房屋建筑工程监理现场质量管理策略论文
【简介】感谢网友“蓝色的蜻蜓”参与投稿，下面给大家分享房屋建筑工程监理现场质量管理策略论文（共15篇），欢迎阅读!
篇1：房屋建筑工程监理现场质量管理策略论文
摘要：随着经济的繁荣发展与现代城建工作的推进，建筑行业的发展取得了实质性的突破。在房建施工过程中，积极落实工程监理，有助于规范施工行为，强化工程建设质量，进而实现经济效益与社会效益最大化，促进建设行业的可持续发展。基于此，本文简要阐述了强化房建工程监理现场质量管理的实际意义，并提出了切实可行的优化策略。
关键词：房建施工；监理现场；质量管理；优化策略
在房建工程质量管理中，工程监理工作发挥着不可替代的作用。在大力倡导特色主义城市建设的影响下，我国房建工程数量及规模不断扩张，对房建工程质量也提出了更高的要求。房建施工任何一个细节处理不到位，都会影响工程建设质量，为此，严格遵守标准规范落实工程监理具有重要意义。
篇2：房屋建筑工程监理现场质量管理策略论文
房屋建筑工程发展概况可切实反应建筑行业的综合管理水平，基于此，要想切实提高工程监理现场质量管理水平，就需积极引进创新型管理模式，高效应用尖端技术，从而最大限度的满足人们的个性化需求。在建筑工程领域，监理工作是整个质量监督管理体系的重要环节，但纵观我国房建工程质量监督工作的发展现状可知，其中仍存在诸多亟待解决的实际问题，如缺乏完善的法律法规、立法程序不健全、质量监理目标不合理等，这些问题在很大程度上制约了房建工程施工现场质量监理工作的落实。由于我国建筑行业的发展仍处于探索与变革的转折期，因此，缺乏质量管理经验，房建工程质量管理体系落实不到位，监理工作流于形式。现阶段，房屋建筑工程缺乏一套行之有效的质量监理系统，使得信息化传播渠道过于单一，传播效率受限，最终使得房建工程监理现场的质量管理工作难以发挥实际效应。
篇3：房屋建筑工程监理现场质量管理策略论文
2.1严格把控施工原材料质量
在开展监理工作的过程中，监理人员不能仅依靠主观意识或实践经验分配工作，而是要充分考量施工组织规划的基本内容和项目监理方案的各项细则，与技术人员共同审查施工规划设计图纸，并充分了解施工现场管理的有关文件，全面落实施工前期准备阶段的工作。同时，在前期准备环节，施工建设单位要合理把控成本预算，建立完整的台账目录，并明确规定施工材料购置数量、规格及质量标准，以便为后期材料质量检查提供参考。同时，要加大对材料储存与管理的重视，杜绝施工材料的随意堆放。由于施工材料质量直接关系到工程建设质量，为此，应避免因管理不当导致材料出现质量缺陷。针对施工材料的科学管理，其具体方法如下所述：
（1）拟定施工材料汇总表格，以便更加直观的了解各类型材料的数量储备和使用情况。其中，主要内容包括房建工程施工监理细节、监理规范及材料检查技术标准等。
（2）加大对进场材料质量检查的重视，严格审查材料的出厂合格证明和质量许可标签，避免质量不达标材料流入施工现场，强化工程建设质量。
（3）工程监理人员要端正态度，强化责任意识，积极落实监理工作，在第一时间了解施工材料的基本属性，判断其是否满足实际工程需求。
（4）一旦施工材料出现质量问题，需严格按照标准规范使用专业检测仪器进行检测，杜绝使用质量不达标材料，从根本上保障工程质量。
2.2完善工程放线测量作业水平
房建工程施工环节，工程监理部门要指定专业技术人员开展工程放线测量作业，并加大对作业流程的监督，以此保证资料采集的精确性和放线测量的合理性。如果工程放线测量所获取的数据信息存在较大偏差，资料缺乏可参考价值，会严重影响房建工程建设质量，甚至会阻碍后续整体工序的运站。而放线测量数据的真实性、可靠性和精确性，能够直接影响整体工程建设的经济效益与社会效益。为此，工程监理人员应严格控制测量作业的开展，并定期进行必要的质量检查，确保放线测量的精确性。
2.3严格履行工程标准规范
房建施工单位是否严格遵守施工规划设计图纸的各项标准要求，直接决定了整个工程施工的运转和建设质量。在房建施工过程中，工程规划设计图纸的完整性和完善性，充分体现出建筑工程师的专业水准和职业素养。一名优秀的.企业监理师先应掌握施工规划设计图纸的各项细节，明确施工标准规范，然后制定切实可行的应急处理预案，合理解决突发性问题，减小损失，确保工程建设的有序运转。
2.4严格控制工程质量缺陷
房建工程施工环节，极易出现混凝土振捣不充分或地下室防渗工作落实不到位等问题，为此，房建工程施工单位应严格履行施工管理质量控制策略，加大对工程项目验收的投入。一旦在工程质量检查环节发现问题，要及时上报至有关部门，并且采取科学合理的应对策略。我们都知道，房建工程施工是一项环节复杂繁琐且联系紧密的工作，涉及到各岗位人员、施工材料、机械设备等诸多内容，这在一定程度上增加了工程监理的难度和工作强度。基于此，工程监理人员需严格履行规范条例，强化自身职责，并针对房建施工采取合理的监督管理策略，让施工工序顺利运转。
2.5积极落实质量测评
一个工程项目落成后，需要进行全面且客观的质量验收和综合评定。当下，大多数房建工程工程质量验收评定是短期的、形式化的，而真正的质量验收评定应当贯穿整个项目施工流程，而且需要将工程分化成不同部分，针对分化后的工程项目开展质量评定，通过客观衡量分项质量鉴定整个工程项目建设质量。由此可见，分部项目质量评定是整体工程建设质量评定的基础。现场施工管理工作要尽量做到全面、细致、一丝不苟，对分项项目的质量保障工程、检验工程与实测工程尽心尽力，并针对工程建设质量不达标的项目责令其返工修整，直至通过质量评定后，方可签订验收证明。这样不仅可以严格监控工程建设质量，还可以完善建筑施工范围的综合管理水平，促进工程的尽快竣工。
3结语
综上所述，房建工程施工质量管理的好坏直接决定了整个工程能否在规定时间内交付竣工，基于此，施工企业要积极落实质量监理工作，从根本上强化工程建设质量，确保其满足现代化工程质量标准，进而避免施工过程出现严重的质量缺陷。另外，还应建立健全法律法规，完善工程施工管理控制体系，最终为促进建筑行业的快速发展奠定基础。
参考文献
[1]文锋.浅谈房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），（25）.
[2]沈波澜.浅析工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].门窗，2017（08）.
篇4：房屋建筑工程现场的质量管理控制论文
摘要：工程监理在房屋建筑工程现场中占据的地位比较高，其整体涉及到的内容具有一定的冗杂性，是一项系统的监管体系工作。该监督管理体系的构建，可以对房屋建筑工程的施工人员进行行为等层面上的约束，避免其在实际的施工中产生偷工减料等不良行为。本文主要论述的是工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理措施，工程监理可以对建筑施工流程进行法律层面上的约束，安排相关的监管人员实时的对施工现场进行检测，及时的纠正各类施工细节层面上的问题，以此来保障房屋建筑工程开展的安全程度。
关键词：工程管理；房屋建筑；工程现场；质量管理
引言
房屋建筑设施是人们休闲娱乐的重要活动场所，其更是我国社会经济发展的主导行业。但是，近几年我国的人口数量开始急剧上升，其实际的生活质量也开始有了一定程度的转变，人们开始将重心转移到房屋建筑设施的构建层面上，对房屋建筑设施的要求也开始不断的变化。建筑施工单位为了满足人们生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上进行创新，引进科学的施工技术，以此来建造出一个高质量的、美观的房屋建筑设施，提升人们的舒适程度，利用工程监理工作保障其施工流程的运行状态，提升整体房屋建筑设施的安全级别。
1工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理重要意义
1.1国民经济支柱
房屋建筑不仅在人们的生活中占据着重要的地位，其更是一个城市发展水平的重要标志。一个好的建筑设施可以展现出整体城市的精神风貌，会在一定程度上推动城市化的发展进程。我国房地产行业从二十世纪开始便迅速崛起，其不仅推动我国的经济发展进程，还优化了我国各类资源的布置状态。房地产行业所做出的经济比值贡献最大，所以该行业的发展已经逐渐成为我国经济水平的标志性产业，开展安全性的房屋建筑工程项目成为了其行业发展的基础条件。
1.2安全风险问题
房屋建筑施工具有一定的复杂性，其所涵盖的知识内容比较广泛，并且，在实际的施工现场中，会产生各类突发状况，这些突发事件直接阻碍了建筑工程项目的施工进程，还会让整体房屋建筑施工存在较为严重的安全隐患。
篇5：房屋建筑工程现场的质量管理控制论文
4.1施工单位
房屋建筑工程项目的开展和民生大计息息相关，所以建筑施工单位必须要高度重视自身的施工流程以及工程项目的开展状况。
首先，建筑施工单位要严苛的依据施工标准进行施工，建立健全相关的施工条例，按照条例进行各类问题的处理，不能让工程质量呈现出良莠不齐等的现象，要确保该工程项目的后期使用的状态，遵守其施工规范条例机制；
其次，建筑施工单位要重视统筹工作，针对各类外力阻碍因素都要制定出针对性的.解决方案，发挥出工程监理的预见性效用，做好基础的防范工作，统一各个部门的工作目标。做到统筹兼顾，提前做好各部门的防范工作，做到各部门的目标一致。当各个部门的劲往一处使去解决问题的时候，解决问题的时间成本和所需资源会被压缩到最低，这对监理工作来说，也是非常有帮助的；
最后，施工单位制定完善的监理工作制度。工作制度的不健全也是造成监理工作不能有序进行的重要原因，完善的监理制度，会让监理人员有一个明确的工作方向与工作标准，这样有统一的标准，使得工作进行起来更加具有方向性，而且更加的标准化，这样的监理工作，必然是高效而有序的。
4.2监理人员
监理工作的顺利进行，与监理人员有不可分割的关系，所以要解决监理工作中监理人员的问题，应该从两方面着手。
第一：增加监理人员的专业化训练和培养。
在工程建设当中，专业化和标准化是非常重要的，在监理工作中，同样要求监理人员要有专业化技能和标准化要求。专业化的技能可以让监理人员用专业的眼光去发现工程中存在的问题，从而用标准化的要求去责令施工单位进行修正与完善。专业的技能，标准的要求必然能使监理工作走向专业化与标准化，专业化、标准化的监理工作，必然会形成专业化、标准化的工程。
第二：培养监理人员的责任意识。工程施工，责任重于泰山，无论是施工人员还是监理人员，都必须要有责任意识。监理人员的责任意识直接体现在对施工单位的要求上，工程质量的好与坏，要时时刻刻的去监察、去管理，把施工的责任揽在自己身上，才能设身处地的去为自己着想，为工程质量着想。
5结语
房屋建筑工程项目的开展已经不单单是国民经济的问题，更是民生问题。因此，做好基础的房屋质量保障工作尤为重要。在建筑施工过程中，工程监理始终发挥着至关重要的效用，建筑施工单位要针对工程监理工作进行更为深入的探究，找到房屋建筑工程施工现场所存在的各类问题。明确工程监理人员自身的职责，做好细节方面的处理工作，依据其所存在的问题，制定出安全可靠的施工方案，加大对工程监理工作的布置力度，重视该项工作的开展，适当的在其中注入新的监理内容。
参考文献：
[1]初晓辉.从工程管理角度浅谈房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].四川水泥，（02）.
[2]王秀迎.浅谈监理在工程管理中常出现的问题及解决对策[J].科技与企业，（15）.
[3]张慧,李宗美.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[J].门窗，（08）.
篇6：房屋建筑工程现场的质量管理控制论文
3.1施工方
建筑工程监理现场的质量管理工作是建筑施工活动开展的重要组成部分，如果在实际的施工管理中缺失了这一环节，就会使得其整体的工程质量无法得到安全性的保证。该项工作开展的重要性不言而喻，但是在实际的施工现场中，为何还会频频出现质量管理等问题。针对其纰漏，其责任应当归属到建筑施工单位身上。建筑施工单位的经济收益主要在成本中获得，所以，其无论是会施工材料还是施工时间，如果对其进行压缩，那么建筑施工单位的经济收益就会有所提升，其整体的利润空间也会加大。有很多的建筑施工单位为了谋求更大的经济收益，不断的压缩施工成本的资金投入量以及施工时间，其会加快其原本的施工进度，但是在监理现场的质量管理中，其进度会和其施工流程产生脱节的现象，不能及时的跟上其施工内容，使得整体工程监理工作的短节现象尤为严重。建筑施工单位为了眼前的蝇头小利，盲目的压缩成本和时间，会给建筑工程项目带来一定的安全风险。
3.2监理人员
监理工作的开展需要监理人员的支撑。监理人员需要积极主动的配合其监理工作，如果其监理工作进行的不够顺畅，那么该建筑工程项目就会很容易出现问题。监理工作人员需要严苛认真的对待自己的工作，逐步的对其监理工作流程进行分析，认识到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我国大部分的监理人员的工作态度都不够端正，不会投入更多的心力去监管工程项目，使得其出现了各类监理问题，让监理工作的开展受到了阻碍。还有一些监理人员对待监理工作认真负责，但是其自身的专业知识技能水平低下，在实际的监理中，根本不能及时且有效的发现错误，找出问题，让建筑工程项目的安全性能无法得到保障。
篇7：现场监理建筑工程论文
1建筑工程现场监理容易出现的问题
1.1监理人员的专业素质不高由于建筑企业在现场监理方面所花费的成本较低，监理机构想要获得更多的利益就不得不采取一定的措施来节省监理费用。因此，在开展现场监理工作的时候，监理机构派往建筑工程施工现场的人员一般都是机构内部的技术人员，而这些技术人员没有接受过监理工作方面的培养，这就使得技术人员没办法合理有效的对施工现场进行监理，而有些监理人员因为没接受过监理流程方面的学习，所以往往是依据自己的主观意识来对施工现场进行监理，这很容易导致建筑工程现场监理的目标没办法真正的实现。
1.2现场监理人员缺少必要的安全意识一些监理机构往往是在建筑工程施工快开始的时候才招聘监理人员，而且是在聘用后就将其直接派往施工现场，并没有对这些监理人员进行综合素质方面的审查，以致现场监理的实施效果被严重的降低了。此外，监理机构派往施工现场的监理人员的任期是从建筑工程开始到竣工为止，这就使得监理机构使用的监理人员往往稳定性不是很强，很容易使建筑工程施工现场的监理工作没办法真正的'落实。而且，监理人员的安全意识都不是很强，往往是只负责监理工作，对建筑工程施工质量的重要性并没有什么了解。这就使得监理人员没办法在行为和意识上对建筑工程的施工质量给予一定的重视，很容易对建筑工程的质量造成严重的影响。
2对建筑工程现场监理进行有效强化的方法
2.1开展基础型监管建筑工程的质量往往是从根本上体现建筑的价值，因此，在现场监理过程中，监理人员需要对建筑质量的关键点进行有效地掌控，并全程监管建筑工程质量的安全性，以便确保建筑工程的质量。
2.1.1材料监理建筑材料是确保建筑工程质量的基础性资源，但是，最近几年建筑工程质量方面产生的事故却频繁发生，这使得人们再次对建筑材料的监管等方面给与了更高层次的重视。要想提高对材料的监理，必须要遵照以下几点：①要重视材料的选择，以便建筑材料能够满足建筑施工的要求。有些建筑企业为了获得更好地经济利益，一般都使用质量较差的建筑材料，这很容易使建筑工程出现质量危机，质量差的建筑材料的使用，也会使建筑工程出现质量事故，因此在管理建筑材料质量的时候，必须要从源头治理，使用科学技术对其进行检查，以便使建筑工程质量能够符合标准。②对材料的结合点进行控制。选择好要使用的建筑材料后，在实际使用过程中，需要对建筑各个部分的结合点进行有效地控制，比如建筑工程用材标准、建筑材料的样式和建筑层次之间的关系等，在确保建筑材料质量的时候，还要结合不同材料所产生的效果对建筑工程的施工质量给予一定的保证。③对材料进行施工监测。因为建筑工程的施工时间一般比较长、规模也比较大，且大多是使用混凝土、木材等容易破坏的材料，所以在监理材料的时候，必须要对建筑材料在施工过程中质量进行监管，从而确保建筑工程的施工质量。
2.1.2设备监理建筑设备是确保建筑工程质量的硬件支持资源，因此建筑机构要想保证建筑工程的质量，就需要合理管理建筑设备的使用、配置。建筑设备作为确保建筑工程质量的硬件资源，在对其进行监理过程中，需要对建筑设备进行合理管理，并控制建筑设备的使用标准，以便使用最为适宜的建筑设备。另外，在对建筑设备进行现场调度时，需要对设备的使用时间和位置进行合理安排，以免建筑工程的施工因建筑设备的使用不当而出现延迟现象。而且，还要强化对建筑设备的维护，以免使建筑工程因设备问题而出现中断现象。
2.2加强信息管理合同是联系建筑企业和业主的纽带，其的作用是为了确保两者的经济利益，在对建筑工程施工现场进行监理的过程中，不但管理施工的各个环节，也要在事前、事中、事后分别对合同权责进行定位、审核、分析，以便对建筑工程的各个环节进行控制，从而对建筑工程的顺利施工和建筑工程的施工质量给予保证。
3结束语
建筑工程施工质量是建筑单位和政府都极为重视的环节。因此，为了保证建筑工程的施工质量，以便保证人们的居住环境，并为社会的稳定发展提供帮助，就必须要对建筑工程施工现场进行合理监理，而这也是对建筑工程施工质量进行提升的关键。
篇8：现场监理如何控制施工质量质量管理论文
现场监理如何控制施工质量质量管理论文
工程质量监理目标是建立全面的质量保证组织控制体系, 强化承包人自检体系的管理, 严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序质量检验和控制。按照以事前控制为主,严格要求开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故和安全事故,确保工程质量达到全优。以下就现场监理对工程质量的控制谈几点看法。
一、监理工作的主要任务
《中华人民共和国建筑法》明确定义;实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作, 而这一阶段主要是质量控制。
结合现阶段监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工、招投标管理和工程承包合同管理两个方面。科技论文，工程质量监理。科技论文，工程质量监理。而施工阶段又是整个建设工程期间的重点和关键,如果说设计是灵魂,则施工是庞大的躯体,所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理。其主要任务是对工程建设进行投资控制、质量控制、进度控制;进行合同管理、信息管理工作,独立、自主、公正地协调好项目法人和各参加单位之间的关系,充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能,保障工程按计划高效、优质经济地顺利完成。
二、现场质量管理的控制要点
质量管理是指“确定质量方针,目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划,质量控制,质量保证,质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
监理工程师对工程施工的质量控制, 就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素, 对工程项目的施工进行有效的监督和管理。其目标是满足业主的`需要,并符合国家法律、法规及现行的技术规范标准要求。监理在到施工单位的施工质量实施监控时,首先要审核施工单位的质量管理体系, 其次要对施工阶段进行全程的质量控制,这里主要谈谈施工现场的质量控制。
第一,工程施工前的指导工作。
首先,审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量。同时对工程所需的原材料,半成品的质量进行检查和控制。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到要有质保书、合格证,还要有材料复试报告,未经检验的材料杜绝出现在工程现场,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用日测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,监理方要召开施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行三检制,并且有质监部门专职质监员签字验收。
(1)挑选优秀的项目经理进场;
(2)针对工程特点,招聘和使用专业的技术人员,避免人的失误行为而造成质量缺陷;
(3)加强岗前培训、技术交底的监督;
(4)检查施工单位现场到岗情况,质监人员、特殊工种人员持证上岗等。
最后严格把好隐蔽工程的签字验收关, 发现质量隐患及时向施工单位提出整改。科技论文，工程质量监理。在进行隐蔽工程验收时,先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等人进行验收。
第二,工程施工中的监控工作。
在工程施工过程中进行质量控制, 是现场监理与质监部门的重要不同之处。采用质量监控的方法和手段,使工程质量处于受控状态,从而达到现场监控的目的。在现场施工中,应抓好下列几项工作:
(1)技术要求上做到:严格按施工规范要求施工,严格检查把关,准确处理数据问题。遇到问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术问题。对于现场施工过程中,有特殊工艺的重要部位,监理工程师要全程监控,做到发现问题及时处理。
(2)现场检查上做到:凡属隐蔽项目,必须进行全面监控。凡是抽检的项目,要随机检查,不受时间条件限制,容易发现问题,及早发现,整改方便。设置质量控制点,在质量控制的关键部位,薄弱环节上设置质量控制点,采取事前控制,往往能够收到事半功倍的效果。科技论文，工程质量监理。
(3)现场采集数据和测量结果,以所测数据来评定质量等级。前提是以书面通知施工单位并附上所测定数据, 使施工单位对于质量问题不能掩盖,不能马虎处理,避免类似质量问题。
第三,工程结束后的验收工作。科技论文，工程质量监理。
工程施工完毕后, 应及时按相应的施工质量验收标准和方法对工程质量进行现场验收。
(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或质量隐患, 通过总监理工程师及时下发工程暂停令要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,将问题处理。
(2)针对重要工程,根据施工工艺存在的操作要求画出流程图标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,与监理方密切配合,共同提高工程质量。科技论文，工程质量监理。
(3)现场监理机构或人员应配备常规检测工具以满足正常检验工作需要, 监理人员检查验收必须在承包方自检合格的基础上进行,因此要求施工方必须具备与工程施工相适应的检查、检测手段,不能用监理人员的检验代替其常规质量检查。
我认为监理公司的现场监理工程师, 只要抓住以上所述的几个环节进行施工阶段的质量控制,会为社会创出许多优质工程,同时,也树立了监理公司良好的社会地位。
参考文献:
[1]建设工程监理管理经验技术文集,浙江,中国建筑工业出版社,
[2]河南省建设厅.《河南省建设工程安全监理导则》..11
[3]建设工程监理规范(GB50319-)[S],北京:中国建筑工业出版社,
[4]工程项目管理的国际惯例.天津大学管理学院国际工程管理研究所..(3)
[5]丛培经.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1997
篇9：房屋建筑工程中施工质量管理思考论文
1.1偷工减料问题
房屋建筑工程施工质量管理本身是一项综合性、长期性的工作，在管理过程中很容易受到各种因素的影响，进而影响到管理质量，偷工减料问题是房屋建筑工程施工管理过程中比较常见的问题之一，一般来说，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多数承建单位都比较注重对自身利益的维护，希望在合同利润的基础之上再获取更多的利润，在这种动机的驱动下，很多承建商会采取拓展供材范围的方法，这就导致偷工减料、高估冒算等现象屡屡出现，有的甚至完全不顾设计方案的要求，随意改变建筑工程主体结构类型，这些问题都会对整体施工质量造成严重影响，严重阻碍施工管理质量的提升。
1.2原材料采购及管理方面的问题
建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工质量管理中的基础内容，该环节的工作质量对建筑工程施工质量具有十分显著的影响，然而，当前许多房建企业在原材料的采购及管理方面都不够重视，未制定完善的管理体制，在材料采购及管理的实际工作中往往只重形式，不重实质，这对工程的整体施工质量产生的危害是极大的。一般来说，原材料采购及管理方面的问题主要有以下几点：第一，采购材料之前未做好充分准备，许多采购人员在采购材料之前都不重视对市场的调查，为了节省采购时间，通常比较容易忽略价格的对比环节，这就很容易导致采购材料的价格过高，造成采购资金的浪费。第二，采购的材料不符合施工要求，一些采购人员由于自身专业素质的缺乏，在采购材料的过程中往往会出现材料规格、参数等与设计要求不相符合的问题。第三，材料管理不规范，当采购材料工作完成之后，采购人员应及时将采购的原材料运输到施工现场，在运输的过程中，应提前做好相关的质量保护措施，以防材料在运输途中出现损伤，当材料运输到现场之后，现场管理人员应对材料质量进行详细检验，然后再将质量合格的材料进行科学堆放。
1.3房屋建筑工程施工设计不科学
在房屋建筑工程施工之前，首先必须制定一个科学可行的施工方案，并严格按照该方案进行施工，但是，从当前的现状来看，许多建筑工程项目在施工管理过程中都存在设计方案不科学的问题，这些问题主要表现在以下两个方面：第一是施工设计方案的可行性偏低，该问题往往是由于设计人员缺乏经验而造成的。第二是施工设计方案未充分考虑设计成本，进而导致施工成本的浪费。
1.4现场质量监管不到位
施工现场的质量监管水平对工程的施工质量具有直接影响，但许多施工单位都存在现场质量监管不到位的问题，管理人员不明确自身职责，在管理过程中常常只是为了应付检查，而没有真正将管理工作落到实处，显然，这对建筑工程的整体施工质量是非常有害的，出现这种问题的根本原因主要在于企业内部未制定完善的施工质量管理制度，导致质量管理工作在实际执行的工程中缺乏标准制度的约束和指导。
篇10：房屋建筑工程管理质量管理控制探析论文
房屋建筑工程管理质量管理控制探析论文
1.引言
房屋建筑工程的质量至关重要，要是房屋质量得以保证就必须对影响建筑质量的各种原因加以分析研宄，只有对诸多影响因素充分掌握才能找到更好的解决方法，在对人员、材料、资金等各方面合理有效对监督管理，加大各个环节的质量审查力度，合理设计房屋建筑工程，才能实现工程的顺利高校进行，保障房屋质量，进而提高房屋建筑的质量水准，推动社会经济的持续发展。本文主要对房屋建筑工程管理质量管理控制进行了分析探讨。
2.房屋建筑工程施工质量管理的意义
房屋建筑工程的质量，一方面是指工程的实体质量，即根据房屋的业主要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等。另一方面是指的工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平及完善的层次。所以要在工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。在进行房屋施工管理与质量控制时，要以工程的质量管理作为落脚点。
在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在，要保证工程的施工质量就要将质量管理作为施工的重点工作来处理。在房屋施工管理与质量控制中存在一些问题，造成这些问题的原因主要有建筑各方主体的质量安全责任意识不强、具体责任没有得到很好落实、管理方法不科学等等。
3.房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
3.1施工安全隐患
在现阶段民用建筑施工过程中，施工单位及人员不严格按照相关的技术规范进行施工，从而给工程带来安全隐患，施工安全意识缺乏，且专业技术水平较低，在施工过程中对工作不负责。另外，民用建筑施工企业缺乏完善的质量管理制度规范文件，导致施工现场混乱，对民用建筑施工的带来了安全隐患问题。
3.2管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
3.3工程项目的质量、成本和进度控制不到位
房屋建筑中质量、成本和进度是工程项目重要的管理目标，如果三者之间的关系处理不到位，不仅会影响建筑企业的自身利益，而且也会导致工程质量下降，给人民的生命财产安全埋下隐患。从工程管理的实际情况来看当前主要存在以下几个问题：注重施工的质量，忽略了对成本和工程进度的控制，如果过于注重工程的质量而延长施工工期，则无法按时竣工，增加投入成本，降低企业的利益；注重对成本的控制，忽略了对施工质量的控制，采用偷工减料和以次充好的方式降低了房屋建筑的整体质量。注重对工程进度的控制，忽略了对建筑质量和成本的控制，在房屋建筑中如果只是一味的要求进度，缩短施工的工期，则会导致房屋建筑的质量不达标或者造成投入的成本增加。
4.加强房屋建筑工程质量管理的控制措施
4.1对质量保证体系进行健全
应当在严格遵守国家规定的前提下，对施工管理工程中的管理责任制进行建立并层层落实，质量责任制的实现有赖于每个人的有效参与。使工程质量终身责任制得到严格执行，定期调查竣工交付的工程，对工程质量进行检查，对用户的意见进行综合考虑，及时整改发现的问题，使重大工程责任事故能够得到有效避免。对工程质量在施工前即予以明确，并对施工过程总的质量标准予以强化，让对施工质量的重视深刻的形成于施工人员的内心。同时还应对全员创优意识进行增强，使各项创优措施得到有效落实，对奖惩、监督、质量检查机制进行完善。此外还应当对质量创优竞赛评比活动进行有效组织，通过活动提高创优工作水平。对质量通病进行有效预防，让科技进步引领工程质量的提高。
4.2提高管理人员及施工人员的质量意识
在房屋建筑工程施工的.过程中，由于管理人员质量控制意识不高导致施工质量的下降，因此，对施工管理人员应该进行有效的教育，要求施工管理人员对房屋建筑质量问题进行系统的学习，这样能提高施工管理人员对房屋建筑施工质量控制的专业水平。另外，针对于施工人员，可以开展房屋建筑施工质量学习活动，要求施工人员将目前最先进的房屋建筑技术进行研宄分析，之后提交总结性报告，这样不仅能使施工人员学习到先进的施工技术，而且也能提出自己的一些观点，无疑有着很大的进步。合理的对施工人员进行分组，将优秀的施工人员分布在各个小组中，并将其设立为模范，此方式有助加强组内工作人员积极性，增强各组工作竞争意识，同时也可设置管理奖惩机制，对于工作效率高的小组进行物质奖励，对工作效率低的小组进行物质惩罚，全面提高整体管理人员及施工人员的施工质量控制意识，实现房屋建筑工程施工质量的提高。
4.3重视安全生产
工人的直接领导是施工技术员，对施工安全应当予以充分重视。对施工中的安全责任应当明确的落实到每个人身上，对违章作业行为应当及时的处理和纠正，有效降低危险性，使施工人员能够在安全的环境中施工。具体执行步骤如下：对各项安全生产规章和制度进行建立健全，对安全生产体系进行完善，严格把好各个管卡，对安全生产目标责任书进行逐级签订。施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度的监督检查主体是监督人员，施工企业应当爱安全保障体系进行完善，限期整改责任不明确、体系不完善、制度不健全的施工企业。
4.4对房屋建筑施工工程中的建筑材料一定进行严格的把关
在材料质量控制工作中，应对材料是否与质量标准相符合进行检验，一般来说在业主和承包商签订的工程合同中已经针对原料质量标准给予了明确的规定，在施工过程中，材料员应该严格按照工程合同中的相关要求进行材料购买。如果在工程合同中没有找到相关规定，应与工程项目整体质量目标相结合对其进行处置。及时检验可以避免停工停料现象的发生，当材料员按照合同要求将材料采购回来以后，还要对质量是否与标准相符合进行鉴定，若有不合格现象出现，应在第一时间对原料进行更换。
结束语
建筑工程和人们的生产生活息息相关，工程施工管理工作对建筑工程质量具有重要影响。建筑单位在管理工程施工质量过程中一定要全面考虑各方面因素影响，有效管理和控制各种因素对工程施工质量的影响，做到防微杜渐，确保建筑工程质量，保证建筑物使用寿命。
篇11：建筑工程监理现场质量的通病防治论文
1.1建筑工程的监理管理体系建设不完善
在全面开展基础性建设的今天，建筑施工项目在各个领域都在快速的进行着，而这些建筑施工项目的开展对于施工质量的把控，施工进度的合理性，施工方法的符合性都没有一个完整的监督管理程序的约束，对于建筑工程在不同的地理环境下施工作业的具体要求也无法做到，建筑工程的企业单位也因一味的追求经济效益最大化而忽略了建筑工程现场的质量监督管理，建筑工程现场监理工作的松懈对建筑工程项目的顺利开展有着一定的影响。
1.2缺乏科学高效的安全管理
建筑工程施工现场的安全管理不到位的问题，据统计近些年来在建筑工程施工现场发生安全事故的频次正在上升，这对建筑工程的施工管理产生着一定的威胁，更是对施工人员的人身安全的极大的威胁，而建筑工程的安全监督工作在建筑工程施工中没有得到很好地重视，许多建筑工程项目的开展属于对施工安全管控，对工程项目施工中存在的安全隐患意识不到，极易造成施工过程中安全事故的发生，也因此会增加施工建设项目成本的无效投入，也影响了建筑单位的企业形象。
1.3质量管理的法律制度约束力不强
在现实建筑工程施工的监督和检查工作中，没有一整套的法律性的监督检查的管理标准来应用在工程监理工作，致使建筑工程的选材施工工作的开展在一定程度上受到阻碍，监理工作进展缓慢，有些工程的质量监管受制于建筑单位的行政约束。国家在建筑工程施工现场进行施工监理工作的开展没有明确的法律条款的制定，在面对建筑施工项目工程要求进度紧的.情况下对建筑工程的质量监管就出现了松懈，这对工程施工后期的质量管控增大了难度。也使得建设工程企业的形象受到影响。
2进一步加强房屋建筑工程施工现场质量监理工作措施
2.1严格控制房屋建筑工程施工原材料的质量
监理人员不能随意根据自己意识进行工作分配，要充分考虑施工组织规划规定以及项目监理实施细则的内容要求，不断的重复认真落实施工图纸的审查工作，并且还要充分了解和熟悉施工现场管理具体的工作相关技术文件，合理科学的做好施工前期规划准备。在工程前期准备工作过程中，施工单位还要对工程成本预算进行合理的把控，建立完善的台账记录系统，将施工材料的购置以及材料的规格尺寸都详细记录到位，便于后期对材料进行合理管理以及材料采购的质量对比，同时还要严格管理材料的存储，杜绝材料乱堆乱放情况出现，因为施工材料质量的好坏以及工程材料现场堆放布局将直接关系到工程质量的好坏以及施工过程中能否高效的运行。对工程材料进行高效科学的管理。第一个是拟定工程材料汇总表格，这样有利于清楚的知道各种原材料的使用以及数量情况。其中主要涉及房建工程的施工监理细节实施、监理实施规范以及材料现场取样等相关细节技术检查的汇总。第二个是对于工程材料进场环节要给予高度的检查工作，详细查验材料的质量以及合格证和材料标签信息是否属实等，这样才能够给材料后期使用过程中提供基础保障。第三个是监理人员，不要偷懒，坚持要施工进行监理工作，这样能够确保在第一时间了解原材料的真实情况。第四个是如果一旦发现原材料存在质量问题，一定要按照相关的严格标准拿专业的检测仪器进行检测。
2.2工程放线测量技术到位
房建工程在实际施工环节当中，监理部门相关人员要加强对工程放线测量工作的监督，同时确保放线测量落实的真实性与资料采集的准确。工程在测量放线过程中如果存在数据偏差较大，资料存在编造情况等，则会给房建工程的质量带来极大的影响，甚至将导致后期整个工程无法进行。放线测量数据的真实准确性将直接影响着整个工程建设的经济效益。这就需要工程监理人员严格把控施工测量环节的工作，同时还用不定时的进行检查，以免出现问题。
2.3落实施工图纸施工要求
工程施工质量的顺利完成，很大程度上取决于施工单位能否按照施工图纸的各项要求将施工细则落实到具体的施工环节中，这样才能保证后期的施工中不至于出现差错。在实际项目建筑工程中要施工施工图纸的建设构想，从而体现建筑工程师的职责和必要性。一名合格的企业监理师要对施工图纸等各细节工作完全掌握，这样才能在房建工程施工过程中拟定出科学合理的应急性处理措施。
2.4有效控制房屋建筑工程质量通病
房屋建筑工程施工过程中很容易出现混凝土振捣不严实或者地下室防渗漏工作不全面的问题，所以房屋建筑工程施工单位一定要严格的采用施工管理质量控制策略，对工程项目验收工作给予严格的重视。如果在实际的检查环节中出现问题，要及时向有关部门汇报，同时还要科学高效的拟定应对措施。房建工程现场工作，是一项极为复杂的工作，且涉及到的工程人员岗位类别以及现场各施工设备材料的管理等都是五花八门，这就给工程监理工作带来了很大的压力，监理人员在具体的工作环节当中要严格落实自身职责，对房建工程采取合理的监督机制，避免在工程施工过程中出现严重的失误，保证工程施工能够得以高效顺利完成。
3结论
房屋建筑工程监理现场质量管理不是轻松随意的工作，它关系着房屋建筑工程的质量，关系着百姓的切身利益。作为建筑施工质量管理的重要部分，相关监理单位要重视自身的工作，加强质量意识，从工程设计、施工材料、工程验收等多个方面着手，避免在施工中出现工程质量问题，保证工程质量。
参考文献
[1]吕剑.房屋建筑施工质量监理探讨[J].中国城市经济，（6）.
[2]卢毅.浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].江西建材，（10）：280~281.
篇12：探析建筑工程现场施工质量管理问题的应用论文
探析建筑工程现场施工质量管理问题的应用论文
随着我国建设工程施工项目的逐渐增多，建筑施工正在朝着大型化、复杂化、现代化的方向发展，在建设投资力度不断增加的情况下，要实现高质量的控制成本，必须通过更严格的现场施工监控和管理得到实现。在建设工程现场施工管理的技术、质量和进度控制中，质量控制是核心，质量管理问题不管对发达国家还是发展中国家来说，质量达不到要求，就面临着无法生存的危机感。建筑施工质量关系到人民生命财产的安全和社会安定，很多建筑施工企业以降低质量追求进度，其结果反而影响进度，以次充好的结果是影响工程的正常使用和耐久性，给人民生活带来了许多不便。因此，探究建筑工程现场施工质量管理问题要坚持不懈。
一、影响建筑工程施工现场管理的因素
1 人员管理。施工企业工人技术素质较低，甚至个别工人操作时不按规程顺序进行，这就导致了施工队伍整体整体素质下降很快，现在建筑施工企业的农民工不但解决了建筑企业临时劳动力不足的情况，而且这些人工造价降低，但是技术水平的底下，造成了无法按照设计与施工图纸规定和要求进行建筑现场施工的局面。建筑施工现场由于人员比较多,很难对每个操作人员实现有效控制，没有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，就无法高质量的完成一项工程项目，由于工作者的违规操作，使承包商和监理单位声誉受损,而且给承包商带来不必要的费用。因此,如何控制好施工现场人员的有效控制是非常重要的。
2 现场施工管理。例如对所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成地面开裂，施工现场成品和半成品乱堆乱放严重影响着整体工程质量。 材料选用方面，由于质量不过关，很短时间内就出现变色、脱皮等情况，有的不少新建成的工程，外墙饰面就会出现灰缝不均匀等质量通病，造成外墙吸湿受潮，因此出现板块中间出现下垂，最后出现不必要的结构裂缝。
3 物料管理。在现场工程施工中,工程使用的`物料没有按照用途进行分类,杂乱无章的放置使物料的性能所有降低,使用设备及批量产品质量离散性大,往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。
4 安全问题。施工现场安全问题将影响到整个施工进度，安全问题的关键是建立健全的制度,但是公司制度还是存在不完善、责任还是不明确，还有的施工单位对以前制定的制度不做任何的改动,这样就导致施工现场的指导脱节。施工现场是建筑安全发生的主要场地,如果施工现场的制度不明确, 那么建筑安全事故发生的频率也就会频发。
二、提高建筑工程现场施工质量管理的有效措施
1、建筑工程施工现场进度管理 。
首先是为了确实保障工期目标的实现，应当努力快速组织人力、设备与材料等进场。在施工项目的主要管理者要积极组织实施现场调查，为工程的顺利施工创设出较好的外部环境。其次是结合现场所具有的施工条件，加强现场施工准备工作，在实施之前，尽量地缩短工程施工准备环节的时间，依据质量标准管理体系的要求，合理地安排施工工序，控制好施工的进度。过高的质量会增加或进度延长,质量要求过低时也将拖延工期,这就要求结合具体建设项目的功能要求，制定质量控制标准。同时，施工单位要建立起相应的施工物资采购计划，其中所采购材料对于工程施工效率而言具有决定性意义，施工现场的安全检查与检验要严格依据操作流程进行规范化作业，从而确保现场人员的安全。
2、加强施工技术管理。
2.1 采取措施，加强施工技术方面的质量控制。施工方案待方案后，对样板中仍然存在的问题进准确控制，要建立严明的交接班制度，严格定期进行质量检验。对于那些质量检测技术比较复杂的，要根据相应标准进行检测.
2.2 规范施工技术标准。每一个建筑工程项目都要有充分的技术准备，结合相关规范要求就要对施工工艺进行攻关准备,合理的施工设计要全面控制现场的施工生产活动,是现场施工施工质量控制和安全管理的基本依据。应根据场地空间合理分配有限的资源,是确保各个阶段性施工任务,现场施工要力求全面、均衡,根据整个项目的施工进度确定各种材料的储备量,并适时进行调整。 面对日益复杂的情况,提高现场施工技术水平,以确保工程项目顺利实施。在建筑工程的施工现场，应当积极组织技术人员学习技术规范等内容，要求建筑工程达到的质量标准。在施工的过程之中，应当依据工程施工的总体进度，力争加快施工进度。应当对工期计划和关键线路加以调整，从而符合工程整体结构安全，否则将会影响到工程施工的进度。
3、建筑工程施工质量控制的措施
3.1 坚持以人为本的原则。首先要优化施工人员的素质，应在理论知识方面，从更高层面上把握和指导施工进度。建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须把培养人才作为一项长期的任务来抓，施工人员的安全影响该工程的进度，同时也会严重影响了工作情绪和工作效率，在对施工人员做好保护措施，还要对施工周围定期巡查。
3.2 严格控制建筑设备质量的管理。建筑设备质量管理是施工管理中不可或缺的一部分，建筑项目工程每一个环节都不容忽视，还要做好设备的档案管理，对每种机械要做好详细的记录，让管理者对工程设备的具体运行情况能够一清二楚。
4 建立健全工程质量监督制度。在现场施工质量控制应建立严格的质量保证体系和责任制，对各个环节要严格控制，根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，结合质量目标和攻关内容明确实施内容、方法和效果，减少和避免事故的发生。总之，确保建筑工程现场施工质量除了要深入掌握工程进度控制的基本理论外，还要结合工程的进度和工程质量之间的关系，以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障，实现企业的经济效益和社会地位，提高建筑施工管理水平。
篇13：浅析建筑工程中土建施工的监理质量管理重点论文
随着我国社会经济的快速发展，我国的城市化水平越来越高，城市建筑工程建设越来越多，在建筑工程的建设过程中，土建施工是最重要的一环，土建施工质量的好坏将会对整个施工环节的质量造成影响，所以必须加强对土建环节的质量管理。在对土建工程进行监理时，需要监理人员对监理质量控制要点有一个全面的认识，这样才能够促进土建工程监理水平的提升，保障建筑工程的顺利完工。
1工 程监理在建筑工程土建施工质量管理中的作用
1.1 促进建筑工程土建施工质量管理工作的规范
建筑工程在进行土建施工时，要受到很多外界限制因素的影响，对施工进度造成一定的影响，所以土建施工工艺和施工技术很难达到标准化和规范化的要求，加上部分土建施工人员的专业水平较低，对于土建施工过程中存在的隐患不能够及时察觉，导致建筑工程施工质量下降[1]。在建筑施工过程中，建筑工程的监理部门主要负责对施工过程进行监督和审查，定期在施工现场进行巡视，对施工人员的施工方式是否规范进行检查，对于不规范行为进行纠正，提升施工人员施工的规范性，保证建筑工程的施工质量。建筑工程土建施工监理部门对施工过程进行有效的监督和管理不仅能够规范施工人员的施工行为，激发施工人员的规范施工积极性，而且能够提升建筑工程的经济效益和社会效益，促进建筑工程整体施工水平的提升，为建筑工程施工质量提供保障。
1.2 提升建筑工程土建施工项目的综合效益
建筑工程土建施工监理部门针对土建施工进行有针对性的监督和管理能够为建筑工程的质量监测提供有效指导，强化建筑工程的施工质量，能够有效降低因施工质量问题导致返工的问题，将建筑施工的`成本控制在合理范围内，促进建筑工程整体施工效益的提升[2]。监理部门在对建筑工程土建施工过程进行监理时，要合理设定工程监理目标，全面贯彻落实工程质量监理制度的要求，对施工过程和施工人员进行严格要求，明确各个岗位工作人员的责任。监理人员要对土建施工过程需要的材料和施工设备进行详细记录和科学管理，方便为以后的土建施工监理提供有效参考。土建施工监理人员还要对土建施工工艺和施工技术进行仔细检查，对土建施工过程中的人力、物力以及财力等资源进行严格控制，防止造成不必要的浪费，保证建筑工程经济效益的最大化，促进施工单位经济效益和社会效益的提升。
2建筑工程中土建施工监理质量管理需要坚持的原则
2.1 加强对土建施工源头质量的管理
在对建筑工程土建施工质量进行管理时，要对土建施工的施工方案进行仔细分析，查看土建施工单位施工规划的科学性，防止出现不合理的施工现象。土建工程施工单位的施工规划应当包含基础施工安排、施工材料、施工工艺、施工条件以及如何应对施工过程中出现的突发事件等，为土建工程的顺利进行做好各种应对[3]。土建工程施工监理部门要对施工单位各项各种的合理性进行判断，根据施工单位提交的施工方案进行合理调整，对土建施工单位的施工目标进行明确，保证各项各种都合理之后再向施工单位下达准许施工的指令。土建工程施工监理部门应当对施工材料的管理给予高度的重视，争取在不影响建筑质量的前提下对施工成本进行合理控制，为后续的建筑工程质量工作打下坚实的基础，实现土建工程施工监理效益的最大化。
2.2 强化对建筑工程土建施工缓解的质量管理和控制
在对建筑工程土建施工缓解进行工程监理时，施工质量管理应当选择专业素质高的监理工程师对土建施工过程进行监督和管理，根据土建工程施工的实际情况加强对土建工程施工过程中的监理，在监理过程中，要以土建工程的施工方案和施工图纸作为监理依据，督促施工单位对施工顺序进行合理安排，强化对重点施工环节的质量管理和控制，对土建施工过程中的各项不稳定因素进行严格管理和审查，防止出现施工质量管理漏洞，促进土建施工整体质量的提升[4]。在进行土建工程施工质量监理时，合理的施工工序要根据现场的施工图进行合理规划，对已经完成的施工项目进行严格的质量检查，保证质量检查合格之后，再进入到下一环节的施工管理，保障土建施工的完整性和实效性，防止延误土建工程的施工进度。
篇14：浅析建筑工程中土建施工的监理质量管理重点论文
3.1 制定明确的建筑工程中土建施工的监理质量管理目标
要想保证建筑工程土建施工的顺利完成，工程监理单位必须制定明确的监理目标，并且根据监理目标对土建工程施工过程进行监理，做好每一项工程监理任务。建筑单位与土建施工单位签订合同之后，应当按照国家相关的制度以及合同中对施工单位的要求制定切实可行的工程监理目标。土建工程施工监理单位要从实际出发对整个监理过程和监理目标进行考虑，在对土建施工过程进行监理时，要对土建施工监理目标进行合理划分，保证各项责任都能够落实到个人，明确各个岗位监理人员的责任和分工，提升土建工程施工质量监理的效率。很多土建施工单位在施工过程中并没有按照规范进行施工，加上部分监理人员对于自身的工作认识不到位，对施工质量造成了很大的不良影响，为了保证工程的施工质量，必须建立明确的土建工程施工质量监理制度[5]。土建工程施工监理单位要根据监理要求制定明确的监理目标，明确监理人员的各项工作和任务，促进监理人员积极性和责任心的提升，保证土建工程施工监理工作的顺利完成。
3.2 对土建工程施工使用的材料进行严格检查
材料的好坏对建筑工程施工质量会产生直接影响，施工材料越好，建筑工程的质量就越高，所以土建工程施工质量监理部门要对施工单位使用的建筑材料进行严格检查，检查合格之后，再允许施工单位使用材料进行施工[6]。当建筑材料运入施工现场时，监理人员也要做好相关的记录，防止不合格施工材料找不到来源的情况出现。对于施工材料的验收是一项比较繁重复杂的工作，需要监理人员具备较强的耐心和责任心才能够顺利完成，所以施工人员在对材料进行检查时，一定要按照标准对建筑材料进行仔细检查，保证施工过程中不会因为材料问题影响建筑质量，促进建筑工程的顺利完成。
3.3 对土建施工过程中使用的设备进行严格检查
在建筑工程中土建施工时，机械设备是建筑建设过程中重要的工具，使用机械设备的好坏也会对施工进度和施工质量造成较大的影响，只有充分发挥机械设备的性能才能够保证土建施工的顺利进行。在土建施工过程中，施工监理单位要根据建筑工程的实际需要和施工现场的具体要求对施工机械进行严格检查，查看施工机械是否能够满足施工需求，并且查看施工使用机械设备的方式是否正确。如果施工人员对于机械设备的性能以及操作方式不够了解，很可能造成建筑材料的浪费或者影响施工质量，不仅会造成较大的经济损失，而且会对整个施工进度造成影响。监理人员应当要求施工单位根据相关要求对机械操作员进行严格培训，拿到相关考试合格证书之后再让他们操作相关的机械设备，防止操作人员在操作过程中出现错误。为了防止机械设备使用过程中出现故障，还应当保证机械操作人员懂得一些基本的机械故障维修技术，保证机械设备的高效运行，提升土建工程施工进度。施工监理人员还要督促机械设备的使用方定期对机械设备进行检查，并且定期对特种机械设备进行检测和维修养护，保证机械设备在施工过程中能够正常运行。
3.4 加强对施工人员和施工方式的管理与控制
施工人员是建筑工程施工过程中的重要组成部分，每位工作人员都负责不同的工作类型，施工人员的专业水平对于施工质量的好坏产生着直接的影响，所以监理部门应当加强对施工人员的监督和管理，了解土建工程施工单位全体施工人员对于施工技术的掌握情况，保证全体施工人员都能够牢固掌握合理的施工技术和施工要求，同时还要求施工人员具备解决施工现场突发问题的能力。要求施工人员必须做到持证上岗，积极协调施工单位与建筑工程建设单位之间的工作，妥善解决施工过程中出现的问题，保证土建施工工作能够按照工程进度顺利完成。在建筑工程施工过程中，施工方式也会对施工质量产生重要影响，合理的施工方式能够加快施工进度，保证建筑施工的顺利完成，而不合理的施工方式则会带来很多的问题，所以土建工程施工监理人员要对施工单位的专项施工方案和施工组织设计进行严格审核，保证土建施工单位能够按照合理的施工方案进行施工，促进土建施工的顺利进行。
4、结语
建筑工程中土建施工过程，加强工程施工监理工作意义重大，由于建筑工程建设涉及的内容非常多，所以监理工作也相当繁琐，如果不加以重视，很可能在建设过程中出现一系列的问题。所以建筑工程土建施工监理单位必须要明确工程监理的重要意义，根据建筑工程土建施工的具体情况制定科学的监理措施，促进土建施工监理水平的提升，为建筑工程的顺利建设和建设质量提供有效保障。
参考文献
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[2]郑宏伟.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J].建筑工程技术与设计，，08(15):169~170.
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[4]杨为.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J].城市建设理论研究:电子版，2016，09(11):206.
[5]秦泗泉.浅谈建筑工程主体结构施工监理质量控制要点[J].工程建设与设计，2016，11(18):175~176.
[6]李海龙.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点分析[J].工程技术:引文版，2016，13(29):245.
篇15：对于房屋建筑工程中施工质量管理的思考论文
【摘要】随着我国社会经济的发展，全国各地的房屋建筑工程数量也逐渐增多，建筑行业的竞争进一步加剧，为了在竞争中立于不败之地，越来越多的房建工程企业开始注重对施工质量的控制和管理，这在一定程度上促进了房屋建筑工程施工质量的提升，对企业的长久发展具有重要意义，本文就针对房屋建筑工程中的施工质量管理进行了探讨和研究。
【关键词】房屋建筑工程；施工；质量管理
目前，我国城市化水平不断提升，人们对居住环境的要求也越来越高，而房屋建筑工程的施工质量则是确保人们居住质量的重要保障，所以，做好房建工程施工质量的管理工作具有一定的必要性，它不仅与企业的长久发展息息相关，同时也与人们的生命财产安全关系密切，从当前的现状来看，我国房屋建筑工程施工质量管理中还存在诸多问题，要提升质量管理水平，就必须针对这些问题采取切实可行的管控措施，只有这样才能实现房建工程企业的长久健康发展。
1房屋建筑工程施工质量管理存在的主要问题
1.1偷工减料问题
房屋建筑工程施工质量管理本身是一项综合性、长期性的工作，在管理过程中很容易受到各种因素的影响，进而影响到管理质量，偷工减料问题是房屋建筑工程施工管理过程中比较常见的问题之一，一般来说，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多数承建单位都比较注重对自身利益的维护，希望在合同利润的基础之上再获取更多的利润，在这种动机的驱动下，很多承建商会采取拓展供材范围的方法，这就导致偷工减料、高估冒算等现象屡屡出现，有的甚至完全不顾设计方案的要求，随意改变建筑工程主体结构类型，这些问题都会对整体施工质量造成严重影响，严重阻碍施工管理质量的提升。
1.2原材料采购及管理方面的问题
建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工质量管理中的基础内容，该环节的工作质量对建筑工程施工质量具有十分显著的影响，然而，当前许多房建企业在原材料的采购及管理方面都不够重视，未制定完善的管理体制，在材料采购及管理的实际工作中往往只重形式，不重实质，这对工程的整体施工质量产生的危害是极大的。一般来说，原材料采购及管理方面的问题主要有以下几点：第一，采购材料之前未做好充分准备，许多采购人员在采购材料之前都不重视对市场的调查，为了节省采购时间，通常比较容易忽略价格的对比环节，这就很容易导致采购材料的价格过高，造成采购资金的浪费。第二，采购的材料不符合施工要求，一些采购人员由于自身专业素质的缺乏，在采购材料的过程中往往会出现材料规格、参数等与设计要求不相符合的问题。第三，材料管理不规范，当采购材料工作完成之后，采购人员应及时将采购的原材料运输到施工现场，在运输的过程中，应提前做好相关的质量保护措施，以防材料在运输途中出现损伤，当材料运输到现场之后，现场管理人员应对材料质量进行详细检验，然后再将质量合格的材料进行科学堆放。
1.3房屋建筑工程施工设计不科学
在房屋建筑工程施工之前，首先必须制定一个科学可行的施工方案，并严格按照该方案进行施工，但是，从当前的现状来看，许多建筑工程项目在施工管理过程中都存在设计方案不科学的问题，这些问题主要表现在以下两个方面：第一是施工设计方案的可行性偏低，该问题往往是由于设计人员缺乏经验而造成的。第二是施工设计方案未充分考虑设计成本，进而导致施工成本的浪费。
1.4现场质量监管不到位
施工现场的质量监管水平对工程的'施工质量具有直接影响，但许多施工单位都存在现场质量监管不到位的问题，管理人员不明确自身职责，在管理过程中常常只是为了应付检查，而没有真正将管理工作落到实处，显然，这对建筑工程的整体施工质量是非常有害的，出现这种问题的根本原因主要在于企业内部未制定完善的施工质量管理制度，导致质量管理工作在实际执行的工程中缺乏标准制度的约束和指导。
