建筑工程设计中存在的安全隐患及措施研究论文

【简介】感谢网友“boyika”参与投稿，这次小编给大家整理了建筑工程设计中存在的安全隐患及措施研究论文（共5篇），供大家阅读参考。

篇1：建筑工程设计中存在的安全隐患及措施研究论文

1.1抗震度不够

汶川大地震和玉树大地震的发生，其带给人民的巨大损失，足以见得在我国在地震多发的地带中，建筑在地震中的抗震能力不足，不能按照国家的规定建造。建筑在地震中有较好的抗震能力可以减少人员的受伤及死亡的难题。所以在建筑设计中要重视提高设计的抗震能力，就要不断的提高建筑水平。为了让建筑的设计更具有抗震的能力，我国相继的颁布了《建筑抗震设计规范》，给我国的建筑提供建造的标准。但也有一些公司的技术人员对建筑的抗震不够关注，使公司的员工重视度不高，尤其是在建筑中结构设计的工作人员。

其中也有一些工作人员对抗震的原则不够理解，对着方面的认识还不够完善，在设计的同时忽略了抗震的理念，同时也忽略了抗震对建筑的作用性，而建筑的本身不具备抗震功能。所以，设计人员要结合实际的情况，进行实地考察，按照指定的规范进行设计。

1.2结构设计中偷工减料，钢材不足导致动能减弱

一方面，一些建筑公司在结构设计时为了减少成本，对钢材的使用相当节省，对建筑物的结构安全性不够关注，导致建筑的材料减少，建筑的质量达不到效果，结构安全性得不到保障，近日，某台记者就发现其地区的工程在施工时偷工减料，将标准的10厘米的钢材分割成8.9-9.2mm不等的钢材，同时将直径为8mm的线材切成6.9-6.94mm不等，这些现象让居住的人民和社会的安定产生重要的影响，同时，我国对钢筋的使用有详细的规定，在建筑的不同结构中，使用的钢筋数量是不同的。建筑设计人员要重视钢筋的使用，要对施工进行监督。另一方面，一些公司为了节约开销，在小城市中使用变形的钢筋，这种钢筋的韧性不足，不能起到抗震的效果，只是由于使用其钢筋可以减少开支，所以不顾人民的安全，只为自己谋利益。

1.3建筑工程设计不合理

在建筑设计中，设计人员的知识面和经验不够充足，影响其建筑的构造达不到要求，存在安全问题。一些设计人员在安全上认识较少，一心顾及建筑的美感忽略建筑的安全，有的人员即使知道建筑设计存在风险，但顾及到自身的工作，没有及时的提出意见。这种人员在建筑设计中很少见，但我们也要提防。设计人员在工作中，不到要考虑效益，还要为人民的安全着想。设计人员要全方位的思考，既要保证其质量，又要让建筑具有结构安全性。

2建筑工程设计结构安全性

在特定的情况下，建筑的设计要保障其具有结构安全性，使建筑可以长久的居住，能达到预期的效果。一般来说，建筑的安全标准在于其实用性和长久性等方面。实用性就要求建筑在具有一定的功能下，能让其之间的结构互相协调来达到预定的效果。长久性就要求建筑可以让居民长久的安全居住。

2.1提高建筑工程设计安全度的必要性

建筑构造在设计中重视安全度，其安全的程度会影响到工程的造价。对建筑设计来说，安全的提高是由十分必要的。随着社会的快速发展，人民的生活水平不断的提高，人民的生活要求和生活的理念也在不断的发生变化，尤其是对建筑的设计，越来越重视。但是，建筑的构建，要基于安全才能更好的完成。结构安全的.提高，有利于现代建筑的发展。如今的建筑越来越重视风格和特色，在施工中要对施工的标准加以监督，提高结构的安全。

2.2建筑工程设计安全度的重要性

我国的建筑产业在经济的带动下迅速发展，建筑的安全也显得日益重要。尤其在施工中质量的安全、工程的管理上起重要的作用。建筑构造的安全要从不同角度去分析，对安全的高度重视，是建筑在施工和完成的最重要的步骤。建筑构造的安全，在一定的方面展现出造价的标准。建筑设计的安全，是在功能的建设和结构的构建下进行，让结构的标准可以达到预定的标准。建筑在结构中，结构的安全对建筑相对重要，设计的精确、施工的安全、舒适的使用，这些都要依靠建筑的安全来体现。

3提高建筑工程设计中结构安全性的措施

3.1提高建筑工程设计人员对抗震性能的重视意识

结构的设计是全面的，工作的开展，要依靠丰富的知识作为基础，要不断的创新和严谨的工作态度。设计人员要认真仔细，注重每一个建筑环节，并达到对其整体的认识，熟练的掌握其规范和准则，积极的配合工程的工作，在工作中要善于发现，不断的思考，积累丰富的经验。

建筑设计人员要剔除老旧的观点，要正确的对待建筑的抗震在人民生活的重要性，要对人民的安全负责，对自己的工作尽心尽力，发挥自己的特点，保障建筑的安全，积极的配合政府的工作。

3.2严格按照国家规定的建筑规范设计建筑构造

伴随着建筑的不断减少，建筑的结构也被逐渐的重视。国家还对相关的结构提出一些标准。国家的规定不仅要有执行性，还要根据社会的发展，不断的更新政策，与时俱进。在提高建筑的结构安全性的同时，要让建筑设计的人员能严格按照规定工作，严格明确自己的责任，在建筑设计中发现不符合规定的过程要及时向政府反应，防止悲惨事件的发生，并提出解决的办法，让建筑的构造更加符合人民的居住环境，更多的为人民考虑，建筑设计人员对不断违法并且不重视结构安全性的过程要敢于向上级举报，防止给人民的生活造成严重的影响。

3.3开展科研，创新设计软件

随着建筑行业的快速发展，建筑构造的内发也变得复杂多样，其建造的难度也不断的加大。换一个角度来看，这就需要建筑设计的工作人员能够有丰富的知识和对建筑的深刻认识。在这种状态下，已有的建筑设计理念不能满足如今设计人员的需求。比如有些建筑模式已经不能适应复杂的形式，对于一些建筑内部的处理不够精确，对建筑的结构安全性无法估测，同时计算机内部的计算能力也赶不上如今快速发展的社会。在生产问题中，为配合生产，计算机智能将其过程简化后来进行计算操作。要提高建筑设计的安全，首先要有自己的一套软件，其软件要有精密性，能够帮助设计人员快速的分析。要开发新的软件，就要依靠设计工作者和计算机工作者的互相配合，在互相帮助中去不断的进行创新，勇敢的去承担责任，为国家作出自己的贡献。

4结语

通过对建筑设计中结构安全性的分析，可以让设计人员更好的认识到自己岗位的重要，承担起其责任，对建筑设计中设计的安全问题能明确的辨别，不断的学习和积累建筑设计相关的知识，让建筑设计行业快速运行，让建筑物达到更安全，让人民更满意，杜绝与违法的公司同流合污，要把国家规定的相关政策落实，规范建筑，坚决抵制擦边球，让每一个设计人员为建筑设计出一份力，让建筑设计更加安全。

参考文献：

[1]王瑛。中国传统观念中的可持续发展思想-对建设中国特色的当代建筑的思考[J].太原理工大学学报，,32（4）：36-39.

[2]史永高。作为一种乡村建设路径的轻型建筑系统-徐州陆口村格莱珉乡村银行[J].建筑学报，2015（7）：17-21.

[3]徐可银，申绘芳，齐锋，等。浙江省新农村建设中建筑垃圾的低碳化处理[J].建筑节能，2015（03）：92-95.

[4]史永高。作为一种乡村建设路径的轻型建筑系统-徐州陆口村格莱珉乡村银行[J].建筑学报，2015（7）：17-21.

篇2：建筑工程设计中质量控制措施建筑论文

建筑工程设计中质量控制措施建筑论文

摘要：当前，我国基础设施建设已经进入飞速发展的时期，工程质量的好坏直接关系到整个工程项目的好坏、因此，在施工中必须高度重视工程质量，严格控制质量的好坏，从基础上抓起，严格遵循质量控制的基本原则，采取适当的措施，逐步完善建筑工程中的质量控制、

关键词：质量控制；建筑工程；设计应用

引言

质量是前提，是建筑设计最根本的要求，只有保证了质量，人们才能更好的去追求美观、舒适以及人文等其他方面的要求、建筑工程中的质量控制是施工中牵一发而动全身的基础性工作，需要工作人员充分认识并严格按照相关规章制度去设计施工、

1建筑工程质量控制的概念

1、1建筑工程质量控制的定义

建筑工程质量就是为了保证工程项目的质量安全，劳资双方采取的一系列综合性措施和方法，包括签订的合同约定、设计文件以及相关的技术规范标准规定、其主要目的是为客户提供高质量的建筑服务、

1、2建筑工程质量控制的必要性

基础工程项目建筑已经成为人们日常生产生活的重要保障，和人民生活紧密相连，因此建筑工程质量严重影响着众多产业的发展前景，一旦建筑工程质量出现问题，会严重影响人们的生活水平、因此工程重量的好坏除了影响到工程建筑的适用性外，还与人民的生命财产安全以及社会稳定息息相关、

1、3保证建筑企业生存发展的基础是加强建筑工程质量控制

自我国加入世界贸易组织之后，我国成为进出口大国，越来越多的外资企业走进我国市场，同样，我国也有越来越多的企业走出国门，跨进世界，参与国际竞争、此时，我国建筑企业要向在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须大幅度提升建筑工程的质量，因为它已经成为参与市场竞争的`基本筹码、

2质量控制在建筑工程设计过程中的具体应用

2、1加强工程设计工作中的标准化控制

所谓标准化控制，就是指对建筑工程设计文件中的概念和重复性十五进行统一规定、这里提到的标准都是在广泛的实践经验之后结合科学技术而形成的，它不是某个人的规定，而是通过相关单位交流协商，并交于主管部门审核批准的、建筑工程设计企业在工程设计过程中要严格遵守整个设计行业内发布的规定，否则将会给企业带来一些质量安全隐患，危及人民的生命财产安全、

2、2严格控制建筑工程设计方案的选择和审核

先进性和合理性是设计方案达标的基础，而选择和审核方案是对工程进行经济预算，对使用效果进行评估，对质量控制进行把关，这需要对整个建筑工程进行系统性，综合性、文化性以及科学性的检查、最终根据审核的结果对设计方案进行实用性评估，同时找出设计方案中的不足，并寻求最佳解决措施、

2、3加强工程设计方案的接口控制

为了保证建筑工程设计过程中设计单位和不同设计专业之间的协调统一，必须加强工程设计方案的接口控制、要想对接口进行有效控制必须明确规定接口程序，以实现采购部门、设计部门以及设计部门内各个专业间的接口控制、

2、4建立健全设计成果的校核制度

建筑工程设计成果的校核是对整个方案进行逐级检查、检测，以确保整个建筑工程设计方案达标、校准审核的标准一定要包含整个方案的合理性、正确性，以及论证结论是否科学、准确、此外，每个环节的设计文件深度都要进行不同层次的审核，以确保整个建筑工程设计方案的整体质量、

2、5建立完善设计文件会签制度

在设计企业内部建立文件会签制度可以有效的消除各个专业设计人员对工程设计条件或联系当中产生的误解、分歧、遗漏以及错误，能够为建筑工程设计质量提供充足的保障、因此，这必然会导致企业加快建立并完善设计文件会签制度、

2、6严格控制工程设计交底与图纸会审工作

建筑工程的施工要严格按照设计图纸进行，因此设计图纸方案严重影响着建筑工程的质量，因此必须严格控制工程设计交底与图纸会审工作、通过此项工作可以将正确的设计工程设计意图传达给施工单位和监理单位，使施工单位更加理解方案的特点、难点以及疑点，充分把握各个部位的质量要求，为整个建筑工程质量提供保证、

2、7严格控制工程项目变更

在对图纸进行审核的过程中，无法避免将图纸中的错误显现出来，设计企业必须要及时修改方案、无论是设计企业内部提出更改，还是建设企业或是工程承包企业提出更改，都必须取得建筑企业同意并签署书面设计变更资料、而图纸审查和施工方案变更需交评审机构审查，通过后方可进行变更、

3结语

目前，建筑企业已经成为我国经济的支柱性产业，因此，建筑工程的质量与国家经济以及人民生活质量息息相关，建筑产品的质量安全严重影响着人民的生命财产安全、因此，与建筑工程质量相关的部门应加强质量控制，将安全隐患消除在萌芽阶段，促进建筑行业良好快速发展、

参考文献

[1]王秀娟，景冬阳、质量控制在建筑工程设计中的应用[J]、建材发展导向：上，2015（6）：95~96、

[2]刘海涛、质量控制在建筑工程设计中的应用[J]、房地产导刊，（28）、

[3]许辉、探究建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用[J]、建筑工程技术与设计，2014（14）、

[4]谷军峰，范聚德、质量控制在建筑工程设计中的应用[J]、建材与装饰，2014（42）：15~16、

篇3：安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施的论文

安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施的论文

摘要:本文作者通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题的原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产管理的措施作了详细的阐述。

关键词:建筑施工;项目管理;安全生产;问题分析

1、建筑施工行业安全生产管理的现状

近年来,我国建筑业从业人数巨增。据报道,达到4000万人,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等,这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产事故频发,死伤众多。这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。

2、建筑安全生产存在问题及原因分析

2.1 建筑安全生产存在的问题

2.1.1 法律、法规方面

虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律法规体系,但随着社会的发展,已暴露出了不少的缺陷和问题。与工业发达的国家相比存在的差距是:建筑法律、法规可操作性不强;法律、法规体系不健全;部分法律法规还存在着重复与交叉;一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求。

2.1.2 政府监督与管理方面

政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱,基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。领导号召,群众运动,事前通知再检查,治标不治本式的管理,缺少日常有效的监督管理和相应措施,监管体系不完善。

2.1.3 建筑企业安全管理方面

首先,部分企业安全投入不到位,对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,缺乏主动管好安全工作的责任,缺乏强有力的安全生产奖罚机制,企业安全管理制度不健全,被动应付。其次,目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂。大量拼凑而成的.包工队,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的施工企业,或是通过不正当手段取得工程建设项目。一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本,偷工减料;或租用的施工设备、机具和周转材料陈旧,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产,在侥幸中求安全。

2.1.4 安全教育与个人安全防护方面

目前建筑行业施工一线工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素质普遍偏低。企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用,员工自我保护意识差。项目管理中的三级安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上,大多数是由管理人员统一填写教育内容,没有真正集中传授,起不到安全教育的作用。

2.1.5 安全责任不明确,发生安全事故后处罚不严

我国在 年开始实施的《建筑法》中就规定了建设、设计、施工三个安全生产责任主体。 年国务院通过并于 年开始实施的《建设工程安全生产管理条例》,对各级部门和建筑工程有关单位的安全责任作出更为明确的规定,提出了十三项基本安全法律制度。针对施工企业的安全责任就有18 条款,占该《条例》条款总数的25%。《条例》明确规定了;施工企业主要负责人成为安全生产的第一领导者,项目经理是项目安全生产第一责任人。而事实上,目前施工企业中真正能够落实安全管理机构及其制度非常有限,不少企业重生产、轻安全的问题没有得到根本的解决;不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普遍;一些企业在生产经营活动中,一包了之或层层分包、转包,安全生产总包不管,分包不懂管, 存在管理上的脱节,安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处。对安全事故责任人处罚不力,也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。

2.2 建筑安全生产发生事故的原因分析

2.2.1 从四种事故因果连锁理论分析

根据公认的“安全公理”《海希里事故因果连锁理论》、《博德事故因果连锁理论》、《亚当斯事故因果连锁理论》、《人机轨迹交叉理论》四种理论,所提出的事故因果连锁理论的直接原因均为:“人的不安全行为,物的不安全状态”。目的在于提醒人们注意人的不安全行为和物的不安全状态是导致发生安全生产事故的主因。 上述理论认为:从直接原因来预防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生产管理人员的不安全行为和生产物资与装备的不安全状态,就可以最大限度的达到预防安全事故的发生。在学术界里,还有通过采用系统工程的逻辑思维方法对大量事例进行分析,可以得到事故发生的主要原因,概括起来有四个方面:①人的原因;②物的因素;③环境的原因;④管理的原因。这些原因集中体现在如下五个具体的提纲性原因:

(1)一些地方政府和建筑企业对安全生产缺乏足够的认识,不能正确处理安全生产与经济发展的关系,“安全第一,预防为主,综合治理”的方针没有落到实处。

(2)安全生产基础薄弱,企业安全投入不足,安全生产欠账严重。

(3)行业安全管理弱化,安全监督体系不健全。

(4)企业项目经理、专职安全员等持证管理人员和电工、起重工等特种作业人员配备不足。

(5)企业安全生产责任不到位,管理混乱, 以包代管,违规作业,安全生产把关不严, 违章指挥,违反劳动纪律的现象不断发生。

(6)安全生产技术支撑力不足,安全生产法律、法规不健全,宣传教育培训工作相对滞后, 安全生产应急救援体系不健全。

3、预防建筑安全生产事故的措施

“ 安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生”。这是安全生产工作的目标,其中“长”和“常”字就道出了安全生产工作的经常性,不间断性。也就是说安全工作贯穿于整个项目生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。

3.1 建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系

在企业管理中,要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证且高效运行的安全生产管理体系。“头头抓,抓头头”的责任制管理,层层签订安全生产目标责任状,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。

通过企业法人安全资格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责。企业法人重视了安全生产,就势必在企业中建立与健全一整套的安全生产管理制度并以经济扛杆的手段将相关措施、制度落到实处。

3.2 正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系

企业从安全生产的角度看,安全虽然是一种成本,但它更具有投资的价值,安全的目的就包含了追求经济利益的内涵,所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明,合理的安全投入产生有效的价值,其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示,20世纪90年代的经济条件下,我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。我国学者在 年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研,得出的结论是: 轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1;重伤事故损失比约为2.31:1;而死亡事故中这一比高达3.25:1。

在现实项目管理之中,一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序, 而导致发生安全生产事故,其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以,安全生产就是效益和利润,它能给企业带来生产效率,带来经济效益,带来良好的社会信誉。

3.3 正确理解和处理安全生产事故的偶然性与必然性的关系。

安全生产事故的发生似乎都是偶然的,但是经过分析就知道,事故的发生存在很多必然因素。因此,安全管理的职责就是要逐步消除导致事故发生的必然因素,从而减少事故发生的偶然性。

3.4 加大项目管理中的安全生产宣传、监管、检查力度

通过安全生产知识的宣传与普及,营造企业安全生产的氛围,让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价,使得遵守安全生产法规、制度成为企业和每个员工的自觉行动。开展企业各项经常性的安全检查工作,及时发现安全问题,举一反三并及时督促检查整改,消除安全隐患,应是预防事故发生的重要手段。

3.5 实行违章行为责任追究制度

首先,建立健全和完善安全责任追究机制。凡是发生各类安全事故,不论大小,企业都要按照“四下放过”的原则,认真进行分析,追查和处理。在分析、追查原因中, 首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全生产第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理层相关责任人的责任。其次,是建立健全和完善安全责任奖罚机制。安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节。为此,建筑企业要建立安全生产基金,制订出安全生产监督奖罚办法, 并坚持重罚与重奖原则。

4、结语

本文通过对建筑安全生产活动存在问题的分析,可以较清楚地看到建筑安全生产管理仍存在亟待解决的问题。在建筑企业中建立一个完整可靠的安全生产管理体系与工作机制,建立一套行之有效的安全责任制和管理规章,形成一套规范化、科学化的内部安全管理方法与模式,培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍,依靠法治的、规范的、持续的、全员的、全过程的安全生产目标责任,确保企业实现安全生产。

篇4：建筑企业会计集中核算存在的问题及措施论文

建筑企业会计集中核算存在的问题及措施论文

一、建筑企业会计集中核算存在的问题

1.建筑企业会计监督工作不到位

当今，我国还没有形成一个针对建筑企业财务监督的体系，对建筑企业核算的内部控制也未能形成一个完整的制度。因此，会计人员在对建筑企业进行核算时，没有具体的标准，无法做到全面的把关，导致违法违纪行为时有发生。当前，我国的建筑会计信息存在很多弄虚作假的行为，这也使建筑财务集中核算失真，对建筑财务目标实现产生了不利的影响。

2.建筑企业会计核算和财产物资管理脱节

在进行建筑企业会计核算时，存在着财产物资和会计核算责任不清的状况。建筑企业的账面资产由核算中心进行掌握，至于资产的实际运用情况，资产的占有及分配等情况都由下属企业或者项目部进行管理，在盘点清查资产时无法面面俱到，容易致使资产和账面出现严重的脱节。要保证企业的各项财产不受到不必要的损失，提高财产物资的使用效率和效益，就必须解决这一问题。

3.制度建设滞后，缺乏可行的、统一的经费开支标准

建筑企业的经费开支标准已经不适应建筑企业的发展需求，增加了核算人员的工作难度。例如，在对报销进行会计核算时，工作人员就很难对其进行把握。这是因为，现行支付与报销标准存在着很大的差距，核算中心会计人员在进行报销时本着灵活性的原则进行处理，这样各下属建筑企业在核算中心所报销的资金就各不一样，这对集团对下属建筑企业的管理很不利，下属企业间会产生不必要的矛盾。因此说，建筑企业的财务报销制度已经严重的落伍，跟不上经济发展的脚步，必须对其进行改革创新。

4.加重核算部门管理负担，挫伤下属企业积极性

目前，建筑企业进行财务管理时都采用集中化财务管理模式，这种模式对财务的管理更加严格，对企业财务的好处不言而喻，但是也存在诸多问题。比如，一是挫伤了下属企业的工作积极性。这是因为，企业财务集中核算后，下属企业自己可支配的资金大为缩减，每次使用资金都要上报，流程繁琐，资金审批时间长，下属企业怕麻烦，工作的积极性会大打折扣。二是核算部门的负担大加重。建筑企业实行财务集中核算后，对下属企业的任何事情都要进行审计，这必然会加重核算部门的工作负担，导致核算部门资金流量加大。

5.财务工作人员素质和业务能力有待提高

财务核算人员的业务素质和职业道德在建筑企业财务核算中具有举足轻重的地位。目前我国建筑企业对核算人员管理存在着诸多问题，比如建筑企业对财务人员不够重视，很少对核算人员进行针对性、时效性的思想政治教育，也很少组织财务核算人员进行业务技能的培训，致使核算人员工作能力提高不快、业务素质差别很大，对发挥财务集中核算的优越性产生了不利的影响。

6.核算中心低位低下，待遇差，工作量大

建筑企业财务实行集中核算后，工作人员压力倍增。这是因为，建筑企业的核算中心的工作人员相对较少，而建筑核算实行的是统一开户，分户核算的方式，所以每天都要进行大量的资金支付和会计核算工作，同时也要与各个公司跟项目部进行沟通协调，收集项目资料，工作量大，但待遇却相对较差，长此以往，容易使核算中心的工作人员身心疲惫、精神压抑，严重的影响了身心健康，从而对核算工作也带来不利的影响。

二、完善建筑企业实施会计集中核算的解决措施与对策

1.转变会计职能，从核算型向管理型转化

要想发挥出建筑企业集中核算的优势，那么会计的职能必须要进行转变。由单纯的核算型向全能的管理型转变。今后的建筑企业会计核算中不但要进行账目的核算管理工作，更要掌控预算的执行信息。在对预算资金支付时，改变传统的做法（先支付后审查），实行事前控制（先审查后支付），看其预算资金是否符合相关的要求。

2.完善内控制度，确保资金、财产物资的安全

要想使建筑企业的资金、财产更为安全稳定，那么就必须进行内部控制体系的构建和完善。这一内控体系涵盖了建筑行业的各个方面，比如企业大额费用的审批、企业超额用款的审批，企业大额借款审批等等。这样能有效的对企业的各部门进行责任的界定，确保企业资金、财产的安全。

3.正确处理会计监督与会计服务的关系

会计监督与会计服务共存于会计工作中，是一对矛盾的共同体。会计监督强调的是监察督促，是约束管理，而会计服务则要求满足会计主体服务的需要，强调的是服务功能。因此要想使建筑企业的核算更加具有成效，那么就必须对会计监督和服务的关系进行必要的理顺。如果两者之间的`关系能够处理的好，那么财务核算工作不但能按章办事、有效的利用资金，提高企业的经济效益，确保企业的健康稳定向前发展。

4.强化下属企业项目经济责任制运行体制

在当前企业改制的市场环境中激励奖惩机制不健全，成本管控措施难以落到实处，企业层面对项目成本的管控弱化，成本管控风险加大等问题，已很难适应行业成本管理的新变化。只有强化企业项目经济责任管理体制，从单个工程项目管理人手，实行项目班子责任制承包，才能取得了较好的社会及经济效益，也可以提高项目班子成员的工作积极性。同时将经济责任制模式延伸至下属公司经营管理层面，提高降本增效的积极性，根除小利益，让其公开大比例享受产生的效益奖励，近而将推进整个企业集团的效益提升。

5.建立网上报账系统和查账系统

综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等建立网上报账系统和查账系统，可以从根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量。工作效率提高后，能使核算中心会计有更多的精力从事下属公司的财务管理和预算管理工作。整个管理流程完全自动化，项目部、下属公司、核算中心之间数据资源完全共享，避免了重复劳动，从而实现系统优化。建立远程查账系统，还可以根据自己单位工作的特点和需求设置一些明细科目，有利于及时了解预算执行、财务收支情况，增进核算中心与下属公司之间的会计信息交流，对内审部门实施远程预算监控、用款计划管理、授权支付额度的下达、财政收支会计核算监督检查有着重要的现实意义。

6.做好出纳员的业务管理

要想使建筑企业的财务能够更好的进行核算，那么就必须加强对出纳员的业务管理工作。核算中心要向下属建筑企业委派出纳员，主要对所在企业的日常费用的报销支付进行审核，掌控所在企业的各项经济业务。并进行账目登记，向核算中心报账和说明。其行为对核算中心负责，其考核也由核算中心进行。同时，在日常工作中，要注重对出纳员在思想道德、业务素质方面的教育与提升。企业成败关键在管理，而管理的核心在财务，因此企业必须优化会计集中核算管理流程，强化支出行为控制，提高资金使用率，促进企业不断发展。

篇5：港口物流企业预算管理中存在的问题及措施研究论文

港口物流企业预算管理中存在的问题及措施研究论文

在港口物流企业的市场运营中，科学全面的市场预算管理是增强港口企业市场核心竞争力的有效措施。结合当前港口物流企业的内部管理特征和实际经营情况来看，企业在运营过程中会涉及到设备投资，在投资之初务必要加强企业成本管理预算，在码头运营阶段，要将收入预算作为管理重点，将主要工作集中在扩张市场上 ;在吞吐量稳定增长阶段，收入存在的波动会逐渐变小，在这个过程中要做实成本预算 ;当码头迁移、经济衰退和企业竞争力下降的时候，要对现金流的管理进行预算，通过预算的手段来实现企业内部的力量积蓄，最后实现企业战略角度的扩张。由此可见，企业经营中存在大量的不确定因素，这些都给企业预算管理带来了相当的困难，通过科学合理的预算方法来完善港口企业的预算管理是我们必须深入探索的问题。

一、港口企业预算编制及实施管理的具体做法

（一）确保预算与规划的同步性

我国南方某港口公司，国资委和香港某公司各占 50% 的股份，公司的总经理和财务经理由港方委派，在经营管理方面主要借鉴香港模式，预算规划比较成熟。在进行预算编制的时候，预算工作紧密围绕着规划来进行，而公司战略规划的制定，充分研究了中国大陆的相关法律法规和地区行政规划，综合研究行业现状和发展动态。发展规划通过年度预算来体现。当然，公司规划须有一定的弹性，在预算编制时可做科学合理的改动，既要有稳定性又要有灵活性。重大变动需经过公司战略委员会、预算委员会集体讨论，并报上级主管部门审批。

（二）预算编制流程规范

每年年底开始编制下一年的预算 , 从业务量着手 , 预测下年度吞吐量（包括集装箱吞吐量和散货吞吐量）、码头收入（主要包括码头装卸收入和堆存收入）、预算生产操作成本、码头运营人力成本，以毛利率衡量运营成本总额是否合理，再预测管理费用和财务费用、资产减值损失、投资收益、营港口物流企业预算管理探究业外收支，得出总利润和净利润。财务部在预算委员会的领导下协调各部门共同参与完成预算编制。预算初稿经总理办公会批准后报董事会审批，几上几下，最后定稿，定稿后除重大影响因素外一般不再做调整。

（三）预算实施和考核机制健全

预算实施过程中，将全年预算指标分解到每月，每月对预算完成情况做对比分析，分析原因，寻找对策。预算考核方面公司主要负责人与股东会签订业绩合同，年薪的 50% 与业绩完成情况挂勾，并且是后续任免的重要参考；各子公司和职能部门的年终业绩考核与预算完成情况相关联。

二、港口物流企业预算管理中存在的问题与建议

（一）预算指标较难测算

在港口企业的实际经营中，各个港口企业在经营过程中都是按照各自企业的管理范围和实际情况来下达相应的管理指标，这些管理方式都是为企业个体利益服务的。港口企业装卸品种多，有石材、钢材、家电、化工材料、粮食、煤碳；集装箱有重箱和吉箱（空箱）、散货。要测算出每箱单位成本或每吨单位成本，难度系数较大，制定相关责任人的考核指标也就有难度。企业在经营过程中，单位成本受到材料消耗量和价格等方面的影响，如石油价格下跌时单位油耗下降，使用和操作部门油耗节约额只能以不变价格计算。这些日常工作要细化，工作量相应会增加，这也就对计算信息系统提出了更高要求。

（二）预算有时反而容易导致浪费

港口企业一般收入、成本比较稳定，所以大多数港口以以历史的情况作为评判的依据，以增量预算方式编制财务预算。在预算指标分解时，企业为了平衡各部门利益，给各部门都配备了一定的费用额度；有些部门为了争取提高下年预算指标，在当年尽量多开支、多花钱；对公司来说，预高可开支成本费用的重要前提是能预高业务量，对港口企业来说就是吞吐量，吞吐量受世界经济景气度、国内经济情况等外部环境的影响较大，最终的结果是收入没完成，成本费用额度用完了，结果不言而喻，所以预算有时让人理解为花钱有理，浪费了也光明正大。

（三）预算成本管理出现偏差

目前，我国港口企业还是以国有企业为主，预算指标主要考核企业主要领导人，普通员工多数是按劳计酬，与预算的关系不是很紧密。在企业领导者层面上，一些企业领导者对企业成本预算管理错位，在预算过程中将重点放在物流成本和行政管理上，这些都是预算工作中的表面工作，没有利用发展的眼光将成本管理的重点拓展到生产环节、日常使用环节和提高设备效率、装卸效率、企业信誉等方面，这种认识上的偏差直接导致港口物流企业在成本管理方面出现问题。

（四）对港口设备的预算管理不够科学

在实行成本预算的过程中，企业将大部分精力都放在物流设备的制造和购买环节，而忽略了使用、更新和对设备改造等环节，导致设备在更新和维护方面产生更多的费用，导致资源浪费。普遍存在对企业内部物流设备认识不够深入的情况，大多数港口物流企业在实际经营过程中，没有将设备管理成本进行科学预算，在设备制造购买使用改进和更新等环节缺乏一个科学系统的规划。一些港口企业为了达到降低经营成本的目的，对发生故障的设备不采取任何有效处理措施，等待以后对设备进行大修，让设备在存在故障的前提下运行，这种做法不但不能保障设备的安全，反而给后续的运输质量带来了相当严重的影响。港口物流企业在保养周期或者是周期结构方面还停留在过去的模式中，没有按照科学的保养时间间隔来对设备进行科学检查维修，使得设备预算方面存在种种问题。

三、解决物流企业预算管理中具体问题的措施

（一）强化董事会在预算管理中的作用。港口物流企业应充分发挥公司董事会职能，建立预算管理委员会解决企业经营中的重大事务 ; 审议企业经营年度规划和年度建设计划 ; 审议企业经营业务年度预算、决算等。笔者所在的公司，相当重视每年的董事会会议，董事会确定的预算目标是考核职业经理人业绩的重要依据。

（二）明确各个部门职责、增强员工的主人翁意识港口企业内部的工作各不相同，不同的工作部门在实际工作中起到不同的`作用，针对这些部门的工作，要制定出相应的预算管理办法，通过不同的角度来实现预算管理的目标。要深入明确物流企业各个部门在工作中的具体职责，对相关部门职责进行明确把握，在此基础上制定出科学合理的成本预算管理方案。同时逐步完善员工持股计划，提高员工主人翁意识，变被动管理为自主管理。把预算执行情况与经营者、职工的经济利益挂钩，奖惩分明，从而使经营者、职工与企业形成责、权、利相统一的责任共同体，最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性。

（三）拓展成本预算管理范畴预算内容以营业收入、成本费用、现金流量为重点。

成本费用预算是预算支出的重点，在收入一定的情况下，成本费用是决定企业经济效益高低的关键因素。港口物流企业在物流成本管理的过程中，不仅仅要把注意力放在成本购买和装卸工作方面，还要进一步拓展视野，将组货工作以及对客户的需求分析等方面都囊括进来，对企业现有的工作流程进行重新组合。同时，还要注意观察客户满意度等方面内容，对相关事宜做好事后处理和服务工作等，通过合理的方式拓展成本预算管理范畴，使港口物流企业的各个经营环节都得到有效的把握，促进企业在一个相对优化的环境中运行。除此之外，个性化成本管理还需要将港口物流企业的客户需求和货物种类进行综合分析，采用科学有效的方式来适应客户的需求，以实现企业盈利和发展的目的。

（四）优化港口设备的预算管理。港口企业的装卸设备和运输设备是主要生产工具，设备的装卸能力、工作效率、船舶进出港时间是港口实力的体现，是港口间竞争的重要指标，对企业的经营和发展起到相当重要的作用。港口物流企业，每年设备的新旧更换、大中修等资本性投入较大。对港口设备的管理，在采购时既要重视价格，也要重视选型，严把质量关 ;在设备使用中，要在使用效率和使用寿命上多下功夫。企业在进行预算工作中，要充分结合企业实际情况，从企业各方面的经营、使用、维修的角度进行考虑，合理选择合适企业的设备，科学合理的选择设备将对设备的后续运营产生相当大的影响。

（五）不断提升港口物流信息化管理系统。在港口企业物流管理方面，企业管理者要切实将企业物流管理的方式与实际中的问题有效结合在一起，将港口企业物流管理过程中遇到的问题与计算机软件工程进行有机结合，充分利用计算机软件的功能，来提高港口企业的办事效率，通过信息化来提升企业的船舶进出港管理、生产安全管理、操作计划管理、堆场管理、通关管理、吞吐量管理、港口费率管理、采购管理、存货管理、固定资产管理、成本费用管理、应收账款管理、办公自动化管理、客户管理、人力资源管理和财务管理等 ERP 管理系统，提高企业的全面预算管理水平。充分利用信息自动化系统来减轻工作量、减少人力成本、加快信息传递速度，让客户能够切实体会企业整体服务，吸引客户资源，开拓市场，提升企业的经营效益。

（六）建立预算体系评估。通过优化预算体系，不断提升全面预算管理水平，优化资源配置，提升企业组织协调能力与精益管理水平。通过预算考核体系，全面考察预算的执行情况，考察预算组织的执行效率。对企业进行诊断、治疗、改进，如业务模式改进，业务流程改进，管理流程改进，商业模式改进等，再经过一段时间的运行，让预算系统真正成为企业的战略工具。

四、结束语

港口物流企业是国民经济的重要组成部分，是国家“一带一路”经济的重要载体，且在特殊时期是重要的战备资源。在市场经济中，港口物流企业要独立核算、自我发展，内部管理就相当重要。目前我国大多数港口物流企业预算管理已日趋成熟，但在具体实施中还存在一些问题，如在组织机构、制度建设、员工激励、成本管理、设备管理和信息化方面还需提高、完善、优化，让企业充分利用人类的智慧产物-预算这个工具来提升自身效益。

参考文献：

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