5000元创业故事-高和友
【简介】感谢网友“草莓多多”参与投稿，以下是小编整理了5000元创业故事-高和友（共8篇），希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！
篇1：5000元创业故事-高和友
下班时间，天色还未完全暗下来，007连锁董事长高和友走出办公室，来到与总部在同一层楼的007便利店。店员们忙着补货，高和友走到收银台，点开电脑，开始查看今天的销售情况。
近半年，优化便利店经营模式，与同行交流学习，已经填满了高和友每天的生活。当被问及业余爱好时，他抓了抓脑袋，陷入沉默，仿佛在卖力思索着一个重大的问题。片刻后，他答道：“工作吧，我平时除了工作还是工作。”
PART 1 | 在危机中发现商机
高和友萌生出做连锁超市的想法是在。
那一年有许多值得被记住的时刻：中国成功举办了首届夏季奥运会，全国人民都为之欢腾、骄傲。但除此之外，美国次贷危机刮起了影响全球的金融风暴，汶川发生了新中国成立以来最大的地震灾难。
于高和友而言，20也是他事业的重大转折点。
时间倒退到。为了谋求一番事业，高和友从老家凉山来到成都。凉山冬无严寒，夏无酷暑，四季如春的气候哺育出了他的踏实与质朴。
高和友与其他来蓉工作的农村孩子有些不同，自踏上成都那一刻起，他就为自己定下了明确的目标，“我计划第一年解决温饱问题;第二年学习知识;第三年学习管理;第四年开始创业。”
来成都的第四年，他的确践行了自己的创业梦。，高和友创立了一家广告公司，那时的广告公司市场并不成形，大多以关系和价格取胜，背井离乡的高和友看不到自己的优势，他想寻求改变。
地震发生后的一天早晨，高和友准备去楼下为地震捐款，就在这时，他发现了一个奇特的现象，“地震发生后，周围许多商铺都关门了，但我们小区楼下的一个超市还开着，而且生意特别好。”
与超市老板交流一番后，高和友受到了很多启发。在地震这样的特殊情况下，超市依然能生存得很好，他认为，这个行业不仅贴近民生还很有未来。
▲007超市
PART 2 | 从“1”到“400”
开设第一家007超市，高和友用了5000元。
决定开始做连锁超市之后，高和友联系到两位朋友共同创业，他们是分工明确的“金三角结构”：一位负责007收银系统的开发，另一位负责管理，高和友则负责运营和推广。
那时正好赶上双流机场做整体规划，其附近所有的传统小店都面临着升级的需要。于是，他们将第一家店锁定在了双流机场的一家夫妻超市。
他们能迅速找到第一家加盟超市的原因很简单——超市不需要出钱出力，007连锁愿意倒贴5000块钱为其做全新的包装。
“那位老板以前的店面只有几个货架，看起来比较杂乱。”高和友带着其余两位创始人将店面进行了全面改造：建立收银系统，调整货架及产品结构，做007招牌……他们总共投入了5000元。通过倒贴的方式，第一家007超市总算是出现在了人们的视野中。
▲007超市开业大典
007前10家店都是免费加盟，随着品牌有了知名度，之后的店铺开始收取加盟费，扩展至50家店时，才收回了成本， 但依然没有实现盈利。另外两名联合创始人开始动摇，纷纷选择离开，只剩下高和友一人仍在苦苦坚持。他始终坚信这个行业是有未来的。
随着007品牌知名度被打响，加盟店也越来越多，但是高和友并没有将加盟带来的收益全部转换为利润，而是抽出一部分资金作为电费补贴给了各个加盟店。
夫妻店为了节约成本，平时都是能省则省，这一点在“开灯”上体现得尤为极致。“他们没有开灯的意识，在未开灯的超市中挑选商品，其实是一种非常糟糕的消费体验，”高和友说，“为了让他们养成开灯的习惯，我们从收取的加盟管理费中抽出一部分资金，以补贴电费的形式又发放给了各个加盟店 。”
高和友一直在寻求突破和改变，为的就是能更好地服务消费者。
谈及“007”的由来，高和友说：“以前叫008，因为我们定在早上8点钟开门营业。但是对于消费者来说8点其实有点晚了，所以改成了7点，我们想做年轻化的超市，年轻人基本都知道007詹姆斯·邦德，改名为007连锁更容易被记住。”
PART 3 | 在“洪流”中寻求差异化竞争
上世纪代，第一家便利店7-11在美国诞生，之后在日本和港台地区兴盛起来。直到1992年，国际便利店连锁品牌7-11才进入中国大陆，在深圳开了第一家门店。随后，便利店在中国迅速扩张，成为满足人们生活需求的一站式服务中心。
除了国外便利店品牌不断涌入中国，国内的巨头企业也在瓜分着中国的便利店市场。
近年来的巨头企业一直有整合夫妻店的意向。比如，王府井的“爱便利”、京东的“京东便利店”以及阿里巴巴的“零售通”等。这些企业不收管理费，几乎以倒贴的形式让夫妻店加盟，为的并不是盈利，而是创造一个庞大的流量入口，为企业创造机会。
虽然目前在大成都范围内，007已有接近400家加盟店，但在如此“洪流”的冲击之下，007连锁的发展还是受到了极大阻碍。
那么，007连锁该如何让自己不被这“洪流”淹没呢?
高和友说：“我们要做差异化竞争。” 这里所说的“差异化竞争”就是007连锁接下来会全力投入的“早餐计划”。
《蓉漂》记者来到位于环球中心的007连锁总部，这里有一个占地20平方米的007便利店，从常见的饮料、零食到具地方特色的钵钵鸡、绿豆沙……便利店虽小，但商品应有尽有。
一大早便利店门口便排起了长龙。排队的是周围办公区的上班族，他们正等着购买今天的早餐。
▲007便利店早餐销售情景
起初，这里只是一个用于商品展示的空间，商品以饮料、方便面、饼干为主。随着周边办公区员工口口相传，这里的营业额从每天的几十元变成了几百元，这样的变化让高和友发现了商机。
高和友调整经营模式，从加盟转向直营，调整商品结构，强化早、午餐供应。为了满足消费者需求，007在环球中心14楼、12楼、9楼又各开设了3家便利店。与总部店同在14楼的另一家007便利店，面积达120平方米，目前单点日销售额已经突破万元。
▲007手工包
PART 4 | 一日之计在早餐
“太忙”、“懒得做”似乎已成为年轻人不重视早餐的借口，不过其中也包含着不少对现实的无奈，比如：工作节奏过快，没时间做早餐;早餐店离公司太远，不想因买早餐迟到等。
为了解决上班族吃早餐难的问题，从去年开始，007连锁在写字楼、工业园区和商业园区做以早餐为主的便利店。“我们提供的是比较营养健康的早餐，我们的小米粥、豆浆都是现场制作的，包括我们的手工包子等早餐类商品与其他便利店的速冻商品口感上也有很大的不同。”
▲007小米粥
007每周会推出一款新的早餐商品，满足消费者更多样的早餐消费需求。除此之外，为了减少消费者排队等候的时间，增强消费体验，高和友还致力于研发新的早餐消费模式。
目前，他们正准备在店内投放早餐自助智能柜，消费者可以在第一天晚上10点前通过APP预定早餐，007会给予在APP上提前预定早餐的用户一定优惠，第二天用手机扫码即可取餐。
▲007早餐自助智能柜
这样做不仅能培养消费者的购买习惯，还能减少直营店的多余供应，节约成本。
问及为何不将早餐销售完全交给早餐自助智能柜，高和友说，“因为便利店的核心是有温度的服务。”
这里的“温度”有两层含义，一层是指产品有温度，另一层是指人与人之间的温度。这也是无人超市虽已成型但却无法普及的原因。
因为人们已经习惯了有温度的服务，比如进门打声招呼，一句“欢迎光临”，都能够让顾客感到温度。了解经常到店的顾客的消费喜好，也会让消费者得到更温馨的消费体验。
“我们会去观察，站在消费者的角度了解市场的发展，”高和友这样解释道。
▲007将在之后推出早餐机器人，给予消费者新的早餐购买体验
不得不说007连锁发展近所取得的成果,离不开高和友与时俱进的理念和不断创新的精神。从补贴加盟到早餐直营，高和友似乎一直都在寻求便利店经营模式的突破。
“务实”也许是最能概括高和友的一个词。这个时代不缺乏会高谈阔论的人，也不缺乏创意满满的人，但最缺的就是用心做实事的人。高和友这样评价自己正在做的事，“我们不会吹也不专业，我们唯一能做的就是务实地做好这件事。”
篇2：5000元创业故事-肖奋
6月29日，首届大湾区新经济生态高峰论坛(以下简称“论坛”)在深圳湾中洲万豪酒店成功举办。本次论坛可谓是大咖云集，思想激荡!这次大会的成功举办，开启了深圳引领时代的新经济生态思维，也将开创粤港澳大湾区“新经济生态”的新时代!在本次论坛上，奋达科技的创始人、董事长肖奋的一篇演讲《构建产业生态 助推企业发展》引发现场政府、监管机构、科技产业园区、上市公司、新经济企业、投资机构、投行及银行等代表的强烈反响。相关报道详见：深圳湾沸腾了!大咖云集、思想激荡!粤港澳大湾区“新经济生态”时代来了!
论坛由深圳湾科技发展有限公司(深圳最大的国企深投控全资子公司)、深圳市企业并购促进会及深圳湾·新经济商学院联合主办，深圳湾·新经济商学院独家承办。
担任论坛主持的深圳企业并购促进会执行会长高海燕评价说：我很认真地把肖总的演讲听完了，非常的振奋，我觉得他的演讲对上市公司和头部企业来说值100个亿，他揭示了企业如何做大做强的方向，如何利用产业生态来促进企业成长。对于在场创业型的企业来说值10个亿，超过你今天的估值，小企业如何跟大企业产生关系，获得增长和成长的动力。还揭示了产业运动的方向，这两年我经常传播产业运动的新方向，传统的产业运动方向是垂直产业链的运营，新型的运动方向是产业生态和运营，这就是两大方向，如何在里面获取。肖总是产业思想者，也是产业生态的践行者，向他表示敬意。
肖奋，奋达科技创始人、董事长，广东省优秀民营企业家、江苏大学客座教授、深圳市宝安区党校客座教授、深圳市宝安区人大常委、深圳市宝安区科协常务委员、副主席。
存活下来的物种不是最强也不是最聪明的，而是最能适应变化的。企业也是一样。 ——肖奋
以下是肖奋的演讲全文：
奋达经验：
构建产业生态 助推企业发展
演讲嘉宾：肖奋
(奋达科技董事长)
肖奋： 今天我更多的从微观层面分四个方面分享：1、奋达科技简介;2、生态概述及构建;3、典型商业生态形式;4、奋达产业生态探讨。
首先，介绍一下奋达。
奋达成立于1993年，从研发、制造扬声器起步，经过26年的发展，形成以电声、无线、软件、精密制造为主的四大核心竞争力。依据这四大核心竞争力我们有四大类产品，首先是智能家居类(智能音响、智能锁);其次是健康电器，高端美发产品，这个产品我们在国内没有竞争对手，全球十大顶尖品牌有九大是我们做的;再次，智能穿戴、移动医疗产品，这个产品我们经历了起个大早、赶个晚席，过去我们在人才建设上有点盲从，不是很到位，以来这个项目才开始全面发起攻略，我们引进了高精尖的人才，每年翻一番，去年达到了2个多亿的销售，今年销量额可以翻三倍，达到6个亿;最后一个，我们用资本市场力量并购了智能终端金属件的产品，我们为索尼、苹果、VIVO等大客户提供产品和服务，同时我们正在布局大健康这个生态链。
经过26年的发展，奋达形成一个清晰的战略：致力成为持续领先的消费电子产品垂直整合制造与服务的高科技企业。形成一个生态必须有服务的思维。同时，奋达也是一个领先的新型智能硬件一体化解决方案的提供商，也是国内少数拥有软、硬、云一体化服务的服务商。经过这么多年的发展，我们产品销往80多个国家和地区，目前资产过百亿。拥有电子产品和精密制造两大事业群，拥有各项专利300余项，获得“中国百强上市企业”、“国家级高新技术企业”、“广东省百强民营企业”、“省工业设计中心”、“深圳市民营骨干领军企业”等殊荣。我们在全国包括香港四个地区布局了产业，以深圳为主体，在东莞、香港、上海、南京都有我们产业的延伸，全资控股以及参股的企业共有13家。
奋达1993年4月成立时以5000元起步，主要从事扬声的研发、生产和销售，第一款多媒体音响下线。20为自己配套了塑胶和模具，同时成立了奋达电器，主要是做高端美发电器产品。新成立了技术部，专门开发一些前沿性的技术和产品。登陆中小板，发布了智能穿戴和音频芯片，这使我们当时成为了中小板智能穿戴第一大牛股。开始布局智能终端金属件，往上游延伸。20布局无人车间的机器人以及半导体的机器人设备和自动化设备。在东莞园区建成了第一期，现在正准备把一部分往那边搬。今年我们布局了智能锁和智能家居延伸的产品。
第二部分讲讲生态： 生态是来自生物学的概念。
生态是由不同类型生物种群及其所处环境通过相互支持与制约而形成的。但是小到一片树林，一个池塘，一条河流都能形成生态。为什么现在国家这么重视两型社会的建设，因为目前生态受到了极大的伤害，经济的发展无形带来了环保的问题，以前河流中有各种各样的鱼虾和生物，现在这些生物都无法生存了。经济发展的一些负面造成了生态上的灾难，我在这里强调注重生态环境建设，是想建议每一位企业家，每一位中华民族的子民都要重视环保建设和生态建设，保护我们的大好河山。
生态有两种特征：1、共同进化的过程。商业系统中共生有两种形态：
一种是在一个地理区域范围内，横向关联关系(即同行业的关系)形成产业集聚，相关企业构成较大种群，种群内的个体之间既相互借势又相互竞争，从而得到共同进化。
另一种是指纵向关联关系(即上下游产业的关系)形成一个产业链，链条中的企业形成既合作又竞争的关系。合作是为了形成各自优势核心业务的互补，竞争是为了在产业价值链上瓜分利益。这种纵向和横向的关系构建了一个共生共进的过程。
2、个性化、多样性。个性化和多样性是保持生态不断进化的能力。在生态系统中的第一个企业和产品都有自己独特的位置和竞争力，不仅仅是生态帮助个体成长，个体也为整个生态作出贡献。所处的生态层次越低，企业自我控制命运的能力就越弱，其自身的发展也就越多地依赖于生态的进化。未来考验的不是企业单打独斗的能力，而是与整个生态的协同能力，将来的市场竞争更像是不同商业生态系统之间的竞争。个性化和多样性是保护生态平衡的过程，商业过程中第一个企业很重要，一个企业如何能够成为生态链的主角，很多时候竞争的方式是：超越并引领，成为领导者你就可以成为生态里的龙头。当然，无论你是龙头还是其他成员，这个龙头越有引导性和引领性，作用就越大，就成为领导者。如果说不是领导者，你与生态链也是共创、共赢的过程。小米生态链构建了粉丝平台，构建了市场营销平台，不断地参股也是一种横向多样性的过程。
另外，企业发展到今天，如果说单打独斗，真正想让自己在众企业中形成单打独斗是不可取的，必须要有协同的能力。除了要有协同的能力还必须进入这个生态体系，不然根本无法生存。站在这个角度，我有一句话告诉大家，企业发展，上个世纪80年代靠管理，90年代靠领导力，领导力就是影响力，21世纪靠团队协作，只有团队协作企业才能发展。借用团队协作的概念，我认为企业之间也要抱团，抱团取暖，抱团发展，遵从生态体系的建设，才能有更好的发展。
我们讲讲生态企业的商业模式。
生态企业的战略是构建生态系统，而实施这一战略需要由生态型商业模式支撑。传统商业模式拼的是企业内部的核心竞争力，而“端云网一体化”则是一种全新的价值创造的商业模式。
端： 指智能终端产品，既包括智能硬件，也包括软件应用。 (如：海尔的“网器”就是传统电器产品的智能化)
云： 指云端服务，包括数据中心、数字大脑、应用平台等。 (如：阿里云、腾讯云、亚马逊的AWS云平台等)
网： 指围绕着用户需求和体验而构建。 企业要有战略思维，实施这个战略要有生态商业模式来支撑，这种支撑形成企业的核心竞争力，这种竞争力是端、云、网一体化。
端是解决硬件，云解决大数据的提供，网就相当于自来水管的通路，通过这三个来构建企业生态的商业模式。
这里很多企业，比如说海尔，海尔是一个传统企业，传统企业如何做生态?海尔是把传统的电器改成智能网器，实现物与物的万物互联，将硬件和生活的服务联合在一起。线上、线下通过专卖店，互联网网点+微商来形成生态。
苹果是做电脑起来的，也是通过iPhone+苹果商店来做成一个联合体。
世界级生态企业的商业模式演进
企业模式商业模式描述
海尔软硬一体化把传统电器改为智能网器，实现物与物的智能互联，将智能硬件和生活服务一体化
海尔
线上线下一体化依托线下海尔专卖店，以社群交互为基础，形成了一个集合“店商、微商、电商 ”三店融合的新社群经济开放平台
阿里巴巴线上线下一体化将线上的B2C/C2C平台与线下的新零售“智慧门店”融合
苹果软硬一体化智能硬件(iPad/iPhone/Apple Watch等)融合iTunes/App Store/iOS
苹果
线上线下一体化线下苹果专卖店与线上电商平台融合
亚马逊软硬一体化智能硬件(音箱、Kindle等)融合亚马逊网站、AWS云平台
亚马逊
线上线下一体化将线上电商平台与线下的全食超市、Amazon—4sar零售店融合
生态企业的成长模式，通常有三种模式：1、内生型;2、外延型;3、内外共生型。
内生型是一种内部创业孵化模式，通过搭建创业平台，支持企业内部员工进行转型，并不断孵化创业公司，这是种内生型的成长模式。通过并购的方式让外部创业公司进入自己的生态圈，这是一种外延式的扩张。第三种是两个形式的结合体。
传统企业如何构建互联网生态?首先要在内部有孵化的土壤和环境，这种环境土壤包括塑造一些创新团队，也就是说要塑造一个榜样，但要提供资源，要有容许犯错的机制，这些机制+平台的建设，内部也会形成一个产业生态。海尔就是最典型的内部创业生态企业。
以往企业内部管理生态是分层级的，是封闭的流。互联网这种做法是开放的，是扁平化、开放式平台，以人为中心，以客户为中心，链接了客户与企业内部，就算企业内部的员工与企业之间也是平衡合作的关系，改变了过去单一的雇佣关系。这种转变就实现了共创、共生、共享、共赢的结果。
传统企业构建互联网生态，构建企业内部的方面传统的数据仓储、物流这种服务无法在内部产生，联合产生形成不了生态，唯一的方法是找到符合自己商业模式规划的合作伙伴合作来进行生态构建。第二种是我们讲互联网下的企业，这种企业和用户之中随时随地都在发生交流、交易、合作。由于这种变化让我们看到客户，比如说小米4G手机让客户直接参与设计，直接参与企业内部的管控，比如说质量，客户在上面发牢骚、抱怨，来帮助解决问题，通过这种模式来完成生态交互的过程。
每个人能跟客户建立一种链接，我们如何知道客户需要什么?在这个问题上乔布斯曾经讲过一句话，产品不是来自于市场，而是来自于设计者的心。大家都知道乔布斯在印度坐禅，他家没有床，他为了净化心灵。如果我们有一颗净化、空灵的心，建立我们与客户之间心灵的链接时，你就会感知客户的需求。乔布斯就是感知了客户的需求，创造了iPhone这一伟大的产品。心与心的链接才是我们在社会生活包括涉及管理哪怕家庭幸福都是最重要而且是必须的。
传统的企业构建互联网的生态，我们先看一下内生+外延型就变成了一个内外共生型，很多企业都可以走这条路。如果有规模的企业走这条路更合适，但我奉劝创业者不能走这条路，我给创业者四句话：
1、以市场为导向。
2、以生存为目标，生存就是你最大的梦想和最大战略。
3、以发展为目的。
4、专注在一个点。千万别还没学会走路就去飞，构建生态是飞的过程，不是学习行走的过程。
这里在座有很多创业创新者，相信我这4句话，你回去好好践行之，一定有用。
张瑞敏先生说：没有成功的企业，只有引领时代的企业，这里面讲的内容是什么?下面的企业都有享誉全球的基业，但从没以成功者自居，我觉得自己也是非常微不足道的，面对很多不确定的条件，仍然是战战兢兢，如履薄冰。
互联网企业大家都比较了解，比如说亚马逊、阿里巴巴、腾讯这种，不是我今天讲的重点。
大家看一下这张表格，传统企业就有海尔、丰田、苹果、西门子，后面两个是属于互联网企业。
海尔如何从产品型企业转变为生态型企业。海尔有几个过程：第一阶段1984年到，这个阶段有3个小节：1984年到1991年是品牌战略;1992年到19是多元化战略;国际化战略是—20。坚持品牌战略和管理模式同步转型，让两者相互协同，相互支持。质量管理模式匹配品牌战略，OEC管理模式匹配多元化战略，市场链管理模式匹配国际化战略。年是以产品为中心，当时是产品导向型企业。
重要的是创新性地提出“人单合一”，在这个过程中加大了对于海外的收购并购，并购日本三洋，并购新西兰国家级家电品牌，在这个阶段互联网正好兴起，对传统企业发起了很大的挑战。我们做制造业在这个阶段都遇到了不同程度的压力，转型就是利用互联网发展构建企业的平台，人单合一的发展模式本质上来讲是平台企业管理模式，在战略、员工、组织架构上等多方面进行了颠覆性创新，加速了海尔的转型。
第三阶段是网络化，人单合一是其坚持的模式，这种模式升级为共创、共生、共享、共赢的模式。海尔号召所有员工在内部创业，让员工成为创客，单一从用户需求上升到价值这个阶段，从需求到价值是很大的提升，双赢或者是多赢，最重要的是出现共创、共赢的思维。
在全球化方面，年海尔用55.8亿收购了美国的通用，形成了八大品牌的战略，是海外和国内的品牌战略，海尔当年小容量的冰箱在美国销售第一。但是后来他在美国做的大容量做不过其他人，通常80后讲的非常流行的“单身狗”用的冰箱，海尔做得非常好。以客户为中心，创建共创、共享、共生和共赢的生态模式，互联网给其提供了非常大的作用。
在构建生态企业方面，海尔开发了一个云智能制造运营平台，这个是按单生产，按个性化生产的产品，这个平台以用户体验为中心。生态平台体验是很重要的，其实是整个大规模的制造业转型，从产品传感器编程到用户传感器，从大规模的制造商到大规模的定制。
阿里巴巴我就不多讲，主要是以资本数据知识为连接力，以共享、共治、共益为竞争力，以生态、金融、网店、物流包括构建的积淀信用体系。
他用电子商务的形式，首先是让天下的生意不难做开始，马云让天下生意不难做，建立一个商业的信用平台，从这个时候开始马云对未来的构想：一直是建设商业生态系统而不是商业帝国，很多企业家喜欢建商业帝国不愿意将商业体系摆在首要地位。一个企业发展是否成功跟你的初心有很大的关系，所以马云说任何一个帝国都会倒台，但是这个生态系统能够存在，生态系统是不会倒台的，一定有春夏秋冬，就像草原上不管是旱季还是雨季，都会有不断地出生、成长、发展、繁育的过程。同时，主要是构建以上几个重点：信用、金融、物流、工作平台、大数据。
第一个是信用体系，第二个是金融体系，第三个是网络平台体系、物流体系，第四个是建设网络工作平台，第五个是构建一个大数据，以这五个形成阿里的生态系统。为什么他可以做金融，为什么他是一个在两年之前在P2P金融平台挣钱的企业，因为透过网销淘宝和天猫建立了诚信体系，因此能够赚钱。
接下来讲一下奋达，奋达经过26年的发展，形成电声、无线、软件、精密制造四大核心竞争力，同时拥有两个现代化科技园区：左边这个是石岩的园区，占地17万平方米，建筑面积43万平方米;右边占地有230亩，建筑面积37万平方米。整个奋达拥有80万平方米的完全自主的工业园区，我们也会利用工业园区做生态的建设。
我们正在探索两个生态：1、以智能硬件为端的智能家居生态系统。2、以智能穿戴、移动医疗为端的大健康生态系统。
这两大生态系统以智能家居为切入点，探索以智能硬件为核心，打造内外共生型的生态体系，这个生态体系首先有AI的智能音响加上外联的罗漫斯智能锁，再与各智能家居缔结良缘，借助云平台和互联网形成一个完整的智能家居生态体系。
我们以智能穿戴和移动医疗为切入点探索大健康的产业生态，在这个过程中我们有智能手环、智能手表，家用的检测仪器，比如说血糖仪、血氧仪以及一体化产品，你测完之后数据马上传到手机上来，还有平安钟是针对老人的产品。
外延式的通过做智慧病房的机构和公司进行合作，或者是跟服务商合作，链接养老社区、养老机构以及家庭医院、运动健康机构，通过这样形成一个大健康生态体系。
奋达同时也会以自己核心竞争力之一的精密制造为基础，以奋达科技桃花源园区建设为抓手，帮助构建智能家居软硬件产业群和智能穿戴、移动医疗大健康产业群。我们有精密制造能力，把创新创业者引进园区，跟我们进行合作，用我们的金融平台、服务平台和教育平台来帮助这些企业发展成为我们生态链上的一环。因为创业公司前期着重于研发和市场的投入，没有太多资金投入做制造，我们有制造能力帮助到他，产生链接。我们通过科技桃花源招商的形式，建立下面四大平台：
1、服务平台。主要是对接政府，包括政府的支持企业的政策，同时有相关的融资以及相关技术的连接部分，不仅仅为其办理营业执照，跟政府的税收方面的东西，更重要的是跟他做链接。
2、检测平台。美国的创业成本和新创业企业的估值比较低，因为美国的创业者很容易得到学校跟相关政府平台的检测机构的一些支持，不需要自己买很多检测仪器，研究的东西随时跑到高校和检测机构进行检测。我们正在创建不仅有仪器设备的研发平台，同时有检验的实验平台，我投了接近8000万来创建这个实验室，这个平台的服务在国内比较少，在欧美是非常常见的，这样才可以把创新创业者链接到这里。
3、金融平台，我们跟政府成立了产业引导基金。如果能够进入投资人的法眼的企业，我们可以给他们一些投资。而且宝安企业可以用宝安的产业引导基金去投，如果我投1000万，政府无偿送50万，也就是5%。其次可以享受宝安区所有支持民营科技企业的政策。再次宝安区会拉5家金融银行授信，如果我投1000万，每家银行的授信有2倍就是万，如果5家银行就是1个亿。
4、教育平台。我们有致良知明道学院和奋达职业教育学校，既可以为企业培养一些技术骨干力量，同时利用这个平台开展创新创业的教育，使百万创新创业者，创业不难，创新有道;而且通过学习圣贤智慧，净化心灵，有利于家庭幸福和快乐!
内生方面也是以公司战略为核心，鼓励员工创业，还可以引进优秀人才联合内部员工在奋达平台创业，通过内部孵化形成软、硬件产品，实现共创共生共享共赢，完善生态体系。
外延是以科技桃花源创业园为抓手，通过招商引资，引进与两个生态链关联且可以互补的企业，完善两个生态链的闭环。
最后，我想用达尔文的一句话来结束我的演讲：存活下来的物种不是最强也不是最聪明的，而是最能适应变化的。企业也是一样，人也是一样的，生物也是一样。
最后，我祝大家成为最适应、最有效、最能在行业里成为领先的企业!
篇3：5000元创业故事：四川80后女孩5000元创业
5000元创业故事 四川80后女孩5000元创业故事
“风中寂寂一寒枝，最俏诚为凝雪时。不欲紫豪多渲染，冰心自有雾岚滋。”这是一首吟咏梅花的诗，讲述的是梅花的坚韧品质。而这首诗四川80后女孩周梅几年不变的QQ个性签名，也是周梅的一种鞭策自己的手段，正是这种梅花的高贵品格激励着周梅在自主创业道路上越走越坚实。
“育核桃苗时，先把种子泡一周，隔天换水，放到浸过药的地头时，一定注意要横着放，这样才好出芽……”203月20日，见到市政协委员、仁寿绿缘种业有限公司总经理周梅时，她正在自己的基地和前来咨询核桃苗培育的老乡讲得头头是道。虽是老成稳重有经验的农民语言，面容里依然透着稚嫩。今年32岁的周梅是三届市政协356名委员里10名80后委员之一。
5000元走上自主创业
仁寿县作为四川省第一人口大县，常年有40多万农村剩余劳动力奔赴全国各地务工。16年前的19，职高毕业的周梅也成为了茫茫务工大军中的一员南下广州，进入了一家纺织厂打工，结果发现一个月下来除了生活开支外几乎所剩无几，这让周梅开始反思。
，随着父亲年龄增大和儿子的出生，周梅开始决定返家寻求发展。带着从广州打工生下来的5000元钱回到老家仁寿县，通过市场调查后，取得了某乳胶漆的经营权，做起了仁寿县的专卖店，配送家具漆。但是因为缺乏经验，一年下来，不仅没赚到一分，还把本钱全部亏掉了。2000块钱的门市租金也无力支付。
但是周梅没有因此而气馁，打算从新来过。第二年，周梅向亲戚借了1万元，继续卖漆，周梅这次加强了宣传，并且还将业务扩大到了装修漆。为了节省开支，自己既当业务员又当营业员，甚至会为此学会了骑货三轮，还坚持自己一手一桶拎着25公斤一桶的油漆上六楼。精打细算、辛辛苦苦干了两年，周梅赚取了自己人生的第一桶金。
捕捉商机谋多元发展
因为从小苦日子过过来的，所以周梅不怕吃苦，愿意接受挑战。，周梅捕捉到木材加工行业有商机，立马投入了50万元，在镇上建起了华林木业，聘用当地呢民工100人，从事建筑模板的生产，高额的利润回报证明了周梅当初投资的眼光和决策。几年下来，她底气更足了。
自己有了一定的经济基础之后，周梅开始想要将乡亲们带富起来。机会很快就来到了周梅面前，，党和政府加大了农业的重视和扶持，周梅于是在仁寿县注册了绿缘种业有限公司，承包了200亩土地种起了大棚蔬菜，由于缺乏相应的技术和资金，使她一度陷入困境。政府有关部门了解到这一情况，立即为她协调小额贴息贷款、落实一系列优惠政策，还聘请农大教授为其技术指导。
20，仁寿县团委推荐周梅到上海参加了“中国青年蔬菜产业创业就业培训”第21期的学习，专题学习种植技术，大大拓展了视野。通过这些努力，大棚蔬菜走上了路，经济效益日渐明显。当地农户看到实惠于是纷纷加入了这一行列，迅速带动200余户农民，近600余人就业。这一年，周梅被仁寿县委县政府评为“农村青年致富带头人”。
20，周梅在清水镇石鼓村成立了“大金元”种植合作社，注册资金100万。瞄准风险小、见效快的项目，她和合伙人培育了10万颗“8518”品种的核桃苗，行情颇好。如今的仁寿县高速公路建成通车，仁寿进入成都半小时经济圈，全域天府新区紧锣密鼓建设，政策也好了。发散性多元化发展，让周梅创业的步子越走越坚实。
80后委员责任满怀
和许多年轻人一样，周梅喜欢时尚、现代的东西。提交提案，直接从互联网发往邮箱;看新闻、寻找商机，鼠标轻轻一点。担任市县两级政协委员以来，周梅热心关注身边人、身边事，先后提交了《关于关注人口老龄化，积极推进我市城镇养老设施建设的建议》、《关于进一步关注农村留守儿童和空巢老人的建议》、《关于对全市被征地农民开展技能培训的建议》的提案，力所能及地为党委政府建言献策，肩负起作为政协委员的职责。
篇4：5000元要怎么创业才好
5000元创业
摩托车果汁店
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷，他当初想出开家以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店，主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”，同时，吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”，老王的果汁店墙上，贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号，同时，餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志，供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右，符合本地人的消费水平，因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们，也吸引着来往的行人。
彩绘冰棒棍
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢？然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最平凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
这份报纸只为你服务
23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
“互助求职”带来新商机
眼下，不少大学生为了找工作，不惜在全国各地奔波，他们中间流行一句话：“在家靠朋友，在外靠互友！”“互友”是一个网络，加入“互友”的人，可以为这些异地求职的大学生安排食宿，帮他们搜集各种招聘信息，甚至陪逛招聘会，如果他们自己到外地求职应聘，也将享受“同等待遇”——这就是最新兴起的“互助求职”。创立这个网站的哈尔滨工业大学届毕业生刘柏龙告诉记者，随着“互助求职”概念的风行，网站规模不断扩大，目前已经有八千多名注册互友，每天在线三千多人。他开始和一些企业合作招聘，然后向企业收取一定的费用，来维持网站的运营
市场分析
市场分析，包括目标情况、市场容量和发展趋势以及竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目标市场是谁？美国公司和中国公司在理念上有很大的差别，其中一点就是，中国的公司总是认为，它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场？这样在执行时会比较容易，你能够针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动。
例如，某公司生产了一种新型椅子，专门针对大家庭的市场，这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发现在盐湖城等4个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这4个城市推出，结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？
营销计划
市场营销计划应包括产品和服务、定价、管理、促销等几个方面。你如何将这些产品和服务递交到客户手中呢？例如，如果你面对的客户是消费者，那么你就要注重广告；如果你面对的客户是企业，你就要注重销售人员。在这里，最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲，公司是否盈利在很大程度上取决于你的产品定价。
机会及风险
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作，同时必须注意你所选择的事业本身必须有发展前途、前景可观。如果你所选择的行业本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内你很难成功。即使是你所熟悉的行业，你是否有独到的见地？你是否发现了别人尚未看到的商机，这对你的成功十分重要。同时，必须预测你的风险有多大？风险来自各个方面，有市场风险，也有执行计划中的风险。在计划书中你不仅要一一列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你会做出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方案。
创业才好
篇5：27岁创业故事-蒋友柏
他是蒋介石的曾孙，顶着蒋家后代的光环，又一夜之间从天堂跌入地狱。
他一路喊着“不做蒋家第四代”、“蒋家再起，不会从政治起来”，明明可以靠脸，又非要搞设计，27岁创业2次倒闭，如今却成了台湾最赚钱的设计公司创始人。
我记得尼采有句话说： “ 一个人知道自己为什么而活，就可以忍受任何一种生活。 ”
这句话用来形容蒋友柏，再适合不过。
1
从天堂跌入地狱
姓“蒋”成了原罪
最近腾讯推出了一个豆瓣评分8.9分的纪录片《我的时代和我》，让蒋友柏又一次进入了公众视线。
他作为最后一期的嘉宾，节目播出后播放量高达3500万，仅次于当红的易烊千玺。
镜头前的他剃光了头发，把自己练得像“巨石强森”一样，一开口就说出了令人意想不到的话。
“我看过为人民服务的状态，看过商人的状态，但我从来没有看过幸福的状态……”
蒋友柏这句话一石激起千层浪，让很多人无法理解。
拿着玛丽苏男主剧本，一出生就享受了许多普通人一辈子都不可能企及的东西，还说自己从未见过幸福的状态，开什么玩笑?
但那段轰轰烈烈的家族过往给他带来了巨大的光环，却也把他推向了常人无法理解的深渊。
蒋友柏曾在《悬崖下的小道》里写道：“我的成长过程就像一个虚幻的梦，或者你也可以说是一个海市蜃楼。”
他出生在中国近代史上最显赫的家庭之一，曾祖父就像他的阿拉丁神灯，让他整个童年要什么就有什么。
蒋友柏小时候也一直觉得自己以后会成为“总统”。
然而大权旁落来得太快，随着祖父蒋经国去世，蒋家迅速没落，父亲蒋孝勇带着他们，举家搬到加拿大蒙特利尔。
一夜之间姓氏不再是他的“神灯”，司机、管家、保镖也全都不见了，就连过去所有的价值观都轻易被推翻。
因为语言不通，他不能融入群体，十几岁的他并没有做错什么，却常被同学指着鼻子骂“蒋匪”、“蒋贼”。
他不敢跟家里人讲自己在学校的遭遇，年少的他始终无法说出“蒋匪”、“蒋贼”这样的字眼。
后来在美国外念书时，他也有过一段荒.唐时光。
用他自己的话来说就是“你能够想到的事情我都做过，你没有想到的我也都做过。”
他的浑浑噩噩一直到二十岁时，父亲去世，蒋友柏才开始思考自己的人生究竟该何去何从……
蒋友柏感谢父亲远离政治，让他有机会做一个普通人。
“当自己屈着身体躺在离天堂19层远的地狱时，我反而看到了天堂的全貌”。
他回到台湾，开始拼命挣脱姓氏带给他的一切，背离家族的安排，放弃银行、投资、律师等等世家子弟首选行业。
骨子里的那股傲气，让他觉得“找一种人家不屑的职业，把它做起来”才是最痛快的报复，所以蒋友柏选择了权贵都不屑的设计。
一做就坚持了，也让他“宁愿放弃快乐，也要孤独求败”
2
27岁创业，2次倒闭，又爬起来
“不靠姓蒋”才是人生的开始
“今天，做为一个后代，如果还要用前辈帮你种的树来纳凉，你就没资格姓这个姓。”
这是蒋友柏对自己说的话。
蒋友柏与弟弟蒋友常创立了橙果设计公司，主营工业设计、品牌包装、空间设计等方面。
身为名门后辈，做得好，大家不会觉得是他努力得来的。公司不好，大家就在一边看笑话。
但橙果的经营并不是一帆风顺，第二年就因为周转不开发不出年终奖，蒋友柏只能向员工们道歉。
加上他原来公子哥桀骜不驯的性情，作为乙方实在是太难了，短短4年就面临了2次倒闭危机。
但“在商言商”，服务于客户，不懂得妥协注定是死路一条。
他第一次放下高傲是给英国著名设计师迈克·杨打电话。
他一次次被拒绝，却连续坚持6个月，每天都给他一通电话，最终以“你的前途在亚洲，而台湾是你最佳的跳板”的理由打动了迈克·杨。
在一次次化险为夷的过程里，蒋友柏在台湾设计界立住了脚跟。
他可以自信地对着那些想要看自己笑话的人说：“现在台湾设计界，要找获利比我高的很难。”
如今，在这部纪录片里他就是一个正常的、成功的、同时也是焦头烂额的41岁中年男人的状态。
他所做的每一个决策，都与整个公司的命运休戚相关。
他的设计公司要去接生意、要去比稿、要头脑风暴、要管人，为了追求效果，也要亲自下场跟工程队“撕逼”。
员工提到他，都赞不绝口：“这是我最佩服老板(蒋友柏)的地方，他是一个能弯腰的人，即使大家知道他是谁，他还是可以弯腰。”
低头的是麦穗，昂首的是稗草，能做成大事的人，向来不惧俯身。
记得看《人物》上的他的专访，那个阳光模样的青年，言语间尽是“不做蒋家第四代，要做蒋家第一代”的豪情，
而今，他似乎正一步步实现着自己当初说过的话。
在即将出版的新书里，蒋友柏写到：“在我这一代就结束了……因为我会让它结束，这是我可以控制的事。”
弹指一挥间，当初那个杂志上的青年已至不惑之年，我们又何尝不是惊觉岁月悚然。
3
所谓的奇迹
不过是持续性自律的结果
在蒋友柏《我的时代和我》的海报上，赫然写着：一个姓氏，两个故乡。
从“悬崖边上的没落贵族”到如今橙果设计公司创始人，许多人喜欢用“奇迹”来形容蒋友柏的前半生。
但每一个成功，都不是没有理由的：
他每天五点半起床、六点买早饭，六点二十喂狗，七点十五出门送小孩上学，八点准时到楼上的咖啡厅点一杯冰拿铁。
他永远是最早到公司的人，喜欢在上班前的一小时就一口气排完一整天的工作。
对创作的追求让他狂热地爱上了健身，
蒋友柏说创作者要健身，因为健身能让血管变粗，增加氧气浓度，提升人的专注力和耐力，这是一个创作者最需要做的事。
这也让今年42岁他仍拥有一副强健而耐操的体魄，随时迸发澎湃的力量。
他喜欢做饭，但从来都是做给别人，自己不吃;
喜欢养狗，但养的都是流浪狗;
在他书架上永远不动的只有女儿的祝福卡片和母亲送的玉石;
面对刻薄的言论与谩骂，他从不回应，作品就是最好的回答;
家族的烙印，让他自小便尝尽了落寞的滋味，他也曾有意与自己的姓氏做出分割，然而直到年过不惑才发觉“武将个性”早已融入他的血统。
所谓奇迹，不过是持续性自律的结果。
篇6：禅城：大学生创业可奖5000元
禅城：大学生创业可奖5000元
已步入尾声，准毕业生们找到工作了吗？昨日，禅城区财政局、人社局联合下发了《佛山市禅城区就业专项资金使用管理实施细则》（下称《细则》），明年起施行。记者梳理发现，《细则》涵盖了对高校毕业生、就业困难人员、职业中介机构和用人单位等的补贴，对创业资助、创业孵化、创业培训等方面也给予了相应补助。其中，佛山高校毕业生参加认定的见习活动，可获佛山最低工资标准80%的补贴。毕业两年内创业成功，可以一次性获得5000元奖励。
毕业生：
见习期可享最多半年补贴
记者留意到，《细则》有不少是针对高校毕业生制定的。如《高校毕业生见习补贴操作细则》中明确，离校两年内未就业的本市高校毕业生参加由禅城区人社部门认定的见习单位安排的见习活动，可享受就业见习补贴，补贴标准按见习期间佛山市最低工资标准的80%执行，补贴由见习单位和政府各承担50%。见习补贴期限最长不超过6个月。
而《应届高校毕业生临时生活补贴操作细则》规定，禅城区户籍登记失业满6个月且正处于失业状态的应届高校毕业生，或登记失业且正处于失业状态的困难家庭应届高校毕业生，如每月按时求职和接受职业介绍，就业审查时未实现就业的可享受当月临时生活补贴。补贴标准按佛山市当期失业保险金标准确定，逐月申请当月补贴，期限最长不超过6个月。
创业：
经认定可获5000元奖励
记者了解到，对于高校毕业生创业资助有时间限定，要求从其毕业当年1月1日起计算，在2年内创业成功的本市高校毕业生，可以一次性获得5000元奖励，每人只能享受一次。如果是符合条件的人员合伙创业的.，只给予法人代表创业资助。
与大学生创业一样，对于就业困难人员创业，禅城区也给予一次性5000元的奖励。就业困难人员经过禅城人社局认定，必须是创业成功的禅城区户籍城乡居民。
此外，禅城的创业孵化基地可以享受补贴。按照规定，给予创业人员减免的费用据实补贴，每户不超过3000元。据了解，创业孵化补贴专用于孵化基地场地的租金等费用。
篇7：高考考友秘笈
语文太难提高了，哪有时间练习作文！我最怕物理了，越学越不懂！地理怎么那么烦啊，我一看图表就头晕－…对于很多学生来说，都有自己的短腿科目，而事实上，这些科目却是最有升值空间的，会者不难。记者昨天找到了这些高考“学科牛人”，请他们传授自己学习上的独家秘笈。
最牛学科 语文175分(147分+附加分28分)
■总分：408分 选修成绩：历史 a 、政治 a+、
■代表人物：南京13中 张小燕
■独家秘笈：多看名著好处多
很多同学觉得语文很难学，见效慢。事实上也是，语文是一种慢热的学科，需要长久的积累，这也是提醒同学们要持之以恒注意培养语文素养。语文一直是我的强项，学得好源于看书多，打下了比较好的文学基矗我平时很喜欢看中外名著，《红楼梦》和《简爱》都是我喜欢看的。从名著阅读中，我汲取了很多文学养分，增强了语文的阅读能力。从高一下半学期开始分科，总分160分的语文我也只能考130分左右，而且“玩心”很重，老师建议我回归课本很重要，老师的建议让我少走了很多弯路，回归课本在高考中确实发挥了很大的作用，特别在古诗文阅读上对课本的研磨很重要。为此，我背了很多的唐诗宋词，特别是唐宋八大家的文章，还熟记文中的字词的含义。我特别喜欢李清照的《一剪梅》，从她身上，我体会到一个人对时代、社会、家庭的责任心，也学会了认真对待语文这个学科。
最牛学科 数学：187 分
■总分： 402分 选修成绩： 物理 a+ 、化学 a
■代表人物： 金陵中学 仇思慧
■独家秘笈： 挑思维类型一样的题目集中做
一模、二模数学160分我只考了130分左右，因此数学拿了这么高的分还是跟发挥有关系，考试考得不紧张。数学的学习主要跟着老师的进度来，做的题目也不多，关键的功夫是课后的梳理。我平时训练时，会挑思维类型一样的题目来集中做。因为这样不仅能提高解题速度，思维还不容易分散。遇到难题时，先不要心慌，试一试先做下简单的题目，由简单到繁琐，容易树立信心。高考做最后两题时，我一看，心想完了，倒数第二题涉及到分类思想，需要分成好几步才能做，再跳过去看最后一题，它的解题思维较简单。我马上决定先把最后一题做好，再攻难题。最后一题做好了，也不那么紧张了，接下来做倒数第二题就能静得下心来。在平时，我还会自己做一个数学的复习笔记，里面详细记录了平时考错的题、知识点。高考前，我觉得只要把平时错误的题目、类型集中起来，考试前再整理一遍，做题的时候就能轻松很多。
最牛学科 英语：114分
■总分：411分 选修成绩：物理a+、化学b+
■代表人物： 金陵中学 钱汇一
■独家秘笈： 巧用“记忆期限”记单词
我觉得学语言最重要的是学习兴趣，别把它就当作学习任务。从我的学习经历来说，我从幼儿园开始接触外语，但不是系统的学，就是听英文儿歌，说些简单的英语单词。不过这种初步的接触却培养了我对英语的喜爱。对很多学生来说，到了高中英语就变难了，特别是阅读理解看不懂一下就会失去很多分。在这我必须提醒你们，英语学习中最重要的就是单词，因为单词量的提高有助于阅读，而且还能对作文有帮助。
[高考考友分享秘笈]
篇8：沧州大学生首次创业一次性补助5000元
沧州大学生首次创业一次性补助5000元
大学生首次创业一次性补助5000元、3年内每年限额免征8000元税款……日前，沧州市出台政策，对大学生创业给予支持。
从现在开始，毕业年度内的'高校毕业生，即毕业所在自然年(1月1日至12月31日)，在此年度内自主创业的，首先在就业服务机构申请并持有《就业失业登记证》(附着《高校毕业生自主创业证》)，取得营业执照并正常经营6个月以上的，可到创业所在地公共就业服务机构申请一次性创业补助5000元。
创业补贴申请材料包括：《大中专毕业生创业补贴审核认定表》、身份证复印件、高校毕业证书复印件、《就业失业登记证》复印件、营业执照复印件、个人银行账户等材料。申请材料经当地人社部门审核后，财政部门按规定将资金拨付给经办机构，由经办机构支付给申请者本人。
此外，大学生自主创业3年内每年限额免征8000元税款，免征次序为营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。
团福建省委、省青年志愿者协会3月3日在福州启动“青春雷锋，美丽福建”青年志愿者行动。
今年福建的青少年学雷锋活动，以“爱他人”为导向，通过组织学雷锋主题团、队日活动，关爱农民工子女志愿服务，“学雷锋，争做好青年”帮扶留守儿童和老人等活动，引导青少年向雷锋学习、乐于助人；以“爱家乡”为导向，通过开展“学习长汀经验，建设青春家园”青少年植绿护绿活动、“保护母亲河――2013年度青少年植树行动”、“美丽乡村”家园清洁青年行动、“身边增绿”等活动，引导青少年参与生态环保实践，就近就便植绿护绿增绿；以“爱亲人”为导向，通过微博平台书写亲情日志，晒“压岁言”、家乡新貌等微活动，引导青少年表达亲情，日行一孝。
启动仪式上，全省15个班级、14个团支部、10个少先队大（中）队分别获得了2012年度福建省“雷锋班级”、“雷锋团支部”、“雷锋大（中）队”的荣誉。省青年志愿者协会还联合福建同人助残志愿者服务中心、福州市盲人协会等8家社会公益组织开展“小毛毯爱心八闽行”活动，向困难青少年等重点人群送去爱心。
近日，福建省部分县、市（区）教育局陆续收到盖有“福建省教育厅办公室”公章的《通知》，假冒省教育厅办公室名义，要求各市、县（区）教育局征订《义务教育学校校长专业标准宣贯实施手册》。
省教育厅特别提醒，这是不法分子伪刻公章、假冒福建省教育厅办公室的名义下发的虚假文件，省教育厅将配合有关部门积极查处，也请各地教育行政部门和学校保持高度警惕，谨防受骗，如发现不法分子到学校征订，可向当地派出所报案。
