林业局管理协调机制工作汇报
【简介】感谢网友“酒酒酒”参与投稿，下面就是小编给大家分享的林业局管理协调机制工作汇报（共18篇），希望大家喜欢!
篇1：林业局管理协调机制工作汇报
林业局管理协调机制工作汇报
一、减化审批手续与环节
1、建立和完善重大林业产业项目征占用林地的绿色通道。在全市实行征占用林地网上审批，简化审批流程、减少审批环节、缩短审批时间，为用地单位提供高效、便捷的审批服务，确保一般工程建设项目在7个工作日内完成审批，省级以上重大产业项目在3个工作日内完成审批。
2、完善林业项目推介、项目申报、建设进度监督、项目建设督办、项目稽查和效能监察等制度，提高项目管理效能。如……
二、大力发展林业特色优势产业
1、大力发展油茶特色产业，市委、市政府高度重视，成立市油茶局。
2、大力发展毛竹产业。
3、大力发展速生丰产用材林。
4、加快绿化苗木经营利用步伐。
三、提升木竹精深加工水平
加强木竹加工新技术、新产品开发，不断提高木竹加工产品附加。如：飞宇竹业访集团，主要生产出品高档“春红”牌竹空俱。现已拿到出口计单320万美元，产品供应远远满足不了市场需求。
四、大力发展非木质产业
1、充分发挥各地资源和地域优质，因地制宜，科学编制野生动植物产业发展规划，引导产业向规模化、集群化方向发展。通过出台扶持政策、开展产业技术攻关、帮助企业扩大生产等方式，大力推进野生动物驯养繁殖、野生动物综合利用、珍稀濒危野生动物驯养繁殖、“一村一品”产业示范点、专业合作社、野生动物狩猎场、野生动物救护繁育中心等产业发展，加快中成药加工产业发展，重点在、樟树等地发展中成药加工产业，按每年30%的'目标递增产业产值，努力推进珍稀野生植物繁育、中药材培育加工、森林食品加工、雕刻加工4大野生植物产业发展，力争全市野生植物繁育和经营加工产业5年内有明显变化。加大执法力度，加强对重点领域、重点物种、重点环节的日常监管，对发现的违法违规行为进行及时查处，为产业发展营造公平、公正的环境，促进产业健康发展。
2、大力发展森林旅游产业。
五、努力构建投资创业服务体系
1、建设林业产业科技园，搭建创新企业集聚平台。充分利用城市影响大、优惠政策多、资金雄厚、人才聚集等优势和辐射带动作用，在市林科所建设林业产业科技馆，搭建创新企业集聚平台。
2、着力培育林业产业龙头企业。引进各类社会资金和先进技术，大力推进油茶、毛竹、人造板等中小企业的兼并、重组，通过整合林业项目、贷款贴息、品牌扶持、技术研究、基地建设、人员培训等措施，扶持一批辐射面广、带动力强的龙头企业。鼓励科研单位、大专院校、科技推广部门和科技人员，采取技术咨询、入股、转让等形式参与林业产业化经营。着力培育林业产业化龙头企业。附：《市油茶产业基本情况统计表》、《市竹产业加工览表》。
3、组建林业产业基金，搭建林业企业上市平台。通过林业产业基金的扶持，化解林业企业融资难题，主要表现在毛竹、油茶、工业原料林等产业中挑选资产优良、业绩优秀、产品优质的企业集中投入。通过林业产业基金的扶持，推动林业产业升级及产业集群建设。据统计，目前有亿元以上企业4个，8000万元企业2个，4000万元企业1个。实现由林业大市向林业强市的转变。
4、推进林业品牌建设，提升产品质量和行业形象。配合启动《省林产品质量安全条例》的立法工作，实现林业产业主管部门对林产品生产的全程有效监管，促进全市场林业走上产业化、组织化、标准化生产的道路。
篇2：协调工作汇报参考
在XX新区建设中，我县主要有六大任务，即：土地征收、搬迁安置、拆违、项目审批、项目推进和环境维护，为保证完成这六大任务，我们紧紧围绕市委、市政府关于加快推进XX新区建设的指示精神，整合资源，举全县之力，全力推进新区建设，取得了明显的成效。现将有关工作汇报如下：
一、主要措施及成效
(一)关于征地工作。XX新区核心区范围规划土地总面积为1303.32公顷,城市建设用地总面积1107.08公顷。在国家实行宏观调控的新形势下,XX新区征地工作既是新区建设的核心问题,也是最大的“瓶颈”所在。为打破“瓶颈”,县委、县政府采取一系列措施,实行“三个到位”加快土地征收工作。一是组织领导到位。成立由县委副书记、新区管委会副主任何新明同志任组长,由县委常委、政法委书记雷志刚，县人大副主任韦金养等四家班子领导任副组长的新区征地工作机构，下面设三个征地工作小组,征地工作组成员从县直各单位和相关乡镇抽调精干力量组成。各个工作组定人、定时、定任务、定责任,充分发挥“5+2”、“白加黑”工作作风,全力以赴开展工作。二是引导群众到位。在新区征地工作中,突出群众的主体地位,紧紧依靠群众,做通群众思想工作,实现和谐征地。工作队深入村寨、村民小组召开村民会议,把征地搬迁的政策法规原原本本、明明白白地向广大群众解释清楚,涉及到的政策法规、补偿办法、补偿标准、征地范围、补偿款的发放等环节都上墙公布,做到依法依规，公平有序征地。三是解决问题到位。在征地工作中, 县委、县政府派出工作组多次深入村庄，及时了解村民思想动态,采取有效措施,积极解决群众反映的焦点、热点问题,解除群众的后顾之忧,让群众主动配合新区的征地工作。由于工作比较主动细致,新区征地工作进展顺利。到目前为止，已为新区建设征下土地1.2万亩,其中完成核心区内土地征收3057亩。
(二)关于安置点建设工作。按照市委、市政府部署，我县负责实施新区核心区范围内的庄里、胆陂、岭上、大律、小律、翻山底、岩塘7个村的村庄搬迁安置工作，需安置的人口户数约为1301户，总人口约6027人。为确保搬迁安置工作顺利进行,县委、县政府按照“团结工作,措施得力,方法得当,确保稳定”的工作思路,把搬迁和安置作为连成一体的系统工程,成立了专门的组织协调机构,并将此项工作分别落实给县四家班子牵头实施，调动整合县直各职能部门的力量配合开展工作。县委负责庄里、胆陂两个村;县人大负责岭上村;县政府负责大律、小律、岩塘三个村;县政协负责翻山底村，实现分片包干。四家班子及时落实具体领导成员挂点负责，成立专门工作班子、工作队伍具体抓实施。各工作班子根据各村的实际情况制定了具体的工作方案和工作措施，加快推进安置工作。目前，7个自然村安置点建设均已启动，截止3月，共完成投资1.76亿元。各安置点具体情况如下：
胆陂村安置点：总平图、效果图已设计完成。规划安置建设用地51600平方米，总建筑面积175408平方米。已完成安置地块挂牌出让程序。安置小区临时施工用水和施工用电安装到位。完成地上附着物清理工作。安置小区的施工道路和小区道路已基本建设完成。已修建好施工现场的办公用房，已完成9栋民工住房的建设，安置房已开工建设两栋。
庄里村安置点：由于村民内部对于安置工作的意见不统一，造成搬迁安置工作进展缓慢。现已举行安置点项目开工仪式，就安置点建设项目与意向开发的投资商签订了《框架协议书》。正在进行安置用地的招拍挂工作。
岭上村安置点：已批复规划定点图文，通过了用地预审，正在做项目施工方案具体设计，组织力量进行了项目“三通一平”施工。由于原定的开发商退出，工作组正在与新的开发商进行协商。正在开展项目建设协议签定和土地招拍挂工作。
岩塘村安置点：已完成规划总平面设计，总平面图正在公示。已完成安置地块挂牌出让程序。已修建好施工道路及围墙，施工场地已平整。正在进行场地内影响施工的高压线迁移改造工程。开工建设7号、8号、10号三栋小高层楼房，预计20底完成封顶。
大律1.2.3组安置点：大律3组平面设计图已设计完成，与项目业主签订了《框架协议》，已完成安置地块挂牌出让程序，已修建好施工道路及安置小区围墙，开始进行基础打桩。另外，召开大律1、2组村民代表会议，协商其安置地选址问题。组织召开了大律3组项目业主鑫大投资公司与相关职能部门的项目协调会，配合业主单位办理建设项目审批手续。
大律4.5.6组安置点：大律4、5组的发展用地正在办理用地手续，安置用地选址未定，暂无法办理相关手续。
小律村安置点：规划设计图已通过新区管委会审定。已与项目业主签订了《框架协议》，已完成安置地块挂牌出让程序。完成安置点填土工程填土量5万立方米，正在办理建设项目相关手续。
翻山底村安置点：完成了安置项目地块修建性详细规划设计，安置地块初步规划设计已通过新区管委会和县规划部门的审批，设计了规划平面图。与项目意向业主签订了安置点工程建设协议书，规划设计户型图正在征求村民意见。已完成安置地块挂牌出让程序。
(三)关于新区项目建设服务协调工作。去年以来，新区一批城市道路及重点项目先后开工，为全力做好这些项目推进协调服务工作，我县及时与新区沟通联系，及早安排部署，并取得了新区主要领导大力支持，于205月底成立了XX新区项目推进协调工作领导小组，组长由市委常委、常务副市长黄俊华亲自担任，副组长由新区管委主任齐军及县委书记叶兆泉、县长***担任，成员由县分管新区征地工作、安置工作、拆违工作、维稳工作的县领导组成。领导小组下设办公室和8个项目推进协调工作组及项目推进维稳工作组。明确了每个工作组的工作职责：即及时协调解决项目推进过程中涉及的土地征收等相关用地问题，及时协调解决项目施工过程中出现的各类矛盾和问题。8个协调工作组成立后，立即投入工作，哪里出现问题，工作组就立即赶赴现场妥善处理，做到快速反应，灵活处置，全力确保新区重点项目的有效推进。目前，创业大厦、“一院两馆”、市民广场等一批标志性重点工程顺利推进，新中路、凤凰西路、山水大道等一大批路网项目正在加速建设之中。如“一院两馆”基础工作已基本完成，中心公园一期水系工程200多亩已全部在施工，创业大厦主体已完成7层，已投资1.5亿元，凤凰西路、世纪西路、纬二路等新区路网已完成水稳层施工。
篇3：县林业局综合执法工作汇报
县林业局综合执法工作汇报
我县是湖南省重点林业县之一，有山林面积417万亩，占全县国土面积的67%和岳阳市山林面积的48%，整个林业系统有69个局属企业，其中有森工企业6个，国有场圃5个，林业工作站27个，木材检查站7个，局属股室20个。有干部职工3000余名，管辖全县所有天上飞的，地上生的，水里游的，山上长的，管理性质可以说是点多、线长、面广。在林业队伍庞大、林政经费缩水、财政拨款紧缺的现实情况下，要规范林政秩序、落实林政措施，管理难度确实大，执法阻力确实多，工作压力确实重。面对不利局面，一年来，我局有机结合三个契机来强化执法队伍建设、规范林政行为、落实执法为民措施来增强广大干部职工依法治林、依法兴林、依法护林、依法富林的观念，收到了显著的实效。
一、 以先进性教育活动为契机，强化执法队伍建设
我局是政府重要组阁部门之一，公检法齐备，全局上下有林政执法人员416名，打造一支高素质的执法队伍是规范林业行政各项行为的决定性因素，一年来，我局结合先进性教育活动，通过业务学习、林政培训、岗位练兵等多方位的培养方法，来确保强化执法队伍建设。
一是对口开展业务学习。学习是提高的基础，一年来，我局共派出森保、林政、林地、林业公安等执法人员共214人次，参加省、市各级组织林业执法学习提高班12个，如今年6月，我局组织基层单位林政管理人员62人参加市林业局组织的林政执法人员专题学习培训班，今年8月，森保站也派出4名同志参加在山东及郴州开展的森保业务培训学习，通过对口学习，我局执法骨干体系全部建立，起到了以点带面的作用。
二是对下开展林政培训。林政管理是规范林区秩序的有效行政措施，一年来，我们对全县400余名林政管理工作者进行了两次强肌体活动，由林政法规股牵头，森林分局、林地、资源、森保等股室参与，召开了两次专题林政培训班，共培训全格林政执法人员416名，在加强林政培训的同时，我们还给全县林业工作者打免疫针，年度开展了林业“四五”普法考试，系统林业干部职工余人全部通过了考试。
三是对内开展岗位练兵。今年4月，局党委根据林业队伍综合素质普遍不高的实际情况，结合正在开展的先进性教育活动，决定在南江林业站试点开展岗位大练兵活动，该站结合林地林权换发证工作，将全站16名职工（含女同志4名）分派到所辖村开展换发证工作，实地勾图，现场解决林地林权纠纷问题。9月份，局党委及时下发了岗位大练兵活动实施方案等相关文件，决定在全林业系统开展林政、营林为主要内容的练兵活动，并制定了考试考核不及格停岗学习的制度。目前，全局上下呈现出一股学林爱林的热潮，一道开卷有益的春风，一种欣欣向荣的面貌，职工综合素质也得到普遍提高，为加快平江林业发展提供了强有力的人才后盾。
二、以资源林政打击专项行动为契机，规范林政工作行为
年初，国家、省、市林业主管部门相继召开电视电话会议，决定在整个林业系统中开展资源林政打击专项行动，我局及时将上级部署、行动精神向县委、政府作了专题汇报，局里也组织召开相关会议8次，传达会议精神，部署行动内容，并成立了打击失火犯罪专项组，禁止乱砍滥伐、整顿林政秩序工作组，整顿林地专项组和禁止乱采滥挖、乱捕滥猎专项组，一年来，我们结合资源林政打击专项行动，主要在以下三个方面规范林政行为。
一是重视管理，加强两站建设。我县27个林业工作站和7个木材检查站是经上级批准设立的林业执法窗口，今年，我们进一步加强标准化林业工作站和检查站建设步伐，规定每个站员在执法过程中要做到“四要四不准”，一要持证亮证执法，不准单独执法；二要秉公执法，不准越权执法；三要文明执法，不准罚款打白条；四要严格执行案件报告备案制度，不准拖延回复交办案件。以确保我局所有两站执法工作者按规定执行公务，不出现任何以权扰民，以罚代法现象的发生。
二是重拳出击，清理加工行业。我县共有大小加工企业136户，其中今年新增26家，取缔4家，每年加工木材6万余立方米，楠竹200万根，要使这些加工户凭证收购、凭证加工、凭证运输，单凭一个管字是不死火的，今年我局主要对加工户重拳打击，从5月份开始，我局林政、资源、纪检等股室共同配合对浯口、瓮江等乡镇木材加工单位进行了专项清查，在清理工作中，我们文字冻结8户，口头冻结32户，坚决做到冻结后停止收购、停止加工、停止运输，并下发了限期整改责任书和通知，后来有11户通过整改完善有关手续，通过清理共取缔29户木竹加工户，有效地遏制了木竹加工成线，木竹加工连片的趋势，达到了木竹加工企业“总量控制，布局合理，鼓励精深，有效监管”的总体目标。公务员之家
三是重点突破，深化林地管理。林地管理一直是林业部门的老大难问题，近年来，我局加强林地清理工作，深化林地管理职能，明确林地管理职责，从难处下手，从重点突破，通过打击开采金矿违法征占用林地和单位征占用林地行为来推进林地管理健康有序发展，使林地管理工作走上法制化、正规化的轨道。今年，我局共查处乱占林地案件16起，已处理13起，移交岳阳市林业局下发督办通知2起，申请法院强制强制执行1起，补交森林植被恢复费24万余元。
三、以宣传中央文件精神为契机，落实执法为民措施
去今两年，中共中央、国务院先后颁发了一号惠民文件和九号兴林文件，我局先后组织开展了送一号文件下乡和送“技术、资金、政策”三下乡活动，在开展活动中，我们注重为企业保驾护航和让林农脱贫致富两大工程，进一步落实执法为民各项措施。
一是优化执法环境，为企业保驾护航。我县有森工企业6家，还有其他大小林业企业130家，今年，我局以维护生态平衡为宗旨，以依法治林为原则，设立了一站式办理木竹加工、运输、经营电子证务窗口，同时还在林业局入门处树立醒目的政务公开栏，在林业网站上建立政务公开菜单，公开各种涉企木竹项目办理程序及收费标准等。年中，我局又在献冲森工林场等6个国营加工企业设立林政执法监督岗，规定企业凡有相关部门收费不清白，执法不透明的现象，都可以随时向局主管副局长报告。通过一个窗口办证，二处政务公开，六家执法监督岗，确保了我局在优化林业行政执法环境的同时，更好地为企业保驾护航。
二是优化服务质量，让林农脱贫致富。退耕还林是我县第一大惠民利林工程项目，但今年由于国家退耕还林减速宏观政策的影响，致使我县3万余亩原超额完成的'退耕还林坡耕地造林政策不能得到兑现，给林农带来了一定的负面影响，我局决定优化服务质量，集中人力、财力、物力，一方面委派60余名林政执法人员进入退耕还林重点林区，反复讲解中央政策，做好解说劝说工作，稳定林农情绪；再就是委派60余名林业工程技术人员为林农免费指导退耕还林抚育技术；最后是再二连三跑步上厅，争取上级支持，甚至还多次邀请政府万县长和县委汪书记前往省市林业主管部门争取政策倾斜，通过各种努力，历尽千辛万苦，终于将所有退耕还林全部落实，有效地保证了林农利益，为林农栽下了致富林。
四、存在的问题公务员之家
一是地方行政干部重利轻法。为发展地方经济，某些地方行政领导在招商引资经济工作方面，不惜牺牲生态资本，以部门利益为代价，特别是在森林植被恢复费的征收方面和木竹指标方面，要求部门一路绿灯，以致于执法工作难以到位。
二是林政执法人员重学轻用。执法人员素质的提高是一个长远的问题，我局尽管组织多次学习，但由于一部分执法人员是不是正规院校进入，而是招工或其他途径进入林业部门的，素质参差不齐，学了不用等于不学，这对规范林业行政行为有一定的负面影响。
在县委、政府确定的“生态立县、工业强县、开放兴县”的发展战略中，我局结合部门实际，加强队伍建设，规范林政行为工作中做了一些成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将严格按照上级有关要求，落实各种“三农”政策，以确保我县林业跨越式发展。
篇4：林业局群众评议工作汇报
林业局群众评议工作汇报
根据区群评办《关于报送“群众评议机关”活动中对“群众意见和建议”整改和落实情况的通知》文件，反馈我局的建议是“要多下基层，了解社情民意，实实在在帮基层解决困难和问题”。我局党组高度重视，立即组织机关党员干部进行认真研究，分析存在问题的原因，要求有关股室（站、所、场）切实采取措施，认真进行整改。现将整改和落实工作情况反馈如下：
以党的十七届六中全会和区委十届十次、十一次全会精神为指导，围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调和工业强区战略、城镇化带动战略，以“转变作风、服务基层、解决困难、化解矛盾、促进和谐”为主题，以完善维护群众合法权益机制、保障和改善民生为重点，结合已开展的“三个建设年”、“四帮四促”、创先争优“干部下基层”等活动，进一步通过干部深入基层调查民情，切实帮助群众解决生产生活中的困难和问题，化解历史遗留和现实存在的矛盾，从而进一步增强区林业系统广大干部职工的责任感和紧迫感，在转变作风上有新进步，在服务基层上有新举措，在化解矛盾上有新成效，在促进和谐林业发展上有新突破，维护好全区林业改革发展稳定大局。
（一）深入了解民情民意。深入林业基层单位、林场和林区，特别是矛盾多的、困难大的地方，通过与基层干部群众面对面的交流，掌握真实情况、了解实际困难。特别是在当前我区旱灾严重的情况下，深入抗旱救灾和森林防火第一线，指导基层做好工作，帮助解决好生产、生活等方面的实际困难。要结合林业改革发展的形势重点排查解决林改后林地权属纠纷、林业对口帮扶、退耕还林、公益林补偿、征占用林地补偿、林场危旧房改造等方面存在的问题和矛盾，并及时将收集到的'困难和问题汇总上报。
（二）切实解决实际问题。以关注林区民生、解决实际问题为工作的出发点和落脚点，紧密结合“三个建设年”和“四帮四促”活动，以“四帮四促”对象和党建扶贫点为重点，认真收集基层林业单位、林场和林农群众涉及林业改革发展和增收致富需要解决的具体问题，对其梳理归纳和分析研究，分轻重缓急建立工作台账。能够解决的要及时解决，在基层一线解决；不能马上解决的，要及时认真收集情况，向局党组汇报，拟定工作方案，明确解决的办法、措施、时限和责任人，并将办理情况及时向基层反馈。
（三）排查化解林区社会矛盾。深入基层林业单位、林场、林农群众，排查了解矛盾纠纷，帮助反映和协调解决有关问题。特别要认真研究基层群众反映的矛盾和问题根源所在，对涉及本部门的问题，凡诉求合理合法，在政策允许范围内能够解决的，尽快解决；对不合理的要求，讲清政策法规，耐心做好疏导教育工作。要进一步认真贯彻落实党和国家的各项政策，充分考虑具体的和潜在的不稳定因素，积极应对，妥善处理，避免引发矛盾纠纷。
（四）深入开展农村党建扶贫工作。一是宣传贯彻国发2号文件精神，以及我区金刺梨产业发展政策。动员困难群众抢抓林业政策机遇，发挥山区特色，大力发展林业产业；二是结合林业绿化实际加强培训，提高村民的种养殖技术，因地制宜，鼓励帮助困难群众发展林下经济，充分发挥林下优势，大力发展种养殖业，走上致富之路。三是积极协调林业绿化项目资金来，结合我区林业产业发展规划，选择积极性高的农户，通过无偿提供苗木（金刺梨、箐口梨、核桃等）及技术指导、林业政策倾斜等手段，开展经果林示范种植，变资源优势为经济优势，并不断扩大规模，带动本村的经济发展。四是对一些孤寡老人、儿童等贫困户，从物资等方面上给予支持。通过与基层干部群众面对面的交流，掌握真实情况，帮助解决好生产、生活等方面的实际困难。
篇5：县林业局的工作汇报
一、进展情况
我县已投入造林资金2752.87万元，将站前街、肥馆路西段、振兴路等6条道路林带建设作为全县重点工程，已全面高标准完成。截止目前，完成造林任务1000亩。其中城区绿化100亩，村庄绿化26个，绿化面积510亩。花海绿廊示范工程建设完成造林2400亩，林下种植油菜花650亩。农田林网控制面积25000亩，造林1500亩。建设速生丰产林基地2050亩，果品基地面积1600亩。
二、主要做法
1、强化宣传，合力推进。通过召开造林动员会，各乡及有关部门高度重视造林工作，并再动员、再部署，多次召开全乡镇、村干部扩大会议。3月12日植树节时县四套班子领导与县直部门一把手在到振兴路两侧带头进行义务植树为全县群众做出了表率。又充分利用电视、广播、信息等各种宣传手段，广泛宣传造林绿化的重大意义，不断增强干部群众的绿化意识和生态意识，在全县上下营造了参与、支持造林绿化的深厚氛围。
2、成立组织，加强领导。为确保今春造林任务顺利完成，县委、县政府成立以书记为政委，县长为指挥长的造林绿化指挥部，并安排资金2752.87万元用于县级重点林业工程建设。各乡镇、县直相关单位也成立了相应组织机构，按造林实施意见要求，在县造林绿化指挥部的统一领导下大力开展造林绿化工作，确保各项任务目标顺利完成。
3、制定强硬措施，确保造林成效。全县重点工程全部公开招标采用专业队造林，要求各乡镇政府主要负责人在县广播电视台表态发言本乡镇的造林工作，并至少有2—3支造林专业队，每个专业队人员40—60人不等，负责各乡镇的造林绿化工作。县造林绿化指挥部每周对各乡镇造林情况进行观摩评比，评比结果在广播电视台曝光，达到表扬先进，促动落后的目的。
4、保证质量，加强管护。造林工作必须严格质量标准，真正做到栽一片、活一片、成材一片，栽一株、活一株、成材一株。无论苗木、树种选择还是施工管理，后期管护等各环节都要加强质量管理。我局搞好技术服务，实行专业技术人员包乡村、包工程责任制，努力提高造林质量。各乡镇、村和林业、公安等部门密切协作，做到栽管并重，杜绝重栽轻管现象，对毁树事件要依法严厉查处，确保造林绿化成效。
三、下步工作打算
一是加大林木的管护力度。我局将严格按照《森林法》的有关规定，进一步加大林政执法力度，及时查处涉林案件，有效打击违法行为的发生，使违法采伐、损坏幼树、无证运输等案件降到最低，切实保护好全县林业资源；二是加大林业项目的争跑力度。进一步加大林业项目建设工作的力度、广度和深度，进一步加快兴林富民步伐，力争使更多更大的林业项目落户馆陶、发展馆陶，以项目造林带动全县林业的快速、健康发展。计划引进投资3000万元以上的林业产业化项目1-2个；三是加大林木病虫害防治工作的监测和督导力度，针对县林业有害生物发生危害比较严重的趋势，特别是美国白蛾防治工作，坚持严格控制，积极防治，早发现，早防治，确保有虫不成灾的原则，认真及时进行监测调查，科学预测，发布预报，推动组织群众开展防治工作，使全县林业有害生物发生蔓延得到有效控制。
篇6：县林业局的工作汇报
一、本部门业务工作：
1、加强价格监测，为经济发展创造有利的价格环境。
完善了日常价格监测制度和应急制度，做到天天有监测、周周有上报，对市场价格出现的苗头性、倾向性问题做到早发现、早预警、早报告。重点对与群众生活密切相关的粮、油、肉、蛋、菜、石油、化肥等商品价格及相关服务价格进行严格检查，确保了我县市场物价的基本稳定，较好地完成了控价目标，为政府和上级物价部门的宏观决策提供了依据。
2、强化价格管理和检查，保护人民群众合法利益。
共查处价格和收费违法案件286起，违法金额184.53万元，经济制裁184.53万元，其中退还130.24万元，罚没54.29万元。
一是开展涉农价格收费专项检查。重点检查农村中小学收费、计生、民政、土管、电力、石油、农业生产资料等单位，共组织检查组20余个，共投入检查人员50多人，对涉农行业的30多个单位进行了检查，查处违法金额70余万元。
二是加大节日市场巡查，创造良好环境。我局充分利用元旦、春节、中秋节等节日，抽调28人次加强节日期间价格监督检查工作。主要检查了涉及民生的公路客运、家电下乡、宾馆酒店、药店以及县城各大超市，肉、禽、蛋等与人民群众息息相关的市场价格和明码标价执行情况，对检查中发现的个别不规范经营者都依法进行了现场教育、及时纠正处理。
三是认真受理“12358”价格举报电话。实行24小时全天候值班制度和领导带班制度，及时解答、受理群众的咨询及投诉。共接到价格举报13件，办结13件。其中咨询10件，查处3件，其中退还用户6200元，罚款元。
四是大力开展价格诚信示范单位推选活动。树立典型，创建文明，倡导自律，加强督查，并对价格诚信示范单位实行动态考核。把价格诚信建设作为物价部门的一项品牌工作，力求抓出特色，抓出成效
3、价费管理工作稳步推进。
对凡在我县境内发生的所有行政事业性收费及部分垄断经营性收费的项目、标准和依据等进行了一次全面清理、整理，进一步规范了收费行为。一是对收费项目审批严格把关。所有需要物价部门审批的收费，均由业务股室查阅上级文件规定，分管局长审核把关，最后由一把手签批。二是提高审验质量，严把审验关。做到审验与检查相结合，真正做到“依法收费、明白交费”，不断增加我县收费透明度。
4、加强认证工作，提供评估科学依据。
价格评估认证工作在搞好刑事、民事、经济、行政以及仲裁案件涉及的各种扣押、追缴、没收、纠纷财物以及车损物价格鉴定的基础上，不断拓宽价格认证领域，以准确、快速、高效的服务赢得委托机关的满意和信任。一是不断完善价格鉴定程序。组织机构逐步健全，评估员做到持证上岗，亮证服务。二是加强廉政建设，形成有效的监督机制。对外出办案执行二个人以上和集体讨论案件制度，对鉴定人员的鉴定行为起到了约束和廉政作用。三是按照市认证中心的要求，建立健全和完善了有关制度。完成价格鉴证52起，评估价值达66.8万元。实现了无一错案的发生，以高度的责任感和事业心为委托部门（人）提供了准确的价格依据，受到了大家的好评。
二、开创性工作：
我局对招商引资工作高度重视，成立了各主管副局长牵头的招商小分队，出外到石家庄、北京、天津、郑州等地招商十几次，最终与河南伊赛股份有限责任公司达成协议，该公司5月份来我县投资5000余万元，建设年存栏2000头、出栏7000头肉牛育肥项目。该项目建在南辛店乡106国道西侧，目前第一批牛已进厂，各项工作进展良好。
三、扎实开展解放思想大讨论工作
进一步解放思想，转变工作作风，提高大局意识和服务意识，牢固树立“物价工作为民生”理念，严格政策、依法办事、文明执法，努力做到“三个结合”：一是与本职工作相结合。立足本职工作，认真查摆不足，学习先进经验，提高工作能力，提升行政效能。二是与加强机关建设相结合。三是与调查研究相结合。围绕改善民生的重点、难点问题，深入开展大调研活动，摸清情况，找准症结，明确重点，提出真正有价值的对策建议。
四、以作风建设为依托，努力加强内部建设
一是加大干部学习教育力度。以此提高党员干部的综合素质，增强干部应对新形势、新机遇、新挑战的能力。二是加强廉洁自律教育，坚持廉洁行政。及时组织全体干部职工学习全县党风廉政建设工作会议，层层签订《党风廉政建设责任状》。三是公布服务承诺，不断改进工作作风。牢固树立大局意识、服务意识、奉献意识，积极为基层单位和项目业主排忧解难，办理项目申报、批复、备案等手续，从法定的7-15个工作日缩减到3个工作日办结，不收取任何费用。四是整合人力资源，明确岗位职责。对全局局级领导和科股级干部岗位进行调整，充分发挥每个职工的积极性，使之分工明确，责任到人。
此外，5月分县委人事调整后，新一任领导多方筹措资金按时发放职工工资，稳定了同志们的情绪。同时，对单位大楼内外进行了整体粉刷修整，做到典雅、美观，为广大干部职工创造了舒适的工作环境，也为我县南大门增色添彩。
五、高标准、高效率完XX县委、政府交办的其它临时性工作任务
1、5月份和10月份两次完成XX区征地评估认证工作，9月份完成XX区征地评估工作和北干渠双侧延伸评估工作。
2、筹资5万元完成承办的创建国家级园林县城绿化工作。
3、8月份经过多方沟通、齐心协力率先地完XX县委、政府交办的聂楼迁坟工作。
4、10月份积极响XX县委、政府新型城镇化的要求，克服困难进行了局院内车库和平房拆迁、花草树木移植、路面硬化，提质提速完成了局庭院升级改造。
5、在省市各种迎检工作中，严格按照县要求做好卫生打扫工作，多次荣获县通报表扬。
篇7：县林业局的工作汇报
（一）共性目标
领导班子建设上，充分发挥班子成员的优势和特长，进一步调整、细化分工，优化组合，明确目标，落实责任，切实做到各尽所能，各显所长，在此基础上，着力完善民主议事、民主决策制度，每周定期召开局党组会和局长办公会，每季度定期召开民主生活会，并坚持落实“三会一课”制度，认真组织开展政治理论、党纪国法和业务知识学习，努力提高班子成员的执政能力和驾驭能力，打造了一支团结向上、奋发有为、务实高效、勤政敬业的优秀领导集体，形成了推进工作的强大合力。
党风廉政建设上，一是深入开展理想信念和廉洁从政教育。认真学习贯彻市纪委八届二次、县纪委九届二次全会精神，准确把握《廉政准则》精神实质，引导干部职工树立正确的'人生观、价值观、世界观，认清“党纪国法就是高压线”，切实筑牢“思想”拒腐防线。二是健全完善各项机制，搞好四项治理。修订完善了《水利局党员干部廉洁自律守则》等12项规章制度，进一步严明纪律，开展了乱收费乱罚款、吃拿卡要、治懒治庸、铺张浪费“四项治理”，营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围。三是大力加强机关效能建设。严格落实省委“约法八章”、市委“约法八章”实施细则，严格执行县委“十五条规定”，严格点名查岗、请销假制度，有力强化了机关干部责任意识、服务意识，规范了机关办公秩序。四是深入推进民主评议。广泛开展“阳光服务”活动，加大窗口科室政风行风建设，深化公务公开，开展重点岗位中层干部、基层所站民主评议工作，搞好听证质询、明察暗访活动，使群众关心的热点、难点问题得到解决，提高了群众对水利工作的满意度。
党建工作上。我们将党建和创先争优活动密切结合，认真落实党建“七项制度”，做到党建活动有场所、有内容、有记录，实现了党建活动经常化、规范化、制度化。与此同时，围绕“五个好”、“五带头”的争创目标，先后制定方案、文件20余件，编发活动简报30余期，制作活动图版10余块，扎实开展了公开承诺、对标定位、夺标竞赛、授旗评星、亮牌示范、领导点评等活动，创争活动深入人心，全局上下形成了“争做优秀、建功立业”的良好局面，这也是我们实现水利事业跨越式发展的强劲动力和组织保障。，还先后培养入党积极分子8名，发展预备党员3名，转正党员3名，切实巩固了党的根基，壮大了党员队伍。
精神文明建设上，一方面，以创建文明单位为目标，重新修订完善了从机关管理、文明礼仪到财务管理、执法执纪等20余项规章制度，建立健全了绩效挂钩、考核评比和末位淘汰等项机制，进一步强化了“有为有位，无为让位”的用人导向，建立起“重用能干者、厚待实干者、尊重干事者”的用人机制，切实增强了干部队伍的活力、动力和创造力，形成了团结、和谐、创新、实干的良好风气；另一方面，狠抓信息宣传工作，编发《上报信息》146期、《南水北调简报》40期、《水利普查简报》30期、《防汛快报》26期，撰写新闻稿件40篇、调研文章6篇，先后被《中国水利报》、《河北日报》、《河北水利》、《邯郸日报》、《邯郸晚报》等市级以上新闻媒体、电视台、杂志、网站和信息部门采用稿件130余篇（条），继续保持市、县前列，特别是调研文章，被市采用1篇，被县政府采用2篇，分别受到了杜书记、杨县长和来书记的肯定性批示。
信访稳定上，进一步加强领导，健全机构，完善制度，层层签订责任状，坚持定期不定期地开展全覆盖、无疏漏的矛盾纠纷大排查行动，对排查出的矛盾纠纷和信访问题，明确包案领导和具体责任人，切实做到问题不激化、矛盾不升级，同时，对来访人员热情接待、认真解答、力争满意，今年以来，共办理省、市、县交办的信访案件6起，成功化解信访案件3起，完成重大水利工程项目社会稳定风险评估3个，为维护社会和谐稳定奠定了基础。
社会治安综合治理上、安全生产、计划生育等项工作上。坚持抓基础、强管理、常排查、促整改，圆满完成了全国“两会”、“十八大”维稳安保和分包的小西堡乡、永合会镇17个村的维稳工作任务。20，全局未发生一起治安案件和安全事故，计划生育上站率、求实率和节育率均达到了100%，实现了“五无”目标。
（二）业务工作和重点工作完成情况
第一，小农水重点县项目稳步实施。坚持高标准规划，高质量建设，科学化管理，在完成一期工程扫尾的基础上，重点实施了二期工程，共完成投资1840万元，恢复治理并衬砌渠道79公里，新（重）建水闸40座，新增、改善灌溉面积3.6万亩，取得了很好的灌溉、生态、经济和社会效益。
第二，饮水安全建设取得重大突破。一方面，按照“基层建设年”活动要求，投资2180万元，打井7眼，新建供水站5处，铺设管道52万米，解决了东桥、河西堡、尚庄等27个村、4.36万人的饮水问题，8月中旬提前竣工，各项指标全部合格，顺利通过了市考核验收。另一方面，继续推进村村通自来水工程，投资2310万元，新建党庄、大西堡2处供水站、通头单村供水工程1处，扩建了前马营、陈刘营、小龙马等8处供水站，使25个村、4.6万人喝上了安全水、放心水。同时，建立健全了各项管理制度，落实建后管护责任，科学确定水价，强化工程运行管理，确保了工程长久发挥效益。
第三，县城集中供水事业扎实推进。投资450万元，铺设支管道35公里，对城建老水厂、新建居民小区进行了供水改造，新发展用水户3000户，进一步扩大了自来水覆盖范围。提高了供水普及率，并作为“三年上水平”观摩亮点，顺利通过了省人居环境奖的考核验收。另一方面，立足实际，着眼长远，谋划了自来水公司综合营业楼的筹建工作，力争把这项工程建成东南区的又一标志性建筑点，紧密对接行政中心，为打造魅力“XX区”率先发力、增添亮色。
第四，洺河县城段治理启动实施。先后完成了规划修改、图纸设计、提升完善等大量的基础性工作。目前，总投资2550万的洺河洺阳村至龙泉段9.8公里河道治理工程已经开工建设；投资4300万元的龙泉闸北围堤工程已通过省、市审查，正在进行初步设计。同时，按照县委、县政府部署安排，结合财政、规划等部门和有关乡镇，计划投资9600万元，修建4.5公里的滨河大道，近期启动实施。另一方面，我们积极对接中国城建集团搞好对接，投资10.5亿元，实施洺河南水北调渡槽至石武高铁17公里河道综合治理工程，目前，正在进行洽谈协商。
第五，南水北调工作配合到位。按照国家和省、市南水北调工作要求，全力落实临时占地征用和专项设施迁建任务，积极推进水利及田间道路恢复、配套设施规划上报等项工作。今年以来，已分期、分批向施工单位交付临时用地2200亩，完成迁建高、低压输电线路7条，通讯线路15条，燃气管道1条，拆迁房屋14户，完成了10座桥梁的征地拆迁任务，为南水北调施工创造了条件。
篇8：铁路运输的收入风险管理协调机制论文
［摘要］近年来，随着经济快速发展，物流业迅速崛起，铁路运输在其中发挥了关键作用，同时也得到了前所未有的发展。随着铁路运输快速发展，铁路运输收入也面临各种挑战，遇到各种问题。文章从铁路运输收入风险的发展现状出发，就运输收入管理遇到的问题进行分析，提出了相应的运输收入管理建议。
［关键词］铁路运输;运输收入;风险管理
1引言
随着改革开放的不断开展，近年来，铁路运输得到了快速的发展，不只是在人员流通中起到了至关重要的作用，也在物流运输方面起到了关键作用，同时也带动了国民经济的快速提升，促进科技迅速发展，而且走出国门为国争光。铁路运输的发展同时也会有运输收入，运输的收入不但会更好地促使运输机制发展，也会促进铁路经济发展，带动其他行业的发展。随着运输快速地发展和不断地扩大，涉及的行业企业和方方面面的不断增多，对运输收入管理也就要求更高，管理制度要求更加明确，发展方向更加明了，如何健全管理机制，设立合理规范管理体制是运输收入风险管理迫切要解决完善的问题之一。本文就铁路运输收入管理遇到的问题进行分析，从而提出管理意见和措施。
2铁路运输收入发展现状
铁路运输收入管理是铁路管理重要的组成部分，在运输票据、运输款流动和运输收入实现的全过程进行管理和监督，承担着各个环节之间的多重职责。由于运输收入管理渗透在运输生产的各个环节，同时贯穿运输收入的全过程，因此，确保运输市场持续推进和运输进程更加流畅是铁路运输收入管理的重要职责。在新形势下，我国铁路运输收入管理已经得到了很好的发展，不但得到了全面的发展，同时不断地加强后续管理完善进程。但是还面临许多待解决的问题和潜在的问题，尤其在风险管理方面，还有待进一步发展以处理各种问题，同时避免即将发生的问题。如何通过风险识别、评估、衡量和控制等来处理遇到的管理风险是我国铁路运输部门面临的重要问题之一。
篇9：铁路运输的收入风险管理协调机制论文
3.1风险意识和抗风险能力不足
铁路运输作为国家经济发展的重要保障，不但在经济发展中起到了关键性作用，也在铁路发展中起到了重要的促进作用。随着社会的不断发展进步，运输要求不断提高，铁路运输不断得到了政府大力支持，也赢得了关键性市场份额，为整个铁路发展打好了有力的竞争基础。但是，随着新时代的不断发展，铁路运输作为整个时代发展的重要环节，其在现阶段和未来将遇到各种风险，而我国铁路运输收入部门领导对整个发展认识不足，思想观念落后，管理理念老套，而且不愿意剔除旧观念。导致整个体系对铁路运输收入风险意识不足，同时导致抗风险能力得不到提升发展。这都对铁路运输收入发展带来巨大的隐患。
3.2收入风险管理体制建设不完善
铁路运输收入风险主要提现在这几个方面:收入部门和收入人员设置风险、预算管理风险、进款管理风险、运输费用核收结算风险、客货票据管理风险、信息档案管理风险和事故处理风险等。而运输部门和基层站都是按照总部设置的规范制度运行，不能及时制定符合现状的科学、系统的'运输收入风险管理制度，这样导致与实际结合不紧密，风险管理机制不健全，缺乏合理性、现实性。另外，随着运输规模不断扩大，加入的企业不断增多，涉及的运输面更加广泛，运输复杂性不断提高，要求更加具体严格管理体系制度确保体系合理运行。而风险管理体制不健全会导致这种复杂性扩散，更加混乱，不能及时有效地预防一些风险的发生。
3.3风险识别、预防和处理机制不健全
不同部门应对风险体制不同，对风险识别、风险分析、风险预警和处理不同，都存在大大小小的不足，甚至没有风险识别能力，更没有临时处理风险能力，监管机制不严谨等。很多人对上面指示不能充分理解实行，只是完成字面理解，不能有效地传导和实施领导指示的风险处理、风险识别等观念，导致能力和意识下滑，不能及时有效地完善机制。近年来，随着我国开通了更多的运营线路，铁路运输收入大幅增大，从而资金管理方面就面临更大的压力，部分企业有对资金管理做研究，但是因为信息技术落后和管理模式不规范，不能从根本解决问题，导致资金不能得到合理的利用和处理。
3.4风险管理人才素质不够高
新政策的实施导致很多风险管理制度的改变，而我们大多数管理人员自身素质不高，专业管理水平有限，而且不愿改变，不接受新知识、不能掌握新技能等来改变自己，使自己适应体制的改变，这将使管理环节出现潜在的风险。另外，我国铁路管理部门对人员的任用、选拔和安排等受到旧制度的约束，无法及时利用专业人员进行管理，也无法及时对空缺位进行合理安排后续人员，这都是对人员不合理的使用，导致潜在的管理问题。最后，管理人员得不到及时培训，不能跟上新形势发展步伐。
篇10：铁路运输的收入风险管理协调机制论文
4.1加强风险意识宣传和业务知识培训
良好的风险意识是面临和处理风险的关键要素，而尽量减少风险带来的损失或降低风险发生概率，把没必要的风险扼杀在初期，我们必须制订合理的教育培训计划，让每个环节工作人员必须有相应的风险意识，树立科学风险管理理念，自觉掌握基本风险应对措施和风险管理方法。同时，正面典型的案例和宣传力度必须加强，使正能量的潜力更好地发挥。
4.2设立风险管理机构，健全风险管理制度，明确风险管理责任
风险管理与内部控制作为现代企业管理的两大工具，已经发挥了彼此相辅相成的作用。而建立完善的风险管理机构，培养和利用专业的管理人才，同时设定合理管理制度，不断促进制度随着体制发展改善，从而充分发挥这些方面在风险管理中的作用。设立机构、完善制度主要从以下几点着手。一是内部授权控制制度，主要是积极责任制、重大事项决策制度和业务受理等内容着手。企业必须对各种授权做严格的规定，重大事项集体决定等明确制度。二是不同岗位分开控制。明确不同岗位不同职责，例如账款、票账、运输收入信息等分化管理。三是收入预算控制制度。四是业务流程控制制度。主要是对不同业务的不同环节安排合理的处理人员和责任制，通过细节控制预防风险发生。五是信息技术控制制度。建立相对应的经营管理制度，不同信息管理体系，结合实际体系系统，创建合理信息处理平台。
4.3提高风险识别能力，有效分析风险利弊，加强风险预警，建立防范和处理机制
随着运输复杂性提高，潜在风险随时会出现，为了更好地面对风险，我们必须及时准确地对风险进行识别，这样有利于后期的风险处理和防范。主要从组织和业务两个层面展开，组织方面，主要测试企业内部控制工作组织和管理制度是否健全，岗位是否科学，职责是否明确，信息是否及时有效等;业务方面，对收入预算，收支管理，制度完善，资金流动是否有效等方面做出合理规定。同时，应该借鉴国外先进管理制度，去学习如何提升风险识别能力，有效分析风险利弊，从而加强风险预警和风险处理等。所以，为了更好地发展运输收入管理水平，我们要不断地在风险萌芽期做出相应的处理以备不时之需。
4.4提高管理人员素质，建设完善的管理队伍
管理人员作为体系最关键因素，不但决定各种制度规则，也会在制度实行和体系运行中起决定性作用。铁路运输收入风险关键因素在于各个环节的管理人员，而铁路在招聘任用人才时也要做好相应合理安排，使人尽其才，这样会更好地使运输收入风险降到最低。另外，工作人员也要提升自身素质，不但要从专业方面做出相应的提升也要尊重岗位，培养爱岗敬业、团队合作、诚实守信，树立现代化管理理念。
5结论
为了更好地促进铁路经济发展，应完善铁路运输收入风险管理，让企业结合实际发展状况，利用现代化管理手段，合理安排人员管理，从根本上预防风险发生，为铁路运输收入提供更好规划、更有效的管理手段。
参考文献:
［1］韦艳文.提升铁路运输收入管理水平的措施分析［J］．企业改革与管理，(8)．
［2］侯敬，王静，郝美峰，等.铁路运输收入风险管理评价研究［J］．铁道运输与经济，2017，39(6):10－15．
［3］赵冬俐.铁路运输企业收入风险管理研究［J］．经济论坛，(4):131－133．
［4］张有建.铁路运输收入管理存在的问题及对策［J］．财政监督，(17):71．
［5］谢钟屏.浅谈如何加强铁路运输收入管理基础规范化工作［J］．中小企业管理与科技旬刊，2015(11):50－51.
篇11：协调管理个人简历
在编写一份个人简历时我们要求主次分明，该一笔带过就一笔带过。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 47岁 民 族： 汉族
工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区
身 高： CM 户 口： 湖南衡阳 衡山县
求 职 意 向
希望岗位： 其他类-其它相关职位
寻求职位： 办公室主任 生产经理
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月 到岗时间：随时到岗
其它待遇要求： 要求试用期后交纳养老保险。
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌-11---08：浙江巨科铝业有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/计划员/调度员
职位名称： 计划/调度/协调管理
职位描述：首先是在冷轧车间任车间主任，后从事企业文化推广工作。
▌-07--2008-10：湖南晟通科技有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/计划员/调度员
职位名称： 计划/调度/协调管理
职位描述：主要是在生产计划部从事生产调度、生产管理。
▌-07--2003-06：湖南三一重工有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/组长/拉长
职位名称： 车间主任/拉长
职位描述：主要是在挖机事业部从事生产管理。
▌1994-07--1999-06：湖南衡山专用汽车制造厂
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(国有企业)
担任岗位： 工业/工厂类/计划员/调度员
职位名称： 计划/调度/协调管理
职位描述：主要是在生产科从事生产管理，后来在销售公司从事业务推广，营销管理工作。
▌2012-09--至今：浙江地中海新能源设备有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政经理/主管
职位名称： 办公室主任
职位描述：主要是从事办公室主任工作，比如人事招聘、企业文化工作。
教 育 经 历
1990-09--1994-07 湖南大学 管理类/工商管理 本科
拓展阅读：为何你的求职路屡战屡败
为什么别人的简历投出去就会迎来面试机会，而你的简历每次都是石沉大海。如此一来屡败屡战的求职精神是否应该存在?你的简历是否存在问题?
首先 要知道什么是个人简历
什么是个人简历?所有求职者在编写个人简历前都会有这样的问题。当然在求职中一份个人简历对求职成功率的影响非常大。个人简历是进入职场的敲门砖是向招聘官出示的一份自我介绍是写自己的一封推荐信。可以是纸质简历也可以是电子版简历。
其次 你的简历内容展现对了吗?
个人简历中可以展现很多内容。个人简历是求职者技能的体现，能不能应聘上要看你有怎么样的.技能。技能是在申请职位工作中是不是可以用到。当然还有求职资质的体现，求职资质决定了你能不能在众多求职者中脱颖而出，所谓资质就是求职者的学历、专业技能、工作经验……求职资质越高录取 几率也就越大。
最后 请展现你的积极态度
态度决定成败，求职者的态度决定以后的工作态度。能力再高资质再好都没有一个好的态度重要。 工作态度不好，不与他人融洽的相处，不听从上级领导的管制，不按时完成工作，这些都是态度出了问题。在个人简历中求职者一定要通过自己的诚意，对个人简历的用心设计来体现自己的求职态度，只要态度端正没有什么是做不好的。
你的简历出现避免这些问题了吗?只要加以改正我相信求职之路再也不会屡战屡败了!
篇12：协调管理个人简历
真实姓名:协调管理个人简历模板民族: 汉族
出生年月: 1986年11月 性别: 男
政治面貌: 共青团员 身高:
婚姻状况: 未婚 视力: 1.1
户籍所在地: 江苏省
现住城市: 南京市
[业务能力]
第一学历: 大专 第一学历类别: 普通
第一学历毕业时间: 07月 第一学历毕业院校: 南通航运学院
第一学历毕业专业:: 机械制造 第一学历专业名称: 机电一体化
最高学历: 本科 最高学历类别: 成人
最高学历毕业时间: 07月 最高学历毕业院校: 上海交通大学
最高学历毕业专业: 机械制造 最高学历专业名称: 机械设计制造及其自动化应用
第一外语: 英语 第一外语水平: 一般
第二外语: 第二外语水平:
电脑应用程度: 熟练 打字速度: 字/分钟
普通话水平: 熟练 驾照: C照
职称类别: 初级 职称名称: 设备/安全
人才类型: 参加工作时间: 2003月
现工作单位:
本人特长:
教育简历: /9 -- 2008/6 南通航运职业技术学院 机械设计制造及其自动化 大专
1. 具有较扎实的自然科学基础、较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力； 2. 较系统地掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识，主要包括力学、机械学、电工与电子技术、机械工程材料、机械设计工程学、机械制造基础、自动化基础及企业管理等基础知识。 3. 具有本专业必需的制图、计算、实验、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能； 4. 具有本专业领域内某个专业方向所必要的专业知识，了解其科学前沿发展趋势； 5. 具有初步的科学研究、科技开发及组织管理能力； 6. 具有较强的自学能力和创新意识。
2008/8 -- /10 上海交通大学 机械设计制造及其自动化 本科
本专业主要学习机械设计与制造的基础理论，学习微电子技术、计算机技术和信息处理技术的基本知识，受到现代机械工程师的基本训练，具有进行机械产品设计、制造及设备控制、生产组织管理的基本能力。
工作简历: /9--至今：南京西坝码头有限公司（50-150人）
所属行业： 交通/运输/物流
技术安全部 安全员
1. 制订公司年度安全计划，并保证实施。 2. 负责建立并改善维护公司的安全管理体系，掌控公司生产营运过程中的安全风险，进行风险识别、分类和控制,以达到安全生产的'目标。 3. 负责制定和完善应急救援预案并组织演练,负责安全事故的调查处理。 4. 负责与政府部门及相关资质机构保持联络。 5. 重大危险源监测、评估、监控。 6.负责组织安全文件的编写；组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；负责处理一般性的安全事故。
________________________________________
/11--2009/9：南京港集团 第三港务公司（500人以上）
所属行业： 交通/运输/物流
设备部 机械技术员
1、负责对公司机械设备设施的使用、维护保养的指导与管理。 2、负责对公司机械设备设施运行情况、使用维护情况的监督检查。 3、负责公司机械设备设施备件材料的计划上报与备件的催提、调拨及其质量检验和使用情况的跟踪。 4、负责公司机械设备设施的检修计划的拟定、实施。指导与监督。 5、负责所辖设备设施事故的原因调查与分析。 6、了解和掌握国际国内新技术、新材料的发展与运用信息，对所辖设备设施提出改进措施与方案，报主管领导审核批准并组织实施。 7、做好机械设备设施的运行情况、使用维护情况、备件材料消耗与库存情况等信息资料的收集、建档工作。 8、负责本专业知识的职工培训。 9、负责所辖设备设施使用规程、维护检修规程的编写与修订。
[求职意向]
流动理由: 其他 流动形式: 聘用
求职意向一: 设备管理 求职意向二: 安全管理
求职意向三: 计划/调度/协调管理 期望月薪: 面谈
是否可以出差或驻外: 是 是否要求住房:
工作地点: 江苏省 南京市 公司性质:
特殊要求:
自述:
通讯地址: *********
邮政编码: ******** 联系电话: *******
电子邮件: *********
篇13：管理工作汇报
20xx年xx公路管理段在总段党委、行政的带领下，全面贯彻落实省厅、局公路工作会议的精神，紧密围绕单位“科技养路、勤思好学、践行示范、快乐工作、幸福生活”的发展理念，全面落实沥青路面预防性养护的各项要求，全段职工同心协力、创先争优，为“养好公路、保障畅通”而努力工作。现将一年的沥青路面预防性养护工作汇报如下：
一、 基本情况介绍
二、 领导高度重视，健全管理机制，提高工作质量。
在xx省公路局、第一片区竞赛委员会、德宏总段的领导下，我段严格按照《xx省公路局第一片区20xx年度沥青路面预防性养护劳动竞赛实施办法》及其相关文件精神，积极响应省公路局和总段开展预防性养护的号召，及时成立了段预防性养护劳动竞赛领导小组，由段长任组长，党总支书记、工会主席、副段长任副组长，成员为段各科室科长和站所长，明确了职责分工，细化了工作要求，各部门、站所均以最快速度投入到竞赛活动的准备中。于3月份下发预防性养护竞赛实施方案，明确竞赛组织机构，领导小组成员岗位职责，参赛范围，竞赛考核内容，实施步骤，奖励措施。采取分级负责措施，从段长到职工，均缴纳不同数额的竞赛风险保证金，通过缴纳风险保证金，使竞赛结果与各位职工息息相关，提高大家参与竞赛的积极性。
三、注重技能培训，学习宣传到位，营造良好氛围。
四、强化工艺质量，完善养护措施，提升路况质量。
为了更好的开展沥青路面预防性养护劳动竞赛，我段组织成立了一支专业化路面养护组，负责辖区170.5公里沥青路面病害的修复工作,同时按照沥青路面预防性养护的要求，我段着手抓以下六个方面的工作：
一是加强路况调查。组织专业调查人员对60公里竞赛路段路面病害进行详细的摸底调查，对路面坑塘、网裂、龟裂、沉陷、吭边、麻面等路面病害进行全面掌握，做好每月的作业计划和施工安排，做到心里有数，有的放矢。
篇14：管理工作汇报
自我市、区政府召开城市管理工作会议以来，我处认真贯彻落实会议精神，结合工作目标任务，迅速采取有力措施，加大对城市管理综合整治力度，切实解决存在问题，取得了一定的成效，下面将我处落实市、区政府城市管理工作会议目标任务情况汇报如下：
一、巩固创新“大城管”体制机制情况
1、我处针对化粪池管理召开了多次专题会议，对辖区化粪池现状进行了详细分析和研究，并根据我处的现状重新制订了化粪池管理办法，进一步明确了人员责任、解决程序和步骤，同时拨出专项资金用于解决该问题。
2、我处继续深化和完善市场化保洁工作，加强对保洁公司的监管力度，建立健全了监督考核制度，成立了专门的监管队伍，每天对保洁情况进行巡查，把发现的问题向保洁公司进行通报，按照整改情况给予评分、落实奖惩。
3、我处进一步健全了城管经费投入机制，严格落实《市城市管理经费保障和监督管理暂行办法（试行）》加大对城市管理工作的经费投入和保障，在人员工资、福利待遇、办公经费等各方面都给予了很大的保证。
4、按照城市管理工作要求进一步加强了街道办事处和社区的城管职能，目前办事处三分之一以上在编人员（26人）专职从事城管工作，各社区有专门负责城市管理工作的社区主任。
二、深化“网格化”管理情况
我处按照《市城市网格化管理暂行办法（试行）》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求，进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施，将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面，积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系，协同履行各自职责，抓好辖区内工作，全面构建“小社区、大城管”管理格局。
三、加强基础设施建设情况
1、加强环卫设施建设，经常对辖区环卫设施使用情况进行检查，发现破损的及时进行更换。
2、继续加强示范路创建工作，对民主南路、解放南路按照示范路要求开展创建工作，对市容秩序、环境卫生、门头字号、违章建筑等方面进行综合整治。
四、开展“五治”专项整治活动情况
1、治违
建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍，各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查，并实行零汇报制度，每天上报巡查情况，形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络，确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除，同时对存量违法建设制定拆除计划，逐步进行拆除，今年共发现和制止新增违建30多起，拆除规划局认定的违建20xx余平方米，自行拆除违建1500余平方。
加大对户外广告的整治工作，对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书，其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除，新门头更换工作已经从大同街开始进行。
2、治堵
加强对学校周边秩序的整顿，特别是青年路小学、解放路小学、第四中学等学校上学、放学期间对占道摊点的整顿，畅通道路秩序，配合交巡警大队和区城管局对花鸟市场的狗市进行了专项整顿。
3、治脏
全面开展居民小区环境卫生整治工作，对公园小区、石磊巷小区、民和小区等多个小区进行了卫生、绿化、化粪池疏通等全面整治，提高了小区环境卫生水平。积极开展建筑垃圾清理工作，到目前为止，共计清理建筑垃圾20多车。配合区城管局对宣武路、民和路、公园巷、教堂周边、石磊巷、钟鼓楼小区等处进行外立面粉刷，面积逾20万平方米，沿街外立面清洗面积逾10万平方米。
4、治乱
对袁桥市场、剪子股市场内外环境进行了整顿，特别是每天派员对袁桥市场入口出进行整顿，取缔占道经营，取得了较好成效。对宣武路进行了整顿，派员定岗，每天派车组加强巡查，取缔占道经营和店外经营。配合区环保局对建国小区楼下油烟扰民行为进行了查处；加强非机动车管理，对辖区乱停房进行了多次整顿，收效甚好。对各居民小区加强管理，对小区内占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放进行了多次整治。
五、加强队伍建设情况
建立快速反应队伍，三个车组每天对辖区进行巡查，做到发现问题及时处理、解决。
按照队伍建设的目标要求，大力开展队伍建设工作，通过强化法制培训，努力提高队员法律水平，达到严格执法、依法办案；通过强化组织纪律，提高为民服务意识，真正做到人性化执法、人性化管理；通过健全制度，使各项工作有章可循，有法可依；通过加强检查考核，力行奖惩，切实做到人员、责任、工作、考核、奖惩、和待遇六个到位。
六、加强宣传引导和社会监督情况
加强宣传，通过板报、致居民一封信等形式向广大居民群众宣传城管工作的目的和意义，在宣武路整治、橱窗广告整治工作中取得了较好的成效。
今年以来，我处虽然按照市、区城市管理工作的会议精神开展了一系列的城市管理工作，并取得了一定的成效，但是由于我处诸多方面力量的欠缺，仍有许多方面距离城市管理需要和上级的要求有着较大差距，今后我处将在上半年的基础上，加大投入，鼓干劲，添措施，抓落实，全力突破城管攻坚重点和难点，全面提升工作成效，努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢，全力打造城市管理示范街区，为我区城市管理工作再上新台阶做出不懈的努力。
篇15：管理工作汇报
随着网络规模的不断扩大，网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题，按照省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神，市分公司运行维护部从4月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管控，并取得了一定成效。现将运维电费管理效能监察工作汇报如下：
一、成立运维电费管理效能监察组织机构
1、4月初成立了运维电费管理效能监察领导小组，由公司郭文华副总经理担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。
2、电费管理效能监察组下设办公室，由王海军经理任主任，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。
运维电费管理效能监察办公室按照运维电费管理效能监察工作总体部署，层层落实，使每项工作能够按计划执行，保障了节能减排各项工作有序进行。
二、分解下发电费管理节能减排工作目标任务
电费管理节能减排基准目标为节约电量77万度，节约电费56.21万元；力争目标为节约电量90万度，节约电费65.70万元；根据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。
三、电费管理效能监察节能减排主要工作
1、完善统一电费台账管理：
设立专人，建立了统一、详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2、完善细化电费标杆管理：
根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电流，制定了科学合理的电费标杆值，确保了基站用电偏离值小于1.08。
3、认真落实基站用电抄表工作：
基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。
4、完成省公司电费管理节能减排项目的实施改造：
（1）、靖边峁界基站直流远供
（2）、基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑9个基站安装。
（3）、定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。
（4）、邮政机房空调添加剂改造。
（5）、中心局机房4台空调室外机水雾喷淋系统安装。
（6）、323套开关电源休眠技术升级改造。
5、低成本电费管理节能措施改造：
（1）、封堵基站玻璃窗户90个。
（2）、基站空调室外机阴面调整安装50套。
（3）、阳面空调室外机加装防晒网145个。
（4）、农村单网、低负荷基站空调开启定时开关机功能65站。
（5）、室外型基站加装防晒网。
（6）、基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。
（7）、基站机房馈线窗孔洞封堵280多处。
6、强化管理节能手段：
（1）、统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。
（2）、加强空调维护管理，空调设置温度统一上调2度（彩钢房26度、砖混房28度），全区新配发空调清洗机12台，及时清洗空调室外机滤网。
（3）、开关电源柜带载率调整，调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准，全网整流模块下电减容500多块。
（4）、闲置设备及时下电退网、冗余设备整合下电。
（5）、强化作业计划的执行力度，根据基站重要程度（a、b、c类）合理设置作业计划执行周期。
四、电费管理效能监察工作进展情况：
节能减排基准目标为节约电量77万度、节约成本56.21万元，其中管理节能24万度、技术节能53万度。1-9月份运维累计节电60万度、节约成本43.8万元、完成目标的77.92%。
通过运维部和各县建维组的共同努力，联通节能减排工作有序进行，全面完成了省公司下达的管理手段节电24万度的目标；技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。
五、电费管理效能监察工作存在的问题及解决措施：
（一）管理节能
供电部门虚抄电表预收电费情况突出，截止9月份累计发现供电部门虚抄电表预收电费28.97万度、避免损失21.15万元。
解决措施：
1.完善电费台账，做好用电审核管理。建立详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2.优化基站供电方式，完善电费标杆管理。结合基站实际用电情况，逐步将单位（业主）供电、农村农网供电方式改造成公网、专变供电方式以降低基站电费电价达到节能目的。根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电流，制定科学合理的电费标杆值，确保基站用电偏离值小于1.08。
3.将基站用电抄表工作落到实处。基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。
（二）技术节能
技术节能目标任务53万度，1-9月份技术节能完成45%，未能按时间进度推进技术节能，目标任务完成进度较慢。
解决措施：
1、加大技术节能改造投入，科学评估智能新风系统的节能情况，新安装基站智能通风系统24套以降低基站能耗。
2、合理设置电源参数，开关电源休眠技术升级改造。
4、尽快落实中心局高耗能bsc设备割接替换。
5、开通gsm网载频智能关断功能
运维部将继续加大电费管理节能减排工作力度，继续加强管理手段节能，同时尽快实施高耗能bsc替换割接等相关技术节能改造投入，力争完成运维电费管理效能监察工作目标。
篇16：管理工作汇报
为了进一步加强我校教育安全工作，维护学校正常的教育教学秩序，确保广大师生的安全，提高全体师生的安全意识，使教育教学工作顺利地开展，把“安全重于泰山”的理念落到实处，切实抓好教育安全工作，我校全体教师高度重视，在校领导的带领下，认真开展安全教育工作。现在我们把开学以来的安全教育工作汇报如下：
一、防溺水安全教育
1、开展“珍爱生命，预防溺水”的宣传教育工作，加强防溺水安全责任意识。
2、每周举行一次国旗下主题教育讲话。
3、每月开展一次排查安全隐患活动。
4、每月出一期防溺水安全黑板报。
5、每学期发一份《告家长书》，由家长、学生、校领导签字盖章。
6、每月举行一次安全为主题的班级活动，观看一次防溺水安全专题教育片。
二、开展安全教育课
我校一向高度重视校园安全，开学伊始，在安全教育课程中进一步强化安全教育的内容，采取多种措施，强化学生的安全意识，确保学生的人身安全。
一是利用每周一次安全教育课进行安全教育，学校要求各班班主任认真备课，写出教案，做好活动安排。
二是开学初学校即利用国旗下讲话、黑板报等形式对全校师生进行安全教育，提高师生安全意识；
三是学生到校第一天即进行“小学生日常行为规范”教育，并进行行为习惯训练，要求学生严格遵守上下楼梯靠右行走，课间在规定区域内作跳绳、做操等规定，避免发生身体冲撞造成意外伤害；
三、交通安全教育
1、每学期开学时和放假前，上一堂交通安全课；
2、每天放学前，老师要提醒学生注意道路交通安全；
3、定期邀请交警到学校对学生进行交通安全常识教育；
4、班主任摸清学生骑自行车情况，登记造册并和家长签订安全目标责任书。
四、防汛教育
进入夏季多雨季节，为了切实做好学校的防汛工作，确保全体师生安全防汛和学校财产等不受损失，我校立即召开防汛紧急会议，根据上级有关精神，结合实际情况，特制定防汛工作预案：
1、成立防汛工作领导小组，按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的原则，部署防汛工作，将防汛工作落实到每个工作岗位、落实到具体的人员。
2、针对校园设施，再次大排查。主要从以下方面进行检查：针对校舍、供电线路、校园排水管网、围墙、陡坡、树木、等方面的排查；
4、加大宣传教育力度，增强师生防汛意识。启动报告制度。要求低年级家长接送学生，回到家并向班主任报安全。
5、加强值班，确保信息沟通。安排人员值班，确保防汛期间24小时通讯畅通，使突发情况能及时地传达给相关部门。
篇17：管理工作汇报
随着20xx年春节的过去，我公司20xx安全生产管理工作也划下了完美的句号。我公司结合本单位的工作实际，按照生产安全工作安排，认真总结回顾我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产计划，以“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。
一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训
为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面，具体内容如下：
1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。
2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。
3、特殊行业必须持证上岗。
4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损。
二、建立单位各项应急预案，确保安全生产
请专门的安全管理服务公司为我公司编制《安全应急预案》，为确保各项应急预案顺利实施，我公司在制定预案时，根据公司自身情况对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并定期进行安全预案演练，将安全知识传达到每一个员工心里。
三、安全生产责任体系建立情况
根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。
四、开展安全生产自查自纠情
结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期，不同季节，认认真真做好安全生产自查自纠。在身产车间安排督导人员，车间生产质量、安全、消防等工作进行监督检查。
五、车辆安全管理情况
公司针对运输车辆，每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度，定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。
六、办公、仓库、生产要害区域安全管理情况
合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的安全防范，杜绝消防隐患。加强员工的安全教育，严禁在仓库、生产车间内要害区域内喝水、吸烟及明火操作，杜绝安全事故的发生。
总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。
篇18：管理工作汇报
物业管理是政府房产行政管理的一个职能，是房地产开发的一个重要环节。物业管理工作的好坏，体现着一个城市的品位和形象，关乎着百姓的切身利益，能够解善老百姓的人居环境和生活质量，也是构建和谐社会的保证。
物业管理工作中的重中之重，是建立商品住宅专项维修资金的归集、管理和使用制度。我县商品住宅专项维修资金的管理工作起步较晚，20xx年，按照省、市相关文件（鄂建[1999]136号，黄政发[20xx]13号）精神要求开始启动，但一直未全面落实，直至20xx年，国家建设部、财政部再次修改发布了新的《住宅专项维修资金管理办法》（第165号令），我县的这项工作才引起重视，由当时分管房产局的建设局付局长汪祖文组织带队，走访考察了周边县市的进展情况，借鉴他们的先进经验，然后经局支委会集体讨论后，决定在我县全面启动商品住宅专项维修资金的征收工作。根据我县的房地产发展水平和广大业主的经济水平，明确了专项维修资金的交存标准，并上报县建设局，由县建设局、财政局联合发布了《关于开展缴存商品住宅专项资金的通知》（阳建发[20xx]43号），文件界定，自20xx年元月1日执行。下面就执行一年多来的工作向在坐的作一下汇报，供大家谈论，并提出我个人的一些想法：
一、建立了交存维修资金的银行专户和管理台帐，理顺了维修资金交存办证通知单办事程序按照规定，由县财政局指定在中国建设银行立交桥营业所开设了专项维修资金专户，并建立了分幢分户台帐，维修资金的管理严格实行“专户存储、专款专用、按幢设帐、核算到户、政府监督”。
维修资金的交存在交易所的密切配合和把关下，凡要求办理房屋产权登记的个人，须在物业办审理办结交存了全部维修资金，凭物业办出具的《住宅专项维修资金交存办证联系通知》方可发证。
二、商品住宅专项维修资金征收交存工作中存在的问题和解决办法
（一）交存流程
我们现在的交存流程是：开发商提供楼盘信息资料→物业办受理审核并开出维修资金缴存通知单→一楼大厅收费→物业办核实录入台账并出具《维修资金交存办证联系通知》→交易所办证。
正常流程是：开发商提供楼盘信息资料→物业办受理出具缴存通知单→银行进账→执缴存凭证去行政服务大厅备案→物业办核实录入台帐出具《办证联系通知》→交易所办证。
（二）交存范围和对象
建设部、财政部165号令第六条第一款明确规定，除只有一个业主所有且与其他物业不具有共用部位、共用设施设备的住宅不需交存专项维修资金外，其它所有商品住宅（含公有住房）均应执行165号令由购房者个人交存专项维修资金，而我县维修资金的征收现状是：
1、连片开发的小区规模楼盘已按阳建发[20xx]43号文规定由个人全额交存；
2、开发商开发的单栋住宅或建筑面积在3000平方米以下的住宅未征收维修资金；
3、新建的政策性住房未建立维修资金交存制度。针对第1种情况也有不足：同一小区甚至同一栋楼存在先期业主没有交维修资金，仅由开发商交存了少部分，后期业主按标准全额交存。这种情况对以后维修资金分摊时将造成业主间发生纠纷，也为房产局工作留有隐患。按文件规定，先期那部分业主应按老文件规定标准补足交齐维修资金。
（三）交存标准
县建设局、财政局文件《关于开展交存商品住宅专项维修资金的'通知》阳建发[20xx]43号文，仅规定了商品住宅砖混结构按20元/平方米，框架结构按24元/平方米征缴，当时未考虑到楼房是否配置有电梯，未进行区分。但实际上，由于电梯属于共用设施设备，其使用频率高，使用要求高，就容易出现故障和损坏，且电梯房的建安造价相对来说也要高些，因此在维修资金征收上要和无电梯房有所区别，适当调整提高征收标准，建议在相应结构住宅上，电梯房提高2-4元/平方米。另外，随着我县城市进程的扩展，拆迁安置集中。还建房此项工作已启动，建议此类房屋征收维修资金，按阳建发[20xx]43号文标准执行，至于政府廉租房，也应建立维修资金制度。
三、物业管理其他工作的个人想法和建议
（一）物业管理的职责和履行职责的建议
通过学习和个人的理解，《物业管理条例》一共确立了七项物业管理基本制度，即：业主大会制度、管理规约制度、前期物业管理招投标制度、物业承接查验制度、物业服务企业资质管理制度、物业管理专业人员职业资格制度、住宅专项维修资金制度。赋予我们房地产行政主管部门的职责主要有：
1、业主大会、业主委员会成立备案；
2、制订物业管理《临时规约》、《管理规约》、《业主大会议事规则》示范文本；
3、物业项目招投标备案；
4、物业服务企业资质审核批准；
5、物业管理专业人员的培训准入管理；
6、专项维修资金的征收和使用管理。
我局目前已启动的工作主要是专项维修资金的征收和物业服务企业资质审核批准，其它工作均未规范或启动。建议：①给物业办配人，使本人从日常事务中解脱一些，为其它工作规范或启动作准备；②适当投入，加强自身理论学习培训和去外地考察，借鉴经验；③我县目前有资质的物业服务企业只有5家，外来企业2家，我们不仅要继续扩大企业数量，还要提高企业的质量，每年不定期举行从业人员培训。
（二）物业办与开发办的工作协调
在我局工作中，开发办是龙头，物业办是龙尾，只有龙头和龙尾都行动起来，协调配合，才能更好促进房管事业的发展和进步。因此建议从物业规范化、完整化管理角度出发，要求物业靠前进入，在开发办审批商品房预售许可时，必须要求有物业公司参与，也就是说，要先在物业办进行开发商与物业公司的前期物业管理的合同备案。
（三）充分发挥物业办职能，促进房产经济发展
1、利用开发办与物业办的密切配合，将我局下属物业企业——家安物业服务中心这一资源用好、用活，在前期物业管理活动中，在社会上招聘物业项目经理，与开发商签订短期物业服务合同，要求开发商进行前期物业管理投入，这样也名正言顺，也为房产局增加了经济收益。
2、成立物业共同部位、共同设施设备维修施工队，把握专项维修资金的使用。
随着时间的推移，小区商品住宅的维修也超出了建筑施工企业国家规定的保修期限，相继进入动用专项维修资金进行维修阶段。为了保证维修质量，确保维修资金专款专用，由我们局自己成立专业维修队伍，以获取国家规定的正常利润。
