知识经济条件下档案管理方法研究论文
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篇1：知识经济条件下档案管理方法研究论文
关于知识经济条件下档案管理方法研究论文
随着经济的不断发展，人类社会已经步入知识经济时代。在此时代中，在科学管理和信息革命的推动下，档案管理领域发生了许多变化。随着档案归档范围不断扩大、文件数量激剧增加和文件载体发生变化，档案管理的理论、技术和实践急需变革，以适应社会的档案信息需求。所以档案管理部门应该努力利用飞速发展的信息处理技术，积极学习国内外信息管理的最新成果，建立高效的档案信息管理系统，从而使档案管理更有效。
一、知识经济的内涵与档案管理的内容
知识经济是以知识为基础的经济，与农业经济、工业经济相对应的一个概念，是一种新型的富有生命力的经济形态。工业化、信息化和知识化是现代化发展的三个阶段。创新是知识经济发展的动力，教育、文化和研究开发是知识经济的先导产业，教育和研究开发是知识经济时代最主要的部门，知识和高素质的人力资源是最为重要的资源。档案管理主要包括两方面的`内容：一是对档案资源的管理，也称档案实体管理;二是对档案中所包含信息的管理，称档案信息组织。
二、档案管理工作中存在的一些主要问题
（一）档案管理中相应的标准、规范欠缺
档案管理中中须制定一系列的规范、标准，这些是档案信息化快速、有序、健康发展的有效保障。管理规范包括电子档案相关要领定义、移交、整理、价值鉴定、存储、著录、安全性保证、原始性保证、检索途径、利用方式等;业务规范包括数字档案的术语标准、资源描述、数字档案的文件格式、元数据、对象数据格式标准等;技术规范包括软硬件基础设施建设技术标准、软件系统工作平台技术标准、存储压缩格式、数字水印、加密算法等。但是现如今我国的相应标准和规范相对来说比较缺乏不健全或者与我国国情不相适应。因此在知识经济环境下应积极制订和完善档案管理相关规范和标准。
（二）管理人员素质有待提高
现如今，各行各业对人才的需求越来越多，而且对相关人员的能力也有极大的要求。档案管理所面对的用户将不是传统意义上面对实实在在的用户，对用户的管理要求较高，目前的管理情况还需进一步的实践和探索。知识经济条件下全新的管理服务模式，虽然有自己特殊的作用及优点，但对于用户来说需要一段时间来理解并认可这新的管理模式。在此过程中也要求用户掌握一定的技能，加强用户培训也是一个亟待解决的问题。
（三）传统载体档案的数字化工作任务十分繁重
在现阶段，库存档案数字化仍是电子档案的主要数据来源，而庞大的库存档案数字化工作是电子档案管理面临的主要挑战。主要表现在：一是进行数字化扫描必须购置相应的扫描设备、计算机等硬件设备。二是扫描档案信息的工作量大，要短时期完成数字化转换工作，人力需求量很大，人力、财力问题将成为档案信息数字化面临的重大挑战。
三、知识经济下档案管理的方法
（一）提高档案管理者的专业素质
在知识经济时代中，科学技术不断发展。而在档案的管理工作中，对科学技术技术的应用主要是由档案管理人员来完成，在工作过程中档案管理者的专业知识与技能直接影响着档案管理的质量与效率。因此，为了提高网络环境下档案管理的水平，不仅要加强对档案管理者的培训，同时也要注重科学知识技术的更新换代。档案管理者的专业素质，不仅包括对网络知识的掌握，同时也包括对网络档案查找与信息分布。档案管理者需要与时俱进，紧跟时代发展潮流，学习先进科学知识，不断更新先进的信息网络技术。
（二）注重档案设备配置的先进性
随着科学技术的不断进步，社会的不断发展，我国逐渐进入到知识经济时代，对档案设备的配置要求越来越高。实现档案设备配置不断地更新可以确保档案管理工作的质量与效率。档案管理者应在注重档案设备配置先进性的同时，加大对档案事业的投资力度，同时也还要加强档案事业的宣传，从而得到领导以及社会的广泛支持。
（三）加强对归档电子文件的研究
知识经济条件下的档案管理模式，主要是将档案信息转化为电子文件的信息形式，因此，为了确保网上档案管理工作的顺利完成，应加强对归档电子文件的深入研究。通过对归档电子文件的深入研究，不仅保证了网上档案管理工作的质量，同时也提高了网上档案管理工作的效率。
（四）构建档案信息的组织模式
随着现代技术在档案管理工作中的普遍使用，为了实现档案信息资源共享的规模化，应在知识经济条件下，构建档案信息的组织模式，通过分布式的信息系统对档案信息进行管理与收集。在网上档案信息的管理工作中，档案信息的组织模式主要是以数字档案馆的形式存在的，因此，要想实现档案电子文件接收与传递的自动化，应注重网上档案的现代化管理，以及数字档案馆的发展趋势。
四、结论
综上所述，在知识经济条件下档案管理发生了一定的改变，无论是档案管理的内容还是形式都有了新的突破，与以往的档案管理模式相比，不仅保证了档案管理的质量，同时也在无形中提高了档案管理的效率。因此，在以后的档案管理工作中，应该努力制定有效的规范，提高工作人员的素质。除此之外积极争取领导支持，加大投入，逐渐增配软、硬件设施，努力造就一批业务精良的专业人才队伍，认真做好各项基础业务工作，才能促使档案的管理水平再迈上一个新台阶，才能为社会创造更大的经济效益和社会效益。
篇2：电子档案安全管理方法研究
电子档案安全管理方法研究
随着计算机技术的迅猛发展,我国纸质档案数字化已经成为了必然趋势,这就提出了电子档案安全管理的问题,从物理因素、人为因素、计算机病毒、黑客等几个方面分析了对电子档案造成威胁的原因,并针对这些原因探讨了电子文档的安全管理方法.
作 者：包新彩 作者单位：新乡医学院图书馆,453003 刊 名：农业图书情报学刊 英文刊名：JOURNAL OF LIBRARY AND INFORMATION SCIENCES IN AGRICULTURE 年，卷(期)： 22(7) 分类号：G250 关键词：电子档案 计算机病毒 黑客 防火墙 信息安全篇3：工程造价管理方法研究论文
工程造价管理方法研究论文
摘要:工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，直接影响着工程项目的成本和质量，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在核心位置，如何在保证质量的前提下，最大程度地降低工程造价已经成为大多数企业首要考虑的事情。本文首先阐述了工程造价的基本构成，并分析了相关的影响因素，然后就如何加强造价管理提出了几点控制对策，旨在提高工程造价的准确性和科学性。
关键词:工程造价;管理方法;应用分析
随着我国建筑行业的蓬勃发展，各地都兴起了工程项目建设的热潮，这使得整个行业都得到了实质性的发展。工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，其目的是利用科学方法和先进手段来确定并控制工程建设所需费用，进而保证建设投资者的经济效益。可以这样说，工程造价管理直接影响着项目工程成本、质量和收益，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在项目管理的核心位置，如何最大程度地控制并降低工程造价已经成为大多数企业在工程建设过程中首要考虑的事情。
一、工程造价的影响因素
一个完整的工程建设项目基本上分为项目筹划、项目设计和项目施工等多道工序，每道工序中又涉及到大量的分部分项工程，因此影响工程造价的因素多种多样，就工程本身建设的流程而言，总体上分为决策因素、设计因素和施工因素三种。
(一)决策因素
工程项目在建设初期要进行决策立项，这一阶段直接确定了项目工程的大体走向和造价范围，因此前期的项目决策是后期工程造价的决定性因素。项目决策的方向直接决定着工程造价的高低，一般来说，科学的项目决策能够确保工程造价处于可控范围，从而在有限资源的条件下获取更大的经济效益，相反错误的决策将会让工程造价处于不可控状态，往往实际造价将会比预算费用高出许多。
(二)设计因素
目前大多数的项目工程都是设计院出图之后进行施工，由于设计单位的人员通常在设计出图时只注重项目工艺技术的设计，而市场忽略了项目经济成本的考虑，没有将二者进行有机地整合，因此许多工程经常出现“重技术、轻造价”的情况，往往选择性能优良、外观漂亮的新材料，然而很少研究这种材料的造价成本和施工难度，从而导致工程造价大幅度提升。
(三)施工因素
近年来，我国建筑行业取得了突飞猛进地发展，涌现了一大批的.施工队伍，其中不乏大量滥竽充数的队伍，这些队伍的整体技术水平不高，一些工程项目的施工难以达到设计效果，而且内部管理略显混乱，缺乏科学合理的监管措施，施工人员缺乏基本的节约意识，在施工安装过程中完全一副事不关己的工作状态，经常滥用施工材料，甚至私自夹带材料出去，从而大大地增加了工程建设成本，提高了工程造价。
二、加强工程造价管理的方法和对策
为了让工程造价处于可控范围，笔者根据自身造价管理的经验，针对这些影响因素制定了相应的方法和措施，希望能够加强工程造价管理。
(一)工程决策阶段造价管理
工程项目决策阶段的主要工作是对项目可行性报告深入探讨研究，同时对于不同的安装施工方案要进行筛选和核查，找到方案实行性与经济性的平衡点，从而在可行性范围内控制工程造价。决策阶段要根据现有的实际情况来确定工程项目的规模，从实用性和经济性的角度进行综合考虑，统筹安排，选取经济与实用并存的平衡点，进而控制工程造价处于可控状态。
(二)工程设计阶段造价管理
一般来说，工程设计费用往往只占造价的1%左右，而正是这1%决定了整个工程75%以上的造价，因此加强设计阶段的造价控制对于整个工程的成本控制有着十分深远的影响。工程设计阶段的造价控制主要集中体现在以下三点:第一，强化标准设计意识，许多安装工程都有相应的施工设计标准，一些设计单位为了省事，往往不去查阅标准而是想当然地进行设计，从而导致造价成本猛增，因此要强化设计人员的标准化设计意识，凡是存在相关标准的设计都要依照标准进行;第二，利用价值工程体系优化设计方案，价值工程指的是工程进行全方面的功能分析，以低投资获取必要功能的一种体系。在设计阶段利用价值工程体系可以消除设计过程中一些不必要的工程费用，并且对于工程的质量和功能影响较少，进一步优化设计方案。第三，大力推广限额设计，在设计阶段要对工程费用进行大致的预算，在一定的弹性范围内对预算进行限额设计，使得施工过程中所有的材料、安装等作业都在事先设计的范围之内，从而保证工程造价不超预算。
(三)工程施工阶段造价管理
工程施工阶段的造价控制主要体现在队伍控制和材料控制两个方面。一方面，对于施工队伍的控制首先要对其资质进行相应的审查，确保安装施工质量，进而有效地控制工程安装造价，对于那些技术水平偏低、实践经验不足以及安装资质不够的施工队伍要进行更换，不能够因为人情关系和价格缘故而让其进行安装施工。其次要聘请一些专业素养高、信誉度高和口碑不错的造价管理人才对整个工程安装项目进行管理审核，从而确保施工安装的质量和成本，同时对施工对形成一种约束和监督。另一方面，安装材料的价格是影响安装造价的主要因素，在满足质量标准和适用功能的前提下，采用限额适用标准，杜绝使用技术不过关、质量无保证、依赖进口的材料设备，尽量选用系统化和标准化的材料。将工程安装材料从以前的“用了算”改变成为“算了用”，只有这样才能够保证工程造价处于可控范围之内。总而言之，在工程项目建设过程中，工程造价管理无处不在，渗透至工程项目中的点点滴滴，同时影响工程造价的因素多种多样，因此建设单位应当加强工程造价管理，从决策、设计和施工阶段都要采取相应的手段和方法来控制工程造价，确保其处于预算可控范围，提高建设投资者的经济效益。
参考文献:
［1］顾军根谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制［J］城市建设理论研究(电子版)，(36)．
［2］陈莉建设工程施工阶段造价控制探讨［J］装备制造技术，2013(01)．
篇4：施工进度管理方法研究论文
施工进度管理方法研究论文
摘要：施工进度的有效把控，是建筑施工管理中的重要内容。传统的施工进度管理，在进度计划制定、施工进度把控等方面存在信息滞后、计划合理性低等诸多问题。在施工进度管理中应用BIM技术，有助于解决传统进度管理所存在的各种局限性。本文结合自身工作经验，分析在施工进度管理中如何深入、有效地应用BIM技术。
关键词：BIM技术；施工进度；管理；方法
在国民经济发展中，建筑行业始终扮演着至关重要的角色。然而，国内建筑产业虽然经济规模可观，但是经济效益始终偏低，通常为西方发达国家的1/10以下，这主要是由于技术方法、生产管理模式等引起的。应用BIM技术能够解决传统建筑施工信息交流闭塞问题，提升施工进度管理效率，推动建筑行业经济效益的有效提升。
1基于BIM技术的施工进度管理优势
1.1团队协同性高
当前经济建设步伐，对进度管理团队的工作协同性提出了较高的要求，传统时代各自为政的进度管理模式已难以适应未来大项目建设的管理需求。在建筑企业发展中，如何才能够提升施工参与者间的协同性成为至关重要的管理问题。在施工进度管理中，应用BIM技术能够给不同施工部门的沟通交流工作提供重要平台。当施工现场工作人员发现施工问题后，可以通过此平台向其他进度管理人员进行沟通交流，方便进度管理人员结合项目信息及现场施工要求制定相应的管理决策，真正实现施工进度管理中的团队协作发展目标。
1.2建筑信息模型完整应用
BIM技术，能够促使施工进度管理整合建筑开发商、施工方、业主等多方面的信息。应用BIM技术后，从建筑设计阶段便可开始开展沟通交流活动，实现团队协作目标，帮助建筑施工所有的利益相关方掌握施工进度信息，确保为正常的施工进度提供重要的人力、财力及物力支持，确保建筑施工能够按照预期的施工进度计划开展业务，满足建筑设计图的施工标准要求。
1.3进度表达方式简单
在施工进度管理中，应用AR技术或VDC技术能够将进度信息以电影的方式展示给项目管理人员及施工人员，这样便于不同的施工进度管控人员实施把握施工进度，能够明显减少由于不合理的建筑施工方式所造成的进度延误风险，实现施工进度高效管控的重要目标。
2施工进度管理中应用BIM技术方法
在施工进度管理活动中应用BIM技术，主要通过开发实现施工进度计划管理平台、实现施工进度模拟平台以及施工进度管理分析平台等方式实现。在实现由施工进度管理3D模型转变为4D模型时，需要在3D模型中加入重要的时间参数，这也是实现施工进度管理平台的重要基础。此外，在施工进度管理中应用BIM理念的'核心在于如何才能够满足不同软件及不同业务间的数据转换需求。同时，加强施工进度管理中应用BIM技术用户的安全性，也是提升施工进度管理的关键之处。
2.1应用BIM技术自动生产施工进度信息
在施工进度管理中应用BIM技术需要利用到此技术的空间、逻辑关系以及工程量等不同的参数，以构建满足施工进度计划信息自动生成的管理平台。所构建的施工进度管理平台，不仅仅能够自动创建施工进度计划维护任务，还能够结合实际的施工进度数据计算建筑项目施工真正的持续周期，再按照一定的人物间计算公式获取施工项目的进度计划信息。因而，在施工进度管理中应用BIM技术能够显著地提升施工进度计划制定的工作效率，提高施工进度管理速度与质量。
2.2实现进度施工模拟在施工进度管理中应用
BIM技术，能够实现可视化及集成化的管理效果。在施工进度管理中，针对已生成的施工进度管理计划信息可考虑应用Na-viswroks等其他应用软件实现施工进度精细化管理模型的构建发展目标，无论对于施工建筑的基础或顶层结构，均可对建筑施工作业的全部工序实现预演的管理目标。此外，针对建筑项目施工作业过程中所存在的方案设计或实际施工问题，能够提前感知并制定相应的完善方案，以真正实现提升建筑项目施工效率提升、改善建筑项目施工经济效益的管理目标。
2.3实现动态进度计划管理应用
BIM技术，能够通过WBS制定项目施工进度计划，并且获取不重复的施工项目进度编码信息，便可与过去所实现的3D实体模型ID按照一定的规则串联起来。假如在建筑施工中存在工程变更的情况，就能够将项目变更实际信息通过ID链接传输至施工进度管理平台中。假如在施工进度管理工作中，需要调整相应的施工进度数据时，也会相应地调整3D模型信息以及资源需求量信息。
3结束语
在当前建筑施工管理中，进度管理是至关重要的管理内容，应用BIM技术能够高效地实现进度管理目标。在未来的建筑施工进度管理中，应该在实际实践管理活动中深入地分析应用BIM技术的正确方法，以高效地发挥BIM技术在施工进度管理中的重要作用。
参考文献
[1]朱佳佳，谈飞.BIM技术在项目进度管理系统中的应用[J].项目管理技术，，05：38~42.
[2]朱为民.BIM在工程项目进度管理中的应用研究[J].江苏建筑，2014，03：103~104+108.
篇5：经济管理方法研究论文
经济管理方法研究论文
1电子商务环境对企业经济管理的影响
随着互联网技术的发展，电子商务环境逐步引进到企业的经济管理中，并对企业产生一定的影响。
1.1企业的发展空间能够扩大电子商务环境就是在互联网环境下，营销公司的产品。电子商务环境可以为企业提供无限的发展空间。电子商务的销售环境不受空间和地狱的控制，具有扩展性和开放性的特点。这种销售环境在企业的销售的规划中起到了突破性的作用。企业通过电子商务环境可以提升企业的产品销量和市场占有率，这在无形中宣传了企业的产品，增加了企业利润，甚至在一些大型企业它们利用电子商务环境来提高客户、供应商以及服务商之间的联系，对于企业自身的发展空间具有扩大的作用。
1.2企业的经营效率能够提高在传统的企业经营管理模式下，企业管理的效率较低，这在一定程度上影响了企业的经营效率。电子商务环境改变了企业的传统经营管理模式，利用电子化和数字化来可以使数据的高效率传递，提升了企业的经营效率，降低了企业运营和管理的成本的支出。在企业的生产经营管理过程中，如果企业的采购在电子商务的环境下进行，就会减少企业的采购成本，提高采购的效率。这主要是因为可以减少在企业传统采购时实地考察的环节，减少人力和物力的支出，而且利用电子商务环境非常方便，网上谈好后就可以签定合同，提高了企业的`采购效率。
1.3企业的营销和管理方式得到创新电子商务环境能够使企业的管理和营销方式得到创新。这主要是因为电子商务管理环境可以将企业的销售和成本信息进行整合，这些信息的整合结果对于企业在发展方向的判断十分有利，利于企业的管理，同时采用电子商务技术可以创新企业的营销理念。在传统的企业管理过程中，企业的成本信息和销售信息是分开的，相对独立的，成本信息属于采购部门管理，销售信息隶属于销部门管理，两个部门的职责不同，一个负责买一个负责卖。但是从企业管理的角度来说，这两个部门的关系非常密切，如果采购部门购买的原材料价格较高，而销售部门销售的的产品价格较低，这会严重影响企业的经济效益。通过电子商务环境，可以将这两个部门的信息进行整合，提升企业管理效率，使企业的经济效益达到最大化，扩展了企业的营销环境。
2基于电子商务环境企业设计新的经济管理方法
由于电子商务技术在企业管理中的应用，在新时代下企业的经济管理的方法也要进行改进，以提升企业的经济管理的水平。
2.1企业经济管理的目标要重新确定企业经济管理的最终目标还是最求企业利益的最大化。对于企业来说，现在正处于电子商务环境下，要想提高企业的经济管理水平就要确定合理的财务管理目标。通过这个目标的制定可以套高企业的商业利润，可以对企业的发展起到事半功倍的效果。因此该目标的的确定一定要从企业的实际出发，充分考虑企业的几的基本实情和各个方面的影响因素。在确保的经济利益的同时，还要提升企业的竞争力和可持续发展两方面的能力。在电子商务环境下进行企业的财务管理，我们要采取加密等方法，防止信息被别人窃取。
2.2对经济管理的业务流程进行更新在电子商务环境下，企业的经济管理业务流程是通过信息技术实现的。企业的经济管理要从企业管理的本质流程出发，重新定位思考，使企业的产品的质量、成本、服务生产、效率等各个方面得到提升。企业要十分重视其经济管理的开放性，让企业的各个部门之间积极合作，加强各部门之间的联系。在经济管理的过程中，要以财务管理为核心，让各个业务部门及时得到他们的财务信息，然后根据这些信息开展本部门的业务，在企业的各部门之间形成一个业务网，使各部门的业务能够及时反馈并处理，加强各个部门之间的配合。
2.3重新设计组织企业的经济管理，构建信息安全系统企业的经济管理的要求采用电子商务环境，并以此确定组织设计的原则、流程、策略、措施等等事项。根据企业内部的隶属关系进行组织设计，提高企业对财政经济的控制和评估。由于电子商务的特殊性，为了防止公司的信息泄露，要构建企业信息安全系统，通过操作和监控分离、提前备份等方式，保障企业信息的安全！
3结束语
在新的电子商务环境下，企业的经济管理也要做进一步的改进。企业的经济管理的主要目的是提升企业的竞争力，扩大企业的经济效益。电子商务环境能够扩大企业的发展空间，降低企业的管理成本提升企业的效率，使企业的营销和管理水平得到提升，但是我们也要看到电子商务的缺点，如企业信息容易泄露等，所以我们要好好利用电子商务的优势，并做好相应的防范措施，让它更好的为公司的发展服务，取得更大的经济效益。
篇6：成人教育档案问题的管理方法论文
一、成人教育档案管理的特点
成人教育的办学形式多样化，其中包括函授、短期培训、自学考试等形式，形式的多样性以及入学学生的基本信息的复杂性也是管理档案的难度之一[1]。其中学生的年龄无限制，工作关系涉及面广，文化程度的高低也不同，包含小学、初中、高中、中专等，政治面貌也各不相同，成人教育的教学方式多样，流动性也是很大的。一些考生可根据自身的学习情况调整学习时间，学习地点，所在的班级及年级，以及毕业的年限，有个别情况的学生可以中途转换学科，这不仅加大了管理档案的工作量，更使管理档案增加了难度。而学生在毕业后的档案管理也是极其重要的，这不仅是学生在校学习的凭证，更是记载学生学习期间各种表现的记录，以及在教学中的各种档案的记录和存档都是非常重要的，因此，成人教育档案管理是目前当务之急的任务。
二、成人教育档案管理存在的问题
1.对成人教育档案管理缺乏重视，制度不健全
人们对成人教育档案管理的认识还不够高，重视度也不够，档案管理体制还不够完善[2]。由于成人教育档案存在多样性和复杂性，学生的`流动性也较大，这为档案管理工作提高了难度，没有规定的制度定期核查档案也是成人教育档案管理存在的主要问题。
2.管理人员缺乏专业素质，机制设置不完善
档案管理方面的人才匮乏，成人教育档案管理者管理意识不够，而处在管理档案层工作人员地位较低，计算机水平及管理水平也不够高，一些管理档案人员没有经过专门的培训和学习，从而不会将档案进行明确的分类和规整，所以这也是成人教育档案管理存在的问题之一。
3.设备陈旧，事半功倍
档案管理方面的设施落后，随着档案数量的增多，档案管理方面的设施不够完善就会导致整个成人教育档案管理处于混乱的状态，这样既不利于查找所需要的档案，也加重了工作人员的负担，事半功倍。
4.管理模式落后，效率低下
档案管理方面手段落后，档案管理应与现代科学信息时代相结合，跟住时代的步伐[3]。而一些成人教育档案还停留在纸质的阶段上，这不仅阻碍了档案更好的管理，而且占地空间及人力需要上无疑增加了支出和工作量，致使档案管理工作效率低。
三、对成人教育档案管理存在的问题提出的几点建议
1.积极宣传、提高管理者的重视度
针对人们对成人教育档案管理的认识不高、重视不够及管理体制不完善的问题，应加强领导层对成人教育档案重视度，阐明成人教育档案管理的重要性和提升办法，制定完善的成人教育档案管理制度，严格要求管理人员按规章制度做事，不仅可以提升教学档案的录入质量，也可以使广大学生的档案规范化，使学生档案按规则、标准有序安放，以保证学生从入学至毕业档案保存完好和有序，使档案管理实现规范和完整，这也是对学校信誉的一种提高，也是对学生的一种负责态度。
2.加强管理者的自身素质，完善机制设置
档案管理人员匮乏也是成人教育档案管理亟待解决的问题[4]，档案管理工作是一项需要耐心和认真的服务性工作，也是要求准确性及业务能力的高难度工作，这就要求我们成人教育档案管理者要具备相应的业务素养，其中包括敬业精神、服务意识、强烈的责任感等，根据档案管理需要选拔一些具有档案管理经验及专业对口的人才，以及一些具有创新精神的有想法的青年，组成一支优秀的档案管理队伍，保证员工工作的长期性。第一，是档案管理者自身的优良品德和职业道德素质，这是考察管理者主要条件之一，档案管理者要有强烈的责任和集体荣誉感以及职业道德。第二，要对成人教育档案管理者进行培训，其培训指的是业务上的提高和完善，通过教育、学术研讨会、会议沟通、岗前培训及专业培训等形式，以吸取专业的管理方法和借鉴成功的案例，取其精华，去其糟粕，扩展档案管理者的档案管理方面的专业知识，提高自己的技术水平，使其得以全方面发展。第三，档案管理者要利用自身的知识和能力不断学习和提高，研究开发新的管理方法和手段，为成人教育档案管理贡献自己的一份力量。有条不紊地使档案管理这项工作走入正规化、标准化。第四，无论是国家、企业或者是个人，都要按照严格的规章制度办事，而成人教育档案管理也需要明确制度和规范，除了要有严格的章程要求档案管理员外，还要有一定的奖惩制度，这样不仅可以激起员工的工作热情，也会促使他们按照规章制度办事。选择优秀的具有专业档案管理能力、丰富的档案管理理论方面的基础知识、吃苦耐劳、团队精神、协作能力等方面的人才，将理论运用到实践中去，做到理论与实践的完美结合，使教学档案管理和存储得到有效的保存和延续，以及学生学籍档案的记录得以完整存放。奖励和表扬对档案管理工作作出突出贡献的人，以及在工作中认真、负责、勤劳，有一定工作业绩的优秀的档案管理者，激起档案管理员的积极性，使成人教育档案管理员工作体制更加完善和档案管理的水平得到实质性的提高。
3.更新换代设备，提高效率
档案管理设施落后，不仅影响员工的办事效率，更影响整个档案管理的进程和发展[5]。当今时代是信息化时代，也是电子化办公的时代，办公自动化不仅可以节省时间和精力，也为管理档案者带来了方便和巨大的便利，采购现代的先进设备，改善管理的环境，营造良好的氛围，为更好地储存成人教育档案中的学生档案备好所需的硬件设施。而在使用良好的设备的同时，档案管理工作人员也要定时为设备进行检修和维护，以免造成工作延误和损失，设备的更新换代是每一名档案管理工作员的职责和义务，也是成人教育学校档案管理部门有效和快速完成档案的各项工作任务必不可少的工具。
4.将成人教育档案管理与当今信息化管理相结合
档案管理应该与现代电子商务信息技术相结合，故而档案信息化的普及就成为当下研究的重要任务。档案信息化管理中档案管理员使用相同的数据库对教学及学籍等方面的信息进行存储及共享，这样不仅便于归档档案，也利于方便查找，节省了时间和精力，将信息技术和档案管理资料融合在一起，为现代化、信息化的电子商务档案信息管理时代的进步和发展奠定了坚实的基础。信息化档案管理已经成为未来的发展趋势和必然方向。在成人教育档案管理中将计算机网络技术与成人教育学校中各项档案相结合，进一步完善档案的完整性和准确性，提高各项服务水平。使成人教育档案以更直观、更形象、更便利、更快速的形式去完善成人教育档案管理的系统，使档案管理部门更加完善和健全，这不仅是对档案的完整性的奠定，更是对成人教育学校的发展和进步起到了重要的引导作用。 成人教育是高等教育的重要组成部分，它为社会人士提供了便利，给予了学习的机会和进修的空间[6]。而在为来自五湖四海的社会人士提供学习机会的同时，也造成了档案管理的困难性，档案管理在学校中是学校发展和历史记录的重要组成部分，这不仅是学校发展的记录，更是每位学生学习的证明和在校期间的表现的凭证。笔者就成人教育档案管理中出现的问题进行了解析，并针对存在的问题提出了解决的办法，成人教育档案管理制度的完善，设备的更新，人才的选拔和培养，以及将档案信息化管理融入到档案管理中，必然会使档案管理更加完善和进步，也为成人教育行业的发展奠定了坚实的基础。
参考文献：
[1]何郁群.成人教育学籍档案规范化管理浅谈[J].档案时空,(3).
[2]栗惠芳.成人教育学籍档案管理探讨[J].合肥工业大学学报:社会科学版,(10).
[3]魏小寅.高校成人教育档案管理的几点思考[J].绍兴文理学院学报,(6).
[4]马荣娟.成人教育教学档案管理工作探析[J].河南科技,(11).
[5]王军芬,周春儿.信息化背景下高校成人教育档案管理的思考[J].中国成人教育,2009(7).
[6]赵晖.信息时代高校档案管理应注意的几个问题[J].办公自动化,(2).
篇7：大数据和物联网档案管理方法论文
大数据和物联网档案管理方法论文
摘要：:迎着大数据时代的到来，档案管理也发生了很大的变化。过去我们用纸质保存档案，现在已经渐渐的变得不再流行了，取代它的将是物联网保存档案信息。物联网作为互联网的扩展，能够实现信息的互通和交换。与此同时，物联网能够通过自身的感知能力，更好地和网络系统进行识别。而物联网也是在计算机、互联网之后的第三次信息技术的改革。新的档案管理技术能够推动档案管理的科学化，在调取和保存方面有所提升，这也是一次技术上的革命，需要对理念进行优化。在大数据的环境背景下，档案管理技术也需要专业的人才去进行实践探索，从而维护好信息档案的安全性。故而，针对物联网管理档案的方法需要不断的创新。
关键词：:大数据;物联网;档案管理
在物联网和大数据飞速发展的今天，档案管理的方法也取得一定程度上的创新。档案的管理是非常有必要去创新的。除了一些客观的需求之外，我们更注重的是档案管理的创新，要使我们的档案信息处于安全状态。那么于此同时我们的档案管理在我企业工作中也是非常重要的，它对企业的运营等各项工作起着非常重要的作用。与传统的档案管理相比较，我们的物联网管理档案显得更加方便，［1］并且保存的形式呈现多样化。档案管理的创新，是综合运用各种知识技能，更加有效的管理档案资源，以最大的限度去满足大数据时代对档案的各种要求。如果要创新档案的管理方法，那么就必须适应新时代的要求，树立新的理念、新的管理制度。通过对档案管理创新的实现，加强档案的建设，这样才能保证大数据档案呢长期可读，并能快速在海量大数据中挖掘档案的海量信息。
一、大数据和物联网档案管理档案缺乏安全性
档案管理的信息价值是不容忽视的，如果在保存档案是不能保证档案信息的安全性，那么档案的保存将会失去意义。目前，在我国档案的保存并没有什么相关的安全制度，档案的信息也不能得到安全性的保障，所以管理档案信息的安全对于我们来说是非常关键的。现在我们把档案管理与物联网中，而网络终究是虚拟的，没有安全性可言，并不能是我们的档案得到安全性的保障，因此网络的虚拟性是造成档案管理缺乏安全的重要原因。
(一)培养优秀的档案管理工作者
我国目前对于物联网大数据管理档案上存在着许多问题，那么关于这些问题我们都应该从源头入手，首先我们需要从管理档案的工作人员入手，当档案管理部门招收管理档案的相应人才时，需要重点对新人才超着我们所需求的'这方面去发展，培养具有创新的人才，我认为作为一个档案管理人才，必须具备较高的能力，能更快的适应档案管理的改革与创新当中去，这样才能使我们的档案管理创新工作能够更好的发展下去。
(二)实现档案信息的安全管理
对于档案管理工作来说，档案管理的安全性受到了高度的重视。随着大数据时代的到来，在物联网的大环境下，档案信息的安全性问题已经成为了关键性的问题。我们需要加快速度去改善我们的档案信息在物联网下的安全问题。营造档案管理工作的安全环境已迫在眉睫，只有网络安全了我们的档案管理建设才能随之安全，所以加强网络安全是非常重要的。对档案管理经营监督的形式管理，加强网络安全问题，避免不法分子和hacker盗取我们的档案信息进行不法之事。
二、实施创新型的档案管理方案
从宏观层面上看，我国的企业在档案管理上缺乏重视，特别是高层管理人员，企业管理者对档案资源缺乏管理和利用的意识，这也会导致企业档案资源的管理具有落后性，难以跟上时代的脚步。在这样的恶性循环下，档案管理则受到了忽视。在档案管理的过程中，虽然将其地位放在“高处”，但是却缺少实际的操作管理，没有整合利用各项资源。而只有理念上的创新，才能真正意识到档案的社会价值、文化价值和实际产生的经济价值，故而可以推动大数据时代得到向前发展。［3］
(一)企业档案技术创新
保证档案资源横向纵向交流畅通，应该结合信息技术的发展，不断的通过加密技术、规范的数字化技术、数据分析技术等进行全面的管理，核实。从而满足在大数据时代下，企业档案管理的安全性，实现服务多元化，管理高效化。
(二)创建智慧云平台
在计算机和物联网技术的超速发展下，云平台的建立成为新的发展方向。在这样的大环境背景下，档案管理也需要坚持与时俱进，完成管理上的创新发展。其中创建智慧云服务平台，就是其中之一的创新。云存储服务能够实现海量数据的存储，并且能够快速的对企业档案资源进行整合，快速的处理。此外，档案信息化领域也已经促使企业开始对“云数字档案”进行研究，从而更好地解决实际问题。所谓云数字档案，主要是基于云平台来实现数据化管理的，能够在型的框架结构中实现档案管理，更好地符合企业的实际需求，实现高效化办公。
三、利用大数据推动档案业务的创新
对于企业来说，大数据档案的管理对其即是机遇又是创新。，创新与改革必然推动企业档案管理部门的发展与创新。如何利用好档案大数据推动档案业务创新增值是未来档案工作的重中之重。在如今大数据和物联网时代下，企业的档案管理人员将会处理特别多的档案信息，那么这些信息的价值也会相对应的有所提高，那么这就需要去引导我们的工作人员朝着规范化和正常化的方向发展，以便在将来能够更好的顺应工作的不断变故。在此基础上，档案管理工作应该做到了解知识产权保护法等相关的信息，以免在相关时刻能及时解决问题。因此我们需要加快速度去完善档案管理的知识产权的建立，建立严格的档案管理环境，使得我们的档案管理工作人员能够更好的去参与我们的档案管理的创新中，使得他们的工作进程做的更加的完美。
四、结语
在飞速发展的现代社会，大数据对于信息的处理和管理有着非常之高的要求，因此档案管理也需要不断的进行创新，我们要积极利用传统档案管理的不足，进行充分的改进，使得我们现在的物联网档案管理更加完善。在物联网时代下，管理档案是相比较传统的档案管理更加方便了，同时也更能发挥物联网时代的优势。因此档案管理创新工作是非常值得去做的。相信在未来档案管理工作将会越做越好!对于物联网飞速发展的今天，对于网络安全并不完善的今天，我们要用物联网和大数据对档案进行管理，那么我们就需要去不断地创新，用最好最安全有效的方法去管理我们的档案。
参考文献:
［1］施永利．大数据背景的档案利用服务探讨［J］．商界论坛，(10):145．
［2］韩昌选，乐璐．大数据时代下信息数据安全的探讨［J］．电子技术与软件工程，，(1):227-228．
［3］严峰．大数据时代企业档案工作简议［J］．北京石油管理干部，(5):15-17．
篇8：档案信息化建设与档案管理方法论文
【摘要】伴随现代信息技术不断发展和应用，档案管理工作也逐渐引入信息技术，不断提高档案信息化管理水平，更好地发挥辅助作用，提高档案规范管理效率和检索利用质量，提升档案信息资料最大化利用价值。档案信息化建设需要结合档案管理工作实际内容，针对性进行规划设计和有序开展，才能更好地提高信息融合共享水平。本文对档案信息化建设基本内容进行了简要分析，结合档案信息化建设方面存在的问题，提出了加强档案信息化建设和档案管理的具体对策，希望为不断提升档案科学化管理水平提供一定的借鉴或者帮助。
【关键词】档案信息化建设；档案管理；内容；问题；对策
档案信息化建设是现代化档案管理工作的重要内容和形式，也是顺应时代发展的一种现代化管理方式。传统的档案管理工作由于文本资料整理复杂，受到年限、环境等影响，容易造成丢失，严重影响档案资源的有效利用。积极开展档案信息化建设，能够及时加强档案信息资源的归档整理，便于进行分类查找，从而更好地加以利用。受到技术等方面的制约，档案信息化建设在推进过程中整体进度较慢，效果也差强人意，需要引起高度重视。加强新形势下档案信息化建设和档案管理思考研究，对不断提升档案管理质量和档案资源最大化利用水平具有重要的推动意义。
一、档案信息化建设基本内容概述
档案信息化建设，是指对档案资源进行信息化管理和利用的一种新方式。档案信息化建设是一项系统工程，包含的内容较多，主要分为档案信息资源建设、档案基础设施建设、档案标准化建设三个方面的`内容。档案资源建设，主要是对档案信息整理归档形式和内容等做出的要求。档案基础设施建设，主要是开展档案信息化软件和硬件设施配置，从而更好地提高档案信息资源开发利用效率，实现高度共享。档案标准化建设，主要是对档案信息化建设提出的一些具体要求和规范，从而更好的便于电子档案规范化管理。
二、档案信息化建设方面存在的问题分析
1、对档案信息化建设重要性认识不到位，缺乏科学全面的认知。档案信息化建设，是对传统档案管理方式的一种创新，是新形势下顺应时代发展的一项重要应用技术，长期受到思维、环境等影响，档案管理人员对信息化建设重要程度认识不到位，对信息化建设基本认识缺乏全面的了解，没有认识到开展档案信息化建设的优势，从而影响了档案信息化工作的有序开展。
2、对档案信息化建设资源利用方面存在错误的认识。档案信息化建设最终目的是为了加强档案信息的利用，提高档案管理规范化水平，将有价值的资料进行分类整理，运用电子化的形式进行保存，从而提高保存的规范性，更好地帮助应用。但是目前在档案信息化建设方面往往比较注重档案资料的管理和保存，对档案资料如何进行深度应用等方面缺乏积极探索，从而影响了档案信息资源的有效利用，难以体现档案信息化建设的实质意义。
三、加强档案信息化建设和档案管理具体方法探析
为了进一步提高档案信息化建设水平，更好地发挥好档案应有的价值，建议从以下几个方面进行积极探索：
1、加强档案电子资料管理。在对基础文本资料进行整理的基础上，要提高对电子文件管理重要性认识，充分利用计算机网络技术和软件，对档案文件进行电子化管理，运用电子文件的形式进行存储，分类整理，从而便于集中管理和应用。在具体开展过程中，要建立专门的服务管理部门开展档案信息化建设，加强技术资源配置，同时要加强对电子文件处理管理，对电子档案保存形式，接收方式，处理和格式等制定明确统一的规范，在保存方面要结合不同的档案资料的重要程度设置具体的权限和保存周期，对于需要长期保存的重要资料还要做好备份管理，从而避免出现丢失或者损坏等情形。
2、加强网络档案建设。要建立相关的档案网站，发挥好网站平台的优势，设置内部服务系统和公众服务平台，加强后台建设和管理，从而确保档案信息化建设运转正常，同时，不断加强新设备的引进和硬件设施配置，定期进行升级维护等，从而确保网络档案实现快速传输、交换、应用和共享，提高网络档案科学化、安全化管理水平。
3、加强培训，提高档案管理人员综合素质。要积极选拔优秀的专业人员从事档案管理工作，同时要加强专业技能培训，对专业基础知识、业务素质、计算机网络知识、软件知识和职业道德等方面的知识进行全面培训，严格执行职业上岗制度，定期进行考核评价，从而提高综合素质和服务水平。还要不断提高档案管理人员的薪资待遇，改变边缘化格局，从而提高全员对档案管理工作的重视程度，积极配合开展做好档案信息化建设工作，提高档案利用效能。总之，档案信息化建设涉及到多个方面，需要结合档案管理工作具体要求，在做好基础规范工作的前提下进行科学规划、有序推进、严格监督，才能更好地提高档案信息化建设成效，进而有效发挥档案资源的价值，更好地推动经济社会不断向前发展。
[参考文献]
[1]彭柳.档案信息化建设与档案管理的思考分析[J].城建档案，，（01）.
[2]赵群.解析档案信息化建设与档案管理的几点思考[J].办公室业务，2014，（12）.
[3]熊伟.档案信息化建设与档案管理工作研究[J].中国管理信息化，2016，（09）.
[4]刘娟.档案信息化建设与档案管理问题和对策分析[J].人力资源管理，，（01）.
篇9：投资公司财务管理方法研究论文
投资公司财务管理方法研究论文
一、完善投资公司财务管理制度
投资公司财务管理不仅包含内部财务管理。同被投资公司相同，投资公司也拥有平等、独立的法人地位，但被投资的公司的财制度和财务人员并没有管理权限，只对投资公司内部具有管理权限。一个公司的财务制度和财务人员对公司的财务管理有着重要作用，因此，投资公司在运行过程中，应当应用股权或其他合理手段加强对被投资公司的财务管理，这种管理即使无法达到最终的管理目标，也会对管理产生一定影响。投资公司在运行过程中，需要提高自身的财务管理能力，日常核算中，对会计工作要进行规范，使会计信息的准确性能够得到进一步提高，保护投资的合法利益。投资公司在制定财务管理制度上应当在结合自身的实际情况的基础下，依据相关的法律法规完成。
与此同时，应当制定一套合理的财务决策审批制度，对固定资产、存货、资金等管理制定进行完善。完善的合同管理制度，会使投资公司的执行、管理、决策变得更加清晰。投资公司可以对被投资的公司的制度进行抽查，如果发现制度存在问题，应当对问题进行及时调整，并将调整后的项目作为公司的考核内容。
二、对财务人员进行管理
（一）选聘财务人员
财务人员的综合素质是确保投资公司综合利益的关键因素，因此，要加强对财务人员的选聘的重视程度。财务人员不仅需要具有相应的从业资格证书，和长年财务工作经验，而且也要诚实、有责任心、敬业，只有具备上述的所有素质才能成为一名优秀的财务管理人，这种人才也是投资公司向被投资公司指派最佳人员。
（二）制定完善的培训制度
随着我国经济的快速发展，会计核算和财务管理都会发生巨大变化，在这样的环境背景下，投资公司对财务管理提出了更高的要求，不仅需要具有较强的财务管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投资公司为了能够与快速变化的经济体制相适应，投资公司财务中的财务部门应当依据财务会计工作发生的变化，对财务经理进行定期培训，从而使其掌握的知识能够跟上经济时代发生的变化，从而使公司的会计准则能够逐渐向国际会计准则逐渐靠拢。
三、委派财务主管，推行责任制
财务人员与财务制度同样重要，财务制度的执行最终需要财务人员完成。依据被控公司的财务会计管理和控制流程，投资公司在对被投资公司进行财务管理时，可以委派财务人员，从而实现对被投资公司生产、经营情况的全面掌控，了解公司的真实情况，确保会计信息的准确性和完整性，为投资公司进行决策提供有力的数据支持。委派财务人员通过委派掌握被投资公司的财务活动和人员的控制，从而使公司的整体利益能够实现最大化。目前，现在工作中可以委派会计主管，委派财务主管属于投资公司的编制人员，由投资公司进行统一管理，对被投资公司财务事物进行全面管理。实际工作中，为了避免会计主管遭受投资公司和被投资公司的双面检查，而无法处理投资公司、个人、被投资公司三方面利益之间存在的冲突。
投资公司，一方面要确保主管的权利，如果主管在被投资公司中主管只是公司的中层人员，在被投资公司在进行决策时，很难发挥出应有的作用；另一方面，对财务主管的奖惩和考核进行进一步细化，从而有效的避免主管的工作没有动力、没有压力，长期游离在公司中。被投资公司委派到被投资公司的财务人员，应当在特定的时间向投资公司汇报工作情况，年末则应当对公司进行详细总结，提交总结报告，并且要有投资公司主管和领导签署相应的意见，作为日后考核工作的主要依据。如果被投资公司具有一套完善的财务会计体系，则在管理上可以采用财务负责人联签制度。也就是通过直接委派人员对财务活动进行监督，掌握财务活动的全部信息。
在实际工作中，投资公司需要依据投资协议中的相关规定，对被投资公司的资金运转，由委派人员与公司董事长或总经理进行联签制，实现对被投资公司的'动态管理，从而保证投资公司合法利益不会受到侵犯。委派出的人员是投资的人员编制，在考核和奖惩上要统一管理。财务负责人联签制对被投资公司在运行过程中财务信息和重大决策要具有知情权、检查权等，但通常情况下并不会对经营管理进行直接干预。委派人员的职责主要体现在以下三个方面：监督、服务、沟通。财务负责人作为投资公司的代表，主要的职能是监督。但凡为联签事项，财务负责人员应当在准备介入，并应当同负责任人联合签署；但凡进行联签时，联签表的填写应当由驻派人员填写，该表应当作为备案文件或直接上报给投资公司，否则投资公司有权不受理。
四、加强对审计的管理
投资公司对被投资公司进行财务管理的一种重要手段就是审计管理，通过审计管理能够对存在的问题进行真实反映。投资公司应在会计年度报告结束后，委托具有资历的会计事务所对被投资公司经营情况和财务报告进行审计，审计前，应当组织审计人员对被投资公司存在的财务问题以及可能存在的漏洞进行详细分析，然后找出审计的重点内容，制定相应的审计计划。依据审计计划，对审计目的进行明确，审计过程中要对外部的审计力量进行合理应用，避免在审计过程中出现陋习。完成审计，投资公司依据审计的实际情况，对公司的人员进行组合，然后复核审计结果，从而在机制上对会计事务所的审计工作起到一定的督促作用，确保审计结果的科学合理。
在会计事务所的协助下，投资公司可以对被投资公司的财务报表、账簿、会计凭证等能够反映公司经营情况的信息进行审计，从而详细掌握被投资公司章可循，以及被投资公司的财务包括与经营结果的真实性，从而确保投资公司能够完全掌握被投资公司的信息。通过审计发现的问题，投资公司应当采取合理的措施督促被投资公司对存在问题的休整，并将改正过后的结果，作为下次投资依据。除了以上提到的内容外，还需要进行内控审计。内控审计对审计的可操作性和管理要有着很高的要求，许多内控审计都来自高层管理人员的预感和对问题的分析，内控审计通常情况下都具有较强的针对性，或是公司经营效益存在的问题和管理的难点或重点内容。内控审计的开展需要以公司管理作为重点，避免对公司的效益产生影响。
五、结束语
公司是不断变化与发展的一个组织，固定财务管理模式不可能始终适用于同一公司，在管理过程中要想防患未然，规避财务风险，就需要在财务管理手段和财务人员上不断努力，与我国投资的大环境相结合，不断地对财务管理方法进行完善，促进公司的快速发展。
篇10：水利水电工程施工管理方法研究论文
摘要：近些年来，随着我国社会经济发展的不断加快，水利水电工程建设也正逐渐发展起来，尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关，因此，做好影响水利水电施工管理因素的分析，并提出加强水利水电工程施工管理的方法，对确保水利水电工程施工质量，促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。
关键词：水利水电；工程施工；施工管理；管理方法
要想确保水利水电工程建设的良好开展，做好水利水电工程施工管理工作，水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验，提高自身施工技术与管理技术，尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨，并针对这些影响因素提出相应的管理办法，也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展，有效保证水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨，以供参考。
1影响水利水电工程施工管理因素的分析
我们都知道在水利水电工程施工中，对其施工管理尤为重要，可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知，影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点：施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员，执行符合施工安全要求的施工管理工作，才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中，还必须做好施工材料的管理工作，从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关，以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上，则必须要确保操作上的科学性与合理性，做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中，由于施工环境复杂多变，受气象、水文环境影响颇多，施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此，依据施工环境特点，做好施工机械的管理与维护，为工程施工建设营造一个良好的可控环境，对提高施工管理工作质量有着重要的意义。
篇11：水利水电工程施工管理方法研究论文
做好水利水电工程施工管理在提高水利水电工程施工质量、施工安全、减低工程造价成本等方面都有着十分重要的意义，也正因如此，加强水利水电工程施工管理则尤为重要。通过分析，我们都知道，在水利水电施工管理中，由于其涉及的方面十分广泛，因此，也必须从多个角度入手进行考虑。第一，从加强水利水电工程施工质量管理入手进行考虑。首先，为水利水电工程施工项目建立健全且完善的施工质量管理体系。也就是说在实际施工过程中，要为施工单位建立质量管理体系，管理质量施工管理小组，实施岗位承包责任机制，在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查，进而将质量管理工作分工明确，切实落到每一个施工人员身上，一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准，制定质量管理方案，从而确保水利水电工程施工管理质量；其次，加强对水利水电工程施工材料、施工人员、施工机械的管理工作。也就是说对水利水电工程施工的原材料进行严格把关，对于没有合格认证的，没有通过实验检验的，没有通过相关建设部门认证的材料一律不允许投入到施工使用之中。同时，加强施工人员的`管理，定期组织员工培训、交流会议，并且请施工设计方面的资深专业进行培训工作，提高施工人员的专业速递，同时也让大家在会议中交流、吸收经验，从而不断的完善自己；最后，为水利水电工程施工营造一个良好的施工质量环境。施工环境会对施工工程质量产生巨大的影响，因此，就需要施工人员在施工前以及整个施工过程中，对周围的施工环境进行充分的了解与掌握，从而采取必要的措施做好管理控制工作，确保工程质量目标得以实现。第二，从加强水利水电工程施工安全管理入手进行考虑。安全管理不仅包括对施工人员的人身安全管理，还包括对整个施工工程技术安全操作行为的管理。可以说做好安全管理工作对促进整个水利水电工程的安全施工而言都有着重要的作用。尤其是近些年来，施工安全早已成为人们共同关注的重点所在。所以，如何做好水利水电工程的安全管理也成为施工管理的重中之重。因此，在实际工作中，我们应该建立健全的安全施工体系，实行安全岗位责任机制，充分发挥安全管理人员的监督作用。并且结合水利水电工程的实际情况制定周密的安全技术保障措施，尤其是一些易发生安全事故的地方更应该提前做好安全管理工作，在施工现场可以用悬挂安全条幅的方式，时刻提醒施工人员在施工中注意安全，树立安全生产意识。此外，对于水利水电施工过程中应用的一些新材料、新技术要结合施工建筑结构进行合理的推广，妥善协调各个部门、各个工程之间的施工关系，以此来进一步确保水利水电工程施工安全管理工作的开展，构建经济、安全、优质的水利水电工程项目。第三，从加强水利水电施工成本管理入手进行考虑。在水利水电工程施工过程中势必会投入大量的资金，因此，做好水利水电施工成本控制，在确保施工质量的前提下，尽可能的降低施工成本也早已成为施工企业管理工作的核心所在。所以，在实际工作中应该加强对施工人员、施工设备、施工质量等会对施工成本产生影响因素的合理控制，并且做好对施工成本相关资料的掌握与了解，做好预算工作，制定成本标准，对施工过程中的成本变化进行及时的分析，使每一项施工成本都能够被严格控制在既定目标成本之中。第四，从加强水利水电施工进度入手进行考虑。为水利水电工程施工管理工作制定一个合理的施工管理进度计划，势必能够大大改善与提高水利水电的施工管理效率，管理质量。因此，在实际工作中，我们应该结合水利水电施工工程的实际情况，对施工管理工作进行统筹安排，突出重点所在，在平衡生产的重要前提下，制定合理的施工计划，从而促进水利水电施工管理工作的开展。
3结语
在水利水电工程施工管理中，不免会遇到一些困难与问题，而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难，并且采取合理的施工方法，科学的施工管理办法，加强对施工管理体系的完善。也只有如此，才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础，促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。
参考文献:
[1]李俊，王林霞.浅谈水利水电工程的施工质量控制[J].科技创新导报，（02）.
篇12：房地产全过程成本管理方法研究论文
房地产全过程成本管理方法研究论文
摘要:房地产项目周期长、投资大、项目复杂，属于资金密集型行业，企业运营资金压力大、经营风险高，如何控制房地产项目开发各个环节的成本是最为关键的因素。通过对房地产开发决策设计、招标、施工、竣工各阶段成本控制进行深入分析，把握各个环节的成本要点，借鉴国外先进经验以积极主动的成本管理加强事前规划、事中控制和事后评估，通过优化各阶段成本管理构建房地产全过程管理体系，以实现总成本目标，提升成本管理质量。
关键词:房地产；全过程；成本管理；项目开发
房地产造价控制和成本管理是一项科学的系统工程，自从1970年代工程项目的整个生命周期进行有效管理的理念建立以来，房地产项目成本管理的效能就在不断提高。美国作为成本管理的发明国房地产行业公正透明，日本的工程造价管理科学高效精细化，德国的工程造价管理计划性强，实施严谨，成本控制严苛而节俭，工程质量极高，这都是我国房地产企业所缺乏的。我国房地产企业注重产品的生成成本和投入成本，但是忽视项目周期成本的管理，尤其是工程项目变更中产生的各种隐性成本，在计划性和精细度方面都存在不足，因此有必要参照国外经验建立科学房地产全过程成本管理方法。
一、房地产项目各个阶段的成本控制
(一)决策设计阶段的成本控制
在总成本造价模式下，决策和设计阶段确定的成本能够至少占到施工实际成本的90%以上，成本设计越科学，设计阶段涉及到选址、选材、图纸、成本、容积率、车位数量、地下空间、地下室面积、人防面积、建筑体型系数(外表面积／建筑体积)、四源方案、竖向标高、园区管网规划、层高、层数、可售比、售建比(使用面积／建筑面积)、窗墙比墙地比、机电负荷、机电设备选型等各个项目进行规划。在决策阶段的科学选址将决定工程总造价，要综合考虑周边配套设施、土地供应价格、工程管理模式等，比如使用总成本模式后期变更少，这样工程造价就能够控制在一定范围之内。
(二)招标阶段的成本控制
首先要确保招标阶段的透明化和公开化，严格按照招标流程进行招标，这样才能避免暗箱操作带来的隐性成本。其次要强化招标阶段的限额设计，在设计合同中明确结构及机电设计限额指标，避免因为设计保守而造成的浪费。应在设计合同中约定未来施工图的错误率，减少施工过程因变更产生的无效成本。第三，要根据经济性，不断对设计进行优化，优化构件截面，控制混凝±含量，规范钢筋结构，合理布置外挑构件，采用不同墙体材料降低后续外墙面保温的厚度及保温等级。严格控制软硬景比例，避免地下管线反复开挖及新作水系的防水，对景观成本和供应成本严格控制。第四，要严格资格审查，强化合同管理，提高招标文件的编制水平，做好清标工作。
(三)施工阶段的成本控制
施工阶段的费用占到60%到70%以上，对工程成本的影响在20%到25%左右，这一阶段的关键在于控制变更。所以要加强设计管理和施工图审图工作进行规避，加强现场管理，强化流程及制度建设，强化动态成本控制，通过建立强大的风险管理系统来增加成本管控力度。我国房地产开发施工阶段的成本管理是一个难题，要解决此问题，关键在于严格遵照设计进行施工，加强施工中的材料、人工等各项管理措施，对每一个工作环节进行信息化监控，严格对项目经理和施工队的管理，明确责任，提高奖惩力度。
(四)竣工阶段的成本控制
首先，要做好结算初审，加强项目结算的.责任管理，强化结算人员的责任，一旦发现问题严惩不贷。其次，要强化二审、三审的力度，避免人为因素而出现舞弊现象，保证结算金额处于行业合理范围内。第三，要确保结算资料的完整性，使结算资料完整、全面、真实反映实际施工过程，并做到过程可追溯性。第四，做好竣工结算总结工作，及时发现问题，通过全员监督等方式提高监管质量。
二、当前房地产开发成本管理存在的问题
(一)决策设计阶段的问题
项目开发前调研工作不足，拿地评估不够科学，企业受到土地政策影响较大，给后期成本管理带来一定问题。在整体决策上缺乏计划性，计划的精细度和动态程度都有所不足，和美国、德国、日本这样的国家存在差距，计划的水平决定了工程整体造假的控制能力，所以我国房地产工程变更较高，后期成本控制不力。在设计阶段缺乏成本意识，成本控制部门的职责仅限于对于工程建造过程中的材料采购、施工建造等方面，对整个项目的成本管控缺乏大局观。设计单位缺乏市场竞争压力，在工程设计环节很少能有重大成本管理创新，一般成本控制都从材料等方面着手。最严重的问题是频繁的设计变更，这说明设计科学性有待提高，和我国相比，德国、日本的建筑企业一旦确立了整体设计，很少有变更，这样成本就非常可控。
(二)招投标阶段的问题
我国房地产开发招投标相对透明度低，和美国和德国相比，市场化程度低，这是东亚国家普遍存在的问题，这一现象在日本和韩国也存在，但是在我国尤为严重。招投标工作中普遍存在时间紧、要求高、施工图不完善，甚至存在边设计边施工的问题。对投标者的科技含量和管理水平要求不明确，标底和实际施工造价差距较大，对招标文件和合同管理不够严格，缺少公正透明的招标体系，主观随意性较大，专家评估原则性弱，甚至存在橡皮图章行为。
(三)施工阶段的问题
施工阶段频繁变更，资金使用率过大，公司的项目经理还是停留在传统的项目管理思维模式上，要保证项目质量，就忽视项目成本，缺乏有效的成本控制体系。在施工中除了存在项目变更频繁的问题，还存在错误处理不及时，项目进度与预算成本不一致，施工中为了赶进度存在图纸会审不到位、工程计划不周详、风险预见性不强、施工组织不合理等问题。在施工现场存在管理混乱、安全意识差、材料浪费等问题。施工人员认为成本控制是成本管理部门的责任，没有建立全员成本控制体系，成本管理的信息化程度低，责任成本考核体系缺失，没有建立全面成本管理理念。
(四)竣工阶段的问题
在竣工验收阶段，存在漏项、漏算、弄虚作假和高估冒算现象，没有用成本目标对控制可过进行考核，考核的量化不足，考核的对象、要求和指标都有待完善，月报、变更汇总、调整文件和后评估报告建设都有待加强。
三、房地产全过程管理体系的建立
(一)决策设计阶段的成本管理优化
首先要建立目标成本管理体系，确定工程总造价和开发各阶段的成本控制要点，在立项阶段估算项目的成本，进行经济学评价。在决策阶段选择性价比最好的产品，科学制定房地产项目开发目标和发展计划。做好市场调研工作，科学收集数据，绘制可行性研究流程图，编制房地产工程项目资源计划，确定整体成本目标。在设计阶段，要选择最经济合理的设计方案，确定限额设计，确保施工图的质量，科学设计周密计划，将成本充分纳入到施工计划当中，强制杜绝频繁变更现象，严格保证按照图纸施工，对施工图纸的重大错漏建立惩罚机制。要采用信息化手段对成本精确估算，纳入风险管理机制和市场预测，建立动态成本管控系统，合理预算造价。在决策设计阶段就要建立精细化管理模式，确保每一个成本的可追溯性，建立事中控制和事后检查的体系，严格图纸会审，明确奖惩措施。
(二)招投标阶段的成本管理优化
对设计单位进行招标，在设计方案中选择最优方案，以市场竞争来增加招投标的透明度。标书制定上要逐步实施工程量清单招标，以合理低价为中标原则，在市场上筛选最佳性价比的材料和设备，推行招标采购。招标单位的选择要综合考虑资质、管理、技术、信誉、资金和合作经历等方面的隐私，公司采购部、专家小组和相关责任部门要对投标单位进行明确审核，一旦发现有舞弊行为，严惩不贷。强化对招标文件的管理，在合同中明确工期、造价、质量、付款方式、招标范围、结算形式、验收标准、图纸等各方面要求，强化技术性评标、经济性评标。在材料和设备采购上要严格合同管理，强化材料的性价比、进场计划、款项支付、材料验收。
(三)施工阶段的成本优化管理
在施工环节，要严防变更，强化施工现场签证，加强图纸会审，明确总分包成本和材料供应费用，多层次多角度审核施工款支付。为了增强施工现场的成本控制，要将全员责任成本管理制度和目标成本管理体系结合起来，加大责任成本考核力度，让每一个员工都建立成本意识，公司需要将整体的成本目标分解到各个部门的各个责任人，建立责任成本考核体系。比如设计部门要考核施工图成本、设计限额、设计变更，工程部考核质量成本、维修成本、材料成本，通过激励机制让员工主动控制成本。
(四)竣工阶段的成本管理优化
要建立信息化手段实现高度集成、单点登录、数据共享、实时监控，建立项目事后评价机制，通过项目复盘和结算环境成本控制要点确保降低预算外费用，提高管理成果。
参考文献:
[1]吕军.完善建筑经济管理中成本管理体系的措施[J].技术与市场，(8)：248-249.
[2]徐虹飞.房地产开发项目全过程工程造价控制[J].工程经济，(4)：184.
作者:王建 单位:西安石油大学
篇13：美术学院学生课堂管理方法研究论文
美术学院学生课堂管理方法研究论文
“课堂教学”是学校进行教书育人的主阵地。在教学的过程中我们发现，在互联网的广泛普及应用对教师授课的主要阵地“课堂教学”，提出了严峻的挑战，学生上课时各种违反课堂纪律行为时有发生。在一些课堂教学中师生之间不和谐现象经常出现，有些现象甚至成为一种常态现象。梁启超先生曾说“少年强则国强，少年弱则国弱”。今天而言，学校的发展同样是“学生强则校强、学生弱则校弱”。提高课堂教学效率显得就尤其重要。
一、我院学生课堂现状分析
通过对我院300名学生和8名专、兼职教师进行学生课堂管理问题问卷调查，发放学生问卷300份，收回280份。其中，有效问卷280份，教师、学生访谈共10名。其中，环艺28．5%(80人)，城市21．4%(60人)传媒21．4%(60人)，动画10．7%(30人)工业3．5%(10人)服装3．5%(10人)造型3．5%(10人)。教师:专职4名、外聘2名、兼职2名;学生:2名。
(一)学生到课率低。调查结果显示
(1)理论课缺课比较明显。学生认为上课等于是浪费时间。一些课程安排没意思、对实际生活没用，甚至对就业没有太大的帮助。例如，概论课逃课现象就比较突出。
(2)过多的参与学院活动。学习目的本末倒置，认为学院活动比上课重要，宁愿去参加学校组织的活动也不上课等。
(3)厌学。没有任何理由就是不想上课。
(二)对课堂行为的调查，同时结合访谈结果表明:
(1)师生互动性差。一方面师生沟通的机会少了，大部分学生只能在上课的时候看到老师，其他场合几乎见不到老师，更不要说与老师进行有效互动了。另一方面，有的课堂上，教师只顾自己讲，与学生没有互动，整节课内容，没有一点新意。老师没激情，学生没兴趣。
(2)课堂纪律差，管理松散。一些教师课堂纪律要求较为自由，对违反课堂秩序的行为，视而不见，不闻不问，呈纵容态度。
(三)通过对学生、教师的访谈结果进行总结教师存在的课堂问题行为依次是照本宣科(34．6%)教学能力差(20．4%)放任不管(12．3%)其他(10．2%)等。就这些问题进行分析，教师方面，教学内容安排，教学方法，是影响教学效果的重要因素之一。针对不同专业的学生，因材施教。但是在实际教学过程中一些教师的观点不能与时俱进，老学究的教学方式，对思想开放、活跃的艺术类学生来说，不能做到因材施教。学生上课积极性就比较差，教学效果就不理想。所有，对不同专业采用不同的教学方法，比如，书法专业的学生理论基础好一些，在授课内容上安排的就比其他专业要更加深入一些，教学方法可以采用研讨式，有利于活跃课堂气氛，提高学生的参与性，提高教学效果。学生方面，要遵守学校的规章制度，认真上课。
二、产生问题的原因
通过对河北美术学院在校大学生课堂学习现状的调查以及访谈，大部分教师和学生认为影响学生课堂问题行为的主要因素三方面因素:学生、教师和课堂环境。
第一，学生因素包括:
(1)电子产品的广泛使用，手机对学生影响尤为严重。不少同学成天以手机为伴。视手机为“生命”一刻都不能离开，一旦没有手机就不自在，他们或与网友聊天，或沉迷于淘宝、游戏之中。长期以来，学生注意力很难再转移到学习上，他们的不良行为，还会影响到其他认真学习的同学。现如今，在学生中，如果谁不玩手机将视为另类，甚至还影响同学关系等。
(2)学生学习目的不明确。有的学生对自己的专业不了解，不知道为什么学;有的学生受到社会不良风气的影响，人生观和价值观发生了改变，利己主义、实用主义思想已经严重地影响到了现在的大学生，他们的说法很现实，直截了当，求学动因就是单纯地为了找工作、赚钱。
(3)一些学生的学习态度不认真、不端正。许多同学上了大学之后，学习环境、自身心态发生了很大的变化，经常忙于各种应酬。同时，在考试内容方面，考试难度较小、死记硬背的比较多，考前临时抱佛脚，考试很容易就能通过，“分不在高，及格就行”这是学生学习心态，也对课堂管理有很大的影响。
第二、教师因素包括:照本宣科、教学能力差、放任不管等，对于90后的学生，教师不能与时俱进，仍然沿用传统的教学方式，老师讲，学生听，学生学习没有兴趣，就更不想上课。
第三、课堂环境因素。学生学习的教室，有的教室采光不好，进教室感觉压抑，影响学生心情;教学设备老化，经常出问题;课程安排不合理，比如概论等课程尽量安排在上午时段，因为这类课程内容理论性比较强，下午由于自然环境和生理因素的影响，学生接受知识会出现倦怠，更容易出现非学习的行为。良好的课堂环境包括有明确课堂教学目标、课堂管理规则等，还包括师生关系、同学关系。师生关系和谐，有助于提高学习兴趣，提高教学效果，完成教学目标;心理环境主要体现在师生的心理状态和课堂氛围等方面。教师应把微笑带进课堂，带着愉悦的心情授课，也会感染到学生。同时，还要精心备课，运用各种教学手段，调动学生学习热情。因为，教师在授课中的个人的人格魅力展示，也是影响学生好好学习的心理环境因素。
三、课堂管理方法探索
结合美术学院自身的特点，对学生课堂管理方法的改革进行探讨。
(一)增强任课教师的教学水平。首先，加强教师队伍建设。通过，在教师队伍中注入新鲜血液，可以是参加培训、自主学习改善教学理念。也可以是老中青教师相互学习，不断地提高教师自身的业务水平，在教学过程中改变教学方式方法，增强教学的生动性和吸引力。其次，要科研与教学并重。以科研带动教学，科研促进教学，拓宽教学视野，提升教学质量。同时，还要不断改进教学方法，调整教学内容、改善教学手段，把学生从课外吸引到课内，调动学生的积极性和参与性。让我们教师的教学成为一种艺术，学生可以去享受艺术的熏陶。就目前我们学院的教师结构来看，教师队伍参差不齐，我们要打造一支专业化程度较高的教师队伍。高校都强调师资，“师资建设队伍质量高，教学效果好”师生之间、教与学之间会形成良性循环。
(二)丰富教学手段，增加课堂趣味性。课堂教学要以授课对象(学生)为主体，探寻其真实需求。在调查中显示，部分学生逃课，对自身的专业不了解。所以，学校可以加强宣传，比如开设专题讲座等形式来加以普及，让学生对自己所学专业有一个全方位的认识。还有一部分学生逃课，因为教师的.教学手段有问题，要真正地去“备学生”针对不同专业的学生，探寻是本专业甚至是本堂课的教学方法，改善课堂教学环境，提升学生的学习兴趣。
(三)建立好的班级学习环境。班风建设尤其重要。通过创建“比、赶、超、帮、带”的良好氛围，培养学生的自我管理能力，自主管理的氛围，提升自主管理意识，从而促进学生的学习积极性和主动性的提高。
(四)建立、完善考勤制度。加强课堂管理，提前制定课堂守则，在实施过程中严格按照课堂守则执行。比如，对于旷课、缺课的学生进行严格管理，《学院手册》规定“凡缺课达三分之一者或无故旷课3次的学生，取消参加期末考试的资格”等，对于请假制度也进行了严格的规定。
(五)辅导员要起到监督的作用。与中学不同，辅导员主要是对学生的日常生活进行管理，对于学生来说，辅导员是学校里“最亲近的人”“最信任的人”。辅导员经常和学生进行交流，才能了解“同学所想，知同学所需”出现问题才能采取相应的解决措施。尤其是，一个负责的辅导员，对班级管理有很好的指引作用，在我所带的班级里，环艺系的两个班辅导员认真负责，班级的出勤和学习状态就比较积极，城市学院的专科班频繁更换辅导员，学生课堂管理，课堂秩序就很难管理，缺课现象十分严重。所以，建立好的辅导员制度对课堂教学管理也有很大帮助。
(六)建立科学合理的教学效果反馈制度。考核模式进行转变，加强平时实践考核。针对有的同学认为，一些课程无聊或者没有什么实用价值，可以改革一下课堂考核制度，比如就拿《概论》课为例，设立学生论坛或学生制作电子课件或DIY视频等，让学生真正参与到学习中去，提升学习热情。同时，还要建立起一套严密合理的校、院、系三级教学质量督导体系，发挥管理制度的协调作用、规范作用和激励作用，管理监督形成合力以确保教学任务的顺利完成。
作者:李娟 单位:河北美术学院
参考文献:
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篇14：学生思想教育管理方法实践研究论文
学生的思想教育管理的根本目的是在推动学生全面发展，为学生树立正确的人生观、价值观、世界观做好思想上的导航者和奠基者。加强对学生思想教育管理方法的不断创新和完善，有利于推动学校教育体制的全面发展，为学生的以后学习、生活、工作等方面打下坚实的基础。
一、加强学生思想教育管理的重要性
加强学生思想教育管理可以培养良好的学习环境和树立正确和谐的学习氛围，也是发扬学校优秀校风的重要表现。思想教育管理与学校的校风建设是相辅相成的关系，思想教育管理可以为加强校风建起到奠基作用和良好的管理作用，反过来良好的校风又可以进一步促进学校学生思想教育管理上的发展进步。加强学生思想教育管理可以促进学校的精神文明建设，提高学生的思想道德素质和科学文化素质，为我国的现代化建设提供了优秀的人才保证。最后，加强学生教育管理也是响应国家政策的重要举措，我国进入国家发展的新时期，教育体制改革的不断深化要求重视学生的全面发展，建设国家需要的素质型人才，加强学生思想教育管理是与我国科学化教育体制相适应的重要举措。
二、学生思想教育管理上的困境
1.学生思想教育管理体制不完善
学生思想教育管理要求促进学生的全面发展，学校要对学生的综合素质负责并以其为主要的出发点和落脚点，但是部分学校重视对学生成绩的提高，从而忽视了对学生思想教育管理模式的创新和强化，导致传统的思想驾驭管理体制僵硬，不能适应时代的发展和无法符合学生身心健康的成长。思想教育管理体制资源配置缺乏有效规划，缺乏专业性的教师团队对学生进行思想教育指导，管理体制停滞不前。
2.师资团队缺乏有效建设
思想教育老师在对学生思想教育知识的传授过程中发挥着重要的作用，但是部分学校的师资队伍建设不合理，在思想教育管理团队体系中，老师缺乏有效的共同交流机制，对学生的思想教育情况掌握不全面，信息流通渠道不畅达，对教育信息、学生的思想状况等方面的信息反馈力度不足，无法实现教育资源共享。思想教育教师的专业性技能和知识点有待提高，学习能力薄弱，在一定程度上造成了教师的创新能力的不足。
3.学生思想教育管理方式单一化
思想教育管理方式是对学生思想教育管理信息的有效传递，与学生思想教育管理的任务、目标、效率息息相关。学校对学生思想教育管理方式上大多采取上课的方式，老师通过课堂来对学生进行教育，在一定程度上压抑了学生的学习主动性和积极性。随着科技的不断发展，网络已经走进了学生的教学课堂，但是学校在学生思想教育管理方式上忽视了对网络技术的应用，使得课堂模式存在僵硬化现象。
三、学生思想教育管理方法研究
1.学校管理者要树立创新的教育管理理念
加强对学生思想教育管理方法上的革新必须要树立全新的管理理念，把学生的思想教育方面作为学校管理者对学生思想教育管理方法上的出发点和落脚点，立足于学生具体的思想教育情况，实事求是，做到具体问题具体分析，为国家培养全面发展的创新型人才，树立正确的管理理念对学生思想教育管理工作起到积极的推动作用。
2.加强对思想教育管理体制的强化
学生的思想教育管理工作涉猎学校的多个管理部门，贯穿于学校的整个教育体系之中，因此，加强对学生思想教育教育管理体制的`强化就显得极为重要。学校的各个相关部门要明确职能，进行统一规划从而合理有效的安排学生思想教育管理工作，将思想教育管理体制强化职能发挥到最大化。在对学生进行思想教育管理工作时，要时刻关注学校、学生、家长三方面的关系和联系，调动学生学习的主动性和积极性，加深学生思想教育管理体制的广度和深度。
3.加强师资队伍建设
德育教育作为学生思想教育管理工作的重点，这就要求思想教育老师具有较高的专业知识水平和专业性的技能能力，强烈的工作责任感和明确的政治立场。教师之间要加强沟通交流，形成良性的互动沟通机制，在教师的资源配置方面，要合理优化，实现教师资源的优化配置，打造一支有利于学生思想教育管理工作的专业性师资团队，定期对教师进行专业培训，不断提高自身素质，为学生思想教育管理提供强有力的软实力保障。
四、总结
学生的思想教育管理是一项复杂、长期、持久的工程，作为提高学生综合素质的基础性工作，对我国的社会经济、政治、文化、教育都有积极的推动作用，为我国的现代化现实提供综合型人才做出了巨大贡献。综上所述，本文论述了学生思想教育管理的重要性，针对其管理过程中存在的管理体制不完善、师资团队建设不足、教学形式单一的问题，提出了树立正确的管理理念、加强管理体制强化、完善师资队伍建设的举措，旨在不断推动学生思想教育管理方面的发展，从而有效加快我国教育改革的进程。
参考文献：
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篇15：施工单位成本管理方法研究的论文
施工单位成本管理方法研究的论文
加强施工单位成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路。本文详细介绍了施工单位成本管理的目的和方法、内容及需求，为施工企业的合理发展奠定基础。
施工单位成本管理是项目管理的最重要部分,是项目成功的关键因素[1]。施工项目成本管理是指在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制、协调，实现预定成本目标的一种管理活动[2]。
一、施工单位成本管理的目的和方法
1、成本管理目的
对工程施工过程中所消耗的资源、费用、开支进行记录、指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内，取得相应的管理效益。
2、成本管理方法
把项目成本管理工作的主要流程和内容用流程化文件化的方式规定下来，用以指导和规范各项目部的成本管理工作，可以有效的解决因人员素质和水平高低不一致而影响项目成本管理工作的开展。
二、施工单位成本管理的内容
成本管理的内容包括：材料管理(考虑使用物资管理软件数据)、机械管理、劳务管理、分包管理等，尽量精细，结合合同工程量完成情况了解工程整体成本状况，以及工程细部成本状况。为成本控制提供真实准确的数据基础。
三、成本管理需求
成本管理需求主要满足成本管理层次、成本管理的使用者、成本管理流程、进度管理及内容管理等方面的.需求。
1、成本管理的层次
成本管理的层次是通过权限控制的，其具体层次关系为
公司 --> 下属各项目点
成本管理的层次旨在解决多项目成本管理的横向对比和纵向控制，以及各单项目的内部成本管理。
2、成本管理的使用者
成本管理的使用者包含公司相关领导、项目部相关领导、项目部数据录入员。为实现公司对项目收入和成本等数据的真实、动态、准确的监控，使用户能够动态算清各项目收入、制造成本情况，以及企业所有施工项目的总体收入、总体制造成本情况，系统需要实时详尽的数据来源，数据录入的工作将由各项目部的数据录入员或者项目部相关领导完成。
3、疏理清晰成本管理流程
主要是将临时用工流程、临时机械使用流程、分包流程等疏理清晰。
4、进度管理
进度管理主要是编制进度计划，其具体包含以下三个方面：
1) 编制进度计划，主要原理是依据WBS概念，根据项目管理要求将工程任务从空间、专业等多个维度进行分解形成施工WBS，再将施工WBS与工序任务有机结合，并编排施工顺序和时间安排，形成施工进度计划。可编制基准进度计划和动态调整进度计划;
2) 形象进度实际完成情况统计，可以输入施工任务的实际开始和实际结束时间，反馈计划实际完成情况;
3) 进度计划将是实体性工程量及相应预算和实体性消耗成本控制的主体，是带动整个工程管理的主线。
5、成本管理内容的需求
成本管理的需求包括：材料管理(考虑使用物资管理软件数据)、机械管理、劳务管理、分包管理，其它费用管理(其他费用是指分包管理、材料管理和机械管理中没有涉及的费用，如：工资、奖金、招待费、差旅费等，功能包括：费用计划、费用记账、费用分摊，按核算部位(如：栋号)分摊非实体性消耗费用。)，具体主要内容是费用的收入支出具体明细，要求每个项目点及时准确录入每笔单据。
(1)分包管理
满足分包工程、专业分包、劳务分包等不同分包形式的管理需求。主要包括：
1) 分包合同管理，包括：分包合同及相应变更登记、分包费用或预算登记、分包费用支付控制点设置等;(此部分内容在合同管理)
2) 分包费用范围定义及分包费用分解，将分包工程量及费用分解到进度计划，以便完成分包工程量及费用统计和未完分包工程量及费用预测;
3) 分包工程的变更处理，包括：分包工程量调整及费用调整;
4) 临时用工管理，包括：临时用工记录、扣款罚款记录;
5) 扣款和罚款单的管理;
6) 分包合同工程量及费用统计结算，包括：系统自动统计分包费用结算、临时用工结算及扣款罚款等。
7) 分包统计查询，通过统计报表、台账查询等完成分包管理的数据分析。
(2)机械管理
机械管理包括：租赁机械管理、自有机械管理、临时机械和机械配件的管理。
1) 租赁机械管理
a. 机械租赁管理，包括：租赁合同管理、租赁计划、机械进场、机械出场、租赁费用结算、机械费用支付;
b. 机械使用管理，包括：使用日志、机械维修、机械报损、机械使用费用摊销、维修等费用结算支付;
c. 临时使用机械管理：包括：临时机械使用单、临时机械费结算。
2) 自有机械管理
a. 机械采购管理，包括：采购合同管理、机械进场、机械出场、采购费用支付;
b. 机械使用管理，包括：机械维修、机械报损、机械使用费用摊销、维修等费用结算支付。
3) 临时机械管理
a. 临时机械记录单;
b. 临时机械结算单。
四、结语
本文从施工单位成本管理的目的和方法、内容及需求等方面进行了介绍，为其他施工单位在成本管理方面的具体操作提供参考，同时也为施工单位的发展提供有益的帮助。
篇16：建筑工程土建施工现场管理方法研究论文
建筑工程土建施工现场管理方法研究论文
摘要：随着我国经济水平的不断提高、科学技术的快速发展，我国的建筑行业的施工水平在总体上也在不断提高，但是在某些方面的上还是存在不足。其中，在建筑施工管理方面和施工的方法技巧方面尤为突出，这些不足的存在对建筑质量产生较大影响。所以，为保证我国建筑行业的持续快速发展，我们必须对施工管理和施工技巧方面进行研究，并加以改进。本文将对这两方面进行探究和说明。
关键词：工程施工；施工技术；施工管理
建筑工程可能会对施工现场的管理效应产生多方面的影响，经过研究，主要包括为：施工设备、施工人员、施工工艺等。建筑工程本身的综合性和系统性都比较强，所以，建筑施工的管理人员必须将资源进行科学合理的分配管理。管理人员需将优化后的方案进行科学实验，检测其可行性，将建筑工程的施工水平抬高一个台阶。
1当前建筑工程的施工现状
1.1针对软土地基进行的技术处理
我国的疆土面积为960万平方公里，是世界上名副其实的大国。我国幅员辽阔，跨越的温度带较多，导致各地的气候差异较大。气候的较大差别也给建筑施工带来的较大影响。在建筑施工过程中，首先带来影响的就是软地基问题，地基较软可能会导致承载力不足，从而无法保证建筑的稳定性，地面可能会出现某种程度的下陷和沉降，因此，针对软地基进行相应的施工技术处理是至关重要的。土壤状况千差万别,特别是软的地基会阻碍建筑的施工，因此，我们需要采取不同的技术和方法，处理软地基这一问题。并且我们要入手当地的地理环境特征和土层状况，来进行处理。例如：强夯法、挤密砂桩法、或者是换填垫层法，都是相对不错的选择，作为施工的技术人员，一定要结合当地状况来选用合适的技术，来对软地基进行处理，进而保证建筑的稳固性。
1.2对于防水建筑进行的技术处理
建筑施工中的重要组成部分之一，就是建筑物的防水施工。人们的生产和生活都离不开水资源，在建筑施工中，也是如此，一般来讲，在厨房、浴室、以及洗手间，用水是比较多的，故而如何应用防水技术来保证建筑的安全性是至关重要的。国家对于建筑物的防水性都有明确要求，所以建筑施工的技术人员应该努力提高建筑物的防水性功能，以期实现每一层的建筑的防水性都能达到国家要求的标准，进一步提高建筑物的整体质量水平。结合建筑物的施工实际情况出发，使用质量合格的防水材料，应用防水的施工技术，有效防止漏水现象的发生，对于墙面的施工，以及拐角处都是需要特别关注的地方。做好防水施工技术的处理，就能进一步地保证建筑的安全性。
2在建筑工程管理当中现场施工管理存在的主要问题
从长远的角度来看建筑企业的发展问题，建筑企业的企业整体形象以及建筑企业的市场竞争能力等等都和建筑工程现场施工管理过程当中的.具体情况有着密不可分的联系。由于多种因素的影响，比如施工材料、施工工艺以及施工组织安排等等，就导致了在建筑工程管理当中现场施工管理存在着一些不容忽视的问题，包括以下几点：
2.1企业的管理制度
因为作为建筑企业来说，他们是属于一种盈利性机构的范畴之内的，所以建筑企业在持续促进所有的建筑工程施工的整个过程当中，企业的终极目标就是要尽量达到自身利益的最大化。我们从建筑工程管理中现场施工的整体状况来看，作为建筑企业的管理人员大部分都没有做到对于建筑工程现场施工的管理工作有足够的重视，以最大限度的降低成本作为基础，他们把太多的精力放在追求经济效益方面上去了，进一步就导致了企业的管理制度不够完善以及企业的管理机制还有待于进一步改善等等这样一些问题。此外，相应的一些法律体系不够健全，制定的一些标准还不够规范，缺乏科学性等等，这样就使得建筑工程施工现场管理的整体效益不断的降低。
2.2企业的人员管理
我们从建筑工程的实际施工状况这一方面来看的话，有关于人员管理这方面存在着许多的问题，包括企业的建筑专业技术水平还有待于提高以及企业员工的整体素质也有待于进一步提升，没有很好的做到对于每一项施工工序的操作过程都能够严格的根据企业施工标准进行的。这样就会对建筑工程的施工质量产生一定程度上的影响，同时也在很大程度上阻碍了建筑工程的现场施工管理的有序推进。
2.3企业的施工安全
建筑施工的安全问题至关重要，直接影响我们的生命财产安全。所以，施工的管理人员必须对施工的安全管理问题加以重视，保证施工人员将安全措施落实到位，尽量减少安全事故的发生。在建筑施工过程中，可能会存在施工管理人员制定的管理措施与现实情况不吻合，导致在施工过程中出现质量问题，从而影响下一步施工的进行。所以，施工设计人员需要根据实际情况来设计管理措施，并对施工进程进行监督，对存在问题的管理措施及时进行修改，保证施工的顺利进行。
3现场施工管理在建筑工中的应用策略
随着技术水平的发展，我国的建筑行业所应用的技术设备越来越现代化。所以，要求施工管理人员对施工现场进行严格管理。将高科技的设备和现代化的管理理念相结合，从总体上提高建筑工程的质量水平。在对施工现场的管理过程中，主要概括为以下几点：
3.1对于企业管理机制的进一步改善
对建筑工程的实际施工状况进行分析，可以得出，要想有效的推进建筑工程施工的现场管理的持续优化，进一步不断地增加企业的整体经济效益，就要求在建筑工程现场施工的过程当中，对于现场施工的一些具体的要求给予足够的重视，制定科学合理的企业管理制度，还要更加关注进一步完善企业的管理机制。在建筑工程施工的整个过程当中，要求建筑企业必须严格根据建筑行业的有关标准去执行相关项目，进一步对有关的一系列法律体系进行落实以及完善。这样就能够使得建筑工程现场施工管理的每一项要求都得以实现，进一步就能够提高这些资源的利用效率。
3.2要进一步加强对于施工人员的管理
根据建筑施工的管理经验和对建筑工程整体的分析来看，必须提高施工人员对施工管理的认识和专业技能、综合素质。这样一来，既可以有效提高建筑施工管理人员的管理效率，还能够有效地保证建筑工程的施工质量。此外，要想有效地提升建筑工程现场施工的安全性，就要不断地提高建筑施工管理人员的管理水平以及施工人员的综合素质水平。
3.3进一步提升安全管理的整体效用
近些年以来我国安全管理力度不断增强，这就使得建筑工程的施工过程要做到持续提升安全管理的整体效用，进而就能够保障所有的施工环节的施工质量以及投入成本都能够被有效的控制。
3.4重视施工成本管理的有效落实
对于施工现场进行有效的施工成本管理，进一步加强施工人员的成本管理意识，就能够增加资源的利用效率，进一步提高现场施工的技术水平。
4结束语
建筑工程施工最为核心的内容是土建施工管理，要求土建施工人员具备较高的专业素质，能够对施工现场进行全面、有效的管理，确保施工进度的顺利进行。同时尽可能的缩减成本、提高工程质量，将企业的经济效益实现最大化。为了达到比较好的土建管理效果，企业应该重点从提升施工人员的专业素质着手，从根本上提升施工人员的技术、管理水平、安全意识。
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