电子产品研发计划书

由常小再 分享时间：2023-09-17 06:31:14 收藏本文

【简介】感谢网友“常小再”参与投稿，下面是小编为大家整理的电子产品研发计划书（共12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1：个人简历:电子产品研发(应届生)

个人简历模板:电子产品研发(应届生)

基本信息

姓名：性别：男民族：汉学历：本科

专业：电子信息工程外语水平：四级电话： Email：

知识结构

基础课程：模拟电路、数字电路、高频电路、高等数学、线性代数、概率论、计算机基础知识、VB语言等。

专业课程：通信原理、C++面向对象程序设计、DSP技术应用与开发、单片机使用教程、制冷技术、音响技术、EDA技术及应用、ProtelDXP电路设计、数字信号处理、电磁场。

批注：知识结构内容就是罗列的相关课程名称，放在简历最前面的重要位置实在是有些浪费了，每个HR看简历的的速度都是非常快的，很多时候对于不感兴趣的就直接关闭窗口，你认为你的课表能吸引他吗？

专业技能

接受过全方位的大学基础教育，受到良好的专业训练和能力的培养，在电子、电路领域，有扎实的理论基础和实践经验，有较强的试验和研究分析能力。

计算机水平

熟悉Windows操作系统和各种办公软件、Internet互联网基本操作、熟悉C语言并通过江西省计算机C语言二级考试，会使用ProtelDXP2004、EWB5.0等专业软件。

在校活动及社会实践

大一参加校电子协会，为全校师生义务维修日用电子产品，在校期间参加江西省“校园之星”歌手大赛，课余勤工助学，曾在吉百利公司做促销员，5月参加江西省第18届大学生电子设计大赛。

语言水平：普通话流利、具备良好的英语听说读写能力。

兴趣爱好：足球、中长跑、单杠、唱歌、书法。

批注：可以看出你的兴趣爱好确实广泛，但是我们在简历中列出此项的目的不仅仅是让HR知道你兴趣广泛的。所以应该着重列出与你求职相关的兴趣爱好。

自我评价：

是一个合格的本科毕业生，具有较强的团体合作精神、诚实守信、做事认真负责、能吃苦耐劳，知识面广阔、心理素质优秀可以胜任各种有压力的工作，有强烈的责任心和集体荣誉感。

批注：自我评价最好放到简历前半部分，让HR在最短时间内对你有所了解；此外，自我评价的语言要精炼，能反映出你个人的特点，这个自我评价很难引起HR的兴趣。

教育经历：

9月至7月河南范县一中

209月至今江西科技师范学院

求职意向：

欲求贵公司工程师一职。可胜任电子产品开发及相关领域的生产、科研工作。也可以从事营销、管理及活动策划。

批注：求职意向太过广泛，会给HR一个你对自己未来职业没有规划的印象。

薪酬期望：元

综合评价：

整体来看，简历质量还有得提高，结构需要调整；语言表述要再细致一些。

建议：

首先明确自己的求职意向，然后根据自己求职意向来些简历；多花些时间和精力来写简历，作为应届生，可以没有丰富的经验，但是一定要有可塑性，你对自己简历的态度就可以反映出你求职的态度甚至将来工作的态度，所以一定要认真。

篇2：电子产品创业计划书

市场计划

明确的市场目标能给网店明确的服务对象，市场调查同行业的各种商品的整体销售量，结合本网店的情况来规划市场计划：首先，一周内推广网店;然后，力争消费者购买我们的商品;再就是，扩大我们的销售量;最后，提高我们的售后服务质量。

商品定位

根据网店的经营理念，宗旨来确定核心商品，提供能够给消费者带来基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表现为商品的质量、样式、包装、品牌、商标、特色、价格等;附加商品—顾客购买商品所得到的各种附加利益的总和,包括质量保证、使用指导、售后服务等。

品牌和商标

网店销售的商品具有不可直接接触性，网上商店的商品来自的生产厂家众多，商品的种类繁多，因而其商品在现实中品牌和商标不计其数，为了在网络中增加商店、商品的知名度和品牌，使用品牌和商标是必不可少的。考虑到网上商品不适合每一种商品都有其品牌，根据网店的特点，把每一类商品设为一种虚拟品牌，对于个别热促销的商品用一种虚拟品牌，设计出简明醒目、构思新颖、特色鲜明、体现网店或商品的风格的品牌。

质量和服务

网上交易具有虚拟化，但是本店绝不会因为这一点而欺骗消费者的利益。由于顾客没有直接面对商品，因而本店将严格控制商品的质量，售后服务等，要比现实做的更有特色，将现实中的售后服务和网络售后服务结合，制定出符合网店的售后服务特色，要让售后服务成为我们在同行业中的明显优势。

商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因数。由一个消费者至少能影响身边至少二十个消费者的连锁反映可以了解质量对顾客的重要性。因此企业必须严格把握商品的质量，与生产厂家签订质量方面的合同，提高采购人员的综合素质。

质量风险即是商品出现质量问题，商家负责给换货或退货而承担的损失。作为诚信商家，遇到此种情况，必须承担此风险，为降低此风险方法只有一个就是提高商品质量，以质保优。

商品策略的'调整

及时的增加、删除商品，调整商品的价格，进行促销活动，及时提供热销商品、商品销售量排行，最新动态等商品信息，以满足顾客的需求。

销售渠道

作为电子商务btoc的企业其销售渠道一般比较简单，主要采取的模式为：生产者→零售商→消费者，企业相当于其中的零售商。企业的销售渠道类型为直接渠道或一级渠道，直接从生产厂家订货，在直接销售给消费者，这样减少中间环节，减少商品的成本，使得网上商品的成本比较低，这就是电子商务的优势。

销售步骤

电子商务的销售步骤比较固定，销售过程要以消费者为主，其步骤为：

1.注册会员;2.选择商品;3.选择支付手段;4.选择送货方式;5.企业收款，送货;6.售后服务。

促销策略

采用广告宣传为主，其余促销方式相互配合的促销手段。

人员推销

1.在各大高校附近发送精美礼品及宣传单。

2.充分利用网上资源，寻找买家，发送供给信息。

广告宣传

广告宣传采用群发电子邮件，在知名网站上做浮动促销广告，在门户网站中超链接，同时登陆上几个搜索引擎，在各大人气论坛发帖。

公共关系

打算以学校中的学生为主要对象，所以公关方面，打算与学校团委和学生会联系，在学校每周举行一次座谈会，利用班、团会时间进行以系为单位的宣传，在学校主页上宣传。

品牌认证

树立良好的网店形象，品牌认证是重要之重要因数。公司的知识产权，商标，品牌必须等到相应的认证，避免关于这方面的纠纷。域名需申请注册。一切要合理化，合法化，科学化资金的筹集和运用分析资金的筹集可以采用现金出资、实物出资以及负债资金的筹集，其比例为6：4。公司的现金实物资金为6000元，则负债的筹集为4000元，现金事物资金为内部资金，由内部人员筹集，负债资金主要向学校贷款。企业的资产规模、资产结构分为流动资产包括现金和存货，固定资产两种形式，对于网店，存货占资产的大部分50%左右，现金20%左右，固定资产30%左右。

商品的成本由每一种商品的进价和数量确定后叠加而成，其中还包括商品的运输费等因数，选择质好价低，运输方便的生产厂家进货，尽量减少不必要的开支。

篇3：研发项目计划书

一、项目实施的背景和意义

阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用;预期实现的经济和社会效益。

二、与国内外同类技术的综合比较

阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。

三、项目主要研究内容

阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。

四、项目预期目标

阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。

五、项目实施方案

阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。

六、项目计划进度

在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。

每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。

(每半年为一个阶段)

七、依托单位的工作基础和条件

1.依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。

2.项目实施具备的支撑条件，包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。

3.申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。

4.与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。

八、研发团队

1.研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况，团队规模要适度。

2.项目核心研发人员情况，包括工作简历、主要学术业绩，近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目，与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。

篇4：研发项目计划书

项目编号：密级：

研发项目计划任务书

项目名称：所属技术领城：承担部门：项目负责人：项目奖金：

项目起止年限：年月日至月日单位名称：

一、项目立项依据 (项目的国内外现状、水平和发展趋势;研究开发的目的意义;达到的技术水平及市场前景等)

二、项目研究开发的内容和目标 (项目的主要内容、目标及关键技术;技术创新之处等)

三、项目研究开发方法及技术路线(工艺路线)(采用的技术原理、设计构思、技术路线(工艺路线)等)

1. 原材料规格 2. 辅料 3. 粘结剂配比

四、项目的技术、经济指标(1、技术与性能指标。

2、产品质量指标。

3、主要的经济指标：如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等。

4、其它应达到的指标)

五、项目计划进度

六、现有研究开发条件和工作基础 (承担部门开展项目的优势包括人才、设施条件等;已有的工作基础等)

七、项目组编制情况及成员名单

八、审核意见

篇5：软件项目研发计划书

软件项目研发计划书

项目名称：**********************

评审日期：

1 引言

1．1编写目的

说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1．2背景

说明：

a．待开发的软件系统的名称；

b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1．3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1．4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

b．属于本项目的其他已发表的文件；

c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2 项目概述

2．1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2．2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2．3产品

2．3．1程序

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。

2．3．2文件

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2．3．3服务

列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2．3．4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

2．4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2．5完成项目的最迟期限

2．6本计划的批准者和批准日期

3 实施计划

3．1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3．2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a．负责本项目同用户的接口人员；

b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；

c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3．3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑”）。

3．4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。

3．5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4 支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4．1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4．2需由用户承担的`工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4．3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5 专题计划要点

说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。

软件公司软件研发基地建设项目可行性研究报告

第一章总论 ............................................................................................ 1

1.1项目背景与概况 ............................................................................... 1

1.1.1项目基本情况............................................................................. 1

1.1.2项目承办单位概况 .................................................................... 1

1.1.3可行性研究报告编制依据 ........................................................ 2

1.1.4项目提出的理由 ........................................................................ 2

1.1.5项目拟建地点............................................................................. 3

1.1.6项目预期目标............................................................................. 4

1.1.7项目主要建设条件 .................................................................... 4

1.2主要技术经济指标 ........................................................................... 7

1.2.1项目建设规模............................................................................. 7

1.2.2投资规模及资金来源 ................................................................ 8

1.3问题与建议 ....................................................................................... 8

1.3.1存在问题 ..................................................................................... 8

1.3.2建议 ............................................................................................. 8

第二章项目区域社会经济现状及项目建设的意义与必要性 .......... 10

2.1××省社会经济和人民生活水平现状 ............................................. 10

2.2某市社会经济和人民生活水平现状 ............................................. 11

2.3南京××软件园产业现状及在社会经济中的地位 ........................ 12

2.3.1南京××软件园产业现状 .......................................................... 12

2.3.2南京××软件园产业在社会经济中的地位 .............................. 13

2.4项目建设的意义和必要性 ............................................................. 14

2.4.1项目的性质和作用 .................................................................. 14

2.4.2项目建设的意义 ...................................................................... 15

2.4.3项目建设的必要性 .................................................................. 15

2.4.4项目建设的可行性 .................................................................. 16

第三章项目需求分析预测 .................................................................. 20

3.1预测依据 ......................................................................................... 20

3.2预测思路和方法 ............................................................................. 20

3.3南京地区社会经济发展预测 ......................................................... 21

3.3.1××省社会经济发展预测 ........................................................... 21

3.3.2南京地区未来经济发展预测 .................................................. 22

3.4南京××软件园产业发展预测 ........................................................ 23

3.4.1与某市经济总量发展相适应的软件产业需求量 .................. 23

3.4.2××软件园产业发展预测 ........................................................... 23

第四章项目建设规模 .......................................................................... 24

4.1项目概况 ......................................................................................... 24

4.2建设规模与方案 ............................................................................. 24

4.2.1规模方案 ................................................................................... 24

4.2.2建设规模 ................................................................................... 25

第五章项目建设条件 .......................................................................... 26

5.1.1项目地点与地理位置 .............................................................. 26

5.1.2土地权属类别及占地面积 ...................................................... 26

5.1.3现有土地利用情况 .................................................................. 26

5.2项目区域建设条件 ......................................................................... 26

5.2.1地形、地貌、地震情况 .......................................................... 26

5.2.2工程地质与水文地质 .............................................................. 27

5.2.3气候条件 ................................................................................... 28

5.2.4项目区域社会环境条件 .......................................................... 29

5.2.5区域性规划要求 ...................................................................... 29

5.2.6交通运输条件........................................................................... 30

5.2.7公共设施社会依托条件 .......................................................... 30

5.2.8防洪、排涝条件 ...................................................................... 30

5.2.9法律支持条件........................................................................... 30

5.2.10环境保护要求......................................................................... 31

5.2.11征地、拆迁、移民安置条件................................................. 32

5.2.12施工条件 ................................................................................. 33

5.2.13主要建筑材料来源 ................................................................ 33

5.3项目选址方案 ................................................................................. 33

第六章项目建设条件 .......................................................................... 34

6.1技术方案 ......................................................................................... 34

6.1.1技术方案选择........................................................................... 34

6.1.3主要技术经济指标 .................................................................. 35

6.2设备方案 ......................................................................................... 35

6.3工程方案 ......................................................................................... 36

第七章总图布置、运输与公用工程 .................................................. 37

7.1总图布置 ......................................................................................... 37

7.1.1项目构成 ................................................................................... 37

7.1.2总图布置方案设计 .................................................................. 37

7.1.3项目管线布置方案 .................................................................. 39

7.1.4总平面布置技术经济指标 ...................................................... 40

7.2场内外运输 ..................................................................................... 40

7.3公用工程及辅助工程 ..................................................................... 40

7.3.1给排水工程 ............................................................................... 40

7.3.2供电工程 ................................................................................... 41

7.3.3空调工程 ................................................................................... 41

7.3.4消防系统 ................................................................................... 41

7.3.5其它公用工程........................................................................... 42

第八章智能化系统建设 ...................................................................... 43

8.1一般规定 ......................................................................................... 43

8.2智能化集成系统 ............................................................................. 43

8.2.1系统功能 ................................................................................... 43

篇6：研发项目商业计划书

研发项目商业计划书

摘要：希望TRIZ理论能够解决团队期望和个人期望的冲突，在工作绩效评估方面提出相对客观的评估方法，项目负责人通过在团队中的催化作用，采取可行的方法激励团队士气，从而提高项目绩效的进程。

关键词：项目管理；团队绩效；团队激励

0 引言

产品研发是大多数公司的核心活动，产品研发的成果直接影响着公司的生存与发展。研发项目团队在新产品研发过程中，起着至关重要的作用。它是一个公司将客户需求转换成产品的执行者和利润的创造者。因此，如何提升团队绩效、促进团队成长等团队管理问题的研究就变成了一个具有重要意义的课题。

1 团队绩效模型

目前团队绩效的研究一般都是从团队内部因素和环境因素着手，具有代表性的包括输入 - 人际互动 - 输出 (IPO) 模型和团队生态学模型。

目前对 IPO 模型的研究主要是人际互动在组织绩效中的影响作用。而团队生态学模型则是基于团队是一个开发系统的思想，强调团队是通过与外界环境的互动不断发展的[1].团队冲突是影响团队绩效的一个典型因素。Kabanoff 早在 1985 年就曾指出团队冲突主要来自于人们合作、彼此努力的尝试所带来的碰撞和火花[2].团队冲突代表了团队所处生命周期的阶段，是团队的一个重要特征，还有学者提出共享心智模型、组织公民行为、团队社会资本对团队绩效的影响分析，都是从某一个方面对团队绩效的影响进行分析的。

对于研发项目团队，团队目标与项目目标的一致性也非常关键，如果项目目标仅仅是项目负责人的目标，而不是团队所有人的目标，势必不能激发团队的活力，项目注定会失败。相反，只有把项目目标在团队中分享，每个团队成员都能在其中找到自己的位置、自己的价值和成就感或者自己成长的目标，才能够积极促成项目最终的成功。综上所述，研发项目团队绩效的影响因素可以归纳为团队所在的组织环境因素、团队特征、团队期望目标与项目目标的匹配程度三个方面，三个因素从不同的角度影响着研发项目的结果，从而可以构成如图 1 所示的团队绩效三元模型。

该模型较为完整地说明了团队绩效的影响因素，并对应该如何 “扬长补短”提高团队绩效具有指导性作用。

图 1 中组织环境因素是外部因素，指团队所处组织对研发项目团队在项目过程中的支持程度，包括研发流程成熟度、组织结构、技术平台和产品平台的成熟度、产品共用部件水平等。团队特征是内部因素，指团队现状，包括团队所处生命周期、团队社会资本、团队能力; 这两个因素都是很难短期内改变的，可归为客观因素。目标的匹配度是指团队的工作目标 (一般就是团队所要完成的项目目标) 的明确程度、与团队期望的一致性、与所需能力的匹配度，可以通过合理管理和协商的方法显着改善。一般来讲，团队工作目标越明确并被所有成员所熟悉就越能提高团队绩效，项目目标与团队期望一致度越高就越能提高团队绩效; 而团队工作目标与所需能力匹配度则不同，并不是能力越高越创造高绩效，一般来说团队能力略低于项目目标所需，反而能取得更高的团队绩效。

2 团队期望的管理

在一个企业里值得个人去奋斗和牺牲的原因就在于：在企业的发展过程中，个人能够沿着自己的职业规划成长。所以，协调团队期望和项目目标达成统一是项目负责人的一个重要工作：既能领导团队完成组织交给的项目任务，又能使得研发项目团队充满活力，找到团队成员的归属感。

共性和个性的矛盾普遍存在，这需要在项目管理中寻找合适的解决办法。一般在项目目标确定的情况下，主要是要尽可能协调团队中个人的期望值来达成个人与项目之间的统一。比较有实效性的方法有：

(1) 通过展示项目愿景增加团队共性期望，弱化个性期望。

(2) 在团队中及时分享项目中的每一分成功所带来的喜悦和回报，让项目成功变为集体荣誉。这是项目团队管理的一个难题，也是大部分团队的通病，笔者在项目管理中也遇到自己的团队成员说： “项目是项目负责人的事，我只要做好我的专业工作就行了，别的与我无关。……”因此，需要在团队里建立分享的文化，并严格执行下去。

(3) 借鉴 TRIZ 创新思维解决二者之间的冲突。TRIZ 是由俄文翻译而来，意思是解决发明问题的理论。TRIZ 强调在解决矛盾问题时，打破传统的思维惯性，寻求新思路解决问题。TRIZ中的 40 个创新原理从物理方面总结出来，目前已经开始引入到管理问题的解决上面。同样，在项目目标和团队成员的期望出现矛盾的时候，可以作为借鉴，结合具体问题寻求解决思路。

3 工作绩效评估

在项目团队中，不同的角色对项目成果的贡献度是不一样的。相信所有的项目负责人都希望能够公平地对待团队成员，给予他们相应的奖励。但实际上，项目任务考核绝大多数采用主观评价、情感因素、近因效应，这些都会影响负责人最终的判断，从而会影响团队士气。建立一个客观公平的评价方法，指明项目所倡导的工作方式，对项目的成败有着很重要的意义。

团队成员的工作价值是指成员的工作对实现项目目标的贡献程度大小，即工作绩效，通常会影响到个人的晋升或奖金，并且也是个人职业化发展的基础。团队成员的工作绩效需要被客观评价，而受近因效应或个人情绪的影响，项目负责人给予了一些不合理的评价。目前对于团队角色的工作评价要么过于笼统，平均化，要么过于具体，只见树木不见森林。

已有研究采用雷达图模型可以评估管理团队的绩效，该模型的'优势是可以把多家企业的管理绩效指标反映在一张雷达图上，便于进行对比分析。这种方法特别适合于一个项目团队与竞争对手团队进行优劣势分析的时候采用，从而可以制定出最优的发展规划[3].从研发项目来看，项目计划的时间长度代表了对管理能力的需求，时间越长代表对项目方向性影响越大，需要的宏观判断能力越强; 在工作中需要沟通的人数则很大程度上代表了工作的复杂程度; 专业能力等级代表了技术成熟度，直接影响项目在该专业领域的技术风险水平。专业能力越强，技术风险越低。所以，对于团队成员个人工作价值的评估可以从上述三个维度建立如图 2 所示几何模型，用三个参数所形成的立方体的体积作为个人工作价值评估值。

其公式为JXgz= α × β × γ式中，JXgz代表成员所负责的工作价值评估值; α代表所需要计划的时间长度，比如周计划、月计划、年等; β 代表工作需要沟通人数; γ 代表专业能力等级，比如工程师、高级工程师、教授级高工等。

研发团队就像一支球队，胜利的关键不仅在于能踢球，还在于团队配合的默契度。所以，团队内相互协作的工作也应该纳入成员绩效。协作工作考核的标准是否满足协作提出方的需求，可以通过 360 度评价的方法来对协作工作进行绩效评分，获得团队成员的协作绩效，记为 JXxz.最终的绩效评价，就是工作绩效和协作绩效之和，即JX = JXgz+ JXxz另外，专业能力、规划能力、沟通能力也可以作为团队成员个人能力模型的三个维度，结合个人所在团队角色，扬长避短，不断提升绩效水平。

4 团队成长中的催化剂

经典的团队生命周期理论，将团队发展的整个过程分为 5 个阶段，形成期、震荡期、规范期、表现期和解散期[4].

团队的高绩效主要发生在规范期和表现期，所以项目负责人自然希望整个团队尽快成熟起来，推进项目更快更好地发展。项目负责人在团队成长中起到催化剂的作用：通过采用特殊的管理方法，有效减少形成期、震荡期、正规期的时间，从而尽早让团队进入表现期。主要的调控方法有：

(1) 激发潜在的多元化矛盾，在解决中建立团队行为准则。在形成期和震荡期，团队内部会形成各种各样的矛盾，项目负责人不应该息事宁人，而应该把矛盾的解决作为一个重要的管理任务。在团队内充分讨论矛盾发生的原因、潜在危害和解决办法，并把公认的最佳方案作为团队行为准则。

(2) 根据业务单元建立斑驳型团队组织结构，见图 4,每一个虚线圆代表了一个子团队，在一定时期内他们的工作结合度非常高，比如测试子团队、开发子团队; 通过着力塑造子团队，可以尽快让团队形成 “战斗力”.

(3) 建立一个外部竞争对手，通过竞争对手所带来的压力，增加团队的凝聚力，加速团队融合。

(4) 八小时之外的团队活动，让团队成员之间更全面地相互了解，为紧密合作建立情感基础。

5 团队激励

对团队最好的激励是展示项目愿景，让团队成员从中找到自己努力的目标和辛苦奋斗可以得到的收获。所谓的收获，可以是奖金、职位职级的提升、自我成长，等等，其中自身的进步对人的激励作用非常明显，如果再加上队友的喝彩，那么这种成功的体验就更美妙了。配合项目工作，在团队内部引入相对竞争也能起到激励作用，但前提是 “平等”,要让不同能力层级和不同角色，都享有平等的竞争机会。设置一些别开生面的规则和奖品，让团队更有活力，工作更有趣味。

团队激励是项目负责人的主要工作，通过管理方法、落实各项活动，促成积极的团队氛围。当然，项目负责人的心态对团队的士气非常重要：项目负责人应该保持自信和乐观，内心坚定、勇敢无畏，项目需要时可以身先士卒，做团队的榜样，让整个团队充满信心。以上这些，都是能够激励团队的有效手段。

6 结语

本文主要基于笔者在项目管理过程中的体会，对研发项目管理进行了归纳和总结，在已有管理方法的基础上引入了一些新的思路和方法。随着产品日益复杂，市场竞争会更趋激烈，团队管理将体现出越来越重要的价值，需要持续的研究、总结，不断提升。

参考文献：

吕晓俊，俞文钊。团队研究的新进展 [J] . 人类工效学， (1) : 51-54.

篇7：电子产品买卖合同

甲方(需方)：_________

乙方(供方)：_________

甲方与乙方下列物品的买卖协商一致，特订立本协议以期共同遵守。

一、产品名称、型号、数量、金额：

合计：合计人民币金额：壹佰壹拾贰万柒仟圆整。

二、产品的质量标准：

按乙方产品出厂检验标准执行。

三、供货方式：

一次性或分批供货，甲方每批订货应提前一周以书面订单形式将所需货物的名称、规格型号、数量通知乙方，按乙方确认后的数量和交货日期履行。

四、运费承担：

运费由(乙方)方承担。

五、包装要求：按照乙方公司产品包装规范予以包装。

六、产品价格：

因市场情况发生较大变化，乙方需要对产品价格作必要调整时，应由甲、乙双方协商确定。

七、产品的验收：

1、保证质量，包退包换，若乙方所提供的产品质量未能达到本合同第二条规定的质量要求，乙方应给予更换，并承担退货运费，乙方不承担甲方提出的任何直接或间接所造成的产品经济损失。甲方在收到货后经过检测、检验，确认质量、数量完全符合要求后方可入库。如甲方对乙方所发的产品质量有异议，应当在收货后15日内以书面形式向乙方提出，并将不合格产品样品寄至乙方公司，乙方在接到甲方书面异议和样品后，应在15个工作日内予以答复。

2、如甲方未在上述期限内提出异议或未经检验使用的，视为乙方交付的产品质量符合约定的质量。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

篇8：电子产品买卖合同

供方：____________________________________

需方：____________________________________

为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。

一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额及数量。

合计金额：_________(大写)

二、交(提)货方式及地点：_________

三、运输费用承担：_________

四、验收方式：_________

五、结算方式及付款方式：_________

六、其他约定事项：_________

八、甲、乙双方在履行合同的过程中发生争议，应当协商解决，协商不成，双方选择当地人民法院诉讼解决。

九、本合同一式两份，双方各执一份。未尽事宜，双方协商签定补充协议书，该补充协议书与本合同具有同等法律效力。

供方(盖章)：________________________需方(盖章)：________________________

法定代表人：__________________________法定代表人：__________________________

委托代理人：__________________________委托代理人：__________________________

帐号：_______________________________帐号：_______________________________

开户行：__________________________开户行：__________________________

篇9：电子产品买卖合同

出卖人(甲方)：

法定代表人：

身份证号码：联系电话：

买受人(乙方)：

法定代表人：

身份证号码：联系电话：

甲、乙双方本着诚实信用的原则，平等互利，经公平协商签订如下买卖合同，以兹遵守。

一、标的物

产品名称：

商标：

规格/型号：

原产地：

生产厂家：

交易数量：

单价：

总价款：

二、质量

整体质量、性能应当达到的标准，采用以下第_________项：

1、按照国家强制标准或者指导标准执行。

2、按照国际通用标准执行。

3、按照行业标准执行。

4、按照封存的样品标准执行。

三、包装方式

防潮要求：

防晒要求：

抗震要求：

防灰尘要求：

外包装标识要要求：

审美要求：

四、运输

运输办理方：_________;运输费用负担方：_________;运输方式：_________。

始发地点：_________;到获地点：_________;承运人：_________。

五、交付

双方按照以下第_________种方式完成交付。

1、甲方将货物交付第一承运人并取得提取货物的单证，甲方将提取货物的单证交付乙方则交付完成。

2、乙方收到货物并且验收完毕则交付完成。

3、乙方自己提货，提货装车(船)完成则交付完成。

甲方当于_________年________月______日前完成交付。

六、风险转移

货物毁损灭失的风险交付前由甲方负担，交付后由乙方负担。该风险的负担不影响违约责任和产品侵权责任的主张。

七、所有权的转移

所有权的转移遵照以下第_________项执行

1、货物交付后所有权即转移至乙方

2、货款完全结清前甲方保留对相当于未结清的货款价值的货物所有权，具体执行办法另行协商

八、检验

自货物交付后的_________日内完成检验，若对质量有异议乙方应当在_________日内向甲方书面提出，并且妥善保管质量瑕疵货物，等待协商处理。

九、产品不合要求的补救措施

经检验，若产品质量合格率为_________%以上则甲方对不合格产品可以采取以下补救措施：要求退货、要求修理、要求更换，费用由_________方负担。

经检验，若产品质量合格率为_________%以下则乙方享有对整个合同或者不合格部分的解除权，乙方仅解除不合格部分的，合同其余部分有效。

十、货款支付

支付方式：____________(可以约定使用银行转账、支票、本票、汇票、现款等方式)。

支付条件：____________(可以约定付款的条件以防范风险)。

支付时间或者期限：________年_______月______日。

支付地点：________________。

十一、担保

乙方于________年_______月______日前支付定金_________元。

十二、售后服务

甲方负责对产品的安装、调试、技术培训，费用由_________方负担，这些工作应于_________年_______月______日前完成。

产品正式投入使用后的_________内(时间)维修由_________方负责，费用由_________方负担。工具、配件的供应由_________方提供，费用由_________负担。

十三、违约责任

本合同签订后，任何一方违约，都应当承担违约金____________元。若违约金不足以弥补守约方损失的，违约方应当赔偿给守约方造成的一切损失(包括直接损失、可得利益损失及主张权利的费用等)。

十四、本合同项下的各项债权债务未经对方同意均不得转让给第三人，否则对方可以直接解除合同。

十五、保险

由_________方于_________前对标的物向_________保险公司办理_________保险，保险费由_________方负担。

十六、争议

若因本合同发生争议经协商不成，选择以下第_________种方式解决。

1、向_________仲裁委员会申请仲裁。

2、向_________人民法院起诉。

十七、合同份数

本合同一式_______份，当事人各方各执____份，各分均具有相同的法律效力。

甲方：

法定代表人：

_________年_______月______日

乙方：

法定代表人：

_________年_______月______日

篇10：电子产品买卖合同

出卖人(甲方)：_________

买受人(乙方)：_________

甲乙双方本着诚实信用的原则，平等互利，经公平协商签订如下买卖合同，以兹遵守。

第一条标的物

一、产品名称：_________ 商标：_________ 规格/型号：_________ 原产地：_________ 生产厂家：_________

二、交易数量：_________

三、单价：_________ 总价款：_________

四、质量

(一)整体质量、性能应当达到的标准，采用以下第_________项：

1、按照国家强制标准或者指导标准：_________执行

2、按照国际通用标准：_________ 执行

3、按照行业标准：_________ 执行

4、照封存的样品标准执行

5、协商约定质量达到以下水平：_________

(二)以下部件的质量、性能标准或参数为

部件a：_________ 质量标准或参数：_________

部件b：_________ 质量标准或参数：_________

五、产品整体作业的性能应当达到以下水平：

部件a：_________ 作业水平：_________

部件b：_________ 作业水平：_________

六、产品的整体技术性能标准为：

以下部件采用以下技术：

部件a：_________ 采用技术：_________

部件b：_________ 采用技术：_________

七、产品功能

八、安全性能

对环境的影响：_________

对操作人的影响：_________

数据安全：_________

安全标识：_________

甲方为乙方提供详细技术资料，产品及其各部件使用的技术应当和资料上显示的相一致。

九、包装方式

防潮要求：_________

防晒要求：_________

抗震要求：_________

防灰尘要求：_________

外包装标识要要求：_________

审美要求：_________

第二条运输

运输办理方：_________

运输费用负担方：_________

运输方式：_________

始发地点：_________

到获地点：_________

承运人：_________

第三条交付

双方按照以下第_________种方式完成交付

(一)甲方将货物交付第一承运人并取得提取货物的单证，甲方将提取货物的单证交付乙方则交付完成。

(二)乙方收到货物并且验收完毕则交付完成。

(三)乙方自己提货，提货装车(船)完成则交付完成。

(四)除以上方式外的其他方式，约定为：_________。

甲方当于_________年_________月_________日前完成交付。

第四条风险转移

货物毁损灭失的风险交付前由甲方负担，交付后由乙方负担。该风险的负担不影响违约责任和产品侵权责任的主张。

第五条所有权的转移

所有权的转移遵照以下第_________项执行

(一)货物交付后所有权即转移至乙方

(二)货款完全结清前甲方保留对相当于未结清的货款价值的货物所有权，具体执行办法另行协商

第六条检验

自货物交付后的_________日内完成检验，若对质量有异议乙方应当在_________日内向甲方书面提出，并且妥善保管质量瑕疵货物，等待协商处理。

检验人：_________

检验技术手段：_________

检验方法：_________

检验合格的标准：_________

篇11：电子产品买卖合同

委托方(以下简称甲方)：_________

受托方(以下简称乙方)：_________

甲乙双方就乙方代理甲方在中国国家食品药品监督管理局注册医疗器械事宜协商一致并达成以下协议，以共同遵守：

一、甲方委托乙方代理下列医疗器械在中国国家食品药品监督管理局注册。

生产厂家：_________;

产品名称：_________;

规格型号：_________。

二、甲方负责按《医疗器械产品注册管理办法》规定提供相关文件资料，(文件资料包括附件一及药监局所要求的文件)。甲方对其所提供文件资料的真实性、有效性及合法性负责。乙方不对前述的文件资料负审。甲方的文件资料不符合三性或甲方有误导或遗漏，导致甲方的注册被驳回或延误，概由甲方自行承担。

三、乙方代理甲方申办上述进口医疗器械产品的注册事宜，乙方有义务对甲方资料保密。对于未能取得产品注册证的，乙方应当向甲方作出书面说明或及时提供药监局的不予注册的文件。

四、甲方应在本协议签订后3天内按费用清单向乙方支付全部代理费用。费用清单详见附件。

五、若因乙方过错不能按时完成产品注册，则每超时一个月(按工作日算)退还代理费用的30%，直到退完全部代理费止;若甲方因自身因素导致其产品注册不予批准的(包括但不限于提供材料不真实或有违法违章行为等)，其代理费用不予退还，双方的代理关系至注册_发文不予注册之日起解除;若因不可抗力或国家政策调整致使产品注册不能按时完成，任何一方均可解除合同，乙方退还除已产生费用外的剩余代理费用。

六、除双方另有约定外，任何一方不得中止合同，甲方中止合同的，乙方所收代理费不予退还。

七、因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均提请当地仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

八、本合同自双方签字盖章和甲方付清代理费之日起生效。

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________

代表人(签字)：_________代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_________签订地点：_________

篇12：电子产品策划书

一、市场分析：

刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况，能够弥补电子产品在学生市场的空缺，另一方面在当今电子市场水货产品较普遍，很多学生对此产生了恐惧，这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品，但由于电子产品店的数量较多，我们应在保证质量的情况下压低价格。对于货源问题我们已经有了保障，只欠学校领导给予东风，让我们在学校有更大的市场。

二、销售形式：

把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子，明码标价，在小册子里面有产品的照片和一些功能简介（如有需要可以带去总店），但一定保证质量，对于产品有任何问题的一定按时给予保修，7天免费退货，由代理人做好统计。

三、我们的目标：

先在大学城大一的班级打开市场，代理点，代理点可以是学校里的某一个宿舍，对有问题的产品及时回收，由我们送回总店维修，提高学生的信任度。宣传要做到得当、见效，可以用言论宣传我们的电子产品，这样能有效的减少资金浪费，还可以增加我们的知名度，让他们相信我们的产品是最好的最便宜的，初期时先让同学在班级讲一下本产品，通过朋友传朋友进行。

四、产品成本及盈利分析：

与电子城达成协议先拿货后付钱，每月结算一次，可以拿订货单去市区拿货，可以算是无成本经营，对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。

五、资金的.使用：

大约300元印刷产品小册子（如下图）

产品

型号

价格

保修期

备注

印发名片大约200元，初期先少量印刷以免让学生产生逆反心理感觉我们的货有问题，去市区的路费每月大约10元做一些小额的代金券一元、两元，五元。共200元

合计：800元

六、备注：

1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你：节约用电用水的问题，可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。

2、对于购买人做好登记留下电话号码，可以发一些小额的代金券。

3、根据具体的销售情况定期组织人员开会一方面可以分发一些产品给负责人，另一方面可以交流一下各自的经验体会，做好下一步的计划。

4、对于进货的问题由本人从电子城那边进货，时间可以是7、8节课和周末。

电子产品策划书范文（二）

一、活动主题：科学技术是第一生产力

二、活动时间：20**年11月12日8：00-19：00

三、活动地点：大学生活动中心前

四、活动参与人员：山东英才学院全体师生及映泰工作人员

五、活动目的：

让广大师生了解最新科技动态，拓展会员事业，创建浓郁的学术氛围！

六、活动安排：

一、前期准备：

1）秘书处人员借桌子、桌布；

2）赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位；

3）每个部门抽派2----3名部员协助活动开展；

4）宣传部负责制作活动海报及展板。

二、活动当天：

1）一切遵循校团委的安排；

2）工作人员应及时布置会场；

3）组织策划部负责音响设备；

4）其他人员负责宣传物品（如：宣传单）()的发放。；

5）活动部负责会后工作。

三、后期工作：

1）活动结束后，学会工作人员及时打扫会场；

1）在部长例会上，由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作；

2）由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。

3）各部在其例会上传达部长例会的相关精神，以资鼓励会员的活动热情。

主办方：院团委社团联合会

承办方：济南市优秀社团

E时代信息工程学会

电子产品策划书范文（三）

一、促销背景

新学期伊始，大一新生们怀着希望和梦想进入了向往已久的大学校园，手机是必不可少的。远离了家人和朋友随时需要联系和沟通。在大学里，不比高中很多时候大家都很难在一起所以大学里同学之间的联系又是一个很大的问题，而经调查几乎全部的大学生远距离之间联系都靠短信。手机是必不可少的。据以往经验，在开学一段时间内手机购买将是一个高潮。

对于mp3、mp4等电子产品大学生们的需求市场也是很乐观的。鉴于此，我们想在新生入学前几天进行一次电子产品的促销活动。

二、目标：

扩大商场方在石油大学的知名度，促进电子超平销售，并树立良好的企业形象。代理学生得到一定的报酬，并树立良好的学生代理形象，便于进一步发展，达到互利共赢。

三、销售战略：

1、目标市场：主要针对中国石油大学（华东）东营校区20**届新生。

2、销售位置：石油大学校内二餐西北空地

3、销售模式：采取户外人员密集处设点、多方渠道宣传、登门演示促销、同学网促销等。

4、销售队伍：学生5-7人（可有商场方进行短期培训）、商场方2人

5、售后服务：售后服务完全由商场方负责（发票、维修卡登均需齐全）

6、广告：具体制作有商场方负责，可做大型喷绘，传单等，但商场提供的电子产品必须达到广告的90%以上。（建议：可印成双面，一面为广告另一面为对新生的忠告，以有利于引起家长以及新生的关注）

7：产品定价：稍低于市场价

四、优劣势分析及对策：