材的前提是研究新教材的特点,认识目前学生所面临的问题。

1、模块式教学,专题性强,要求学生掌握一定的时序性知识,即教师教学是建立在学生具有一定通史知识的基础之上的。事实上许多学生在初中没有经过系统的历史知识的学习,尤其是一些乡下的中学,这给高中历史教学提出了尖锐的课题,需要教师提供一定的指导和帮助。

2、教材的编写上新教材注意与旧教材的衔接,课程标准对学生的学习要求较高。这就要求学生用高中教学的视角来重新定位对历史学科的学习,也就是放在高考的高度上来看待。另外,在考试形式、试卷形式和学习方式等方面都与初中学习有很大差别,这更要求教师要调整教学思路,了解学情,确立阶段教学的目标,比如在高中一年级的上学期重点要放在学习方式的转变上,让学生明白怎样学习高中历史,认识高中的考试方式。

3、课堂容量大,可作为教学补充的内容有很大的伸缩性,一方面给教师以发挥与挖掘教材的空间,但另一方面教师会不同程度地觉得课时紧张,学生也会有抓不住重点的感觉,复习巩固的时间明显受到了一定的影响。

4、课文中历史插图多,这就要求教师要充分利用并挖掘其历史内涵,巧设问题,培养学生识图和搜集历史信息的能力。在这个过程中,学生容易出现的倾向是只对历史表象感兴趣,而对历史问题的思考不够,这就需要教师的引导和精心的设计问题。

5、文本语言文学化,课文从前到后都充满了人文气息,这就对学生综合归纳梳理知识体系的能力提出了更高的要求。教师要努力让学生在感受历史文化精神的同时,形成历史思维,因此要引导学生提高由文学语言向历史语言的转变能力。

6、教材中的文本文件和历史图片十分丰富,但是历史地图明显不够,这不利于学生良好的历史时空概念,因此教师要懂得灵活地运用学生手中的历史地图册和历史填充图册,让它们在课堂教学中真正发挥作用,以提高学生的全面素质。

二、用活新教材的关键是加强备课指导,提高课堂教学效率。

1、重视制定严格的备课组工作计划。计划要全面、具体、有条文、有秩序,并通过备课组下发到每一位认课教师的手中。

2、明确组内教师的集体备课分工。每周集体备课都要明确主备人,主备人要提供主备提纲,陈述备课思路,并接受其他教师的评议,为教学提供建议和意见。这种做法不但有利于青年教师的成长,更有利于教学合作,能促进备课质量的显着提高。同时要注意集体备课要和“推磨”听课相结合,做到备课后即听课,听课后再评课,以促进教师对课堂教学的反思和总结。

3、组内的集体备课应该与教师个人的`二次备课相结合。集体备课中更多的是吸取别人备课中的思想,所以教师应该与自身的教学实际相结合并进行适当的调整和完善,从而实现教学设计的内化。

三、用活新教材的目的是完成教学目标,贯彻新课程的理念1、紧紧围绕“课程标准教学要求”进行教学设计。从导入新课到课堂小结,每一步骤都要精心设计,应该体现思维含量,在教学形式上应力求活泼,不能制造死气沉沉的课堂。

2、要合理安排教学内容,重视知识梳理的问题。教师要善于动脑筋整合教材,突出重点知识,形成知识结构,努力构建高效率的课堂。

3、重要的不是教会学生知识,而是让学生如何思考问题,形成问题意识远远比机械地应对问题重要,也就是要学生在解决一些问题的同时也能提出一些问题。

总之,面对新课程我们都要积极动脑思考,抛弃一些陈旧的思想,将教材化为我们帮助学生成长的工具,让学生借助教材快乐的成长!

篇2:职业高级中学上期教学工作计划

职业高级中学上期教学工作计划

按照我校《学校工作计划要点》和《年学校工作计划补充要点》的精神,以就业为导向,以能力为核心,以技能为特色,培养高品位的劳动者和就业岗位的创造者。结合教学管理实际,现就上期教学工作计划如下:

一、指导思想

继续贯彻全国农村教育、民办教育、职业教育工作会议精神,以“国重”复查为中心,狠抓重点专业建设,以“学生会做”为课堂教学改革目标,积极构建质量兴校、科研兴校、人才强校的平台,树立新的人生观、学生观、教育观和发展观,培养高品位的劳动者、就业岗位的创造者,努力提高学校教学水平。

二、工作目标、重点

1、确保“国重”和“省重点专业建设检查评估”的教学硬、软件项合格。

2、认真准备,扎实工作,狠抓落实,确保我校参加的中等职校艺术节技能竞赛再创辉煌,组织工作再树“形象”。

3、深化课堂教学、考试改革,提升人才培养规格。

4、完成《乐山市第一职业高级中学寒假作业》的编写、印刷。

5、继续推进第二课堂改革,创建特色学习型的社团和协会组织。

6、完成1至2个教研组“赛课”活动。

7、开展秋季运动会。

三、措施

1、强化责任意识,确保“国重复核”、“重点专业建设检查评估”的教学硬、软件项合格。按照“国重”评估指标体系的要求,由教务处牵头,专人负责,精心组织,认真准备,分解任务,落实责任,确保此项学校“中心”工作的教学项资料合格。

2、专业部、教研组要结合专业特点选拔、培养和指导优秀技能选手参加乐山市中等职业学校艺术节技能比赛,确保各参赛项目再创辉煌和组织工作再树“形象”。本次技能比赛共设:礼仪基本功、普通话、计算机、书法、文艺、征文等六个比赛项目。结合我校专业的特点和教研组的实际,礼仪基本功比赛项由旅游专业部负责,旅游教研组协助;计算机比赛项由计算机专业部负责,计算机教研组协助;书法、普通话、征文等三项由语文教研组负责;文艺比赛项由幼师专业部负责,幼师教研组协助。各专业部、教研组要在第三周前拿出具体参赛方案,认真组织、选拔参赛选手,精心指导和训练,确保各参赛项目再次夺冠。

3、进一步深化考试考核改革。文化课继续推行教考分离,专业课进行综合理论考试,专业技能实施“综合或核心”技能考核,语文、英语课程加大能力考核力度,体育课考体能。学生成绩:根据课程性质不同,平时占30%∽50%,比例由教研组统一制定;专业技能和能力考核占50%;理论占30%。特别说明:语文、英语能力测试要从形式、内容、难度、组织上下功夫,认真准备,精心筹划。

4、加大课堂教改力度,以“学生会做”为教学目标。教师课堂教学评价要以“学生会做”为目标,评价标准“学生会做”占70%,“学生会懂”占30%。“说议听评”课和“赛课”教研活动对教师的评价要参照此标准执行。另教师集体听课本期不低于10节(其中:集体听课不低于5节)。

5、完成学生寒假作业的编写、印刷、发放工作。参照编写暑假作业的成功经验,充分调动广大教师积极性,做好寒假作业的编写、印刷工作。

6、继续推进第二课堂改革。以学生能力为本位,加大学习型协会或社团兴趣活动的组织、管理、监督工作。本期第二课堂在原有学习型社团和协会基础上,增加5-10个学习型社团或协会组织,由专业部、教研组负责管理,指定专人指导,以学生自主开展活动为主,充分调动学生参与积极性,锻炼学生自我管理、自我约束、自我提高的能力。

7、完成1至2个教研组的“赛课”教研活动。配合学校教学改革进程,开展“赛课”教研活动,以“研促教、赛促改”为目的,促进学校的教学工作。本期至少完成1至2个教研组的.“赛课”教研活动,各教研组“赛课”的顺序依次为:数学-英语-政治-体育-幼师-财经-计算机-电子-旅游。

8、开展秋季运动会。体育教研组要周密部署,精心策划,认真组织,要充分体现参与性。

9、常规管理工作要常抓不懈。加大以“四制二会”为主的教学检查监督力度,重点抓好“三无”学生、提前下课和教师课堂教学的检查工作,营造一种“学风浓、教风正”的教学优良环境。

10、狠抓高三年级模块管理,重点做好模块设置、计划制定、分班和常规管理工作。

11、加强教师师资队伍建设。教师本期完成英语四个单元和Internet培训;全体教师以电子邮件的形式(E-mail)上交学校各类材料;计算机教师80%的理论课要以“课件”形式上课,有条件的其他教师提倡“课件”上课。

12、完善一职中网站建设,实现网上信息互享。

篇3:高一年级部工作计划

一、指导思想

以科学教育发展观为指导,以学校三年主动发展规划为依据,积极围绕争创江苏省首批五星级普通高中这一中心工作,全面实施素质教育,认真学习新课程理念,积极探索教育管理新思路,培养学生良好的行为习惯、学习习惯与生活习惯,帮助学生顺利实现初高中的转变,促进学生的全面和可持续发展,促进全体教师专业成长,为学校的进一步发展奠定坚实的基础,为学校的xx周年校庆贡献力量。

二、年级主要情况

1、xxxx级高一年级有18个班,共有学生1020名,分为实验班4个(其中一为省招班、一为直升班),教改班4个,普通班10个。思想上,刚进高一,有的学生还沉浸在中考成功的喜悦之中,有的则认为离高考还早,有放松思想。学习上,初中学习方法与高中学习方法有差异较大,有一适应过程。生活上,高一新生刚进校,对校规校纪不熟悉,行为规范还不到位。

2、18位班主任,有6位是原高三班主任,有五位是第一次做班主任,是一支新旧结合的队伍;班级任课教师配备不均衡。

三、工作目标

始终坚持“以人为本,科学发展”的理念,实施科学、民主管理,加强对学生的习惯养成教育,使之胜利完成初中到高中的过渡,逐渐形成一个“和谐、务实、争优、创新”的年级集体,争创学生满意的年级;以新课程改革和新高考制度要求为指针,以“面向全体,分层推进”为原则,以“注重双基,整体提高”为要求,在“早、精、细、严、实、活”六个字上狠下功夫,突出质量意识,打好基础,努力提高高一年级工作的效率与质量,力争在区统考中各学科平均分与尖子生群体名列全区第一。

四、主要工作

(一)形成一个团队,帮助学生实现初中向高中的转变。

1、形成一个战斗团队

高一年级部要形成一个具有奉献精神、忠于职守、有和谐人际关系的,能够精诚团结、通力合作、群策群力的富有战斗力的团队。年级部各位同志在工作上要团结协作、优势互补,要加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2”的绩效。

(1)加强青年教师培养,开展师徒结对活动。

(2)开展青年教师比武活动,使青年教师尽快成长。

(3)年轻教师要认真备好课,多听课,管好自己的课堂纪律、早读课纪律与晚坐班纪律。老教师特别是有师徒结对的教师要多关心指导年轻教师。

(4)建好一支班主任队伍,积极开展班主任培训活动,提高青年教师教育管理水平。

(5)新旧班主任要互相合作,取长补短。

2、尽快帮助学生实现一个转变:初中生向高中生的转变。

要做好新生入学教育工作。第一,配合学校认真组织完成好高一年级军训工作;第二,要求各班班主任认真组织学生学习学生手册,特别是《中学生日常行为规范》、《学生学习常规》和《宿舍文明规范》;第三,要注意学生从尖子生到普通生的心理落差,帮助学生正确认识自己,定准目标。第四,要让学生尽快适应高中生活,尤其是快节奏的学习生活。

(二)狠抓德育工作,抓好班风学风,培养学生的三种习惯:良好的行为习惯、学习习惯与生活习惯

1、要通过教育让学生明确什么是良好的行为习惯、生活习惯与学习习惯。

(1)要围绕高一学生的特点,开展系列细节教育与规范活动。各班每周抓一个重点,道理要说透,细节要抓到位,跟到位,管到位,查到人,不断巩固,用优质的管理促进教学质量提高。

(2)强调三大观念:

卫生观念(包括寝室内务卫生、教室卫生、包干区卫生、卫生习惯)。

纪律观念(包括寝室就寝纪律、课堂纪律、自习课纪律)。

作息时间观念(按时上下课、午睡、就寝、就餐等),各种预备铃响进教室做好准备。

(3)强化自习课管理。要求晚自习不能讨论问题、独立完成作业。自习课不能随便走动、上厕所、交头接耳。早上教室打扫必须在早读课前完成。

2、要不断检查落实,树立典型,鼓励先进。

3、抓好班集体建设以创建周恩来班和星级宿

舍为契机,以班级文化建设为抓手,营造健康向上的班级精神环境,增强班集体的凝聚力,形成良好的班级舆论。抓好班干部培养、班级基本制度建立、班级目标确定、标准教室布置等,通过学生的自我教育和自主管理来提升管理的质量。

4、加强思想教育加强正面思想引导,形成积极健康向上的氛围,加强艰苦奋斗教育,狠抓男女生交往过密问题,培养学生吃苦精神。

5、加强安全工作加强对师生的法制和安全教育,做好饮食卫生管理和防疫工作,培养良好卫生习惯,谨防传染病的发生,加强消防安全。

6、充分利用学生会和家长会来拓宽管理的途径适时召开全体学生会,各层次学生会,有针对性的教育;定期召开家长会或约见部分家长,时刻保持与家长的联系。及时发现问题,及时解决问题。召开家长会,将学校、年级情况向家长汇报,让家长随时了解学生在校情况。

(三)明确目标,加强合作,发挥三个核心作用

1、积极发挥年级部的中心作用

(1)落实管理,年级召开的所有会议,必须遵循“超前计划、充分准备、内容充实、渗透问题”的原则,要求主题鲜明,重点突出,解决实际问题。

(2)建立信息反馈制度与情况通报制度。各值日组长与学生会检查人员要将每天的检查情况(管理、教学)于第二天上午向年级部报告;值日教师要加强真空时间的检查,有情况应及时向有关班主任和年级部主任报告;年级部每周向全体教师通报一次本年级部的情况。

(3)年级部将整合各方面的力量,形成合力,促进学生健康成长。期中、期末向家长发放“告家长书”,鼓励各班召开小型的家长会,拓宽家庭、学校、社会三方沟通渠道,形成立体化的教育网络。

(4)要加强团结与协作。学科之间、教师之间、班级之间,互相提醒,互相鼓励,互相帮助,齐抓共管。

(5)年级部通过各类督查,加强日常行为规范的自觉性,借助星级宿舍、标准教室及周恩来班、常规管理先进班级等评比,抓住典型,弘扬正气,榜样引路。

2、积极发挥班主任在教育管理中的核心作用

(1)班主任要发挥核心作用,协调教师关系,并抓好三个落实:落实班会主题,落实重点学生,落实经验交流。

(2)各班要建立健全班级内部的信息反馈体系,对学生的动态和突发事件,班主任要第一时间知道。要求各班及时建立起班委会、团支部,班主任老师要在培养学生干部上动脑筋、想办法。

(3)班主任要加强真空时间管理,抓班风、促学风。

(4)对学生要严格要求。要特别强调自习纪律与晚就寝、午睡纪律;加强爱护公物教育,注意节约用水用电,开源节流。

(5)强调教室规范。明确教室是学习场所,不在教室用餐、吃零食,不在教室吵闹。

(6)调整学生的精神状态。对于在课堂上自习课上睡觉、讲话影响教师上课和同学学习的行为要进行教育。

(7)各班定期召开分析会。会上班主任要拿出具体材料,对班上的具体问题进行深入细致的分析,将学生分层分等,具体落实到每一任课老师。

3、发挥备课组在教学管理中的核心作用。

(1)要明确目标,认清形势。对学生负责,对学校负责,对自己负责。各学科在全区统考中应当力争平均分与高分群体列全区第一。集体备课要定时、定点、定主题、定主讲人员。

(2)在学科组内,发挥集体优势,取长补短,以备课组为核心,创造和谐环境。明确备课组长职责,各备课组长既是年级本学科教学的把关人,又是学校和年级教学管理的执行者,在备课组长的统一安排下,组织全组教师实施集体备课,各备课组集体备课的形式要注重实效。

(3)要加强教学常规落实,加强备课组合作。要求备课组内加强听课交流;加强集体备课,要求每周一次集体备课,课程进度统一,使用练习统一;落实集体化教案,个性化教学,尽量减少两极分化现象。

(4)狠抓过程管理,严把课堂教学关、质量分析关、信息整合关与考试检测关。

(5)关注有效教学,优化课堂教学,提高课堂质量。组织教师认真学习《新课程标准》,进一步领会新课标的精神,以教育改革的新理念为指导,转变教师的教学观念,努力建立互动的师生关系。

(6)切实抓好学科竞赛。尽早建立数理化生信息技术等各大学科竞赛队伍,明确主教练负责制,并加强过程管理考核。

(7)实施分层次教学的原则:对实验班,着力培优,拓宽学生的视察,训练学生的能力,最终达到提升他们的综合素质的目的;对教改班,要指导学生寻找缺陷,采取针对性训练,着眼提高;对普通班,着眼基础,提高能力。

(7)开足开齐课程,促使学生全面发展。通过形式活泼的课外活动课,发展学生的兴趣,培养学生特长。

(8)加强校际联系,取长补短,促进各备课组发展。

篇4:高一年级部工作计划

文章一:

一、指导思想:

以科学教育发展观为指导,以学校三年主动发展规划为依据,积极围绕争创江苏省首批五星级普通高中这一中心工作,全面实施素质教育,认真学习新课程理念,积极探索教育管理新思路,培养学生良好的行为习惯、学习习惯与生活习惯,帮助学生顺利实现初高中的转变,促进学生的全面和可持续发展,促进全体教师专业成长,为学校的进一步发展奠定坚实的基础,为学校的70周年校庆贡献力量。

二、年级主要情况

1、20XX级高一年级有18个班,共有学生1020名,分为实验班4个(其中一为省招班、一为直升班),教改班4个,普通班10个。思想上,刚进高一,有的学生还沉浸在中考成功的喜悦之中,有的则认为离高考还早,有放松思想。学习上,初中学习方法与高中学习方法有差异较大,有一适应过程。生活上,高一新生刚进校,对校规校纪不熟悉,行为规范还不到位。

2、18位班主任,有6位是原高三班主任,有五位是第一次做班主任,是一支新旧结合的队伍;班级任课教师配备不均衡。

三、工作目标

始终坚持“以人为本,科学发展”的理念,实施科学、民主管理,加强对学生的习惯养成教育,使之胜利完成初中到高中的过渡,逐渐形成一个“和谐、务实、争优、创新”的年级集体,争创学生满意的年级;以新课程改革和新高考制度要求为指针,以“面向全体,分层推进”为原则,以“注重双基,整体提高”为要求,在“早、精、细、严、实、活”六个字上狠下功夫,突出质量意识,打好基础,努力提高高一年级工作的效率与质量,力争在区统考中各学科平均分与尖子生群体名列全区第一。

四、主要工作

(一)形成一个团队,帮助学生实现初中向高中的转变。

1、形成一个战斗团队

高一年级部要形成一个具有奉献精神、忠于职守、有和谐人际关系的,能够精诚团结、通力合作、群策群力的富有战斗力的团队。年级部各位同志在工作上要团结协作、优势互补,要加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2”的绩效。

(1)加强青年教师培养,开展师徒结对活动。

(2)开展青年教师比武活动,使青年教师尽快成长。

(3)年轻教师要认真备好课,多听课,管好自己的课堂纪律、早读课纪律与晚坐班纪律。老教师特别是有师徒结对的教师要多关心指导年轻教师。

(4)建好一支班主任队伍,积极开展班主任培训活动,提高青年教师教育管理水平。

(5)新旧班主任要互相合作,取长补短。

2、尽快帮助学生实现一个转变:初中生向高中生的转变。

要做好新生入学教育工作。第一,配合学校认真组织完成好高一年级军训工作;第二,要求各班班主任认真组织学生学习学生手册,特别是《中学生日常行为规范》、《学生学习常规》和《宿舍文明规范》;第三,要注意学生从尖子生到普通生的心理落差,帮助学生正确认识自己,定准目标。第四,要让学生尽快适应高中生活,尤其是快节奏的学习生活。

(二)狠抓德育工作,抓好班风学风,培养学生的三种习惯:良好的行为习惯、学习习惯与生活习惯

1、要通过教育让学生明确什么是良好的行为习惯、生活习惯与学习习惯。

(1)要围绕高一学生的特点,开展系列细节教育与规范活动。各班每周抓一个重点,道理要说透,细节要抓到位,跟到位,管到位,查到人,不断巩固,用优质的管理促进教学质量提高。

(2)强调三大观念:

卫生观念(包括寝室内务卫生、教室卫生、包干区卫生、卫生习惯)。

纪律观念(包括寝室就寝纪律、课堂纪律、自习课纪律)。

作息时间观念(按时上下课、午睡、就寝、就餐等),各种预备铃响进教室做好准备。

(3)强化自习课管理。要求晚自习不能讨论问题、独立完成作业。自习课不能随便走动、上厕所、交头接耳。早上教室打扫必须在早读课前完成。

2、要不断检查落实,树立典型,鼓励先进。

3、抓好班集体建设

以创建周恩来班和星级宿舍为契机,以班级文化建设为抓手,营造健康向上的班级精神环境,增强班集体的凝聚力,形成良好的班级舆论。抓好班干部培养、班级基本制度建立、班级目标确定、标准教室布置等,通过学生的自我教育和自主管理来提升管理的质量。

4、加强思想教育

加强正面思想引导,形成积极健康向上的氛围,加强艰苦奋斗教育,狠抓男女生交往过密问题,培养学生吃苦精神。

5、加强安全工作

加强对师生的法制和安全教育,做好饮食卫生管理和防疫工作,培养良好卫生习惯,谨防传染病的发生,加强消防安全。

6、充分利用学生会和家长会来拓宽管理的途径

适时召开全体学生会,各层次学生会,有针对性的教育;定期召开家长会或约见部分家长,时刻保持与家长的联系。及时发现问题,及时解决问题。召开家长会,将学校、年级情况向家长汇报,让家长随时了解学生在校情况。

(三)明确目标,加强合作,发挥三个核心作用

1、积极发挥年级部的中心作用

(1)落实管理,年级召开的所有会议,必须遵循“超前计划、充分准备、内容充实、渗透问题”的原则,要求主题鲜明,重点突出,解决实际问题。

(2)建立信息反馈制度与情况通报制度。各值日组长与学生会检查人员要将每天的检查情况(管理、教学)于第二天上午向年级部报告;值日教师要加强真空时间的检查,有情况应及时向有关班主任和年级部主任报告;年级部每周向全体教师通报一次本年级部的情况。

(3)年级部将整合各方面的力量,形成合力,促进学生健康成长。期中、期末向家长发放“告家长书”,鼓励各班召开小型的家长会,拓宽家庭、学校、社会三方沟通渠道,形成立体化的教育网络。

(4)要加强团结与协作。学科之间、教师之间、班级之间,互相提醒,互相鼓励,互相帮助,齐抓共管。

(5)年级部通过各类督查,加强日常行为规范的自觉性,借助星级宿舍、标准教室及周恩来班、常规管理先进班级等评比,抓住典型,弘扬正气,榜样引路。

2、积极发挥班主任在教育管理中的核心作用

(1)班主任要发挥核心作用,协调教师关系,并抓好三个落实:落实班会主题,落实重点学生,落实经验交流。

(2)各班要建立健全班级内部的信息反馈体系,对学生的动态和突发事件,班主任要第一时间知道。要求各班及时建立起班委会、团支部,班主任老师要在培养学生干部上动脑筋、想办法。

(3)班主任要加强真空时间管理,抓班风、促学风。

(4)对学生要严格要求。要特别强调自习纪律与晚就寝、午睡纪律;加强爱护公物教育,注意节约用水用电,开源节流。

(5)强调教室规范。明确教室是学习场所,不在教室用餐、吃零食,不在教室吵闹。

(6)调整学生的精神状态。对于在课堂上自习课上睡觉、讲话影响教师上课和同学学习的行为要进行教育。

(7)各班定期召开分析会。会上班主任要拿出具体材料,对班上的具体问题进行深入细致的分析,将学生分层分等,具体落实到每一任课老师。

3、发挥备课组在教学管理中的核心作用。

(1)要明确目标,认清形势。对学生负责,对学校负责,对自己负责。各学科在全区统考中应当力争平均分与高分群体列全区第一。集体备课要定时、定点、定主题、定主讲人员。

(2)在学科组内,发挥集体优势,取长补短,以备课组为核心,创造和谐环境。明确备课组长职责,各备课组长既是年级本学科教学的把关人,又是学校和年级教学管理的执行者,在备课组长的统一安排下,组织全组教师实施集体备课,各备课组集体备课的形式要注重实效。

(3)要加强教学常规落实,加强备课组合作。要求备课组内加强听课交流;加强集体备课,要求每周一次集体备课,课程进度统一,使用练习统一;落实集体化教案,个性化教学,尽量减少两极分化现象。

(4)狠抓过程管理,严把课堂教学关、质量分析关、信息整合关与考试检测关。

(5)关注有效教学,优化课堂教学,提高课堂质量。组织教师认真学习《新课程标准》,进一步领会新课标的精神,以教育改革的新理念为指导,转变教师的教学观念,努力建立互动的师生关系。

(6)切实抓好学科竞赛。尽早建立数理化生信息技术等各大学科竞赛队伍,明确主教练负责制,并加强过程管理考核。

(7)实施分层次教学的原则:对实验班,着力培优,拓宽学生的视察,训练学生的能力,最终达到提升他们的综合素质的目的;对教改班,要指导学生寻找缺陷,采取针对性训练,着眼提高;对普通班,着眼基础,提高能力。

(7)开足开齐课程,促使学生全面发展。通过形式活泼的课外活动课,发展学生的兴趣,培养学生特长。

(8)加强校际联系,取长补短,促进各备课组发展。

文章二:

一、指导思想

在校长室的领导下,全面贯彻执行教育部及省教育厅各项文件精神,全面实施新课程标准,严格执行教育法规,紧紧围绕学校的办学思想和办学目标开展各项教育教学工作。不断更新工作思路,改进工作方法,加大工作力度,提高工作效率。以过程管理为切入点,以师资队伍建设为着力点,以学生终身发展为落脚点。严细实恒,开拓进取,为促进学校的可持续发展和跨越发展而全力工作。

二、工作目标

实现良性接轨。注重学生良好学习习惯和学习方法的养成,使之尽快适应高中阶段的学习,从而奠定可持续发展的基石。

特色建设:各学科形成具有自身特色的品牌优势,各位教师铸练自身的教学风格,以特色求发展,以特色求创新,在学科建设整体提升的厚实基础上,打造书香校园、学科竞赛和高考升学品牌。

管理工作:严格执行“ 五项规定” ,力求“ 深入、规范、高效、到位” ,追求理念的前瞻性、时效的超前性、工作的零失误。

校本建设:在深化新课程改革的基础上,引入“ 有效教学” 的课堂教学新理念,强化业务水平的提升,注意青年教师的培养,积极开展各种形式的公开教学或教学竞赛活动,迅速形成适合阜中学 情教情、具备阜中特色的新课程教学模式。

三、工作要点:

1、形成一个战斗团队

我们要形成一个具有奉献精神、忠于职守、有和谐人际关系的,能够精诚团结、通力合作、群策群力的战斗团队。大家在工作上要团结协作、优势互补,要加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来高一年级 “6 ― 1 >6”的绩效。

( 1 )加强青年教师培养,开展师徒结对活动。

( 2 )积极开展 副 班主任、学生生活导师培训活动,提高青年教师教育管理水平。

( 3 )开展青年教师比武活动,使青年教师尽快成长。

( 4 )新教师要认真备好课,多听课,老教师特别是有师徒结对的教师要多关心指导新教师。

2、尽快帮助学生实现一个转变:初中生向高中生的转变。

要做好新生入学教育工作,第一,认真组织完成好高一年级军训工作;第二,要求各班班主任认真组织学生学习学校的常规管理规定,特别是《中学生日常行为规范》、《中学生学习常规》和《寝室管理规定》要做到人人皆知;第三,要注意学生从尖子生到普通生的心理落差,帮助学生正确认识自己,定准目标。第四,要让学生尽快适应高中生活,形成良好的学习与生活习惯。

3、培养学生的两种习惯:良好的学习与生活习惯

要围绕高一学生的特点,开展系列细节教育与规范活动。各班每周抓一个重点,道理要说透,细节要抓到位,跟到位,管到位,查到人,不断巩固。

(1 ) 学习常规、课堂常规

(2 ) 强调三大观念:

卫生观念(寝室内务卫生、教室卫生、包干区卫生、卫生习惯),一天两扫。

纪律观念(寝室就寝纪律、课堂纪律、自习课纪律、考试纪律)、

作息时间观念(按时上课、午睡、就寝、就餐、内务卫生整理)。

(3 ) 强化自习课管理。要求晚自习不能讨论问题、独立完成作业。自习课不能随便走动、上厕所、出去买东西。早上包干区打扫必须在早自习前完成。

[高一年级部工作计划]

篇5:系部教学工作计划

在学校党委和系党总支的正确领导下,中文系教工党支部以科学发展观为指导,结合我系教学工作实际,加强教工党员的政治理论知识水平,以党的群众路线教育实践活动为契机,加强党的思想、组织和党风廉政建设。全面贯彻党的教育方针,努力提高教学质量和科研水平,为推进我系又好又快,更好更快发展,为学校升本和转型跨越贡献自身力量。

一、工作目标

1、坚持学习与实践同步,全面加强全系教工党员的政治理论学习和业务技能学习,努力把教工党支部建设成学习型党组织。

2、用科学发展观,中国梦武装全体教职工,提高理论素养。为我系促进学生全面和谐发展发挥政治核心作用,提供坚强的思想、组织保障。

3、充分发挥教工党员在我系各项工作中的先锋模范作用,保证党的纯洁性。组织开展好“党的群众路线实践教育实践”活动,积极参加组织生活会、党员发展支部讨论会、党员座谈会、专题报告、党员民主评议等支部各项会议和活动。

4、大力加强师德建设,进一步推进党风廉政建设、加强工作作风建设等相关工作。

二、工作内容

1、加强政治理论学习,不断提高教工党员政治理论水平

主要是加强党的九大、xx届三中、四中全会等文件的学习,紧紧跟的党路线、方针;学习学校党政部门下发的相关文件的学习。正确理解中国梦的基本内涵和精神实质,注重学习的实效性。加强教工党支部理论学习的管理和制度化建设,增强党员带头学习的浓厚氛围,促进党员政治思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的`提高。要研读教育理论,学以致用,在教育实践中提高职业素养和专业化水平,提高解决问题、突破难题的能力,增强服务水平。牢固树立“以学生为本”的教育理念,创新工作。把政治理论学习和认真学习教育教学理论相结合,不断用科学的发展观去思考教育的发展未来,以学生的全面发展为本,努力提高教学方法,完善自身品格,提高工作的主动性、积极性和科学性。

2、抓好党员发展工作,严格党员发展程序

发展党员工作应当贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求,坚持党章规定的党员标准,始终把政治标准放在首位;坚持慎重发展、均衡发展,有领导、有计划地进行;坚持入党自愿原则和个别吸收原则,成熟一个,发展一个。禁止突击发展,反对“关门主义”。

严格党员发展程序、推行“三投票三公示” 即推优投票、发展预备党员投票、预备党员转正投票,推优公示、发展公示、转正公示。

3、开展党的群众路线实践教育活动

紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以达到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高为目标,以“为民务实清廉”为主题,紧密联系思想和工作实际,深入开展党性分析,牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点,切实改进工作作风,提高服务群众工作本领,严格按照学校和系党总支的要求,开展教工支部组织生活会,确保党的群众路线教育活动取的实效。

4、加强教工党支部组织思想、作风和制度建设

抓好党员的日常教育管理工作,落实“三会一课”制度。加强党支部相关制度建设,增强制度的可行行和执行力度。

5、发挥党员在教育教学、科学研究和学习生活中的先锋模范作用。

充分激发教工党员工作、学习的热情,发扬党员在教育教学、科学研究和学习生活等方面的先锋模范作用。发挥教师党员参与教育教学改革研究、专业课程建设、校园文化建设、抚贫帮困等活动的带头示范作用,调动积极性,加强沟通,搞好团结。

充分发挥老教工党员的“传、帮、带”作用,实施“一对一”导师制度,建立青年教师业务培训的长效机制,切实提高青年教师的课堂教学水平、科学研究、学生思想政治教育和实践指导能力,尽快成长、成熟起来,成为系师资队伍中的中坚力量。进一步总结教学经验,深入研究教学方法的同时,充分发挥教工党员的引领作用,进一步激励党员发挥先锋模范任用,提高党员队伍的整体素质,促进党支部的自身建设。

三、主要活动

1、对上学年的工作做好总结工作,并制定本学年的工作计划

2、做好预备党员的转正等工作

3、定期召开支委会

4、开展好党的群众路线实践教育活动

篇6:系部教学工作计划

学习部是一个丰富同学们学习生活,创造系部学术气氛并促进师生交流的重要的部门。在中文系,学习部的作用更为重要。因此,为了更好的配合本部新学期的工作,同时也是为了希望能够帮助xx届新生尽快的适应新的环境,适应我校的生活,尽快的投入到最佳的学习状态,配合我校的各项工作,本部们计划如下:

1、做好本职工作力争有所突破,有所创新。对学习部承办底活动要紧贴学生时代,紧扣专业特色,同时也要加强与其他各部门的合作与联系,力争在部门与部门间的配合中更好的地完成各项工作。

2、 注重部门团队精神建设,充分调动新委员工作的积极性和提高新委员的办事能力。同时也要定期召开部门会议,及时分配好各项工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好,更具体的计划并落到实处。

3、 举办一些有意义有创新的活动:

(1)要组织一些与我们学习,我们的专业或对我们未来的发展方向有关有意义的活动。

首先,组织招新活动:为部门注入新活力,同时,为xx级新生提供一个展示自己才华与能力的舞台,发挥自己的青春激情;

其次,金话筒主持人大赛:集娱乐与学习为一体,活跃气氛,加强口语表达与应变能力,促进各级之间的交流合作,不仅为为中文系寻找到有能力的主持人,也为学校发掘新人作出应有的贡献;

再次,助理导师培训班;形成浓厚的学习氛围,充分调动同学们的学习积极性,交流学习经验,为导师提供教学机会积累教学经验,也为同学提供学习的场所获取更多的与自身相关的知识;

(2)还将依据本学年的时间安排诗歌朗诵比赛,赛课活动,演讲赛,辩论赛等这些可以锻炼并提高我们的世面稳定性和口语表达能力的活动。再如我们也可以举办一些专业信息搜集活动,搜集一些与我们专业有关的信息如我们专业的前途发展性,稳定性,就业情况,工作待遇等等。

(3)应广大学生对英语过级的需求,本系将联手本校各个系院举办英语角,交流学习经验的同时,也能加强人际关系。

(4)本部要事先为我们生活日常生活的中一些有意义,有价值值得我们纪念的日到来之前准备X项的活动来欢迎它或者纪念它。

篇7:年行政部工作计划

1、加强政治业务学习,努力提高自身综合素质,为领导决策搞好服务。

一是加强政治理论学习,努力提高思想和政策理论水平。通过积极参加办公室统一组织的集中学习和自学,使大家的政治思想和理论水平进一步提高,执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增强,政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。

二是扎扎实实搞好业务知识学习,提高工作能力。今年我们将根据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,进一步认真学习好《接待礼仪》、《政府办工作职责》、《办公室工作人员应知应会》等,还要学习微机、法律、市场等有关知识,以极大提高同志们的业务素质,拓宽大家的知识面,提高服务水平,为更好做好工作打下坚实基础。同时,积极发挥参谋助手作用,认真开展调研活动,为县领导和办公室领导决策搞好服务,每人在县级以上刊物发表文章3篇以上。

2、认真做好办公室值班工作和市长公开电话交办件承办等工作。

一是认真做好日常及节假日值班工作,保证24小时有人值班。及时接听好每一个电话,认真做好电话记录,对反映的问题及时答复,重要事项及时报告有关领导,并根据领导指示认真转办、催办,及时汇报办理结果。力争今年值班工作继续被市政府办公厅评为先进单位。

二是认真受理市长公开电话和市长短信热线反映的问题,做好群众来信来访工作。对市长公开电话、市长短信热线交办件和县长公开电话投诉事件,做好登记,及时汇报、交办,并督促落实,确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作,力争群众反映问题处理率达98%以上。

3、认真做好政府及办公室会务工作。今年我县大事多、喜事多,尤其是今年正博会将在4月召开。为了使正博会顺利召开,我们将会同县委办努力搞好参会领导的邀请、嘉宾的'接待和会议的组织工作,从会前准备、会中服务、会后总结等各个环节为正博会的召开服好务。同时做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前准备和会中服务工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺利开展和县政府及办公室各种会议顺利进行。

4、进一步做好印信管理工作。

①进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理工作,对印章严格按照程序做好请示、登记、盖章管理。

②在特殊时期,按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证明信的办理工作。

③认真办理各乡镇政府和县政府各部门因机构变更启用新印章工作。

④做好行政机关工作人员工作证办理事宜。

⑤做好行政事业单位购车报批手续工作。

5、认真做好车辆管理工作。进一步加强办公室车辆管理、车辆用油、车辆维修和保养工作,俭省节约,努力减少跑冒滴漏,确保县领导和办公室办公用车不受影响。

6、继续保持市政府办公厅考核的“值班工作先进单位”、“会务工作先进单位”称号。

7、完成领导交办的其他工作。

篇8:设计部工作计划

设计组工作简要:

组别职责:

1. 确认并执行公司赋予本部门的使命;

2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排

3. 部门成本费用控制,所产生的日常费用审核

4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、

5. 负责店铺新品的形像企划。

6. 每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。

7. 规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。

8. 结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

9. 制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像

10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

11. 完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。

12. 选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。

权限

对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘

对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权

陈列师工作说明

工作职责1:(主要)

1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

2. 结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;

3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)

4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划

5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)

7. 对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;

8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;

9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总,保存,备份)

10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;

11. 制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核

12. 进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;

13. 负责特殊道具采购与开发

14. 按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;

15. 负责陈列知识培训

16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控

17. 定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;

平面设计工作职责:

1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进

2. 根据店铺每季物料更换情况,定期设计平面图。(POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画)

3. 在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。

4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。

5. 根据公司需求状况,制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。

6. 针对每次广宣物料下单流程,严格控制物料质量及到店时间,并及时的监控、控制制作成本

7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式,采取有效指导。制作物料使用表格

8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。

9. 完成终端门店物料使用评估,并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。

10. 跟进每季画册拍摄与方案似定

11. 订货会现场POP设计

陈列助理工作说明:

工作职责:

1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督,每月陈列情况,《相片》

2. 根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检,季度评比工作;

3. 做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作,并负责与公司相关部门沟通跟进;

4. 负责版房的管理工作;

5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理;

6. 终端门店照片档案的收集。(汇总,保存,备份)

7. 每月店铺音乐制作、下发与反馈

8. 熟悉店铺POP摆放与更换方法

9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列

10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格

11. 每月收集与考察同品牌陈列与POP设计图片资料

12. 协助订货会陈列布场

13. 协助陈列师完成新品陈列指引

14. 协助陈列师完成所负责项目

工作细则表格:

1. 各区巡店反馈PPT

2. 巡店表格

3. 每季陈列指引资料

4. 每季陈列指引执行反馈表格

5. 陈列道具使用指引

6. 店铺音乐文件

7. 新店开业陈列指引

8. 《10佳店铺陈列》方案制作

9. POP摆放指引

10. 画册拍摄方案制作

11. 每季POP气氛制作

12. 促销物料申请单

13. 订货会准备

14. 店铺档案维护

年度工作总结

1. 通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销,平面与陈列结合的形像提升)

2. 利用10佳店铺陈列方案,通过每季陈列指引进行季度考核与评比,全面提升店铺陈列与形像气氛

3. 陈列与平面制作20秋冬、春夏画册方案与拍摄跟踪

4. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案

6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作

7. 店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率

8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场

9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案

10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案

11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果,发现问题及时处里有效性。

冬季月度常规工作计划量(10-12)

人员时间

10月

11月

12月

陈列师

完成秋装第二波陈列指引

制作冬装陈列指引

配饰道具跟踪

根据秋装第一波陈列指引,巡店抽查执

配饰道具使用方案制作

完成冬装橱窗设计方案

完成圣诞节橱窗设计方案与道具购买

协助年画册拍摄

区域巡店培训并抽查秋装第二波陈列指引执行情况

制作2018年春装陈列指引

完成春节橱窗设计方案与道具购买

制作10佳店铺陈列方案

区域巡店培训并抽查圣诞节陈列指引执行情况

平面设计

冬装形像画更新

冬装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》

秋装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

完成圣诞节橱窗POP设计

圣诞节方案设计《气氛与节扣POP设计》

冬装打折POP设计

12月促销POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

制作画册拍摄方案,摄人春夏画册

落实圣诞节方案设计执行情况

完成春节橱窗POP设计

完成春装形像画更新

春装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》

冬装打折POP设计

1月促销POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

2018年画册跟踪

陈列助理

熟悉所属区域店铺情况,(中珠江、广州、佛山)

了解秋装第一波陈列指引方案、

区域巡店培训秋装第一波陈列指引方案

店铺音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域培训巡店秋装第一波陈列指引方案

抽查秋装第一波陈列指引情况与反馈

店铺音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域培训巡店圣诞节橱窗设计方案

抽查圣诞节陈列指引执行情况与反馈

店铺音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

春季月度常规工作计划(1-3)

人员时间

1月

2月

3月

陈列师

落实春节橱窗设计方案与道具购买

完成情人节活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

制作10佳店铺陈列方案

跟进2018春夏画册

根据春装陈列指引,巡店抽查执情况

完成3月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

确定10佳店铺陈列方案

公布10佳店铺陈列方案,对店铺进行评比考核

制作夏装陈列指引

夏装配饰道具跟踪

根据情人节、春装10佳店铺陈列方案陈列指引,巡店抽查执情况

完成4月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

完成夏装橱窗设计方案

公布10佳店铺,对店铺进行评核奖励并鼓励与提升其他店铺陈列

制作夏装陈列指引

夏装店铺陈列气氛(配饰道具跟踪)

协助2018秋冬订货会陈列布场

根据3月份陈列指引,巡店抽查执情况

平面设计

落实春装形像画更新,春节橱窗POP情况

完成情人节活动方案《气氛与节扣POP设计》

2月份促销POP设计

冬装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

2018年画册跟踪

落实情人节活动方案情况

3月份促销POP设计

制作平面物料培训资料,进行区域培训

冬装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

落实3月份促销POP情况

完成夏季橱窗POP设计

完成夏装形像画更新

夏装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》

完成清明节活动方案《气氛与节扣POP设计》

4月份促销POP设计

春装打折POP设计

协助2018秋冬订货会POP

特殊POP设计

新店开业POP

陈列助理

区域巡店培训春装陈列指引方案

春装陈列指引

了解春装陈列指引方案、

抽查春装陈列指引执行情况与反馈

店铺情人节活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域巡店培训情人节陈列指引方案

公布10佳店铺陈列方案,对店铺进行评比考核,对店铺进行培训,执行方法

抽查情人节陈列指引执行情况与反馈

店铺春装音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域巡店培训夏装新品上市方案

抽查夏装第一波陈列指引执行情况与反馈

根据10佳店铺方案,对店铺春装陈列评核与提升其他店铺陈列

店铺夏装新品上市音乐制作、下发与反馈

协助2018秋冬订货会陈列

新店开业资料制作、支持与反馈

夏季月度常规工作计划量(4-6)

人员时间

4月

5月

6月

陈列师

落实夏装新品上市活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

落实夏装店铺陈列气氛(配饰道具跟踪)

完成劳动节活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

制作夏装第二波陈列指引

根据夏装第一波陈列指引,巡店抽查执情况

落实劳动节活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

完成6月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

根椐10佳店铺陈列方案,对店铺夏装进行评比考核

制作夏装第三波陈列指引

根据夏装第二波陈列指引,夏装10佳店铺陈列方案,巡店抽查执情况

落实6月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

完成7月份夏装促销活动方案(平面、陈列)

公布10佳陈列店铺,对店铺进行评核与提升其他店铺陈列

根据夏装第三波陈列指引,夏装10佳店铺陈列方案,巡店抽查执情况

平面设计

落实夏装形像画更新,夏季橱窗POP情况

完成劳动节活动方案《气氛与节扣POP设计》

5月份促销POP设计

春装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

落实劳动节活动方案情况

6月份促销POP设计

制作平面物料培训资料,进行区域培训

夏装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

落实6月份促销POP情况

完成7月份活动方案《气氛与节扣POP设计》

7月份促销POP设计

夏装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

陈列助理

区域巡店培训夏装陈列指引方案

了解夏装第二波陈列指引、

落实店铺劳动节活动方案执行情况

抽查夏装第一波陈列指引执行情况与反馈

店铺劳动节活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域巡店培训夏装第三波陈列指引方案

了解夏装第三波陈列指引

根据10佳店铺方案,对店铺夏装进行评核与提升其他店铺陈列

落实店铺劳动节活动方案执行情况

抽查夏装第二波陈列指引执行情况与反馈

店铺6月份活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域巡店培训夏装第三波陈列指引方案

了解夏装第三波陈列指引

落实店7月份夏装促销活动方案执行情况

根据10佳店铺方案,对店铺夏装陈列评核与提升其他店铺陈列

抽查夏装第三波陈列指引执行情况与反馈

店铺7月份活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

秋季月度常规工作计划量(7-9)

人员时间

7月

8月

9月

陈列师

落实7月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

完成8月份夏装促销活动方案(平面、陈列)

完成秋装新品上市活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

制作秋装陈列指引

2018秋冬画册拍摄

协助春夏订货会陈列布场

根据夏装第三波陈列指引,巡店抽查执情况

落实8月份夏装促销活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

完成中秋节活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

协助2013春夏订货会陈列布场

制作秋装陈列指引、落实秋装陈列指引执行

跟踪2018秋冬画册拍摄

根据秋装陈列指引,巡店抽查执情况

落实10月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)

完成国庆装促销活动方案(平面、陈列)

根椐10佳店铺陈列方案,对店铺秋装进行评比考核

公布10佳店铺,对店铺进行评核奖励并鼓励与提升其他店铺陈列

根据秋装陈列指引执行,巡店抽查执情况

平面设计

落实7月份活动方案《气氛与节扣POP设计》情况

完成8月份夏装促销活动方案《气氛与节扣POP设计》

8月份促销POP设计

夏装打折POP设计

2018秋冬画册拍摄方案、跟进

特殊POP设计

协助2013春夏订货会POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

落实8月份夏装促销活动方案情况

完成中秋节活动方案《气氛与节扣POP设计》

完成秋季橱窗POP设计

完成秋装形像画更新

秋装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》

9月份促销POP设计

2018秋冬画册跟进

夏装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

落实秋季橱窗POP设计、秋装形像画、秋装新品上市更新情况

完成国庆节活动方案《气氛与节扣POP设计》

10月份促销POP设计

夏装打折POP设计

特殊POP设计

新店开业POP

陈列助理

区域巡店培训夏装第三波陈列指引方案

了解秋装陈列指引

落实店8月份夏装促销活动方案执行情况

抽查夏装第三波陈列指引执行情况与反馈

店铺8月份活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域巡店培训8月份夏装促销活动方案

了解秋装陈列指引

落实中秋节活动方案执行情况

抽查夏装8月份促销打折陈列执行情况与反馈

店铺9月份活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

区域巡店培训国庆装促销活动方案

了解秋装陈列指引

落实中秋节活动方案执行情况

抽查中秋节活动促销陈列执行情况与反馈

根据10佳店铺方案,对店铺秋装陈列评核与提升其他店铺陈列

店铺9月份活动音乐制作、下发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

篇9:质检部工作计划

2018年, 我将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户负责。特制定2018年工作计划如下:

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。。

3、针对2018年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决。 对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、按照2018年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%, 承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了多年的质检部工作,有的时候也觉得自己有些许经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多工作为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系,强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人,一个人的工作未做好,大家都有义务协助,将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

篇10:秘书部工作计划

本部门将与其他部门联手,继续完善分团委工作中的各项规章制度。

1、关于办活动的经费问题

众所周知办一个成功的活动,经费是不可或缺的,但是我院经费有限,如何能利用有限的资源是我们所需重视的。因此,在寒假中,我做了一张经申请的表格,我认为这是有百利而无一害的,它能使经费的申请规范化,从而减少我院经费的流失。还有,鉴于以往的经验,我觉得由活动负责人负责列表,秘书部办公室负责采办,这可减免许多不必要的麻烦。

2、关于开会签到的问题

每个组织都会开例会,为了提高部长和干事对例会的重视程度,我设计了一个签到表。另外,我觉得干部、干事的出勤率应做为期末评比的一项指标,我建议这表可供全院开会使用。

3、关于“优秀干部评比表”

上学期末我们进行了干部评比,由于每行间隔太少,造成于填写的不方便。因此,我建议:以后大型的干部评选,表格应用a4纸,按个人出场顺序,将其名打印在表格上,省去评分人书写麻烦。表格可增设一栏备注,以便老师们书写评语。我觉得,干事应参加表格的填写,因此,表格可分老师和学生两类。另外,由于表格众多,本部人力资源不充裕,我建议,表格的统计由办公室和本部门一起分工合作。

4.关于“评比表”

在上学期,我部门负责统计了很多评比表,但在这过程中,我发现评比表有着很不人性化的一面。那就是它没有固定那行填写谁的名,这给我们带来很大的麻烦。因此,我建议,以后的评比表,可以列好每个人的名,既方便别人的填写,又方便我部门的统计。

篇11:行政部工作计划

为切实配合XX年公司计划的顺利实施,按岗位职责及任务对XX年公司行政部工作做出如下分解

一、深化绩效考核成果

通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标

在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动

作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

在XX年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

XX年人力资源部工作计划 | —XX年第二学期学校后勤工作计划 | XX年行政部工作计划 | XX年中学后勤服务部工作计划 | XX年度人力资源计划 | 人力资源部年度工作计划 | XX年后勤工作要点 | XX年公司行政工作计划 |

篇12:纪检部工作计划

纪检部作为校学生会内部纪律管理部门,其宗旨在加强学生会干部的纪律意识, 提高学生会干部的综合素质, 确保学生会工作顺利开展, 因此必先严于律己, 方能以己律人。在这一学期,纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风,以“公平、公正、公开”的原则,继续制订和完善的纪检条例,对学生干部进行严格考评,规范学生干部在学生会的行为,力求一步一个脚印, 踏踏实实的做好本期的工作。

关于招新的问题

伴随着新学期的开始,我们学生会又将注入新的血液。我们纪检部一定会积极配合院团委和院学生会主席团的安排,和其他部门一起为学生会的将来而努力。我们一定会为学生会招入一批能吃苦耐劳,诚实守信,服从上级领导安排的新成员。 关于宿舍检查问题

我们部在领导的安排下,积极配合宿管科老师的工作,将自身本职工作做好,按照有关章程办事,坚持做到老师认可,同学认同。为大家能有一个优良的学习环境创造条件,作出自己的一份力。

关于新一届骨干培养

经过一个学期的工作中表现,及部长和干事的意见,为了学生会的明天,我们在这学期进行骨干培养。

最后,在新的一学年里,纪检部将会携手更加努力工作,在面对工作中出现的不同情况,吸取各方面意见及建议,及时改正工作中所存在的不足。不辜负各位领导的期望,力求将工作做的更好。让老师放心,让同学安心。

以上是我们纪检部下阶段的工作计划。

篇13:文艺部工作计划

一、工作展望

新的学年已经开始一个多月了,作为新一届团学生会的文艺部成员,感到有责任的同时也有压力,但我们有信心,继承上一届学生会的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部其他新成员一起,搞好各项文艺活动,让同学们学习的同时参与的文艺活动,还要配合其它部门的工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“青春唱出生命乐章,梦想舞出张扬自我”。

二、工作职能

1、将全面负责、组织、协调院里的文化娱乐活动。

2、发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。

3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。

4、配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。

5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。

6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们积极参加文艺活动。

7、认真完成交办的其他非文艺类工作。

三、组织原则

文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原则,个人必须服从集体,少数必须服从多数,一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的发展,促进学生会各部门之间的交流和合作。

四、部门例会管理

1 、根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。

2、全体成员必须准时出席。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;无故不参加者,做好记录,三次不到视为自动退出文艺部

3、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。

4、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

五、工作原则

1.工作时充分考虑同学的实际情况,尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。

2.统一安排,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。

3.严格问责制度,分工细化到人,以便在出现问题时追究责任。若因分工不明出现的问题,由部长负责。出现责任事故者,给予一定处罚,学年考核评定不合格。

4.学期末,综合各方面成绩,评选优秀文艺部成员;

5.搞活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。

6.活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。

六、干事培养管理计划

(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(3)轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。

篇14:企管部工作计划

1.组织实施企管部职责范围内的各项工作,调动全部及下属各部门人员的工作积极性,督促全部人员全面完成任务;根据公司目标分解企管部长工作任务,定工作进程,做好指导组织督查工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

2.贯彻落实企管部岗位责任制,明确企管部人员各岗位职责。企管部各人员根据工作目的性质、任务,制定自己的岗位职责描述书。

3.联合公司其他部门,在今年3月底前拿出各部门各岗位的职责描述书,于4月上旬汇总至企管部,经公司领导商量后制成《企业各部门及岗位职责描述书》,形成公司级岗位职责的标准文件。

4.联合公司各部门,于4月份开始绩效考核,并检查督促各部门各岗位职责的执行情况,培养公司各部员工严谨务实的工作作风。

5.组织、协助公司级制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年6月前完成《企业管理手册》的制定。

6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接待标准,每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工作,并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采,并积累更多的接待经验,确保每次接待工作的圆满完成。

下一页更多精彩“企管部工作计划”