公司上班时间管理制度

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【简介】感谢网友“与意”参与投稿,以下是小编帮大家整理的公司上班时间管理制度(共19篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

篇1:公司上班时间公告

致全体员工:

为进一步规范企业管理,提高工作效率,并根据季节性变化和实行夏时制工作制度,经公司研究决定,现将我公司工作人员上下班的时间调为上午8:00—11:30,下午14:00—17:30,请大家严格遵照执行。 特此通知 ********有限公司 20xx年6月14日关于上班时间调整的通知公司各部门:夏季来临,根据季节变化,为提高工作效率,有效利用工作时间,自20xx年5月2日起,将我公司上班时间调整为:上午8:30——12:00 下午14:00——18:00

特此通知

四川xx建设工程有限公司

篇2:公司上班时间公告

xx全体员工:

根据国务院对20xx年五一的放假通知精神,现将我公司五一放假具体安排通知如下:

1、五一放假共3天,20xx年4月29日(周日)至5月1日(周二),共3天。 4月28日(周六)照常上班。

2、所有员工五一假期期间手机必须保持开机,到外地的必须开通漫游,以便保持联络;外出回家探亲的员工,注意路途安全,及时购买返程票,防止由于车票紧张而延误节后上班。 劳动节期间,大家要注意安全。

祝全体员工劳动节快乐!

行政部

年4月27日

篇3:公司上班时间公告

公司各部门:

根据季节变化和公司统一安排,为方便员工出行安全,保障员工的工作状态,经公司研究决定,自10月3日起,上班时间做出以下调整:

生产车间:7:30—12:00,13:00—17:00;

行管人员:8:00—12:00,13:00—17:00。

特此通知。

安徽xx起重机械有限公司

9.27

篇4:公司上班时间通知

各部(室)、班(站、所):

为了统一工作时间,加强公司规范化管理,确保各项工作顺利开展,根据集团公司《关于20**年国庆节放假安排及上班时间调整的`通知》(桂水电司办〔20**〕**5号)文件要求,从**月1日起至20**年4月底上班时间调整为上午8:00-**:00;下午14:30-17:30,请各部(室)、班(站、所)认真执行。

广西水利电业集团有限公司荔浦供电分公司

20**年10月24日

篇5:公司通知上班时间

公司简介

阳光人寿保险股份有限公司广东分公司

阳光保险集团股份有限公司是中国500强、中国服务业100强企业。成立3年跻身七大保险集团,5年超越了与其同期成立的71家保险主体,9年同时布局互联网金融及不动产海外投资领域,20xx年成功进军医疗健康产业,成为全球市场化企业中成长最快的公司之一。截至目前,阳光保险集团旗下已拥有财产保险、人寿保险、信用保证保险、资产管理、融和医院、惠金所等多家专业子公司,逐渐成为引领行业变革的中坚力量。

阳光人寿保险成立于20xx年12月,是主要经营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等一切人身险业务的全国性专业寿险公司。阳光人寿成立以来发展势头良好,公司价值不断提升,目前已有33家二级机构开业运营,三四级分支机构800余家,以专业服务为广大客户提供人身、养老、医疗、健康、意外等保险保障。

与不断壮大的企业实力相匹配的是阳光保险的责任与担当。阳光保险成立以来,在一系列重大事件中发挥了金融保险企业的社会责任。十年来,共计承担社会风险超过118万亿元,已支付各类赔款超过563亿元,创造就业机会超过13万个,上缴税收突破179亿元,累计为1.6亿客户提供保险保障。为促进公益活动机制化、常态化,20xx年3月阳光保险率先在行业内成立了全国性青年志愿者组织“阳光保险青年志愿者协会”,注资成立了“北京市阳光保险爱心基金会”,在各项公益慈善事业中投入逾1亿元。20xx年,阳光保险启动员工父母赡养津贴计划,20xx年10月将这一关爱举措扩大到寿险营销员,目前每月为1万多位员工父母发放父母赡养津贴。

创新的管理模式、优秀的企业文化和持之以恒的社会责任与担当,得到了社会的高度认可,阳光保险相继获得:中国公益50强、中国红十字勋章、最具社会责任保险公司、中国最佳商业模式、最佳管理创新奖、金融行业首家“全国企业文化示范基地”、最佳雇主企业、最佳企业文化奖、最佳理赔保险公司、最具竞争力保险公司、最具幸福感企业、最佳年度海外并购创新奖、中国最佳保险资产管理公司等多项荣誉,公司品牌形象和影响力不断提升。

阳光保险将致力于打造符合人性与最具活力的金融保险服务集团,围绕“一切为了客户”的追求,发扬“战胜自我、拥抱变革”的企业精神,创造价值,共同成长,从而“让人们拥有更多的阳光”。

营业部经理

职位月薪:10001-15000元/月

工作地点:广州

发布日期:20xx-07-18

工作性质:全职

工作经验:5-20xx年

最低学历:大专

招聘人数:3人

职位类别:保险代理/经纪人/客户经理

职位描述主要工作职责:

1、制定营业部工作计划,规划、组织营业部的销售活动,确保完成公司下达的营业部各项考核指标。

2、指导、协助销售人员开发准客户,激发销售队伍士气,培养良好的营业部团队精神,与销售人员共同掌握并维护营业部的重点客户。

3、积极开拓市场,提升营业部的整体业绩。

4、负责组织营业部会议与培训,对营业部人员进行激励和协调,检查工作日志、分析营业部业绩完成情况。

5、对所辖销售人员的销售活动,进行有效的营业部活动管理。

6、配合公司做好销售人员的招聘与日常管理。

任职条件:

1、本科及以上学历(条件优秀的,可放宽至大专),具有金融、财务、人力资源、法律、医学、营销等相关专业;

2、年龄在23—45周岁(含)之间,身体健康、品行端正、具有进取精神;

3、具有丰富的团险业务销售经验和管理经验,具有较强的团队管理能力、协调能力、公关能力及市场策划、开拓能力;

4、具备三年以上的团体保险业务销售及管理等工作经验;

5、具备一定的当地市场客户资源及人脉关系;

广州2人、佛山1人

篇6:公司更改上班时间通知

公司各部门:

根据公司相关决定,现对上下班时间做出相应调整,并且上下班实行打卡制度。安排如下:

周一至周五:上午8:00—11:30

下午13:00—17:00为工作时间

中午11:30-13:00为午餐休息

周六上午8:00—11:30为工作时间

篇7:公司更改上班时间通知

关于项目部更改上班时间的通知 项目部全体员工:

从20xx年3月13日起,对上下班时间做出相应调整,并且上下班实行打卡制度。安排如下:

上午8:00—12:00

下午14:00—18:00为工作时间

中午12:00-14:00为午餐休息

项目部

20xx年3月13日

篇8:公司上班时间调整通知

公司各部门:

根据公司相关决定,现对上下班时间做出相应调整,并且上下班实行打卡制度。安排如下:

周一至周五:上午8:00―11:30

下午13:00―17:00为工作时间

中午11:30-13:00为午餐休息

周六上午8:00―11:30为工作时间

201X年XX月XX日

篇9:公司上班时间修改通知

为了优化公司员工的作息时光,同时确保公司业务能顺利与工厂衔接,并思考到各部门的业务特点,经研究决定,从6月10日起,公司调整工作时光,实行五天半制,具体调整如下:

周一至周五8:30~18:00

周六8:30~12:00

特此通知!

xxxx有限公司

/7、7

篇10:公司上班时间修改通知

为进一步提高工作效率,改善工作作风,尽快适应花园村工作新常态下的新要求,经两委会议讨论研究决定,将作息时光调整如下:

上午:7:30——11:30

下午:14:30——17:30

请大家严格按照新的工作时光上下班。

特此通知

**村委会

20**月**日

篇11:快递公司上班时间通知

天天:腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;

宅急送:腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;

顺丰:腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;

CCES:腊月二十八开始不收件正月初八开始正式上班;

韵达:腊月二十九开始不收件正月初六开始正式上班;

圆通:腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;

申通:腊月二十九开始不收件正月初五开始正式上班;

中通:腊月二十九开始不收件派送服务时间10:0016:00正月初六开始正式上班;

EMS:不放假只送半天;

联邦:腊月二十九开始不收件正月初三开始正式上班;

汇通:腊月二十八开始不收件。

过年快递放假时间2月13日(腊月二十五)零时以后,大部分快递公司都将启动“延迟揽收模式”并关闭在线下单,也就是春节期间各快递网点均有人员值班,但较平时可能会有延迟。其中还有几家快递从7日就已经开始延迟收件了。大部分进入“延迟揽收模式”的快递公司会在2月28日(正月初十)左右恢复正常,其中申通、韵达6日恢复,优速、天天10日恢复,其他都是7日零时开始恢复。

尽管这些快递公司部分提供服务,但是可以肯定在这个期间快递并不会太快,因为长假期间积压的快递会在这个时候统一送出,而每天所能送出的数量则是有限的。另外春节期间EMS仍然会正常工作,但是只送半天,大家可以根据以下时间合理选择快递。

注:另附各家快递客服电话,如有疑问,可拨打电话咨询。此通知仅供参考,每家快递公司时间不一样,详情可电话咨询各快递公司。

篇12:公司上班时间调整通知

关于项目部更改上班时间的通知 项目部全体员工:

从20xx年3月13日起,对上下班时间做出相应调整,并且上下班实行打卡制度。安排如下:

上午8:00―12:00

下午14:00―18:00为工作时间

中午12:00-14:00为午餐休息

项目部

20xx年3月13日

[公司上班时间调整通知]

篇13:公司上班时间调整通知

项目部全体员工:

从20xx年3月13日起,对上下班时间做出相应调整,并且上下班实行打卡制度。安排如下:

上午8:00—12:00

下午14:00—18:00为工作时间

中午12:00—14:00为午餐休息

项目部

20xx年3月13日

篇14:公司上班时间调整通知

根据季节变化和公司统一安排,原定时间:

上午:07:30—11:30;下午:13:30—17:30调整为上午:07:30—11:30;下午:13:00—17:00。

201x年xx月xx日

福建xxxxxx有限公司

篇15:公司上班时间调整通知

各位同事:

由于五一之后,白天渐渐变长以及考虑各位同事中午午休的原因,公司对上下班时间做出相应调整。安排如下:

周一至周五:上午09:00—12:00

下午13:30—17:30为工作时间中午12:00—13:30为午餐、休息时间周六:上午09:00—12:00

下午13:00—15:00为工作时间

以上时间安排自05月25日开始执行,望各位同事周知!

xx有限公司

x年x月x日

篇16:公司上班时间调整通知

各位同事:

由于五一之后,白天渐渐变长以及考虑各位同事中午午休的原因,公司对上下班时间做出相应调整。安排如下:周一至周五:上午09:00—12:00

下午13:30—17:30为工作时间中午12:00-13:30为午餐、休息时间周六:上午09:00—12:00

下午13:00—15:00为工作时间

以上时间安排自20xx年05月25日开始执行,望各位同事周知!

xx有限公司

x年x月x日

篇17:公司夏令时上班时间通知

院属各处、室、部:

从20**年5月1日至20**年10月31日执行夏季作息时间,上班时间调整为:

上午8∶00至12∶00,下午**∶00至18∶00。

特此通知

****学院办公室

20**年4月21日

篇18:公司夏令时上班时间通知

尊敬的各位家长:

幼儿园夏季作息时间从5月3日起做调整:

1、上午:时间不变。

2、下午:幼儿入园时间为2:20 离园时间为:5:20。

3、每周五为教师学习时间,离园时间4:30。

望家长们按时接送,谢谢您的配合与支持!!

蓝天幼儿园

20**年4月29日

篇19:公司管理制度

一、公司组织架构

二, 工作职责及岗位说明书

(一)总经理的主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;

4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

权力和责任:

权力:

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权

对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任:

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标:

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

(二)业务主管的主要职责与工作任务:

1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;

2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;

4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;

5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户;

考核指标:

销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回款率,新客户实现率。

特种设备管理制度大全

1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。

3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。

4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

5、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

6、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

8、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。

9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。

10、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

交接班制度

1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。

3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。

4、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

7、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后离开作业现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

定期检查制度

1、工区日常检查:工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工,对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。

2、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

3、工区日常检查:

(1)工区施工现场旁站人员每天跟班作业,对现场施工设备实施24小时不间断检查,检查及整改结果记入当班旁站员记录。

(2) 工区专职安全员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查,检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。

(3)物资设备部每周至少全面检查一次,检查情况记入设备检查记录。

(4)工区长每半月必须组织本工区各作业班设备安全管理进行一次检查考核评比,按检查考核结果实施工区奖罚规定。

4、安全检查整改的要求

(1)每次机械设备检查考核后要召开总结会议,会议上公布检查总结和检查发现问题,参加人员要签到。

(2)在机械设备检查中发现好的典型事例,要及时给予表扬奖励,总结推广,以点带面。

(3)对查出的事故苗头或隐患,要立即整改,一时整改不了的要填发《设备安全监察通知书》或《安全监察指令书》,做到边查边改,做好跟踪验证。

(4)如果各级安全监察人员在检查中该说未说,该改未改,工作不细致、不全面,今后凡发生事故,均要追究到个人。

5、项目部每周不少于三次,对施工现场设备进行抽查,对抽查发现的问题,以文件形式发到邮箱,并督促工区整改,并根据整改情况复检。

6、项目部每晚夜间巡查,对设备的安全性能进行抽查。