水利施工设备管理的具体分析论文
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篇1：水利施工设备管理的具体分析论文
水利施工设备管理的具体分析论文
一、水利工程施工设备管理特点及管理现状的分析
受水利工程施工特点因素影响水利工程施工设备的使用与管理具有如下特点。首先水利工程机械设备在露天作业工作环境相对恶劣。其次工程机械设备使用的品种繁多对管理工作及维护工作提出了更高的要求。根据工程建设企业的实际情况以及工程特点企业机械设备管理中存在流动性大、设备专场频繁等问题。这些问题的存在严重影响了机械设备管理工作的开展、造成了机械设备管理工作困难的存在。针对机械设备完好性、可靠性等要求对设备管理工作的需求规代水利工程建设施工企业应加强施工设备的控制与管理。通过科学选型、使用、保养及维护确保施工机械的可性降低施工机械故障对施工质量、施工进度的影响。在此基础上，针对水利工程施工过程中机械设备频繁转场问题役备管理工作中还应加强运转工作管理及设备防护管理等工作。通过设备管理工作的有效开展，降低设备因素对施工的影响提高施工企业综合管理能力。
二、水利施工设备管理的具体方法与重点
2.1以水利施工设备管理特点为基础完善设备管理体系
在现代水利工程建设施工中，施工企业应以水利施工设备使用、管理特点为基础进行设备管理体系的完善。以实际应用为中心、以设备完好状态为重点、以设备的有效控制为基础强化设备管理工作体系及管理内容的建立与完善。针对实际管理过程中的问题、管理工作需求等确定管理体系的各项内容及重点。在此基础上对相关岗位的设置、岗位职责及岗位工作内容等进行分析与完善确保设备管理工作的有效开展。
2.2加强租赁设备管理保障工程的顺利施工
在水利工程建设施工中爱施工企业经济实力、受工程施工用设备参数要求等因素影响工程施工中不可避免的会使用租赁机械设备。由于对租赁机械设备的基础情况掌握不足常会遇到施工程中设备故障发生等问题。为了保障现代水利工程建设施工质量、保障工程施工进度水利工程施工企业应加强对租赁机械设备基情况的调研。针对租赁设备的实际情况与设备所有方进行沟通。以工程施工需求为基础确定养护维修计划及内容，以此降低设备素对施工质量及施工进度的影响。针对租赁设备的实际情况施工企业应在设备租赁合同编制与签订过程中强调设备养护的重要性及双方职责权限确保设备进场前的完好状态降低设备故障带的`经济损失。
2.3完善工程整体设备资源共享降低设备租赁成本
针对施工企业自有设备水利工程施工企业还应建立终身制档案管理体系。将设备的实际情况、存在问题以及状态等信息录入设备信息数据库，以此使工程项目管理部门能够及时了解设备的实际情况。在此基础上根据工程施工中对设备使用的需求科学设定设备调动计划降低和减少设备租赁带来的问题。针对施工企业所有设备的实际情况以及工程施工用设备需求合理安排设备的进场及使用肩效提高设备使用率。
2.4完善设备安全管理体系保障设备使用安全
受水利工程施工特点影响水利工程施工设备管理中安全管理使管理工作的重要内容。施工设备安全管理工作不仅关系到施工人员及设备操作人员的人身安全，同时对企业的经济利益也有着巨大的影响。施工安全事故的发生不仅需要施工企业投入相应的人力财力进行解决，同时还对施工进度有着较大的影响。因此水利工程施工企业应采取定机、定人、定岗的方式确保设备操作人员的有效操作避免非设备操作人员进行操作带来的安全隐患。同时施工企业还应建立严格的操作规程及培训体系确保设备操作人员严格按照操作要求进行操作。以此为基础施工企业还应明确设备运行控制及管理要求严禁带病作业及超负荷作业，有效降低施工设备安全事故的发生。
2.5建立预防性养护体系，减少设备因素对施工质量及进度的影响
由于水利工程露天施工等因素影响，施工设备极易发生故障。针对这一问题水利工程建设施工企业应建立科学的养护体系。引入预防性养护理论建立养护管理体系，针对施工设备常见故障、易损零部件等问题编制养护计划。在养护计划的编制过程中还应考虑施工进度对设备的需求。通过综合性分析与考虑完善预防性养护管理体系避免设备故障及检修工作对施工质量、施工进度的影响。
三、加强管理人员及技术人员素质的提高，促进施工设备管理目标的实现
在现代科技快速发展的今天水利工程建设施工中机械设备的科技含量也不断提高。为了满足现代水利工程新设备、新技术应用需求满足传统设备的有效养护与管理水利工程施工企业应加强设备管理机养护人员综合素质的提高。以设备养护管理工作需求为基础，引入先进的设备管理理论及方法。并通过培训工作的开展，实落实相关技术与方法提高水利工程施工企业设备管理水平及管理能力捉进水利工程施工工作的顺利开展。
四、结论
在我国现代水利水电基础设施建设发展的今天水利工程施工管理工作中对设备管理的要求不断提高。针对水利工程露天施工等特点水利工程施工企业应加强对设备管理工作的关注。以工程实际情况及设备需求的探讨，确定设备养护管理工作的内容及要点。以此为基础建立科学的养护管理机制，降低设备因素对施工管理工作的影响。同时施工企业还应注重设备使用安全管理工作，以健全的岗位职责、操作规范降低安全事故的发生保障施工人员人身安全及施工企业的经济效益。运用现代设备管理理论满足水利工程施工设备管理工作需求。
篇2：浅析水利水程施工设备管理
进入21世纪，水利建设已由单纯的江河治理、防洪除涝，发展到跨流域引水、环境用水、生态用水等综合开发利用阶段，水利作为基础产业，国家加大了水利投资力度，越来越多的机械设备在施工中得到普遍应用，为企业创造了显著的经济效益。而作为水利水电系统工程中的设备管理工作，无疑占有十分重要的地位，只有做好机械设备组织计划，合理地调配机械，正确地使用机械，及时维护保养机械，才能充分发挥机械设备优良性能，提高工程质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1 设备管理存在的问题
水利水电工程项目如水库加固、江河堤防整治、灌区改造、供水管线施工中，目前全部采用招投标制和项目经理制。项目法施工具有一次性的特点，成立项目时，从各部门调入相关人员，从其它项目调入施工所需的设备，随着施工结束，项目组也随之解散。项目法施工的这一特点决定了项目设备管理中存在着许多问题。
1.1 设备不配套
项目组建初期，从各项目部调入的设备大多是技术状况较差的设备，而对于有些工程需使用的特殊设备不能配套，如桃林口水库大坝为新型的RCC碾压式混凝土坝，施工时就需要一种新型振动碾;又如黄壁庄水库副坝防渗墙施工，需要从国外进口抓斗机械。由于设备配套不全，就难免影响工程施工质量和进度。
1.2 存在短期行为
项目部在工程施工中，所追求的是工程质量、进度与效益，对设备的使用自然是费用越低越好，为了抢工期、赶进度，只是拼命使用机械，而忽略了设备的保养维护，这种“重使用、轻保养”直接导致了机械技术状况差，缩短了机械使用寿命。
1.3 体制不合理造成随机差异
对于一些发生故障的进口机械，尤其是长期使用磨损严重引起故障的设备，维修费用很高，项目部一般不愿意承担，另外，仅让项目部承担这些费用也不尽合理，这样从体制上造成了项目间成本的随机差异较大。
1.4 设备管理与生产管理脱节
在项目施工管理中，一方面设备管理者一般不参与机械化施工组织管理;另一方面生产管理很少考虑现有设备的技术性能和技术状况，形成了设备管理和生产管理的脱节。
2 设备管理的主要措施
2.1 设备组织工作
项目组建初期，设备管理人员应协同项目负责人(项目经理)认真分析招标文件中对设备的技术要求，合理编制机械化施工组织计划，确定施工主导机械，从而确定配套机械规格型号和数量，上报设备配置计划，及时组织设备到场，同时应了解设备的技术状况，
对于技术状况较差的设备应重新调换。
2.2 做好施工前设备查验工作
(1)应对所有到场的行走机械进行一次全面的启动检查。并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查，加注润滑脂，紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施。
(2)对于需要安装调试的机械设备，如混凝土搅拌机、混凝土输送泵、发电机组等，应会同相关人员确定安装地进行周密的安装设计，组织相关人员及附属机械协助安装。
(3)对新购置的机械设备，应要求厂家派代表积极配合，安装指导。并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。
2.3 做好施工中的设备管理
(1)做好设备使用与维护保养工作
设备调度管理不仅要考虑水文、天气的影响及总工期要求，同时要考虑主导施工机械及配套机械的生产能力。另外，施工尽量避免冬季施工，冬季施工不仅使工程费用增加，也加大机械设备的磨损。
通过合理的设备组织，充分利用各分项工程之间进度的差异，进行分项工程之间同类设备的调遣，以便作好设备的维修保养极为重要。
(2)做好设备的使用及维护保养 机械设备使用要严格遵守设备安全操作规程，设备在使用中发生异常，应停机检查，并向设备维修人员及时汇报。
在工程施工中，加班加点的现象时有发生，如果仍沿袭过去的固定保养和月保养，将不能保证设备具有良好技术状态，应严格执行按时保养，使设备处于良好的工作状态。对于施工中的主要机械，应定期组织人员进行检查保养。
(3)做好设备的维修与技术革新
(1)如果同类项目较多，在条件允许情况下，可以多储存些总成件，例如装载机前后差速器总成，平头柴(九吨王)自卸车离合器总成、变速器总成等。
(2)对进口设备，由于配件购置周期长，通过局部改造可以及时恢复设备原有水平。如桃林口水库大坝施工，对于不同坝段、不同时段需要不同配比的混凝土拌合料，人工拌合机难以满足要求，通过技术革新改造，将人工拌合机改造为自动监控、自动投料的微机拌合系统，既节省了原料、提高了工效，又保证了工程质量。该项技术改造荣获省科技进步奖。
2.4 做好设备恢复修理工作
项目施工结束后对设备应进行全面的恢复修理。每一工序结束之后，应对所使用的机械进行全面检查，对于存在问题的机械设备应及时组织修理;对于技术状况确实很差，现场修理难度大的设备，应交由专职的修配厂或维修部门修理，使项目竣工后设备处于完好状态。
3 结语
水利工程项目施工设备管理的主要目的是提高设备工效、延长其使用寿命，以便更好地为水电施工建设服务，这也是新时期设备管理面临的主要问题。因此要求设备管理人员在今后的工作中，应结合设备使用和维修保养情况，寻找出一些更适合于工程实情的设备管理模式和管理方法。
篇3：水利工程机械设备管理论文
随着水利工程机械设备加工和制造的精密程度不断提升，对设备运行环境和运行维护水平要求也越来越高，因此加强设备管理维护认知，健全管理养护规章制度，提升管理人员的技能水平，提高设备运行效率，消除安全生产隐患，是管理者必须面对和解决的问题。
1机械设备管理养护存在的问题
1.1机械设备管理和维修养护意识不到位
对机械设备管理和维护的好坏程度取决于“人”的管理观念。现实中，存在管理人员、养护人员工作责任心不强，设备安全巡视检查不按制度进行，浮于形式，不能及时发现问题和隐患；发现机械设备存在问题和隐患，不能及时解决或及时上报；领导层不够重视，存在维修项目、维修经费审批慢，批复周期长，制约了现场管理部门和专业人员解决问题的积极性，耽搁了设备正常作业，降低了设备经济运行效率。
1.2机械设备管理养护制度不健全
水利工程管理单位针对机械设备运行管理制定了相关的管理制度，但过于文本化，在处理问题时难以具体运作。管理部门和维修养护部门的职责、权力和义务界限不明确，出现了“以养代管”、“管而不行”的权责混乱局面，部门之间推诿，影响了相关管理制度的执行效果，制约了设备养护的质量提高。1.3工作人员专业技能水平有限水利机械设备管养人员大多没有接受过正规的岗前培训就直接上岗工作，对检修规程、操作规程等规范制度不熟悉，只会简单的进行开机、停机操作。只要设备还能够正常运转，工作人员就不会考虑其他的事情，不能进行日常的检查和常规养护，结果就是小的故障发现不了，等到设备出现大的故障时，却又无法解决，只好停下设备，等待专业人员进行处理。领导层对机械设备管理养护认识不够，重视不到位，认为不重要“简单”、“没什么技术含量”，对专业技术人员的岗位配置也不尽合理，没有充分发挥他们的专业技能，造成技术人才浪费。
2管理和维护问题解决方法的探讨
2.1提高工作人员的管理意识
要提高工作人员的管理意识，首先就要从企业的各管理层抓起，使全体人员认识到企业的安全生产、经济效益和机械设备管理养护是密不可分的。只有各层级人员管理意识提高，才能提高设备管理的水平，确保机械设备安全可靠的运行。其次是建立行之有效的管理、考核机制。公开、公正、公平的工作考核机制，不仅让职工看到自己工作的成绩和短板，也能进行工作的纵横向比较，提高职工的竞争意识，辅以有效的奖惩同步机制，提高职工的设备管理积极性。再次加大设备管理养护的经济投入。从企业的可持续发展角度来看，结合本单位的实际情况，适当增加机械设备科学管理的经济投入，比如对机械设备的改造升级、先进管理技术的引进、专业人才的培养等方面，为企业推进机械设备科学管理创造条件。最后，加强专业学习培训。针对设备管理和养护中出现的问题，对管理人员和养护人员进行管理和操作专业性培训，使之掌握机械设备特性，结合机械设备运行，全面提高机械设备管理和养护水平。
2.2健全管理养护制度
提高调水工程中设备管理养护的水平和质量，必须要制定严格的养护管理制度，明确权限范围，加强科学统一管理。从设备维护的备品备件的选型、采购、使用、管理、更换和维修到维修方案的制定、大修岁修计划的实施和维修预算等方案的报备审批程序、款项的使用办法等都应有明确的制度规定，使机械设备管理养护各项工作的开展做到有章可循。另一方面，要完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。在进行季度或年度设备考核时，根据考评内容对设备运行的状况等方面进行考核。根据考核结果，奖优罚劣。检查中发现的问题，应及时以整改通知单的形式，传达到机械设备管理人员和维修人员，限期整改，并做好现场监督和整改后的验收工作，为设备的良好运转提供跟踪管理制度保证。
2.3全面培养设备管理人员的综合工作能力
水利工程中机械设备的运行多已实现自动化、信息化管理。这就要求设备管理人员在建立健全设备运转记录、台帐、技术档案、事故报表、维修保养资料、年审检查情况等管理操作方面要具备扎实的功底；积极学习各种不同层次类型的管理知识和实践技能培训，树立机械设运行标准化体系化管理意识，全面掌握设备的经济运行情况。加强管理信息网络系统的建设，建立起信息化、动态化、实时化的管理制度，确保设备管理体系运行信息反馈及时、通畅、准确，为领导机构和维护管理人员能够及时掌握现场设备管理情况提供时时的信息共享，促进设备管理、维护之间高效配合，最终提高设备管理效率。在调水工程管理工作中，懂操作懂工况懂技术懂维护是对我们机械设备维护人员工作能力的一般性要求。水利设备包括高低压电气、水泵、电动机等涉及水电机械等方面，这就要求了我们维修专业技术人员的知识面要广各方面操作能力要强。在工作中不仅要做好自己熟知领域的工作，更要向不同方面的其他维修人员学习专业技能，做到“人人为师，自己为师”不断学习进步的新境界，做到在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，在重点设备上也能熟练操作。
2.4加强对专业人员培训学习投资力度
机械设备管理和养护人员的.专业能力和知识水平的高低直接影响着设备的使用寿命、工作安全、运行成本和生产效率。提高专业人才知识水平的投资力度，不仅是对个人的投资培训，更是对企业对管理单位更好的生存生产的一种自身发展的前期投入。不仅要加强新进员工的岗前培训还有加强老员工的新技术新知识的更新培训工作。涉及机械设备的技术材料、工作手册、安全生产实施细则等技术性资料结合安全生产教育培训活动开展，跟踪管理学习效果；加强技术更新，加强员工对新设施新单位先进管理方式的参观学习，提升管理理念和水平，加大对此的投资力度和关注也是企业持续发展、提高竞争能力的途径和方法。
3结语
随着全国水利工程管理标准化体系的建立和成熟，调水工程中的机械设备运行管理和养护更加科学，更加规范。水利工程管理单位应提高自身认识，加大人力和资金投入，提高对机械设备管理的重视程度和管理力度；同时，机械设备管理人员应不断学习提高业务水平，提升职业素质，优化管理模式，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的机械设备，保障机械设备安全优质高效地为我们的调水事业服务。
篇4：水利施工论文
1水利施工管理存在的问题分析
水利工程在我国有着极其悠久的发展历史，对于人民的生活以及国民经济的可持续发展产生着以及重要的影响。随着国家综合国力水平的提高，我国又加大了对水利工程的建设工作，以此来解决目前国内农林业以及工业等各个方面的发展。但是，现在对于水利工程的质量安全水平有着更高的要求，特别是在管理方面，存在着许多的不足之处。俗话说得好“解铃还须系铃人”。所以我们要先了解施工管理过程当中的各种问题，这样才能够找到创新措施。
1.1水利施工管理意识匮乏
在我国，除了水利工程之外，许多的大型工程都属于“建设工程”，暗喻没有实用性的唬头工程，俗称“面子工程”。许多管理者抱着功利性的思想来进行管理，完全不重视管理方面的问题，这样对于水利施工管理而言毫无实质性的作用。按照这样的方式推理下去，员工也就不重视这一方面的重要性，上下级都缺乏相关的意识，就会在很大程度之上对水利工程造成不良影响。
1.2管理方法不科学
众所周知，以三峡工程为例，水利工程建设是一项极其复杂而又系统的工程，因此它的管理难度系数也就较大，如果在管理方法上出现问题，就会影响到整个管理体系。经过实地调查发现，目前国内有三分之二的水利工程缺乏科学合理的管理方法，这是阻碍管理体系进一步发展的瓶颈。
1.3管理人才结构不合理
人员结构的合理科学性在很大程度之上会促进整个水利施工工程的质量安全水平。但是现如今许多管理者在进行人员安置时大都抱有敷衍搪塞的办事态度，在后期也不定期进行培训工作。除此之外，还存在一些人员岗位与能力不相符合的情况，而这种现象也是最为常见的，这种做法极不利于员工能力的发挥，也不利于管理效率的提高，结果得不偿失。
2水利施工管理创新的有效措施
现阶段，一个国家的创造力已经成为综合国力竞争的决定性因素。为此，我国必须要投入大量的财力、物力以及人力资源在水利施工管理的创新方面上来。随着国民经济的不断发展，有关部门越来越意识到当前水利施工的关键从技术逐渐转移到管理上来，只有提高管理的质量水平才能够提高整个水利工程的质量安全水平。那么问题来了，究竟该怎样才能够推动现如今水利施工管理体质方面的改革呢?而这一问题也成为了当今二十一世纪水利施工研究发改委员会讨论的重要课题之一。接下来就为大家提出详细的改革措施，以供大家参考。
2.1体制创新，推动管理体制变革
在近些年来，国务院颁布了市场在资源配置当中发挥决定性作用，当然水利施工也要坚持与时俱进以及实事求是的原则，顺应政府政策的发展，努力做到科学优先、效益优先，坚持有法可依，有法必业，执法必严，违法必究。这样才能够将此方面的管理工程有条不紊的进行下去。下面我们就针对每一个发展原则进行具体的阐述。首先，科学优先是指水利施工管理模式创新必须要依托当今发达的科技背景条件，充分利用科学技术手段来进行管理创新。这样一方面可以使得水利施工管理制度更有效率，在速度和质量两方面得以保证。另一方面还可以为其发展节省大量的人力物力以及财力资源，达到事半功倍的效果，简直是一箭双雕。其次，效益优先，不言而喻，指的就是任何工程都要以发展效益作为其本质要求和终极目标，重视各个环节的质量安全水平，强化每一个环节的工作，尽量衔接好各个部分之间的任务，以免在发现问题之后为时已晚，从而给企业带来一些不必要的损失。最后，对于法律方面的阐述则是要求水利工程的施工管理一定要在法律规定的范围之内来进行，如果超出这个范围就会受到严厉的惩罚，不仅仅会影响到水利工程的质量安全水平，同时也会给企业带来巨大的损失。
2.2创新机制，提高水利施工管理水平
一直以来，我国水利施工管理机制存在着内容枯燥乏味、形式刻板单一以及可操作性差等一系列问题，在很大程度上阻碍着我国水利施工管理水平的提升。要想突破这一发展瓶颈，就必须要对机制进行不断的创新。(1)激励机制到目前为止，激励机制能够在最大程度之上发挥其效用。有些企业会制定一套完备的奖励机制，在月底对每一个人员进行考核，表现优秀的员工给予工资上的奖励，在长期的奖励之后便可以对于基本工资进行提升，采取这种方式可以激发员工办事的主动性、积极性以及创造性。但是为了发挥其更大的'效益，我们依旧要对其进行不断的创新，最重要的就是要避免员工之间的恶性竞争，这样不仅仅可以提高水利工程的质量安全水平，还可以提高每一个员工的工作能力。(2)效率机制这里的效率机制具体指的是人事部门对于人员的配置，目的同样是要围绕企业的经济效益以及社会效益来进行。现阶段，我国对于水利施工管理方面的人事安排的重视力度远远不够，有关部门一定要重视这一方面，同时还要将此落实到实际的行动当中，在充分了解了每个员工的能力之后，管理者必须要对效率机制进行创新。(3)竞争机制当前水利施工管理方面缺乏完善的竞争机制，而不断创新竞争机制，以更加科学的态度来弥补原有体制当中存在的不足之处，这样才能够有效避免员工之间的恶性竞争。值得特别重要的是，这种竞争意识并不存在于员工心中，只是注重形式，这种架空的机制只会产生适得其反的效果。所以，我们现在最重要的就是强化员工们心中的竞争意识，从而发挥其最大的工作效益。
3结束语
经过以上的阐述，相信大家对于目前我国水利施工管理过程当中存在的一系列问题都有了一个大致的了解，同时也对于其相应的改进和创新的有关措施也都有了一个基本的认识。要知道，水利工程属于国家建设当中的重要一部分，政府和有关部门一定要重视对其的优化升级，意识到当今存在的不足之处，并积极采取一系列行之有效的措施对其进行不断的更正。而解决这一问题最好的途径就是不断进行创新，结合当今水利工程发展所总结的经验以及国外先进发展理论，从而制定出一套符合我国水利施工管理的一套制度。只有科学合理的管理模式才能够在很大程度上促进我国水利施工管理的进程。
参考文献
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篇5：施工设备管理要点论文
摘要：:随着市场经济发展水平不断提升，在施工进程中，要从根本上提高施工质量，积极建构完整的设备管控机制，按照标准化流程落实系统化设备监督机制。对施工设备管理工作中存在的问题进行简要分析，并集中阐释施工设备管理要点。
关键词：:施工设备;管理;问题;对策
1施工设备管理工作存在的问题
1．1施工管理体系不健全
在施工设备管理工作中，制约其管理水平和质量的因素中，施工管理体系和细节化管理要求滞后较为关键，尽管施工项目规模在不断扩大，但是，相应的管理机制和管控体系并没有得到升级。部分施工企业依旧沿袭传统的管理机制和控制机制，就会造成设备监督管理过程不能得到有效控制，其只是关注施工管理进度和施工技术，却忽略了基础性设备维护管理项目，造成设备运行效果并不能尽如人意，不仅会影响施工项目的整体质量，也会导致维护成本的增长。
1．2管理制度落实不到位
在施工过程中，一部分数据并不能有效落实，就会造成施工管理过程往往较为片面，相应的管理机制和管控措施也是流于表面，甚至为了应付检查，就会造成设备故障问题不能得到定期检修和处理，相应工作水平和运行效率也较为滞后。也就是说，管理制度无法贴合实际施工项目设备管理要求，无法发挥其基本的约束作用，造成设备管理工作无法在实际管理体系中得到有效开展，且不能对设备操作过程予以监督。
1．3设备管理人员综合素质不高
要想提升机械设备管理水平，设备管理人员的综合素质较为关键，尽管部分企业已经开始践行基础性设备管理规定，但是，由于管理团队专业性不强，不能建立具体问题具体分析的管控机制，就会对设备日常维护和保养工作失去有效的控制手段，不能集中解决具体问题。除此之外，一部分施工企业无法有效认知统计项目和核算成本管理要求，不能在实际工作开展进程中落实相应的管理制度，间接造成经济核算出现偏差。施工设备材料管理不当以及维护保养意识不强，都是制约施工项目机械管理水平的重点［1］。
1．4维修人员素质不高
除了专业化管理团队，专业化的维护保养团队也非常重要，但是，多数机械设备维修人员的专业素质较低，基本都是凭借经验进行维护保养，且不能独立完成设备维护保养工作，相应的专业化水平较差，就会造成施工机械设备管理工作和日常维护工作失衡的问题较为严重。
篇6：施工设备管理要点论文
在施工项目中，要结合实际施工要求建立健全完整的设备管理机制，有效整合管控机制措施的同时，确保运维管理机制和控制机制更加有效。
2．1组建设备管理队伍
在施工项目中，为了有效提升设备管理水平和工作效率，企业要积极组建更加专业化的设备管理队伍，能针对设备进行集中监督和管控，确保维修队伍能对设备进行定期维护和保养，减少设备问题的出现，集中升级管理水平。需要注意的是，在设备管理和维护保养过程中，能在发现问题的同时提高维修实效性，及时建立相应的问题处理机制，促进机械部件工作效率的最优化。在工程项目结束后，维修队伍也要对设备进行全面检查，确保能对检查出现的故障问题进行集中处理，利用有效的管控措施提高管理水平。另外，在设备技术运行情况较差时，若是维修难度较大，就需要维修队伍将其交与专业化维修部门进行维护。基于此，企业只有建立整体水平较好的设备维护队伍，才能保证设备发挥其实际价值，且能有效减少企业设备维护管理项目中的成本支出，一定程度上满足设备管理要求。
2．2定期维护设备
在设备管理工作中，为了有效提升设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的'维护机制，并且践行定期维护和不定期抽检工作机制，整合管理流程的同时，将科学技术有效融入到设备维护项目中，实现工程项目管理水平的全面升级和优化。值得一提的是，近几年，工程项目逐渐向大型化以及多功能化发展，这就会出现大型的拌合设备等，大型设备产生的问题也较多。若是不能有效践行统筹性较好的监督管理机制，就会对施工进程和施工质量造成影响。基于此，相关部门要积极践行统筹性监督控制机制，整合管理流程的同时，完善设备维护管理水平，有效针对故障问题进行集中监督和控制，及时维修的同时保证设备能呈现出最优化运行状态［2］。除此之外，相关人员也要合理性使用机械设备，尤其是工程项目工程量较大的情况下，维护部门要积极落实更加系统化的设备维护管理机制，并且保证设备配置资源的合理化和经济性，升级管控效果和标准化程度。也要践行巡检工作机制，提升设备性能管理水平和运营管理效果，真正提高维护机制的实效性，提升机械设备管理水平和综合效率，减少隐患问题对施工项目造成的影响。
2．3落实安全教育
由于机械设备管理工作较为关键且系统十分复杂，相关人员在操作过程中，要保证操作的准确性和有效性，积极落实更加系统化且专业化水平较好的维护机制，避免其运行过程中出现问题。为了提升其操作质量，企业要对设备管理人员进行专业化培训和安全教育培训，提高机械操作人员的业务素质。另外，在实际安全教育工作中，要对公路机械操作规范和现场施工作业指导项目进行统筹处理，积极完善预防管理工作，集中减少安全隐患问题，确保安全施工效率更加有效，提升施工项目机械设备管理水平。
2．4设备档案制度
为了有效提升机械设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的监督机制，集中建立机械设备管理档案。相应的档案中要对设备基本情况进行集中标注，完善维护和保养管理水平。其中，要集中对交接班记录、修理保养记录以及修理计划等进行统筹分析。①交接班记录，需要对设备使用人员的交接班管理项目进行统筹记录，确保相关数据信息的完整性，并且要求相关人员签字。②修理保养记录，要对设备保养过程进行集中登记，对保养次数进行统计，有效形成对比档案。③要对修理计划进行记录，主要是针对大型设备，要按照标准化计划项目有序开展相应的维护管理工作，确保能针对实际问题进行统筹管理。
2．5设备动态化管理
要想从根本上提高施工进程中机械设备管理水平，就要积极践行统筹性较好且动态化管理机制，保证维护项目的实时性和高效性，在了解管理现状的基础上，有效分析管理维护任务，积极建构更加系统化的维护方案，并且按照标准化流程有序安排组织职能，整合报告机制的基础上，确保能对设备故障予以提前预估，有效建立相应的控制措施，减少设备现场安全问题出现的概率，实现综合性管理水平升级的目标。另外，相关部门要积极践行现场动态化监督管理机制，强化对设备基本情况的调查和分析，有效建立数据资料，在对照分析后完善动态化管理工作［3］。
3结语
在施工进程中要积极践行统筹性较好的设备监督机制，确保能建构动态化管理措施，完善设备报告体系，针对可能存在的问题进行提前预估，完善维护质量和动态化管理水平，确保能提高设备管理维护效果，促进施工项目可持续发展。
参考文献:
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［3］石永超，温连萌．关于水利水电工程项目施工设备物资管理的探析［J］．建筑工程技术与设计，2016(30):1005．
篇7：市场化水利施工论文
1、水利施工管理工作中的不足
当前我国水利工程本身面临着市场发展以及复杂程度的提升，其本身也面临诸多管理中的不足，特别是没有充分认清当下梳理工程建设对于区域经济发展促进以及整体工程管理重要性，具体其问题如下。
1.1人员超编，人才结构不合理
我国现有水利工程管理时政府干预过多，没有完全交由市场干预，从而造成现场管理人员虽多，但是有些缺乏专业性的管理知识，无法充分对现场的施工进行合理协调。
1.2水利施工工程管理体制不顺，权责不清
目前，现有的部分水利工程施工过程中，权责不清，无法形成统一行动管理措施，不同管理部门共同介入，造成了管理的重复性以及效率的下降。同时，由于各个省市之间的沟通协调问题，无法有效没有形成按流域、水系统一管理的格局。
1.3水利施工工程科技管理水平低下
水利工程其本身的复杂程度要求现代化的管理方式和手段的应用，但是现有的工程在管理过程中依然沿用过去落后的管理方式和手段，缺乏科技含量，企业不愿意花费过多的资源在现有的科技社别的更新方面，由此造成了管理效率的下降。
1.4水利系统内“重建轻管”的思想严重泛滥
水利工程长期以来人们总是秉持一个观念“重建轻管”，强调工程的建设却忽略了现有工程的管理，由此带来的是前期建设的大量资金投入，而后期工程本身的设备以及手段投入不足，制约了工程自身的发展。
2、水利施工管理优化对策与建议
2.1优化人员编制，构建有效激励机制
水利施工工程管理单位要建立有序的规章制度，将现有的人员进行有效的培训与管理，精简各部门人员，保证每一个人员的工作效率。同时，积极优化现有的激励机制，通过物质、精神等多方面的刺激手段，提升每一个员工的`工作积极性和创造性，营造良好的工作氛围。同时，每一季度和半年度、年度评选优秀人员以资奖励，并树立模范榜样，借助于榜样的力量，号召大家共同学习，从而形成了互相竞争互相鼓励的良性激励态势。
2.2明细全责，实现共同管理
对于现有施工项目中所存在的权责不分的情况，在未来要建立权责发生制，实现不同部门、不同区域政府之间的共同管理。通过建立统一的管理部门，对不同区域的政府进行协调与统筹，进而形成统一性的水系和流域管理。并且建立相应的规章制度，各个部门要切实有效的遵守相应的规章制度，不应该越权越界，由此真正保证管理的合理性和可控性。
2.3以市场化原则，加大工程经费投入
针对当下水利施工管理中的经费投入不足的原因，应该以市场化的规章制度，引入市场介入原则，合理引导社会层面的资金进。以市场化的管理方式实现充裕资金流，同时提升资金以及管理效率，弥补过去经费不足的情况。包括各类债券的发行、银行的贷款融资、信托产品的发放等等，借助于多元化的融资渠道和手段，真正保证企业拥有足够的资金对现有的各项生产要素进行持续的投资。
2.4水利施工工程科技管理水平低下
水利施工工程管理现代化是水利现代化的重要内容和组成部分。对于当下的水利施工管理而言，要充分借助于现代化的管理设备的应用，提升工程建设质量，切实有效的引入科学化的管理方式以及设备，最大限度地发挥施工工程效益。将国外的先进理念以及思想引入到现有的水利施工管理中，优化传统的管理手段。
2.5从观念上重视水利施工管理
从国内外的经验而言，水利工程的施工以及管理对于整个工程队质量、进度以及经费的保障均显得非常重要。因而，要纠正传统的“重建轻管”观念，从企业内部就开始提升以及让每一个员工了解和认识到水利施工管理的重要性以及积极意义，并且让现有的施工单位在现场更好的配合工程施工管理人员，实现工程有序发展，并且在预定时间内竣工。
3、结语
人类已经进入知识经济和信息的时代，我国也已开始实施经济发展“十二五”规划。水利工程的发展不仅仅是关系到区域经济的发展，同事在日趋紧张的资源现状面前，水利工程发展好坏决定了我国未来经济能够可持续发展。作为体现水利现代化水平重要方面的水利施工工程管理工作必须要不断优化现有体制创新，不断开创水利施工工程管理工作的新局面，为现代水利工程的建设保驾护航。
篇8：水利泵站机电设备管理措施论文
水利泵站机电设备管理措施论文
摘要：在泵站的运行管理中，机电设备的运行管理是一项核心工作；而在泵站中，各种型号的水泵机组故障常常具有以下特点：影响大、原因复杂、隐蔽性强和故障率确定难。这些故障特点对机组的安全与可靠运行造成直接影响，并严重限制了泵站功能的发挥。为此，本文特就泵站机电设备运行中的一些问题及采取的措施进行了分析。
关键词：水利工程；泵站；机电设备；运行管理
1我国泵站（pumpinghouse）机电设备运行及管理的基本情况
目前，我国泵站（pumpinghouse）机电设备运行及管理的基本情况主要表现在以下几个方面：一是操作技术落后。许多泵站的运行缺乏技术理论支持，且泵站的电气设备以及自身的信息处理工序与现代化标准存在差距。二是科学管理水平有限。我国的水利工程长期存在着重视投资建设、轻视科学管理的现象。这样就造成具有专业管理水平的管理人才的匮乏，导致泵站的管理水平较低。三是运行环境较差。我国大多数泵站建设年代较为久远，其设计结构比较落后，经过长时间的风吹日晒雨淋后，其结构锈蚀较为严重，影响了泵站设备整体运行的灵敏度；在恶劣运行环境中给泵站带来了很多潜在的危险。
2机电设备问题分析
2.1泵站同步电动机的问题分析
泵站同步电动机通常容易发生的问题主要有以下几点：电动机在进行转动的过程中，转矩会随着电压的下降而下降，降低后电动机在启动时，转矩就会低于它的负载阻力矩值，就会造成电动机无法转动；由于负载转矩过大，或被拖动的机械因某种故障使负载增加超过了电动机起动转矩，起动时，电动机发出正常的磁噪声，但转子不转动；由于是连接螺栓未拧紧，或阻尼环连接处接触不良，造成阻尼环的连接处产生火花；电动机未按同步电动机的起动工作制的要求而频繁起动，将使起动绕组过热，造成阻尼条脱焊或断裂；起动过程中，因电源电压偏低，转矩不够，转速无法上升至额定转速的95-97%，造成无法牵入同步。由于定绕组接错造成匝间短路或绝缘水平低，或者是电源电压太高，或者是通风堵塞，或者是电机转向不符要求，造成电机在空转时过热等问题。
2.2泵站异步电动机问题分析
（一）异步电动机无法正常启动问题的表现形式
泵站异步电动机无法正常启动问题的表现形式通常包括以下四个方面：其一是在启动器启动之前没有对电源进行连接，促使电机无法进行运转；其二是电源线由于其他因素造成的断裂，或者是熔断器当中熔丝被烧毁；其三是设备的使用超过了电量的负荷；其四是电动机转子由于操作不当或者是启动出现失误，造成的电源调节方面出现问题，促使电流与电压力值第4期183科技经济市场管理纵横不能够满足运行。
（二）泵站异步电动机启动后的异响问题分析
泵站异步电动机在启动后发生异响的主要表现为：电动机在通电之后还是发出异常的嗡嗡声，对造成这种情况的原因进行分析，就需要对电源中的电压值和电流值进行排查，因为在泵站机设备运行时电压和电流过低，就会促使电动机原件不能够进行正常的运转，从而发出异常的声音。除此之外还可以对电动机内部线圈的连接进行排查，主要是对线圈的通向问题进行排查；最后是对定子和转子以及线路绕组这三方面进行排查，判定是否运行正常。
（三）泵站电动机运行过程温度剧烈升高的问题分析
泵站电动机（Motor）运行过程温度剧烈升高的问题主要原因是：一是异步电动机（asynchronousmotor）在运行的过程中，若发生电源电压或者是电流过高的情况，出现这种情况就会造成芯片的温度升高，从而引发机器故障；二是由于电动机使用频繁造成的，在进行启动时，电流就会快速的上升，从而引发电动机运行的.故障；三是在电动机运行过程中，由于绕组和定子的原因，使之发生短路的情况，当电流经过铜线圈时，就会造成电流在运行过程中的流失，从而造成电动机风扇故障，进而造成电动机的散热功能故障，不能够有效散热，导致机械设备烧毁。
3我国泵站机电设备问题的处理措施
3.1泵站同步电动机的问题的处理措施
对于泵站同步电动机出现的问题，应及时采取以下措施：首先及时切断故障点，消除事故的根源并解除对人身和设备的危险；其次限制事故发展（如着火时组织灭火等），迅速查找、判断事故原因并向调度及有关领导汇报；最后听从指挥人员指示统一调度指挥，及时恢复系统的正常运行方式。
3.2泵站异步电动机问题的处理措施
（一）泵站异步电动机无法正常启动的处理措施
针对泵站异步电动机（asynchronousmotor）无法正常启动故障现象的分析，在进行维修时，可采取的维修方法主要包括以下几点：一是在维修工作中，对机器电源的线路、开关和电压电流以及机器熔点器硬件在开始工作前进行故障排查，一旦发现问题要及时采取措施；二是对熔断器、电压进行检查，观察其是否与电动机（Motor）运行需求相适应，特殊情况下可采取对热熔断器进行及时的更换；在电压和电流值方面措施，主要是通过对电压、电流表实行定期检查，以保证电压、电流值。
（二）泵站异步电动机（asynchronousmotor）启动后异响问题的处理措施
针对泵站异步电动机启动后的异响问题，在对故障进行维修与处理时要从以下两方面着手：一是要对电源、电压和电流状态进行了解，并且对造成电压短路故障的原因找出，并且运用相应的措施进行解决；二是还可以运用其他的手段使设备运行时的负荷降低，除此之外还可以对电动机进行及时的维修或者是对此进行更换，以保持它正常的使用功能。
（三）泵站电动机运行过程温度剧烈升高的处理措施
针对泵站电动机运行过程温度剧烈升高的问题可采取以下方式解决：一是在对故障进行排除时，通常都会对设备的负荷状态进行检查，检查出现问题及时进行解决，还需要对电流、电压进行有效控制，在线的材料选择上需要具有高效果的导线，以此提高供电效果；二是在检查时还需要对定子、转子和绕组以及线圈的配置情况进行排查，对设备中进行定期的清理，以保持电动机的送风功能能够实现正常运转，进行作业。
（四）泵站电动机运行管理的处理措施
在泵站电动机运行管理中的措施主要从以下三个方面进行提高：一方面是加强制度管理，主要体现在对各个部门加强管理和监督，促使各个部门的职员明确各自的岗位职责，促使工作人员做好自身的本职工作，杜绝泵房中人员进入。同时加强对泵房周围的建筑物、机械设备、工作场地等定期进行安全检查，以促使整体符合安全要求。第二方面是对质量进行有效控制，在工作期间按照全面规划和统筹兼顾的原则开展工作，同时还需要对各级的泵站建设实行全面的规划和管理，确保泵站中关键设备的安全运行。第三方面是协调发展，主要是加强对现代水资源的管理和协调，针对市场的盲目性，结合具体的实际情况，按照取水将之进行分级管理或者是计划用水工作的展开，这是建设方面主要内容。最后是强化管理，建立以泵站自动运行为核心的目标，加强创新和完善，促使管理制度化、规范化建设。
4我国泵站机电设备的维护保养
由于水利泵站运行的季节性非常强，因此，泵站管理部门要结合具体情况确保泵站安全运行，并及时制定出机电设备的维护保养计划。泵站（pumpinghouse）机电维护保养的主要包含以下内容：一是进行配电。首先是对设备进行预防性的测试，并且对高压的开关中的参数进行检查，对出现误差的及时进行校验；其次是对设备的高低压状况进行检查，以判定设备是否功能完整并且保有灵活性，二是是否实现平衡；最后确保高低压用电设备接地保护装置完好。三是泵站机电设备外部维护。A.建立防雷的设施，并且对此进行定期的检查，对发生的问题进行及时解决，保证其性能。B.是对叶轮和轴承以及轴承润滑油进行检查确保能正常运转。C.对高低压的配点设备进行定期的清理，以此保证配电设备的清洁，同时需要注意对接点进行固定，通过日常的维护保障设备的使用效果。D.对检测装置进行控制，如：流量仪、温度探头等进行测量和控制，对出现偏差的仪表进行校订，以保证机械装置的正常运作。E.在雨季及以潮湿的工作区，要做好用电设备的烘干防潮工作；F.对于干式变压器（dry-typetransformer）要及时对设备通风情况进行检查，同时对使用的温度情况进行有效检查。G.需要对潜水泵进行定期的绝缘电阻实行检测；H.对直流情况下的电源进行检查，并定期进行维护，其中需要注意的是在二极管和蓄电池安装自动维护系统；I.根据检修周期对水泵机组、变压器、高低压电气等设备进行维修，同时对使用年限比较长，发生故障频繁的机器设备进行及时的维修或者是更换。
5结束语
综上所述，目前，我国在泵站机电运行管理中还有很多细节需要完善，在今后，如何使泵站能够长期安全、高效地运行，充分发挥其防灾减灾的社会效益，这就需要泵站管理部门进行积极探索，并采用现代化的管理方法和手段，将泵站机电的运行管理水平不断提高，以此促进水利泵站的顺利、快速发展，为国家创造出更大的经济效益和社会效益。
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篇9：施工企业物资设备管理探讨论文
施工企业物资设备管理探讨论文
摘要：在我国工程建设不断发展的推动下，在我国的施工建设中越来越多的施工机械设备投入了施工过程中，并且施工过程中使用的机械设备的种类和数量也大幅度提升，这就要求施工企业做好物资设备的管理。物资设备作为整个施工的资源，是整个工程组织和成本的重要组成部分，在对施工水平不断提升的情况下，施工企业只要做好施工物资设备的整体把控和管理，才能更好的节约施工成本，提升整个施工企业的运营效益水平和整体的施工管理水平。所以提升施工企业的物资设备管理是保证施工企业经济效益的关键部分。本文主要分析了我国目前施工企业物资设备管理的现状以及存在的问题，并且提升了物资设备管理规范化、科学化、系统化的策略。
关键词：施工企业物资设备管理;规范化;科学化;系统化管理
一、引言
物资设备对于整个施工企业来说是整个企业的重要的固定资产的部分。目前的施工企业中的机械化程度越来越高，机械设备的使用无论是在数量还是在技术的要求也越来越高，施工企业所需要的物资设备的种类也越来越多，这就要求施工企业能够全面的对所拥有的施工物资设备进行合理的管理和分配，形成一个规范化、科学化、系统化的管理体系，从而来提升整个施工企业的管理水平，同时也提升整个企业的运行效益。
二、当前我国施工企业在物资以及机械设备管理过程当中所存在的问题
1.物资设备缺乏有效的针对性管理使用规范。当前我国的各施工建设企业当中，在物资和设备的采购过程上比较重视，对于物资和机械设备的使用率也处于趋向上升当中，然而，很多的施工企业往往只重视对物资和设备的供应，而在这些机械设备以及物资的使用上，却缺乏有效的针对性管理手段，对现今设备和物资供应的长时间偏重以及对其使用管理的缺乏，使得许多的施工建设企业养成了“重买轻用”习惯，没有进行针对性管理制度体系建设，从而无法有效的对企业当中设备以及物资进行及时、全面、系统、针对的管理、控制，进而导致了施工企业建设物资与设备使用成本的隐性提高。
2.缺乏采购成本观念意识。现今我国的各大施工建设企业，对于采购方面的问题，往往缺乏有效的成本观念意识，没有较好的市场研判和竞争形势分析，以及进行针对性的专项采购方案策划，这就会造成施工企业物资设备管理过程中出现成本超出预算，提升了物资设备管理的成本，加剧了物资设备管理过程中成本与预算之间的矛盾。这对于施工企业的预算以及成本支出而言，影响十分巨大，同时，轻视采购成本的控制观念，会使得整个施工建设企业在项目建设开始前无节制的支出预算，而在项目到了竣工结尾部分的时候却节衣缩食，导致整个施工建设企业，常常处于虎头蛇尾的运营状态当中，进而在极大程度上，拖累了施工企业的整体运营和管理。
3.物资设备管理缺乏科学的管理机制。科学的管理机制是整个工程中物资设备管理的保证，科学的管理机制能够为施工物资设备管理提供一个有利的制度保障，能够让物资设备管理拥有开展的依据，但是目前的施工物资设备管理在制度方面还需要进一步的完善。施工企业对于施工中的物资设备管理依然沿用传统的管理理念，在物资设备的供应、使用、维护等各个方面相对来说都存在着问题，重采购轻成本的观念严重，这就会导致物资设备使用的浪费。对于物资设备管理过程中对于物资设备的审核、验收制度不健全，从而会严重影响进入到施工现场的物资设备的质量，也会严重影响整个工程的施工质量。所以要不断的提升施工企业物资设备管理机制的水平，摒弃传统的管理理念，不断的融入现金管理理念和技术，从而来保证物资设备的质量，将低物资设备管理的成本，提升整个施工企业的经济效益。
三、提高施工企业中物资设备管理规范化、科学化、系统化水平
1.加强施工企业物资设备管理的规范化。施工企业要机枪物资设备管理的规范化，要建立一个规范化的管理体系，整个体系中要包含对物资设备管理的要求标准以及对相关管理认为的行为规范。对于物资管理要按照标准进行分类管理，同时按照物资的使用频率以及使用数量进行管理,特别是项目使用现场仓库，一定要进行计算机系统的仓库管理，这样即节约了人员树立，管理也科学系统，同时做到定期盘库，做到账卡物相符。要加强施工现场钢材、水泥已经周转材料的管理、避免不必要的损失浪费。对于一些机械设备要进行定期的维护和保养这就需要明确保养时间以及保养人员，做好设备台账、保养、大修台账，从而来保证机械设备运行的正常性。对于管理人员来说在市场机制下要选用专业人员，无论是在机械设备的使用技术上还是在机械设备的管理上都专业的人才。同时要定期的对管理人员进行专业的培训，能够让管理人员掌握最新的机械技术和管理理念，树立全新的成本观念。对于物资设备的管理过程中出现问题管理人员要进行协同解决，民主决策解决问题，从而形成规范化物资设备管理体系。
2.完善物资设备的采购和使用，提升管理的科学化水平。在进行物资设备采购前，要根据施工组织措施和设计图纸认真编制需求计划，并组织召开会议进行认真的会审，对于采购的物资设备的数量以及性能进行明确的规定，在采购的过程中要严格国家法律法规和企业的相关规定进行招标询价采购。为了避免出现一些采购上的错误，可以委派专业的人员进行监督和管理，从而能够保证采购物资设备的性能，另一方面也能降低物资设备的.采购成本。同时在采购的过程中为了提升采购管理的科学化水平，要充分的利用计算机信息技术，对于采购物资设备的标准进行严格的控制，从而实现物资设备采购的现代化管理方式。对于完成物资设备采购后进入施工现场的时候要进行严格的使用审核，必须保证进入到施工现场的物资设备必须满足相关的规定，在施工现场要保证有专门的人员对物资设备的使用数量以及使用方法进行监督，从而来提升整个施工过程中物资设备的使用管理水平。在进行物资设备领用的时候要进行登记记录，让领用物资设备的人员进行签字确定，这样能够保证物资使用管理责任到人。
3.强化物资设备后期维护，提升物资设备管理的系统化水平。物资设备的管理要形成系统化体系，对于物资设备的管理是要从采购到使用最终到后期维护才是一个完整的管理体系。所以做好后期物资设备的维护管理也是非常重要的，能够提升物资设备管理的系统化水平。施工企业对于物资设备的保管要建立完整的防护制度，对后期的维护保养要做出明确的规定。对于一些原材料的物资要严格的按照规范进行储存和摆放，要保证物资不受潮、不变质，做好物资的防火工作。对于一些大型的机械设备要严格的按照保修手册的规定进行定期的维护保养，并且在进行存放的时候对于一些特殊的设备的组成部分要进行特殊的存放和保养。
四、结语
针对性加强施工企业物资设备管理制度管控，实际就相当于管理“因人而异、因地制宜、问题导向”，对于施工企业而言，除能够真正做到重点管控，还往往能够极大的降低其各项预算支出与成本，从而有效的避免施工企业在项目建设过程中由于不主动适应市场行情以及对设备物资不能合理使用的浪费而导致的盲目支出现象，点对点、事对事地有效的避免了企业在项目建设过程当中的虎头蛇尾情况。
作者:万良 单位:中国水利水电第十工程局有限公司
参考文献：
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[2]朱敏伟.深化管理机制转变加强管理措施落实为运输生产和经营管理提供有力保障[J].铁路采购与物流.(04).
篇10：水利施工质量管理措施论文
水利施工质量管理措施论文
一、结合项目的具体状态，积极地开展好前期的准备活动
项目建设之前的时候，承包者要结合项目的具体特征和业主的规定，设置一个技术优秀的，可以再各个区域落实的建设规划，以此来确保项目的建设活动能够有步骤的开展，能够实现合约的意义，进而获取非常好的利润。在建设时期要关注如下的内容。
1.1要结合实际的活动位置，落实好建设活动的相关指标内容。
1.2落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项。
1.3必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋件的位置、规格数量。
1.4注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。
1.5施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作及注意事项。
1.6注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。
二、认真的掌控好品质，创造优秀的项目
项目的建设活动室由很多的互相干扰的步骤组合得到的，所有的步骤的建设品质是总的品质的前提，其会干扰到项目的总的品质。所以掌控好项目的品质，就要开展好如下的一些内容。
2.1切实提升工作者的品质思想
建设时的一些关键的步骤会由于工作者的品质思想不高，而导致不利现象发生，进而干扰到项目的品质，有时候还会到来非常劣质的问题。此类现象要严厉的打击。所以，对于那些有着较高的精确性的，技术规定严苛的，难度高的建设步骤，要设置专门的工作者来开展该项品质管控活动，要使用合理的方法,跟班施工。
2.2加强技术复核
在施工过程中,对重要的或关系整个工程的核心技术工作,必须加强复核避免出现重大差错,硬性工程质量和正常使用,除按质量标准的规定复核外,还要在分项工程正式施工前进行检查,发现问题及时纠正。如:标高,中线,模板,钢筋,混凝土,和砂浆,等,严格检查复核,保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制,使工程的主体的大质量得到保证。我们在礼泉泔河水库大坝渡槽的施工中,由于忽视了技术复核,造成已完工的渡槽实际尺寸与设计要求不符。由于施工过程中出现的问题,给管理单位带来巨大损失。
2.3加强质量检查
施工中的质量检查,是控制工程质量的有效措施,通过检查,可以在第一时间发现隐患,及时加以处理,避免出现工程质量问题。
2.4完善质检记录
做好资料整理,在项目建设中,为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行,必须有完善的质检记录,这些记录是工程技术复核的核心。因此,记录要有计划,有步骤,才能保证这一项工作的顺利进行。
三、重视监理以及设计者的思想
工程实践中,项目业主不可能负责工程方面的问题,而是主要负责项目的'宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托,在监理过程中代表项目业主的利益,服务于项目业主,设计师也是接受项目业主委托在合同工期内完成设计工作任务并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时接受监理工程师的监督管理,在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计师。且施工单位遇到施工问题或对设计文件有疑问总是直接咨询项目业主,久而久之,项目业主会怀疑施工单位的能力而对施工单位产生厌恶感,显然这不利于施工单位与项目业主的关系。所以，建设方要积极的听从监理乙级设计人员的思想。要认真的处理细节性的内容，要积极地听取其思想，要和其多交流，当其无法处理的时候，才可以去找业主来处理。
四、积极地应对索赔问题
在开展活动的时候，如果牵扯到索赔的话，很显然两方的关系就会受到影响。索赔是一项非常繁琐的活动，同时还有非常多的不明确的特点。在各种背景之中，索赔的要素是会显著变化的，建设方的索赔问题会导致一些不利现象，有时候还会导致很差的社会影响。在具体的活动中，对于索赔的技巧和措施等都是无法有效的明确的。建设方要想开展好该项索赔活动非常的困难。所以对于建设方来讲，非常有效的措施就是，在业主对于项目很认可的时候，施工单位可运用签证适时变更的机会以签证的形式向项目业主索取额外成本的补偿,项目业主是比较容易接受的,而且对已经形成的合作关系不会造成很大的影响。当发生项目业主风险,如：征地、图纸、支付的延误等,以及物价上涨,施工单位不得不采取索赔手段,施工单位就要实事求是的就干扰事件提出索赔,一般要着眼于重大、有影响的索赔额大的事件,不要斤斤计较。小的索赔事件,施工单位可以放弃小的索赔额并作为一种让步,力求施工单位的索赔要求能获得项目业主的认可。在工作实践中,施工单位与项目业主建立起以承包合同工程为中心的融洽的良好的和谐关系,不仅有利于施工单位的顺利完成合同规定的义务,而且在和谐的氛围中能够方便快捷、低成本地解决合同履行过程中与项目业主可能发生的纠纷和冲突,圆满的完成目标。
五、结束语
品质是建设单位在行业之中站稳脚跟的关键，是单位的发展基石，必须要开展好建设品质的管控活动，只有这样才能够提升项目的品质，强化品质管控力度，进而获取优秀的意义。
作者：王继东 单位：上海市宝山区水务局杨行水务管理所
篇11：水利施工技术的论文
水利施工技术的论文
一、水利工程施工特点
相比其它工程，水利工程施工特点主要体现在以下几个方面：首先，施工条件复杂。水利工程规模大、施工周期长，且施工过程中会遇到各种情况的水文条件、地质条件，其不可控性比较突出;并且水利工程建筑物施工过程中还要承受冲刷力、推力、浮力等因素的影响，因此施工条件十分复杂。其次，施工周期长。水利工程规模大、投资多，施工周期长，一项工程可能需要长达数年的建设周期，建设过程中受资金、环境、政策等因素的影响较大。最后，会对施工周围环境造成较大影响。水利工程是我国基础设施建设的主要构成部分，因此项目建设不仅会影响项目所在地的自然生态环境、人文环境，还会对其经济环境产生影响，这种影响有可能是积极的，也有可能是消极，因此在项目施工过程中要对相关影响因素进行充分了解，将工程带来的消极影响降至最低。一起阅读下面这篇水利工程论文。
二、水利工程施工技术要点
虽然不同的水利工程项目其技术侧重点也有所不同，但是通常情况下水利工程施工技术要点包括以下几个方面：
(一)地基处理
地基是水利工程的基础，也是提高水坝质量的关键，因此地基处理要坚固。实施施工过程中要严格按照施工规范执行，首先清除干净地基中的杂物，铺垫碎石，再盖一层湿砂进行加压，最后再浇筑混凝土，垫层厚度在8-20cm。如果针对岩基施工，清除杂物要直至质地坚硬的新鲜岩面，注意浇筑混凝土前，岩面要保持湿润、表层干净，才能保证浇筑质量。
(二)截流与施工排水
水利工程大部分都要求在干燥的地面完成，因此施工时河流的改道是重要环节。河流改道、引流时要将水利施工对周围居民、农业、工业用水的.影响降于最低。目前截流最常用的方法进行围堰，多采用平堵法、立堵法等合拢围堰，在合适的时间、选择恰当的方法，引导水流直接沿着建筑好的泄水建筑下泄，以保证工程顺利施工。施工过程中地下水位高于基坑时要进行排水，通常在围堰闭拢后进行积水排水、渗水，常用暗式排水、明式排水两种。
(三)防渗施工
防渗施工的技术要点包括灌浆及防渗墙的施工。岩石具有可灌性及透水性，因此施工前要做好岩土的勘察工作，准确了解施工现场的地质情况。注意高压灌浆施工中要注意小口径的钻孔问题，小口径钻孔技术与孔内循环、孔口封闭等灌浆技术的防渗效果等同于大口径钻孔技术，并且小口径灌浆还可获得更好的灌浆效果，孔内浆液流速快、浆液均匀，且不易产生沉淀，因此可避免灌浆施工时的事故性中断。水利工程中的防渗墙技术包括链斗墙、身水成墙、锯槽墙等多种，限于篇幅不一一详述。
三、水利施工技术要点的改进措施
(一)提高水利施工技术的科技含量
先进的施工方法、施工技术可有效改善工程质量。随着科学技术的不断发展，水利施工技术中的科技含量也越来越高。比如GPS定位技术，其将测绘定位技术的作用充分发挥出来，大大提高了水利工程测量施工的精准性，提高了水利工程建设项目的工作效率。由于水利工程建设项目比较复杂，施工过程中涉及到多种计算问题，包括断面面积、横断面面积、纵断面面积等，这些计算问题均可利用计算机辅助软件完成，大大节省了传统的计算时间。此外，GIS技术的应用也大大提高了水利施工的技术水平，GIS技术可以实现水利工程项目的信息可视化查询、统计计算，还可以与三维全景虚拟技术相结合，利用动态仿真技术对水利工程的施工过程进行演示，及时发现问题，及时修改施工方案。
(二)加强施工现场的技术质量管理
施工现场的管理人员要增强自身的质量管理意识，严格按照相关管理规范对施工现场的施工方法、施工工艺要进行严格控制，规范整个工程各个环节的各项操作技术流程，加强对施工人员的管理，避免施工人员不按照质量标准施工的问题，保证整个施工流程的合理性、规范性。施工技术人员要基于技术的角度加强施工现场施工质量的管理，对于达不到既定质量等级者、无法满足质量要求者绝不姑息。
(三)加强技术型人才的培养
水利施工工作具有较强的专业性与综合性，对管理人才、技术人才的综合素质要求较高，要求其不仅要具备相当的专业技术知识，还要具备管理、法律等其它综合性知识，因此要加强技术型人才的培养。根据具体工程的施工特点、特殊性的技术要求确定培养目标，制定针对性强的人才培养方案，既提高了技术人才的专业水平，又可以更好的满足施工要求。培训工作要实行有效的激励措施，鼓励技术人员自主学习新技术、新方法，以紧跟社会发展的需要，更好的服务于水利工程建设。
四、结语
水利工程是关系到民生、社会经济发展重要基础设施，水利工程的施工技术是保证工程质量的重要因素，因此施工企业要高度重视水利工程的施工技术，对自知的价值有正确、客观的认知，正确看待市场与技术的关系，不能一味的降低施工成本，忽略了施工质的控制及施工技术的投入。总之，在实施施工过程中要准确分析水利工程施工要点，并加强新技术的应用，不断提高技术人才的综合素质及专业素质，从而不断提高水利工程的施工质量。
篇12：水利施工工程监理论文
水利施工工程监理论文
一、水利工程监理中存在的问题
在一些施工项目中，施工单位不能够按照工程建设规范施工，没有做好工程建设规划，依然是“在施工中设计图纸，在设计图纸时施工”，这样就造成了监理人员无法依据设计图和进度对施工单位进行监管。另外，在一些工程项目中，施工单位和设计单位是“一家人”，这就更增加了监理的难度，在施工过程中的矛盾和责任更是不清不楚，无法达到监理的目的，以致在工程完工之后有质量问题时出现了相互推诿责任的现象。
二、水利工程监理中问题的解决对策
1、完善法律体系，规范监理行为
随着我国法制化建设的不断推进，我国水利水电建设领域中的法律体系也在不断地完善，取得了一定的成绩，在现有的实施过程中也起到了一定的作用，得到了相关单位的首肯。但从目前的实际情况来看，现有的法律体系依然存在很多问题，亟需解决，特别是对于某一问题，各个法规之间甚至存在着相互的抵触，最主要的是对于相关的定义和监理职责的'不明确。因此，为了充分要求监理人员履行责任，保证水利工程市场的规范，就必须在现有的法律法规下进行不断的完善，进一步明确各个部门的责任细则，强化其责任和义务。负有监理责任的单位如果没有按照相关的法律履行监理职责，就必须按照法律严惩不贷。
2、加强工程监理队伍建设
目前，我国监理人员的整体素质不高，业务水平较低，所以必须加强工程监理队伍建设。一方面要加强监理公司监理人员的培养，提高其综合素质和业务水平，不断地进行培训，还要结合不同工程项目的具体情况进行有针对性的培训，对工程监理的要点和难点进行一一讲解，务必保证监理作用的发挥。另一方面，在监理工作中，要加强监理工作的宣传力度，保证每个员工有较强的责任心，要让他们认识到水利工程监理的重要性，促进他们在工程监理中尽职尽责，要进行必要的奖励和惩罚，对于监理工作做的较好的好进行奖励，对于不积极履行建立职责的要给予必要的警告和处罚。
3、加强与各方的沟通合作
在水利工程监理中，要想取得实效，就必须要加强各部门、各员工、领导与监理公司的沟通合作。在以后的水利工程监理的过程中，要放弃一条线的工作思路，寻找多方支点，加强各方的合作，真正建立一个公开透明的交流平台，做到交流不遮掩、交流不阻碍;加强工程监理和施工单位之间的交流，力求得到业主和设计单位的支持和配合，只有这样才能确保施工方案的合理，才能够了解设计原图和在施工过程中的每一个环节是否科学，并根据情况进行适当的调整，以此提高监理效率，保证了水利工程的质量。
4、监理单位要增强责任意识
在水利工程监理工作中，监理单位必须要认识到自身工作的重要性，增强自己的责任意识，要认识到自己的工作关系国家建设大计，要把自己的工作当成应尽的义务。做好做强监理工作，以优秀的工作质量和服务争取在市场中占有一席之地。要以人为本，结合每一个项目的具体情况制定具体的监理细则和计划，认真分析影响工程质量的每一个因素，并根据计划一步步完成监理任务，在完成任务后及时进行经验总结，查漏补缺，为以后的水利工程监理工作做好有力的准备。
三、总结
水利工程质量关系到国家经济发展，关系到民生是否能够得到保障。做好水利工程监理工作是提高水利工程质量的重要一部分，要通过科学的工程监理，在施工细节和进度方面多下功夫，以此促进水利工程整体质量的提高，为国家的经济建设作出应有的贡献。
篇13：如何提高水利施工技术论文
如何提高水利施工技术论文
【摘要】在水利工程中，很多方面都很重要。但是有效的技术管理总是整个水利工程的关键部分，也是整个水利工程质量的根本。但从目前情况看，我国的水利施工技术相较于其他的发达国家还是有一定的差距的。想要提高我国的水利工程水平，就必须要从水利施工技术管理做起。所以我国应当努力提高施工技术管理这方面的能力。
【关键词】水利；施工技术；工程质量
随着在水利工程中所需要建设的项目不断增多，质量便变成了最为重要的部分，没有工程质量怎么能保证其能发挥它的作用。所以说不管什么时候确保水利工程的质量都是做一个工程的前提和基础。然而想要确保工程质量，就必须对施工材料，施工人员以及施工所用的机器进行严格的要求。在做好这些基础工作后，还必须制定相关的规定俗话说无规矩不成方圆。这些都是保证一个工程质量的基础。
1提高水利工程施工技术的重要性
水利建筑工程的发展是体现一个国家发展水平的方面之一。改革开放后，我国的经济发展迅速。随之水利建筑工程也不断的发展，然而水利建筑工程行业的市场竞争力也不断加剧。想要在这之中占有一定的经济地位，就必须要加强水利施工技术并且有一定的质量保证。然而近几年我国在水利工程方面也取得了巨大的成就。例如南水北调工程，其便利了几乎全国的人。当然这也得到了南北方人民的共同赞许。所以我们要将研究的技术落实到实际中，在实际中不断的创新与提高。可见水利工程在提高国家的经济水平与保证人们生命财产的重要性。所以说提高水利工程施工技术是非常重要的。
2水利施工中出现的问题
2.1材料原因
材料是每一个工程实施的基础，想要做出一个完美的工程就必须要有好的材料。可是由于一些黑心的商家想要降低成本，获取更高的利润。制造出一些劣质产品，使得整个工程变得没有安全保证。由于在一个水利工程中所需要的原材料数量是巨大的，但是在这之中如果有一部分原材料出现问题。它所造成隐患却是巨大的。往往洪水的造成，大部分就是因为所建造的水库或者大水闸出现一些问题所造成的。所以一定不要为了降低那么一点点的成本而以人们的生命开玩笑。商家也要以良心做生意，不要为了一己私利而制造出劣质产品。
2.2工艺落后
有效的安全防护措施在水利工程中的建设是非常重要的，因为施工人员的所需要做的工作是巨大的，同时他们所做的工作都是一些高风险高难度的。并且这些工作大多数都是机器所不能代替的，因为那些机器不能做到一定的精确性。但是正是因为如此，人们需要做的那些工作便导致他们面临这生命危险。所以说水利工程技术人员应该根据工程的需要，制造出相关的机器用来代替人们的工作。
2.3管理措施不完善，监管力度小
“重视施工，轻视管理”，是所有工程的通病。施工固然重要，但是一味的施工，而不注重管理。那么整个工程的效率一直会是低迷的。在工程中往往会找一些有经验的老工人，可是随着时代的发展。在这之中会引进许多的新机器新技术，由于他们所知道的知识面较窄，可能会导致工程进度较慢。这时就不能一味的只想施工，需要对这些工人进行培训。跟着时代的脚步。当然在此同时可能会有一些工作人员不能够对工程进行正常的操作，这时就需要监督人员对其进行矫正。工作人员还需要对一些重要的数据进行检验，防止工作人员虚报假报。
3提高水利施工技术，确保工程质量
3.1水利工程的综合发展要求提高施工技术管理水平
随着水利施工的要求，以及综合发展在水利工程中不断的涌出许多新技术，新装备，新材料和新工艺。在一些大中型的工程项目建设中最为明显。因为在大中型的施工中施工要求较为复杂施工方法较为繁琐。所以说新型机器是必不可少的，但是有新技术，新机器，同时需要新型人才。所以在此同时还要培训出更多的技术管理人才。用来提高水利施工技术管理水平，从而在市场中得到更好的竞争地位。技术管理水平不到位，往往是整个水利工程建设中的致命弱点。无论是大型企业还是小钟型企业技术管理不到位都会使其处于劣势地位。
3.2建立完善的`质量目标责任机制
加强施工技术的控制，提高水利施工的质量，就必须实施一个完整的管理体系。完整的工作体系总会让所做的事事半功倍。然而什么才能被称为一套完整的体系呢？在每一个关键点都应该分配相关的人进行管理。然而想要将它发挥作用就必须分为三个阶段。施工的准备阶段，施工阶段和最后的验收阶段。想要做好这个机制就必须要从这三个阶段分别执行。从团体贯彻到人。一人一事，做到在工作上不漏。责任意识和质量意识同样是非常重要的，要从团队落实到个人。在水利工程施工中做到人人有事做，人人有责任。
4结束语
总之，影响水利工程质量的因素有很多，同时这些问题在一定程度上造成了一定的隐患。为了降低这些问题的出现，需要我们大家共同去努力。施工单位也要在施工前做好充足的功课，以便于最大限度的提高水利工程的质量，提高工作人员的责任心，提高质量控制人员的素质，科学的建立水利工程的质量体系。提高企业的技术水平，为自己在市场竞争中多一份实力。商家也要凭良心做生意，不贪小便宜，为祖国发展尽一份力。
篇14：水利施工管理控制措施论文
1水利工程建设的基本特性
水利工程本身就有建设庞大和工期长等特点，在实际建设中需要注意的问题有很多，特别是供水、发电和防洪这三个方面，只有有效的解决这三个方面的问题才能发挥其供水、发电等功能。水利工程建设具有特殊性，其一般都在水资源丰富的地区建设；因为其建设的工程量比较大，所以从工程准备到工程验收竣工的每一个阶段、每一道工序都需要进行重视和关注，这样才能保证其建设的质量。因为水利工程施工的每一道工程都与水有着密切的关系，所以在选用施工材料时也具有特殊性，都要选用防水渗透性能较好的材料；另外水利工程建设与自然气象也有着很大的关系，气象和水文等因素对水利建设的影响可以说是关键性的，所以在进行水利建设前都要对这些因素进行分析；此外水利工程建设还具有复杂性，在实际施工过程中会有很多的建设项目，要对引水管道之间的关系和排水渠道的选择等进行处理。
2水利工程质量因素及管理问题分析
因为水利工程建设本身的复杂性，影响其建设质量和管理的因素有很多，自然天气、人员素质、国家政策、水文、地质等等都会对其建设和管理工作造成影响，如果不对其进行分析就会导致一些质量问题、安全事故和管理问题的出现，要对水利工程施工管理控制工作进行研究也要对其存在的问题进行分析，然后根据问题找到优化管理控制工作的方法。
2.1水利施工管理和监理体制问题
水利工程施工管理控制体制问题是我国水利高层领域存在的重要问题，严重制约了水利施工管理工作的发展，也是导致施工管理工作效率低下的主要原因。另外，我国的监理制度还存在很多的漏洞，有很多承包商利用这些监理漏洞来获取经济利益；因为我国水利工程大多采用的是外包模式来进行的，因为监理的漏洞使得建设企业偷工减料，而且因为技术标准统一性的欠缺也导致施工技术应用效率的低下，很多技术问题和质量问题也因此发生。
2.2施工管理控制意识淡薄
要想进行高效率的施工管理工作首先必须要树立管理意识，要对水利工程施工管理控制给予一定的重视度，重视施工管理控制工作，这样才能保证施工管理控制工作的顺利进行。但是现在很多水利工程建设企业和监理管理机构都存在管理意识淡薄问题，对施工管理控制工作的认识存在误区，只是认为水利工程施工管理控制工作无法直接带来经济效益和社会效益，所以就减少对管理工作的投入力度和重视程度，施工人员和管理人员也没有较强的质量意识和管理意识，没有较好的发挥自身的职责，导致各种质量和管理问题的出现。
2.3现场施工管理控制存在问题
现场施工管理是水利工程项目管理工作的核心，主要就是对现场施工进行监督和管理，包括安全管理、施工进度控制、施工造价控制、材料管理、机械设备管理以及人力资源管理等；但是因为水利工程现场施工的复杂性和多变性，施工管理的影响因素太多，导致在现场管理工作中很多问题难以预测和控制，这就使得很多管理问题的出现；还有就是企业自身的问题，例如不进行严格的材料设备管理，不重视材料的进出场和采购管理工作导致材料质量低下，引起质量问题；不重视设备的养护和管理，使得设备在操作时效率低下等；不对施工人员进行必要的安全意识教育，使得现场安全隐患多等，都是现场施工管理控制问题。
