唐山建设发展的范文
【简介】感谢网友“你是挺恶心人的”参与投稿，下面就是小编给大家整理的唐山建设发展的范文（共17篇），希望您能喜欢！
篇1：唐山的发展作文800字
今天我和爸爸妈妈又一次站在雄伟的唐山抗震纪念碑前，细细品读。
1976年7月28日，烈度7.8级强烈地震，试图把唐山“从地球上抹掉”。 党中央、国务院动员全国人民支援唐山抗震救灾。在震后最短的时间内，10余万解放军官兵从祖国四面八方直奔唐山，他们凭着双手在瓦砾间与震魔搏斗，从死神手中夺回了1万6千多个生命;出动飞机474架次、专列159次，将10多万唐山伤员紧急运往北京、上海、天津、等13个省(市)精心救治;来自全国各地的283支医疗队、1万9千多位“白衣天使”在废墟上处处播撒着生的希望;1000多位建筑专家、学者以及10多万建筑大军，迅速投入到唐山重建的会战之中……面对灭顶之灾，不屈的唐山人民，未渝回天之志，他们忍受着失去亲人的痛苦，甚至来不及擦一擦身上的血渍和脸上的泪水，便义无返顾地投入抗震救灾、重建家园的伟大斗争中。英雄的'唐山人民，在震后第7天就组装了第一批自行车，第一车煤在第10天就被送出了地面，第14天电厂就并网发电，第28天炼出了第一炉钢，震后两个月就造出了第一台机车……是的，灾难可以摧毁唐山人民的家园，却摧不垮唐山人民的坚强意志。这种力量升华为“公而忘私、患难与共、百折不挠、勇往直前”的唐山抗震精神。
我们的眼前仿佛翩然跃起一只凤凰，一只沐天火而重生的凤凰，正振动着华彩的双翅，穿越30年的风雨，把无限的活力和希望，放飞在碧波万顷的渤海之上。
“十年重建、十年振兴、十年快速发展”，这是新唐山30年历史的生动写照。唐山完成了重建家园的任务，一座新城再次矗立在冀东大地上，唐山经济发展速度赶上了全国平均水平，唐山完成国民生产总值实现第三个翻番。今天的唐山，已经从一片废墟上发展成为一座产业基础雄厚、城市功能完善、基础设施完备、现代化程度较高的较大城市。“用蓝色思路改写煤都历史”、曹妃甸、全国钢铁看河北，河北钢铁看唐山、北方瓷都活力无限、“冀东水泥”遍三北，我们有理由相信，未来十年，唐山将展示给世界一个现代化的开放型的沿海大城市的形象。
看吧，那只美丽的凤凰已经翱翔在天际，光荣、英雄的唐山已经崛起在渤海之滨;听吧，在中国经济恢弘的交响乐中，唐山已经成为其中壮阔而华美的乐章。经过五至十年的努力，把唐山建设成为文化名城、经济强城、宜居靓城、滨海新城，我为我是唐山人而感到骄傲!
篇2：绿色矿山建设与唐山经济发展
绿色矿山建设与唐山经济发展
阐明了绿色矿山是新形势下矿产资源管理工作和矿业发展道路的'全新思维.是促进矿业经济进步的必由之路.提出了为实现矿业经济的持续发展,必须以科学的发展观为指导,全面推进绿色矿山建设,使矿业活动对环境的有害影响达到最低.结合唐山经济发展和矿业现状阐述了绿色矿山建设的必要性.
作 者：张锦瑞 宁丽平Zhang Jinrui Ning Liping 作者单位：河北理工大学 刊 名：现代矿业 英文刊名：MODERN MINING 年，卷(期)： 25(6) 分类号：X24 关键词：绿色矿山 环境效益 资源效益 经济发展篇3：唐山
最美是大唐，我的家乡唐山是一座历史悠久的英雄城市，欢迎来到唐山！唐山的每一处风景都值得去回味，唐山的每一口特产都值得去品尝，唐山的每一段进步都值得去体会。
唐山最初是一座煤炭城市，煤资源丰富，开滦国家矿山公园就是唐山历史发展的见证者，如果你来唐山也是最不应该错过的风景！
望着高大的一个个铁塑像，那是当时挖煤工人的身影，他们的身躯显得“矿山公园”这几个字更富有分量。
进了大门，一个个展厅，一个个现存的时代遗物展示在你的面前。读了馆内介绍的地形，看了馆内展览的挖煤工具，你会更为这段历史而震撼！在地下馆区，一个个在地下采煤的工作人员们虽已不在，但那一个个坚守的塑像背影，不就是在倾诉着他们那不可被人遗忘的贡献吗？所以你来到唐山时，一定要去看一看，发现唐山的曾经往事，那个很少为人所知的开滦国家矿山公园。
这里没有山水，没有花草，没有游乐场。但靠着它的历史，它的故事，它的那一个个为唐山做出的贡献，就足够吸引人了！这里就是开滦国家矿山公园，这里记录着曾经的唐山！这里记录着我们的大唐山最值得回忆的一面！
篇4：唐山
唐山，因市区中部的大城山（原名唐山）而得名。唐朝时李世民两次东征，均屯兵现在市区的大城山，山赐唐姓。唐山是一座滨海现代化大城市。唐山市地处环渤海湾中心地带，南临渤海，北依燕山，东与秦皇岛市接壤，西与北京、目录
地理位置基本介绍地理位置唐山市东隔 滦河 与秦皇岛市相望，西与 天津 市毗邻，南临渤海，北依燕山，隔长城与 承德 地区接壤，处于环渤海湾中心地带，地理位置优越，东西广约130 公里，南北袤约150公里，总面积为13472平方公里。
市中心区位于唐山市中部，东、北与滦县交界，南与 丰南区 接壤，西和北与 丰润区 毗邻。东至秦皇岛125公里，南距渤海40公里，西南至天津108公里，至省会 石家庄 366公里，西北至北京154公里。
唐山地处交通要塞，是华北通往东北的咽喉地带，津山铁路、京哈铁路、大秦铁路横贯全境。津山、京沈干线公路横跨东西，东有秦皇岛港，西邻天津港，新建的 唐山港 位于津秦两港之间。境内铁路公路交织成网，交通发达。
基本介绍唐山，简称唐，是亚非国家和美洲国家对中国的一种称呼， 东南亚 和美洲华侨对中国自称，唐山能够代指整个中国，同时也是台湾方言中对中国大陆的一种称呼。
唐山市是 中华人民共和国 河北省的一个 省辖市 。
唐山市（英语：Tangshan City 汉语拼音：Tángshān Shì）是一座沿海现代化的城市，位于太平洋西岸，中国东部沿海。中文 别称 “ 凤凰城 ”，英文简称Tangshan。位于北回归线以北，东经11 7°3 1 ~11 9°1 9′，北纬3 8°5 5′~4 0°2 8′。
唐山，位于欧亚大陆东岸，太平洋西岸，是中国一个重要沿海港口城市，环渤海区域中心城市，河北省域中心城市河北省经济中心，中国北方重要经济中心，是中国北方重要的的对外门户；也是东北亚重要的航运中心物流中心、世界级新型工业化基地。
唐山市地处 环渤海湾 中心地带（南部为著名的唐山湾），南临 渤海 ，北依 燕山 ，东与 秦皇岛 市接壤，西与 北京 、天津 毗邻，唐山市河北经济中心，也是联接华北、东北两大地区的`咽喉要地和极其重要的走廊。
唐山市人口近760万（其中市区人口420万），唐山中心城市20建成区面积为290平方公里，唐山现在和将来重点发展“四城一河一岛”和以曹妃甸新区为核心的沿海“四点一带”。唐山是全国发达富裕充满活力的大都市，同时也是我国科学发展的前沿！唐山市多次被评为国家园林城市和国家卫生城市及全国文明城市。 唐山港 是全国7大海港之一。
唐山是历史悠久的古地、文化灿烂的名城、资源丰富的沃土、中国近代工业的摇篮、凤凰涅的奇迹、可持续发展的前沿，沿海特大城市，一座创造奇迹与梦想的城市。
地区面积
全市总面积17040平方公里。其中陆地总面积13472平方公里，唐山海域面积达4440平方公里，河北132个海岛基本都在唐山。
城市地标
抗震纪念碑广场、清东陵、万达广场、曹妃甸工业区、曹妃甸四大联检办公楼等。
城市地位
近代工业摇篮、北方瓷都、全国性综合交通枢纽城市、国家自主创新城市、河北省经济中心、著名的生态城市、中国优秀旅游城市、中国 科学发展示范区。
区域人口
从唐山市统计局获悉，年，唐山全市人口保持低速平稳增长。到2011年年末唐山全市户籍总人口757.73万人，比上年末增加23.8万人，其中市区420.00万人。 在总人口中，农业人口367.56万人，比上年增加10.54万人；非农业人口420.03万人，比上年增加0.95万人；男性人口372.34万人，女性人口361.56万人，男女性别比为103:100。
地区民族
唐山市作为少数民族散居城市，有满、回、蒙古等47个少数民族成分，有3个民族乡、2个少数民族占主体的镇、175个民族村，少数民族人口260414人，占全市总人口的3.62%。
地理海拔
唐山市位居燕山南麓，地势北高南低，自西、西北向东及东南趋向平缓，直至沿海。北部和东北部多山，海拔在300-600米之间；中部为燕山山前平原，海拔在50米以下，地势平坦；南部和西部为滨海盐碱地和洼地草泊，海拔在15米至10米以下。 唐山境内最高峰是青山关八面峰，海拔842米，此峰山势险峻陡峭，主峰突出，还有建筑独特的监狱楼、造型独特的七十二券楼。
自然气候
唐山虽临渤海，但属于暖温带，又受典型的温带季风影响，因此属暖温带季风气候，呈现出明显的大陆性气候特征。
城市经济
2011年全市地区生产总值(GDP)完成5442.4亿元，同比增长11.7%；全部财政收入555.5亿元，其中一般预算收入255.6亿元，分别增长26.6%和30.5%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入达到21785元和9460元，分别增长11.4%和13.8%居河北首位。截止2011年12月止唐山拥有机动车150万辆，小型汽车保有量为81.4万辆，其中私家车保有量为78.5万辆。
支柱产业
煤炭产业、精品钢铁、陶瓷制造、装备制造、综合化工、现代物流、高新技术、旅游休闲、服务产业、电力行业、新型建材、高效农业。
行政级别
唐山市是 国务院 批准的 较大的市 ，行政级别为地级市。国务院分四批总共公布批准了18个较大的市。唐山市作为第一批在1984年10月与 重庆 、青岛 、大连 等城市同时获批。
地位荣誉
联合国人居荣誉奖
联合国迪拜国际改善居住环境最佳范例奖
联合国HBA・中国范例卓越贡献最佳奖
中国人居环境范例奖
中国优秀旅游城市
全国双拥模范城
全国文明城市
主要领导
唐山市委书记： 王雪峰 唐山市市长： 陈国鹰 唐山市委副书记兼曹妃甸...
篇5：供电所建设发展工作总结
高坝供电所位于陕西省境内，隶属于**供电公司，高坝供电所先后被陕西省电力行协评为“优秀班组”，被陕西省电力公司评为“无违章先进供电所”。8月，被陕西省电力公司命名为“样板供电所”和“农村供电营业规范化服务窗口”。20xx年6月，被陕西省电力行协授予“标兵班组”，多次被商洛市供电公司评为“先进集体”。
一、强根健体，抓好基础工作管理
基础是根管理是本。为切实抓好基础工作，高坝供电所按照建设陕西省一流县级供电企业标准，从提高员工的综合素质抓起，从完善管理制度着手，推行“规范化、集约化、专业化、精细化”管理。
已建立了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等共60多种台帐。完善了安全和营销管理网路图、10KV线路电子版图、0。4KV农村低压线路图、业扩流程示意图等多项图表资料。做到了文件、资料、工用具、备品备件摆放规范有序，并依托供电所规范化管理系统，实现了办公自动化和营销自动化。
以发展为需求，积极开展“创建学习型班组，争当知识型员工”活动，建设新形势下的优秀员工队伍。在对员工实行强化培训的基础上，实行优化组合、竞争上岗。形成“不胜岗，就下岗”“不敬业，就失业”的竞争氛围。让每个员工都有压力感和紧迫感，甚至饥饿感，以激发员工自觉地学习业务的热情，不断参加县局和供电所组织的各项培训活动，提升自身素质，进一步提升了班组的学习力、增强了凝聚力、强化了执行力、拓展了创新力、提高了员工的核心竞争力。
严抓责任考核，促进工作成效。出台了《高坝供电所一体化三级考核办法》。将安全生产管理责任、经营指标、优质服务及行风管理，科学地分解到每个员工，并执行“月考核，季兑现”的原则进行奖罚。
二、实施同业对标，提高综合管理水平
全面开展配电台区同业对标，使宏观管理到位，微观管理具体。制定了《配电台区对标方案》、工作流程图和《考核实施办法》。将安全生产、经营管理、优质服务、基础管理四大项的关键指标，分解成100分，再设置若干小指标，按月层层分解到台区、责任到人头，建立起了系统的对标指标体系。再按照各台区所处的地理特性、电网结构、指标完成情况等因素分为川道、浅山、深山三个层次，依据同期完成情况，制定下个月的指标，实行动态管理，建立起完善合理的指标管理体系，有力的推动了配电台区对标工作。每月8号，按对标体系考评办法对上月对标工作进行公平、公开、公正综合评价打分排序。然后同供电所员工的工资、绩效挂钩，奖励先进，鞭策后进，注重了从过程到终端的指标体系对比和评价，激励了供电所员工的积极性，不断提高综合管理水平。
三、加强安全管理，确保安全无事故
严格执行安全工作规程、规定，建立以安全第一责任人为核心的安全生产保证体系，完善以群众为基础的安全监督体系，层层落实安全生产责任制，严厉查处违章行为，人人签订了安全目标责任书，确保安全生产目标的实现。为确保低压网的安全运行，该所针对每个台区都建有明细的资料，除每年的春、秋季安全检查外，实行“三五”巡视检查制度，即每月的5、15、25日包片人对配电室、线路通道、违章建筑等进行全面细致检查，结果必须详细记录在登记卡上，每月26日汇总，能处理的所上及时安排集中消缺，不能处理的，在下月初公司召开的月度任务会上汇报。“三五”巡视检查登记卡制度的执行，确保了电网的安全运行，事故报修率逐年下降。安全用电宣传“进校、进村、进户”经常化。使安全用电知识普及率达96%以上。10多年来，无触电和电气火灾事故。
同时，创新形式，多次邀请供电所员工家属召开“关爱家人，构建幸福家庭”座谈会，以这一特殊形式为全所安全生产奠定了良好的基础。
四、加强营销管理，提高经济效益
狠抓线损管理。一是严把计量关，电能表、互感器按规定周期校验，坚决淘汰伪劣及国家明令淘汰的电表。二是加强线路管理，定期维护检修线路。三是加强设备巡视及时掌握用电负荷情况，发现问题及时处理，保证电力供应。四是按照年初制定的线损考核指标与职工收入挂钩，打破“干好干坏一个样、干多干少一个样”的大锅饭分配机制，实行奖优罚劣，奖勤罚懒，多劳多得。五是坚持每月线损分析会制度，对线损高的台区进行剖析，及时查找原因，制订切实可行的降损措施。并做到三个“凡是”：既凡是线损高的台区，所长亲自抄核收；凡是职工认为问题多、管理混乱、线损大的台区，所长亲自包；凡是经过整改，线损降低了的台区，所长兼抄三个月，才放心让员工接交。
对用电情况进行定期检查。积极与县供电公司、当地公安机关等职能部门沟通，加大对违章用电和窃电行为的打击力度，对10KV电压等级的用户每个月最少检查一次，发现违章用电和窃电行为纠查到底。同时，积极开展打击破坏电力设施、窃电专项整治活动，大造声势，达到震慑不法分子，教育群众的目的。
五、严格抄核收制度，全面落实“三公开”、“四到户”、
“五统一”。一是供电所抄表人员在规定日期对电能进行实抄，到户率达100%。二是使用统一的抄表卡，电表台帐认真核算，确保电量、电费、电价的正确无误。三是加强电费票据管理、电费票据由县供电公司核算中心的微机统一打印。四是采用集中收费和定点收费相结合的方式，确保了电费回收率100%。五是供用电责权合同化。在为当地大用户服好务的同时，供用电双方本着平等自愿的`原则，签订供用电合同，为依法管电、合法用电提供了法律保障。
六、实施农网改造，推动电气化村建设，夯实电网基础
在电网建设上，高坝所确立了“抓住重点，突破难点，创出特点，高点起步，快速发展，争创一流”的工作思路。至今，高坝供电所在山阳县供电公司的领导、支持下，共投入近上千万元资金，开展了大规模的农网改造和“一户一表”工程。20xx年12月份，高坝镇石头梁村电气化工程建成，彻底改善了石头梁村农民的用电环境和生活环境，带动该村步入科学发展之路，促进经济飞速发展，使该村尽享电力带来的方便与快捷。电网改造和新农村电气化建设的不断深入，网架得到了改善，供电可靠率、电压合格率和服务水平得到很大提高，经济效益凸显。
七、提升服务质量，打造优质服务形象
不断深入开展“转变观念、换位思考”活动，让员工充分认识和理解“电”是商品，牢固树立“客户是市场、服务是效益”的经营理念。在工作过程中，加强供电服务细节的考核和监督。对营业环节全过程采取有效的监控，让员工自觉按照规范化、标准化、高质量地做好服务工作，把优质服务作为提高企业竞争力的重要保障。“始于客户需求、终于客户满意”。为全面实践“三个十条”的服务承诺，供电所积极推行三种特色服务方式。一是上门服务。组织了“青春彩虹使者”定期深入集舍、田间地头，到军烈属、五保户、孤寡老人、特困户家中帮助解决用电困难，维修电动器械。二是集市服务。针对辖区群众赶集购物的习惯，供电所人员坚持每集到农贸集市上摆上桌子，宣传农村安全用电知识，开展用电咨询和用电服务。对群众的用电问题进行现场登记，实行预约登门服务，群众亲切地称这种服务为“赶集服务”。三是吆喝服务。将以前“群众来找”的被动式服务变为上门主动式服务，供电所组织人员背上工具包，利用电工蹲驻配电室和台区的值班安排，抄表收费的空闲，在村内遛着“吆喝”，招揽用电服务“生意”，发现问题，随时解决，很受老百姓欢迎。从而使高坝所的行风建设，在历次由当地政府组织行风和政风测评中位居第一。
篇6：学校发展建设工作汇报
学校发展建设工作汇报
各位社区领导：大家上午好!
学校的发展需要学校自身的努力，需要社会各界的支持。又值六一，首先非常感谢大家对我们学校一如既往的的大力支持和热忱关心。借此机会，向各位汇报我们学校在推进内涵发展，构建和谐校园，提升综合办学效益中的一些做法、取得的成果和遇到的困惑。
近一年来，我们学校在区教育局及镇党委政府的正确领导和关心支持下，全面贯彻落实区局教育工作的指示精神，全体教师爱岗敬业、艰苦奋斗，取得了优质高效的办学效益，我们成功争创上海市第十四届文明单位、上海市行为规范示范学校、XX区艺术教育特色学校、XX区素质教育实验学校、XX区师资队伍先进集体、教育督导综合评定继续保持A级水平，教学质量继续保持农村领先水平，并得到教育局的嘉奖。
一、明确目标，引领学校内涵发展
我们学校的办学效益和水平已经到了比较高的水准，如何进一步发展，一直是我们思考的问题，所以去年我能学校制定了学校新四年发展规划，确立了学校新的办学目标，那就是以“体验明理、诚信合作、博爱奉献”为校训，遵循“铺设实践体验之路，培养创新发展之才”的办学理念，坚持“以教师发展、学生发展为本，全面提升学校办学效益，努力把学校建设成“办学质量、综合校力走在XX教育前列，在教育教学管理、学校特色发展等方面引领XX农村学校发展”的人民满意学校。以体验教育、科技、踢跳、纸艺为办学特色，让学生在实践中体验，在体验中成长，把学生培养成素质全面、适应社会和时代需要的社会主义建设者和接班人。
二、管理为范，加强领导班子建设。
一个好班子就是一所好学校，是学校成功的基石。因为领导班子自身综合素质的高低，直接关系到工作质量的高低，关系到能否充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。因此，我们十分注重建立一支“思想素质过硬，管理思想先进，工作能力突出，协作精神优良”的领导班子队伍。
1、以“内强素质，外塑形象”为目标，抓实抓好学校领导班子建设，把领导打造成师生的楷模，以达到抓管理搞教学两不误双促进的目的。一是抓学习，内强素质。学校领导班子成员，每周坚持开展中心组理论政治学习，不断提高自身政治理论素质，增强政治敏锐性;提高自身业务理论素质和教学水平。二是抓言行，塑形象。领导带头遵守规章制度，依法治校，依法治教，同时学会沟通———与上级沟通，与同事沟通，与师生、家长沟通，树立自身诚信形象。
2、实施人本管理，缩短与教师的心理距离，全校上下形成合力。一是克服偏见，一视同仁，不用固定的眼光看人，遇事经常换位思考，心胸宽广，宽容大度。二是尽量满足教师的合理要求，不仅关心教师的物质需求，更关注他们的精神需求。
3、深入实际，精干高效。全体行政班子下组室、下班级，沉入教师、学生的中间，了解教师、学生的需求;及时发现教师、学生的闪光点和存在的问题，并协同解决;具体指导教师的教和学生的学，成为教师教育教学的引领者和学生发展的引路人。
4、廉洁自律，率先垂范。班子成员在硬性管理上力求科学公正，软性管理上增强感情投资：理解、关心、支持、帮助教师，为教职工办实事，办好事，把工作做到人的心坎上。用高尚的人格魅力，务实的工作作风，真诚的处事态度，高度的政治责任，使学校的工作得民心，顺民意，在真正意义上营造和谐文明校园。
教师队伍是学校发展之基、竞争之本、提高之源，是关系学校发展进程、水平、综合实力和竞争能力的根本要素，是兴校、强校的关键。我们立足本校，以多种形式、多条渠道着力促进教师队伍整体素质的提高。
1、加强师德师风建设，深入开展师德建设系列活动，以师德建设为核心，以教师专业化发展为重点，努力搭建教师的成长平台，促进教师整体素质全面提高。
2、着力提高教师的执教能力，着力加强教学方法研究，进一步深化课堂教学改革，通过既科学又恰当的教学方式和方法、有效地将知识、能力及其他素质传授给学生，努力提高课堂教学效率和质量。
3、重视教师专业培训，根据学校办学特色及教师个人专业的发展需要，制定系列校本培训专题方案，提高教师驾驭课程教学和教育创新的能力。采取“开放式”和“自助式”校本培训相结合的方式：一方面邀请市、区教育专家、教研员等来校讲座讲课，另一方面充分发挥校学科带头人、教学能手的作用，利用教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋，有效地开展培训。通过校本培训、校际研讨、教师自我发展以及相应的履职考核等方法手段，建设高精尖师资队伍，提高教师专业水平。
4、强化骨干教师培训，积极选送骨干教师参加区、市培训，通过系统学习使他们在教学理念、教学思想上得到高位提升。我们加强区首席教师、区学科、德育名师、镇首席教师，校学科带头人和校教坛新秀等多层次骨干教师梯队建设，充分发挥他们的示范引领作用。
5、加强新教师的培训，刚参加工作一年的教师校内结对，由学校委派经验丰富的优秀教师担任指导教师，1—5年的新教师我们走出校门，跨校拜师学艺，利用二中初中、外附小区内的优质教师资源，促进青年教师快速成长。
三、学习为基，提升精神文明品位。
坚持师德师风与师能建设并举，深入开展“塑师德、正师风、强师能、铸师魂”系列活动，促进教师以德立教、德识相长，提高综合素质。一是认真制定教师政治学习计划，定内容，定时间，采用分散自学与集中学习相结合的原则，在自我学习、年级组学习和全校集中学习上创新载体，提高实效;二是深入推进“李塔风铃”教师论坛，确定主题，针对实际，成为教师相互学习交流的平台;三是加强班主任的培训，努力提高班主任的工作水平，正副班主任要通力合作，以班级集体建设为重点，以学生行为习惯养成教育为抓手，低重心，求实效，教育学生学会做人。
四、特色为轴,打造学校亮丽名片
以优化学生的评价机制为抓手，建立健全科学规范的“三维评价模式”，积极探索学生评价的途径和方法，提高学校可持续发展的'能力与水平，满足人民群众对优质教育的需求，全面推进素质教育。
篇7：医院发展建设历程
（医院）发展建设历程
一、四十一载春光好 五年一跃又峥嵘 ××医院建于 1956 年，她与万里黄河第一坝――三门峡大坝相伴而生，随“黄河明珠”三门峡的成长不断发展壮大。近半个世纪以来，××医院致力于为三门峡人民和水电十一局职工的健康服务，把发扬优良传统与深化改革、开拓创新相结合，医院各项工作全面推进，两个文明建设取得了丰硕成果。 1995 年，黄河医院被国家卫生部确定为“二级甲等医院”。从 1986 年至今，黄河医院连年被评为“河南省文明单位”。 黄河医院现有职工 600 多人，其中卫生技术人员 500 余人，高、中级卫生技术人员 300 余人。住院部设有内、外、妇、儿、五官、中医等 13 个科室，开放床位 380 张，门诊部设有电话咨询、急诊科、社区服务科以及检验、放射、CT 、核磁共振、药剂、功能等 9 个医技科室。黄河医院设备先进、技术力量雄厚，拥有核磁共振、螺旋 CT 、大型 C 型臂、X- 刀、心血管造影仪、体外血液循环机、彩超诊断仪等一大批具有国际、国内先进水平的医疗设备。黄河医院始终坚持“科技兴院”的方针，采取“内引外联”的办法，培养和锻炼出一支素质好、业务精、作风正的专家型医疗队伍，医疗技术服务水平和科技创新能力不断提高，一批具有国内、省内先进水平和高难度的手术先后在该院成功实施，受到患者和有关方面的高度评价。近年来，黄河医院先后获得省级科技成果二等奖 1 项、三等奖 2 项，获得三门峡市、水电十一局科技成果一、二、三等奖数十项。黄河医院已经成为豫西地区集医疗、教学、科研为一体的综合性医院。 党的十五大以来，黄河医院历届领导班子坚持解放思想、实事求是，认清形势，转变观念，紧紧围绕医院中心工作，坚持以患者为中心，深入开展优质服务，不断提高医疗质量和服务水平，医院的各项工作和综合实力都跃上了新的台阶，两个文明建设结出了累累硕果。五年来，医院广大干部职工高举邓小平理论伟大旗帜，深入学习贯彻党的十五大精神，努力实践江泽民总书记“三个代表”的重要思想，在水电十一局党委及医院历任领导班子的正确领导下，围绕全心全意为患者服务的宗旨，以医院质量建设为生命线、以病人为中心，深入开展优质服务，不断探索新的医疗服务理念和经营方式，先后开展了争创“百佳医院”、“最佳医院”和“三级医院”等活动，医院的门诊量、住院人数、床位使用率逐年提高，医院固定投资总额、业务总收入、职工年平均工资稳步增长。 年，黄河医院新门诊大楼、住院部竣工投入使用，不仅为广大患者创造了一流的就诊环境，同时还为医院病房的布局调整及整体规划创造了良机。由于各项工作成效显著，黄河医院多次受到国家电力公司卫生处和水电系统兄弟医院的好评。 二、“科技兴院”春风劲 勇克难关荟精英 五年来，黄河医院坚持走“科技兴院”之路，在抓好对常见病、多发病诊治的同时，瞄准当代临床医学中的尖端、前沿技术，加大医疗科技攻关力度，不断完善诊疗手段、提高技术水平，有效地拓展了医疗市场空间，在服务地方经济建设和保障人民群众健康水平等方面发挥了重要作用。 “工欲利其事，必先利其器。”为紧跟当今医学科学的发展步伐，不断完善医院诊疗手段，黄河医院历届领导班子都十分重视医院医疗服务硬件建设，并根据临床实践需要，多方筹资购置了具有国际、国内先进水平的大型诊疗和检测设备。目前，医院已拥有美国核磁共振仪、高速螺旋 CT 、X- 刀、大型 C 型臂、钼钯 X 机、气化电切仪、超声乳化白内障摘除仪、日本奥林巴斯腹腔镜、血气分析仪、电子胃镜、宫腔镜、关节镜、鼻窦镜、肠镜、支气管镜、膀胱镜、动态心电及血压监测系统、直线加速器、X 模拟定位机、全自动麻醉机、血流变测定仪、RK 手术设备等一大批先进的诊疗设备，使医院的诊疗手段不断完善、医疗技术服务水平不断提高，医院的医疗硬件建设跃上新的台阶。目前，黄河医院已成为豫秦晋“金三角”地区医疗设施齐全、技术手段先进的大型综合性医院。 年，黄河医院在三门峡地区独家引进的美国超导型核磁共振成像系统，使该院骨科对脊髓压迫症等疑难病症的治疗质量有了显著提高； 年，该院投资 450 万元购进的大型 C 型臂为心脏内科各项诊断、治疗提供了有利的条件，使医院能够自主完成心脏冠状动脉造影和心室造影，填补了三门峡市心内介入治疗的空白。 2001 年底，医院投资近200 万元，建立了三门峡市一个一流的“ ICU ”（重症监护）病房，使心脏外科、肾移植、多脏器衰竭、心血管、脑血管疾病的重症患者集中治疗、集中护理、集中管理，使各类危重症病人的救护和护理更加规范、严格，提高了医疗护理质量，减少了并发症，提高了抢救成功率和患者的生存质量。此外， X- 刀为肿瘤病的放射治疗提供了准确、科学的手段；全能麻醉机改善、提高了各类手术病人的麻醉质量；气化电切仪为前列腺病患者手术治疗提供了较安全、较合理的手术方式。超声乳化白内障摘除仪、日本奥林巴斯腹腔镜、血气分析仪、电了胃镜、宫腔镜、关节镜、鼻窦镜等一大批先进仪器都在不同专业发挥着巨大的作用，促进着黄河医院医疗技术的全面进步。 在不断改善就医条件和就医环境的同时，黄河医院坚持“科技兴院”和“以人为本”的战略，采取“内引外联”、分批进修轮训的办法，加快培育和构建专家体系，培养和锻炼出一支专家型学科带头人，促进全院科技创新事业的蓬勃发展。该院中医中药研究所发挥传统中医优势，研制出达源降糖冲剂、儿泻宁等一批中药制剂，并在临床应用上取得了可喜的成绩，深受广大患者好评。该院骨科开展的“不同类型的组织瓣移植在四肢组织缺损修复中的应用与研究”项目，于 2000 年底通过河南省科委组织的专家鉴定。因其具有科学性、先进性、实用性和推广性，该项目同时被评为 2001 年度省政府科技进步三等奖。 2001 年度，该院共获得水电十一局科技进步奖 8 项，并连续 5 年被评为局科技进步先进单位。 近年来，黄河医院在巩固“二甲”医院水平的基础上，专业学科迅速发展，先后开展了一批“三甲”医院的医疗技术项目，其中不少项目是具有国内、省内的先进水平和高技术难度的手术，如：率先在三门峡市开展同种异体肾脏移植术、体外循环下心内直视手术、心脏冠脉造影术和人工心脏起搏器的安装。其中，率先在三门峡市开展的同种异体肾脏移植术、前列腺汽化电切术均达到了省级先进水平。此外，医院还开展了白血病标准化疗，食管静脉曲张胃镜下硬化治疗，肺癌及肝癌介入化疗，食道癌根治手术，肺叶切除术，腹腔镜胆囊切除术手术，胰、十二指肠肿瘤切除术，腹腔镜代替胸腔镜行肺叶切除术，支气管残端瘘修补加全胸廓成形术，治疗食管化学烧伤的结肠代替食管手术，肝叶切除术，断（指、趾、肢）再植，游离皮瓣移植，髋关节置换术，大小脑肿瘤切除术，宫颈瘤及卵巢癌根治术，超声乳化白内障切除术，喉癌根治术，遗传性疾病染色体检查，大面积烧伤治疗等等。凭借雄厚的技术力量、先进的诊疗设备和手段，黄河医院已经成为深受豫西及周边地区广大人民群众信赖的医院。 三、病房内外春意浓 丹心悬壶念苍生 在激烈的医疗市场竞争中，黄河医院始终坚持以患者为中心的管理理念，全面实施优质服务系统工程，完善岗位责任制，不断提高医疗和护理质量，塑造了良好的企业形象和信誉。 5 年来，黄河医院始终把医德、医风建设作为全院各项工作的重中之重，通过抓医疗质量管理，健全完善各项责任制，深入开展病人选医生活动，有力地保障了“优质服务系统工程”的全面实施。医院先后制定完善了急诊、首诊负责制，三级医师查房制，病历书写制度，疑难和死亡病历讨论制度，院长查房制度，业务查房，护理查房，三查七对制度，交接班制度等，极大地激发了全院职工的岗位责任意识。 在护理质量方面，黄河医院建立健全了二级质量控制标准，严格院、科两级质量检查并及时进行总结、反馈，提出整改意见和措施。医院修订完善了护理差错报告制度，并注重加强护士长队伍建设和管理，实行护士长岗位交流制度和公开选拔护士长制度，不断提高护理工作的`管理水平。为切实提高护理质量，医院推行了新的护理模式“整体护理”，以满足患者需求为主线，全方位做好优质服务工作。从 年至今，“整体护理”工作已从医院的两个病区推广到 7 个科室，护理工作质量明显提高，患者满意度达 92% 。作为医院推行“优质服务系统工程”的一部分，黄河医院新修订的《护理人员服务规范》、《黄河医院领导行为规范》、《黄河医院医师语言行为服务规范》日前也已在全院实施，并取得了良好效果。医院门诊病人和住院病床使用率都出现增长势态，目前达到了医院历史最高水平。 黄河医院全体医护人员本着仁爱、敬业、务实、进取的精神，视患者为亲人，急患者所急，想患者所想，使病房内外处处洋溢着浓浓春意，各地前来就诊的患者在黄河医院体会到了家一般的温暖。不少患者出院后，专程赶来致谢或打电话、写信表达自己对“黄医”人的感激之情。据不完全统计， 2001 年，黄河医院共接受各地患者赠送的锦旗 18 面、匾额 5 块、感谢信 25 封。 四、大河浩荡春潮涌 高擎云帆沧海行 回首过去，满怀喜悦；展望未来，信心百倍。“黄医”人深深懂得， 21 世纪是以生命科学为主导、科学技术迅猛发展的世纪，黄河医院将按照国家对医疗体制改革的统一部署，进一步增强市场竞争意识和忧患意识，努力深化内部运行机制改革，不断提高医院的综合竞争力；医院将全面建立以患者需求为导向的适应市场机制的科学管理体系，培育广大干部职工的市场意识和敬业精神，秉承“医德奠基、科技兴院、管理兴业、质量为本”的发展战略，以患者为中心，抓好优质服务，狠抓“三基”、“三严”建设，不断提高医疗水平和医护质量。医院要充分利用各类先进设施和设备，积极引进、运用新技术，促进医疗水平不断提高；要大力开展社区服务工作，在原有的两个社区服务站的基础上，进一步扩大影响，强化辐射功能，进一步树立“服务上门”的观念，不断提高医疗服务水平，切实做好社区预防保健工作，满足社区居民的基本卫生服务需求。 展望未来，“黄医”人将抓住“医改”契机，在继续加强基础设施建设的同时，进一步增强竞争意识，切实将以患者为中心的工作落到实处，不断提高医疗技术水平和服务质量，深化优质服务系统工程，促进医院各项事业不断发展。要充分发挥先进设备和专业技术人员的作用，继续深入开展“病人选择医生”的活动，坚持医疗质量好、服务态度好、就医环境好、病人花钱少的“三好一少”原则，树立“质量就是[1] [2] 下一页
生命，医德就是本钱，信誉就是效益”的新观念，使医院的工作效率、服务质量和医疗质量不断提高。 在新的世纪里，黄河医院将进一步做好“科技兴院”工作，依靠科技营造优势，全面加快医疗技术发展步伐，并做好以下工作：（ 1 ）进一步抓好基础性疾病诊治工作，力求不断改善诊治手段，积极引进新的治疗方案和新的技术，不断向“高、精、尖”发展。（ 2 ）进一步引进先进设备，提高诊断率，为治疗提供可靠条件。要充分利用磁共振、高速螺旋 CT 、X 刀、大型 C 型臂等高、精、尖设备，带动相应专业的发展；继续做好脏器移植工作，肾移植项目要加大宣传力度，不仅要上水平，还要上规模，同时要做好骨髓移植，角膜移植的前期准备工作；要瞄准高精尖技术，再造特色和优势，大力发展心脏介入技术，继续抓好心血管疾病的介入治疗及周围血管介入治疗、肿瘤的介入化疗和导管室的发展，创出黄河医院在医疗技术服务方面的特色品牌。（ 3 ）要继续做好社区医疗服务和“送医下乡”工作，以预防为主，防治结合，开展健康义诊咨询活动，为社区居民建立健康档案，如结合防治高血压病、管理糖尿病高危人群和定期为患者检测血糖、对其给予膳食指导，以满足广大人民群众的基本卫生服务需求，塑造良好的企业形象和信誉。 在狠抓医疗设备、医疗技术发展的同时，黄河医院的领导和广大职工，决不会忘记三门峡人民的期望与厚爱，牢记办院宗旨，坚持“医德立院”、诚信为本，坚持把优质服务作为永恒主题，严格规范医疗服务价格，以病人的满足和方便作为根本目标，为三门峡人民营造舒适的就医环境，为三门峡的经济发展和提高人民群众的健康水平作出新的贡献。 在党的十六大即将召开之即，黄河医院全体干部职工决心进一步解放思想，实事求是，更新观念，加快发展，牢固树立全心全意为患者服务的责任意识，用做好医院各方面工作的实际行动，努力实践江泽民总书记“三个代表”的重要思想，以医院两个文明建设的优异成绩向党的十六大献礼。上一页 [1] [2]
篇8：建设和发展学生班集体
关于建设和发展学生班集体
班级是学校系统的基本单位，是学校中开展各类活动的最基本而稳定的基层组织。班级既是学校教育教学工作的基本单位，也是学生学习、活动的基层集体。1.学生的健康成长离不开班级组织
⑴班集体有利于学生群体意识的形成和良好个性的发展。通过班集体活动和学生群体间的交往，使学生不仅积累集体生活的经验，发展自己的志趣和爱好，而且学会合作，学会交往，学习做人之道，从而促进学生良好思想品德和个性品质的形成。
⑵班集体有利于培养学生的自我教育能力。班集体是学生自己的集体，有它的组织机构，每个学生在所归属的班级中都能找到适合于自己的活动、工作和角色。在班级集体中，有共同的目标，明确的职责分工，有统一的规章制度、权利和义务。要求班级中的每一个成员学会自己管理自己，教育自己，自主地制定集体活动计划，积极地开展各项工作和活动，锻炼学生的`自我教育能力。
2.良好班集体的基本标准
⑴有共同的奋斗目标。班集体的目标由班主任和全班同学一起讨论确立，可分为近期目标、中期目标和远期目标。目标的提出应由易到难，循序渐进，推动班集体不断向前发展。
⑵形成分工明确、互相配合的学生干部队伍。学生干部是班主任的有力助手，学生干部在班主任的指导下完成自己承担的工作任务。学生干部在工作中能够不断提高自身修养，体会到集体对他们的关心与尊重，在集体生活中获得新的知识和友谊，以实现自己的某些心愿，从而愿意并努力使自己成为对集体有所贡献的一员，在集体中追求个人的发展，因此，集体及其成员都呈现出蓬勃向上的趋势。
篇9：学校发展建设工作汇报
各位社区领导：大家上午好!
学校的发展需要学校自身的努力，需要社会各界的支持。又值六一，首先非常感谢大家对我们学校一如既往的的大力支持和热忱关心。借此机会，向各位汇报我们学校在推进内涵发展，构建和谐校园，提升综合办学效益中的一些做法、取得的成果和遇到的困惑。
近一年来，我们学校在区教育局及镇党委政府的正确领导和关心支持下，全面贯彻落实区局教育工作的指示精神，全体教师爱岗敬业、艰苦奋斗，取得了优质高效的办学效益，我们成功争创上海市第十四届文明单位、上海市行为规范示范学校、XX区艺术教育特色学校、XX区素质教育实验学校、XX区师资队伍先进集体、教育督导综合评定继续保持A级水平，教学质量继续保持农村领先水平，并得到教育局的嘉奖。
一、明确目标，引领学校内涵发展
我们学校的办学效益和水平已经到了比较高的水准，如何进一步发展，一直是我们思考的问题，所以去年我能学校制定了学校新四年发展规划，确立了学校新的办学目标，那就是以“体验明理、诚信合作、博爱奉献”为校训，遵循“铺设实践体验之路，培养创新发展之才”的办学理念，坚持“以教师发展、学生发展为本，全面提升学校办学效益，努力把学校建设成“办学质量、综合校力走在教育前列，在教育教学管理、学校特色发展等方面引领农村学校发展”的人民满意学校。以体验教育、科技、踢跳、纸艺为办学特色，让学生在实践中体验，在体验中成长，把学生培养成素质全面、适应社会和时代需要的社会主义建设者和接班人。
二、管理为范，加强领导班子建设。
一个好班子就是一所好学校，是学校成功的基石。因为领导班子自身综合素质的高低，直接关系到工作质量的高低，关系到能否充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。因此，我们十分注重建立一支“思想素质过硬，管理思想先进，工作能力突出，协作精神优良”的领导班子队伍。
1、以“内强素质，外塑形象”为目标，抓实抓好学校领导班子建设，把领导打造成师生的楷模，以达到抓管理搞教学两不误双促进的目的。一是抓学习，内强素质。学校领导班子成员，每周坚持开展中心组理论政治学习，不断提高自身政治理论素质，增强政治敏锐性;提高自身业务理论素质和教学水平。二是抓言行，塑形象。领导带头遵守规章制度，依法治校，依法治教，同时学会沟通———与上级沟通，与同事沟通，与师生、家长沟通，树立自身诚信形象。
2、实施人本管理，缩短与教师的心理距离，全校上下形成合力。一是克服偏见，一视同仁，不用固定的眼光看人，遇事经常换位思考，心胸宽广，宽容大度。二是尽量满足教师的合理要求，不仅关心教师的物质需求，更关注他们的精神需求。
3、深入实际，精干高效。全体行政班子下组室、下班级，沉入教师、学生的中间，了解教师、学生的需求;及时发现教师、学生的闪光点和存在的问题，并协同解决;具体指导教师的教和学生的学，成为教师教育教学的引领者和学生发展的引路人。
4、廉洁自律，率先垂范。班子成员在硬性管理上力求科学公正，软性管理上增强感情投资：理解、关心、支持、帮助教师，为教职工办实事，办好事，把工作做到人的心坎上。用高尚的人格魅力，务实的工作作风，真诚的处事态度，高度的政治责任，使学校的工作得民心，顺民意，在真正意义上营造和谐文明校园。
教师队伍是学校发展之基、竞争之本、提高之源，是关系学校发展进程、水平、综合实力和竞争能力的根本要素，是兴校、强校的关键。我们立足本校，以多种形式、多条渠道着力促进教师队伍整体素质的提高。
1、加强师德师风建设，深入开展师德建设系列活动，以师德建设为核心，以教师专业化发展为重点，努力搭建教师的成长平台，促进教师整体素质全面提高。
2、着力提高教师的执教能力，着力加强教学方法研究，进一步深化课堂教学改革，通过既科学又恰当的教学方式和方法、有效地将知识、能力及其他素质传授给学生，努力提高课堂教学效率和质量。
3、重视教师专业培训，根据学校办学特色及教师个人专业的发展需要，制定系列校本培训专题方案，提高教师驾驭课程教学和教育创新的能力。采取“开放式”和“自助式”校本培训相结合的方式：一方面邀请市、区教育专家、教研员等来校讲座讲课，另一方面充分发挥校学科带头人、教学能手的作用，利用教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋，有效地开展培训。通过校本培训、校际研讨、教师自我发展以及相应的履职考核等方法手段，建设高精尖师资队伍，提高教师专业水平。
4、强化骨干教师培训，积极选送骨干教师参加区、市培训，通过系统学习使他们在教学理念、教学思想上得到高位提升。我们加强区首席教师、区学科、德育名师、镇首席教师，校学科带头人和校教坛新秀等多层次骨干教师梯队建设，充分发挥他们的示范引领作用。
5、加强新教师的培训，刚参加工作一年的教师校内结对，由学校委派经验丰富的优秀教师担任指导教师，1—5年的新教师我们走出校门，跨校拜师学艺，利用二中初中、外附小区内的优质教师资源，促进青年教师快速成长。
三、学习为基，提升精神文明品位。
坚持师德师风与师能建设并举，深入开展“塑师德、正师风、强师能、铸师魂”系列活动，促进教师以德立教、德识相长，提高综合素质。一是认真制定教师政治学习计划，定内容，定时间，采用分散自学与集中学习相结合的原则，在自我学习、年级组学习和全校集中学习上创新载体，提高实效;二是深入推进“李塔风铃”教师论坛，确定主题，针对实际，成为教师相互学习交流的平台;三是加强班主任的培训，努力提高班主任的工作水平，正副班主任要通力合作，以班级集体建设为重点，以学生行为习惯养成教育为抓手，低重心，求实效，教育学生学会做人。
四、特色为轴,打造学校亮丽名片
以优化学生的评价机制为抓手，建立健全科学规范的“三维评价模式”，积极探索学生评价的途径和方法，提高学校可持续发展的能力与水平，满足人民群众对优质教育的需求，全面推进素质教育。
针对不同年段、不同层次的学生在行为习惯评价、学业评价、综合能力评价三个维度进行全面、多元和综合性的评价，促进学生良好习惯和品质培养、学习能力和学业成绩的提高和学生个性特长的发展。
1、以培养行为习惯为抓手，促进不同年级学生良好品质的形成。行为形成习惯，习惯决定品质，品质决定命运，学生习惯养成教育主要包含学习习惯和行为习惯两个方面的内容，教师作为学生行为习惯过程中最好的监督者和帮扶者，应根据学生实际，分年段、分阶段、有针对性地实施，加强行为习惯的培养。
2、以推进学业评价为依托，促进不同层次学生学习质量的提高。作为学生学业评价，在功能价值、学科内容、呈现方式以及对考试结果的处理上，要体现新课程所倡导的“立足过程，促进发展”的评价理念和工作思路，形成适合学校实际的学习评价内容、形式、手段，以利于新课程的深入实施。贯彻“以学生的发展为本”的教育理念，关注每一个学生的全面发展、持续发展和终身发展。根据学生智力、学习能力和学习基础的差异，对三年级以上的学生进行分层评价，学业评价的内容分为课堂评价、作业评价、测试评价三个方面。
3、以实施星级评定为载体，促进不同星级学生综合素质的提升。
关注每一个学生的个性和特长、兴趣和爱好、需要和追求，开发学生的潜能，陶冶学生的情操，促进学生个性发展和创造力的培养。深化星级学生评定机制，在注重学业评价的同时，鼓励学生积极参与各类实践活动和科技、艺术、体育等活动，促进学生全面发展。
五、针视困难，突破学校发展瓶颈
在学校发展的同时，我们也遇到了一些困难，这些困难，一方面是各学校之间激烈的竞争，大家都在狠抓教学质量，使我们原本有的一些优势没了。如，本届九年级，我们的成绩在徘徊，稍有不慎，就不能保证我们提出的目标，2分的差距有5个名次。另一方面，主要是来自我们学校自身的老师和学生，我们这几年老教师退休增快，新教师引进多，现在有35%左右的是0—5年的新教师，他们毕竟缺乏经验，教学质量一下子难以提高。我们的学生外来学生已经达到近七成，他们是各个年段转来的，基础差距很大，尤其是英语更为糟糕，所以在质量的竞争上我们有吃亏的地方。
各位社区领导：
学校的根本目的和根本任务在于促进学生的全面发展。我们将着力体现以学生发展为本的办学理念，以服务学生、促进学生的终身发展为宗旨，努力实践以德育为核心、创新精神和实践能力为重点的素质教育。在教师师德修炼、教师专业发展、学校特色品牌打造、和谐校园文明构建上有突破，在科研兴校、艺术、科技、体育等方面求发展，提高学校可持续发展的能力与水平，内强素质，外塑形象，全面推进素质教育，满足人民群众对优质教育的需求。
篇10：如何建设和发展组织智商
如何建设和发展组织智商
在信息技术上一掷千金并非成功的灵丹妙药。应该致力提升“组织智商”，使企业能有效处理信息并快速决策。
全世界各行各业的经理人都感到时钟越走越快。太多的信息令人无暇顾及。这种忙乱反应在每个人的行程表上。会议接二连三，日常活动也都是为工作时限所迫。年度计划几周之后就推倒重来，五年计划更是形同天方夜谭。
在这种多变的环境下，决策速度是关键。但同时，也不能以牺牲决策的质量为代价。要知道，一招不慎便可能为竞争对手洞开大门，致使前功尽弃。
迅速有效地处理大量信息的能力，已成为信息时代企业的关键能力。在此，“组织智商”这个概念变得至关重要。企业的组织智商描述的是组织在五个方面的表现：外部信息觉察力、有效的决策架构、内部知识传播机制、专注经营和商业网络。
在许多方面，高组织智商与高心理智商的益处相类似。在两种情形中，智商都是描述组织或个人快速处理信息、有效决策和实施决策的能力。智商高的人并非总能成功，但他们在需要迅速作出复杂决策的情形中更有可能胜出。
然而，组织智商和心理智商有一个根本差别。人很难提高自己的智商，而组织却能在实际中提高自身的智商，并由此改善业绩。
如果企业不适应信息时代带来的变化，而是因循守旧，企业前途如何？回答再简单不过：江河日下。
在组织智商低下的企业中，决策都由高层经理作出，尽管他们并不是最了解当前问题的人。组织结构和文化的壁垒将各职能部门分隔开来。接触外界信息也受限制。跟顾客和供应商对话是专家的任务。其他人则与世隔绝。交货延期，顾客投诉，工作负担加重而效率下降。很快，经营业绩频频告急：成长放慢，利润也随之滑坡。
此类企业的经理人对此的反应往往是开出旧时的药方：加强控制，高层集权。而这样做启动了一个恶性循环：药方本身变成问题的一部分，结果只能是每况愈下。
高组织智商企业
外部信息觉察力。 高组织智商企业的经理人会不断注意周围情况，搜索环境中可能产生影响的新信息。他们对顾客、供应商和竞争对手有深切的了解。他们很少被竞争对手的各种举措，如低价促销方案或新技术打得措手不及。简而言之，高组织智商企业知道自己周围的世界正在发生哪些事情。外部信息觉察力是组织智商的第一个组成部分。
网景（Netscape）公司早就认识到，对于他们而言，信息觉察力的中心任务就是警惕微软（Microsoft）公司。当微软在1995年12月7日向网景“宣战”时，网景的员工知道前途叵测。网景公司特地聘请了一位分析师编缉名叫《微软观察》的内部刊物，在网景的内部网上发行。该杂志的信息来源于顾客、销售人员和业界传闻，但首要来源是互联网。诚如该分析师所言：“如果没有能力在互联网上开展研究，并将信息发布到内部网上，就不可能了解最新发展动态并迅速作出竞争力分析。”
虽然分析师是该活动的领头羊，发现相关信息则是每个员工的份内之事：“公司每个人都是竞争力分析师。只是我专门从事这项工作。”网景公司的分析师如是说道。在网景开办《微软观察》后不到三个月，微软公司也创立了自己针对网景公司的周刊，名字就叫《网景观察》。
有效的决策架构。高组织智商企业将决策权下放给拥有信息的人员。信息和决策权是一致的。要知道有效的决策架构如何令企业脱颖而出，请看VeriFone公司，一家占据市场领先地位的交易自动化方案供应商的例子。
Verifone公司推行将行动权下放给一线员工的企业文化。1994年，当Verifone公司的行政总监Hatim Tyabji（贾比）听到人们谈论互联网对商业交易的潜在影响时，他知道必须找人充分评估互联网对VeriFone公司的冲击，并且他知道必须尽快完成这项工作。
1995年5月，负责营销的一线主管Roger Bertman（伯曼）提出了产品的业务规划，该产品支持互联网上的电子商务。Verifone公司单独成立了互联网商务部，伯曼担任该部门的'副总裁兼总经理。从那以后，VeriFone公司成了互联网交易的业界领袖和标准制定者，销售各种网上支付系统。在互联网支付软件领域，该公司甚至击败了势力非凡的微软公司。
内部知识传播机制。高组织智商企业还认识到内部知识传播的重要性，它们致力于建立鼓励信息共享、团队合作和互相信任的企业文化。
惠普（Hewlett-Packard）公司就是这样一个企业。它意识到，鼓励企业员工不拘泥于正式关系相互交谈十分重要。惠普公司从来不把成功看作某个人单打独斗的结果，而总将其视为团队协作的产物。惠普在招收员工时，总是设法寻找能和团队融为一体的人。独行侠和以自我为中心的创业家不适合于这种环境。
专注经营。高组织智商企业共有的第四个特点是专注经营。它们集中精力经营自己擅长的业务，并在这些业务中开发拳头产品。它们的组织结构使人们能够全力关注产品生命周期的特定阶段。此外，它们还专注于自己拥有核心能力的业务活动。
芬兰的诺基亚(Nokia)公司是专注经营扭转局面的典范。诺基亚公司长期以来经营缺乏主导方向。现在的诺基亚公司是1966年三家芬兰企业合并的产物。它们是：一家纸业公司、一家橡胶靴子和轮胎制造商和一家电线电缆厂。在70和80年代，该公司扩张进入电信、数据处理和消费电子品行业。虽然这些都是未来很有潜力的业务，但这种扩张遵循的是“越大越好”的无重点经营战略。 [FS:PAGE]
1992年，Jorma Ollila（奥里拉）接任行政总监，确信诺基亚可以在数字移动电话技术领域成为领袖。随后，奥里拉卖掉了数十条产品线，集中诺基亚公司的研发资源为新兴数字移动电话产业开发程控交换机和话机。
商务网络。专注经营为创建信息时代的商务网络提供了动力。高组织智商企业着力建立健全的商务网络，以使自己集中力量发挥核心能力，其余问题则交给在相关领域有核心能力的合作伙伴解决。
供应商是最大的外部合作伙伴群体。因此，高组织智商企业首先集中力量减少供应商的数目。例如，克莱斯勒（ Chrysler）公司与其供应商的密切关系，使其可以减少供应商的数目，同时区分各家供应商的优先次序。克莱斯勒公司将一级供应商的数目从1985年的3000家减到的约950家，并计划在前减至600家。克莱斯勒公司集中关注与一级供应商的关系，经常让它们充当承包商。授权一级供应商处理与下级供应商的业务关系，使克莱斯勒公司能降低经营的复杂性，集中资源发挥自身独特的核心能力。
提高企业的组织智商不是一蹴而就的事，在这里，需要从长计议的耐心和脚踏实地的行动。在风云变幻的信息时代，企业最大的错误莫过于无所作为。
篇11：发展新能源,建设新农村
发展新能源,建设新农村
十届人大四次会议在春光明媚的三月胜利闭幕了.这次大会奏响了“建设社会主义新农村”的序曲,谱写了我国未来社会主义现代化建设的主旋律.“三农”问题关乎国家的.命运和前途,关乎经济社会的可持续发展.农民富则中国强,这是个浅显的道理.中央的方针是:多与、少取、放活、工业反哺农业、城市支持农村;目标是:生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主.
作 者：《太阳能》编辑部 Editorial 作者单位： 刊 名：太阳能 英文刊名：SOLAR ENERGY 年，卷(期)： “”(3) 分类号： 关键词：篇12：学校建设和发展总结
一、加大管理力度，做到四个落实
学校把“安全工作放在第一位”，真正落实到具体的工作中，切实把安全工作列入重要的议事日程，认真做好“四个落实”。
1.组织落实。
成立了安全工作领导机构，设立了以校长为组长，以各班班主任为学校安全工作领导小组成员的领导小组，小组做到了分工明确，责任到人，提高了驾驭和控制校园治安局势能力。
2.制度落实。
我校在本学期进一步贯彻和落实安全责任书制度，签订了各种责任书，如《学校安全目标管理责任书》等。进一步充实完善各项规章制度，使学校安全管理工作有制可依、有章可循。
3.责任落实。
一方面，明确校长为学校安全工作责任人，层层签订责任状。另一方面，加大责任追究力度，坚持“谁主管、谁负责，谁的问题谁解决”的原则，把全体教职工的责任落实情况列入考评奖惩制度，不断增强全体教职工对维护学校稳定的重视程度和工作力度。
4.措施落实，明确值班制度。
要求值班人员认真履行岗位职责，加强对学生课间活动的指导和监视，防止意外事故的发生。加强安全检查，及时排除安全隐患。定期组织有关人员做好常规检查;每月进行一次安全隐患大排查;坚持每周召开学校安全会议制度。安全教育常规化。利用晨会、班会进行安全教育，各学科注重课堂渗透、各班开展以安全为主题的团队活动，做到了安全教育常规化。
二、明确工作思路，做好四种预防
学校安全工作的重点是预防为主，坚持主动。
1.健全突发事件应急预案、地震应急疏散预案、预防流行病预案，定期组织有关人员分析、排查可能影响学校安全稳定的因素，积极采取防范措施。
2.组织领导思想到位，绷紧安全弦，将安全工作纳入学校行政例会的必备议题和议程。并及时传达上级部门安全工作会议精神，认真学习贯彻上级有关文件通知精神，提高全体教师的安全防范意识。
3.做好各类矛盾与纠纷的排查处理工作。对校园内发生的矛盾纠纷等偶发事件能及时、耐心、认真地调查，坚决、果断、妥善的处理。
4.开展常规检查。
学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。夏季，学校对校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合卫生局对学校饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线进行防火安全检查，学校还不定期对周边安全进行检查等。
三、深化安全教育，做到四面展开
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我校以安全主题教育为重点，经常性对学生开展安全教育。
1.在上级的指导下，规范了学校的安全防卫措施，完善校园治安管理工作制度，开展法律、法规、交通安全常识、安全防范、防火、禁毒、防震、防灾减灾等知识讲座，提高师生的法律意识、自我保护意识和安全防范意识。
2.抓住“安全教育日、教育周、安全生产月”这一契机，进一步强化学校安全管理工作，做到了“九个一”。即举行一次启动仪式;进行一次国旗下讲话;出好一期宣传栏和黑板报;组织一次安全知识讲座;举办一次心理健康教育讲座;看一次安全教育网播;进行一次校园安全隐患大排查;开展一次专项主题班会;举行一次征文或手抄报比赛。
通过这一系列活动，增强了全校师生安全防患从身边做起的意识，使师生们更加深入了解了加强自我保护构建和谐校园的重要性。
3.开展日常性的学校安全教育活动。
本学期我校利用期初、期末、和季节变化特点有针对性地开展安全教育活动。主要活动有：一是开展食品卫生、饮用水卫生以及预防传染病等专项卫生知识宣传教育活动;二是常年进行夏季防溺水冬季防冰踏事故的安全教育活动;三是根据我国易出现肠道病、手足口病和流感等，我校及时开展卫生宣传工作，有效地增强了同学们的防范意识。
4.有针对性分类教育，1—6年级全生都有参加周一升旗仪式“国旗下讲话”和每日课间操后的全校集会、黑板报、校园宣传橱窗，各年级各班利用朝会、班队活动、每日“放学前一分钟安全教育”等教育活动，还对学生进行新《中小学守则》、《小学生日常行为规范》、《“十个”道德好习惯》、《预防未成年人犯罪法》等教育活动，包括“安全知识竞赛”、“xx小学饮水饮食卫生《告学生书》”、“自办安全手抄小报展评”。4—6年级学生，聘请法制副校长为师生“以案说法”参加“珍惜生命，关爱社会”征文。3—6年级学生，观看安全教育图片展等多种形式，提高学生的安全意识。
提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学情况进行摸底排查造册，严禁末满十二周岁的学生骑车上学，严禁学生骑“三无”(无刹车、无铃、无牌照)自行车上学。
四、净化育人环境，做到四个联合
我校近年来在抓校内整治的同时，狠抓周边环境的治理。
1.联合派出所维护学校及周边地区治安秩序，净化育人环境。
2.联合家长，明确了家长应做的工作和应负的责任，提倡学生步行上学，对学生骑车上学情况进行摸底排查造册，严禁末满十二周岁的学生骑车上学，严禁学生骑无刹车、无铃自行车上学。
3.联合综合执法对周边商贩进行治理
4.联合社会各界，加大安全实施的投入，配齐了消防设备、应急灯等安全器材，竖齐了疏散标志牌，安装了监控摄象头等。
在过去的一学期里，在上级领导的高度重视和全体教师的努力下，安全保卫工作取得了一定效果。我校没有发生一起校园安全责任事故，没有发生人员伤亡事故，没有存在不稳定因素，没有发生传染病疫情，没有发生师生违纪违法现象，校园平安和谐。
篇13：新农村建设发展工作总结
新农村建设发展工作总结最新
七坊村位于**县城东北部，是**县城“北扩、南拓、西进”发展的重要组成部分，占据了“北扩”的重要的地理位置，全村24个村民小组，1601户5492人。全村有七个自然村，面积6平方公里，其中耕地1274亩，林地5024亩。结合本村所处地理位置与自然村分布广、人口多的实际情况，紧紧围绕党中央新农村建设“20字”方针的总体要求，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，构建新型农村社区，推进各项新农村建设。围绕社区建设，构建文明和谐新村为主线，以点带面有序进行，逐步推进。全村实现工农业总产值7212万元，其中第三产业产值4354万元，农民人均纯收入7283元，村财收入69万元，各项指标均有大幅度增长。现将我村一年来开展新农村建设主要工作汇报如下：
一、推进自然村社区管理建设，优化村庄环境，建设和谐文明幸福新村。
我村充分调动村民在新农村建设的积极性和主动性，结合县委县府“以奖促建，以奖代补”的激励机制，开展“一事一议”进行村庄环境建设，发动村民按照《福建省村民一事一议筹资筹劳管理办法》进行筹资筹劳，推进社区环境整治和建设。
1、进一步完善观音堂社区，农民之家周边道路硬化及环境整治绿化。观音堂社区、农民之家、社子下新村位于七坊村中心地段，小区面积20700平方米。在完成观音堂第一期道路硬化，环境整治、绿化基础上，继续完成小区第二期社子下新村道路硬化、环境整治、绿化工程。由新农村建设理事会负责实施，按照《福建省村民一事一议筹资筹劳管理办法》，发动村民投资投劳，筹资36.62万元，争取上级奖补资金24.65万元。完成了道路硬化4012平方米，在小区新砌花池150座，绿化带620米，种植冬青球65株，山茶花165株，桂花184株，金玉满堂146株，竹柏42株。
2、实施了与观音堂社区相连的古山路至台湾新村的道路建设及绿化工程。共投入资金22.99万元，完成道路硬化2080平方米，种植**等花木165株。如今，呈现在村民面前是一个崭新整洁的观音堂社区，与东方新城、林化新村、嘉亿花园连成一片。在小区内设立了篮球场、汽排球场和各类健身器材，农民之家还设置了棋x室、电教室、图书室等供村民健身、休闲、娱乐、充电。建立小区管理机构，制订管理公约，整个小区环境优美，居民****，成为我村的一个亮点。
3、在完成观音堂小区建设后，根据村新农村建设目标，着手进行第二步实施的寨子岭、天坪形、坑塘里的道路硬化。目前，共筹资39.74万元，实施道路建设1530平方米，解决了本小区出行道路的困难，小区建设已现雏形。
二、以点带面，开展各自然村各项基础设施的建设。
1、解决乌石坑、瑶前自然村道路及排水排污问题。乌石坑、瑶前自然村离村部约1公里，村民对行路难、排水排污不畅反映强烈，是一个十多年来未解决的老大难问题。村两委急村民之所急，将解决这一问题的任务交给新农村建设理事会，由理事会负责全程实施解决。理事会接到任务后，立即对该小区的道路、排污进行实地勘测、丈量，动员村民投资投劳，同时积极向上级有关部门争取资金扶助。筹集建设资金18.25万元，建设了挡土墙53米，排污圳150米，道路硬化2037平方米。道路排污设施的`建成彻底改善了该二个自然村的环境面貌，大方便了村民生产生活，得到村民一致好评。
2、实现全村亮化工程。为实现全村亮化，在村财困难的情况下，出资8.68万元，首先在7个大的自然村安装巷道节能灯186盏。20又为偏远的坑里、金鸡寨、田心里、瑶前等较小自然村架设路灯专线，新安装巷道节能灯40余盏，基本实现全村亮化。
3、加强环境整治和村容村貌的建设以创建文明县城为契机，进一步建立健全全自然村生活垃圾处理机制。对已建立的东门坝、大楼村、陈凤岭、坑塘里、寨子岭、观音堂等自然村的垃圾清运队伍进一步完善，还在腾里、田心里新建垃圾池，对垃圾定期进行清扫，并建立“门前三包”制度，卫生环境得到解决较大改观。大部分自然村都建设了卫生厕所，普及率达90%以上。
4、积极协调解决纠纷。我村由于人口多，自然村范围广，开展各项工作中时有矛盾纠纷发生，村理事会、老调委会、村调委会都能及时深入村民中进行了调解，把矛盾化解在萌芽之中，全年顺利调解纠纷60余起，得到上级检查组的肯定，全村的和谐气氛日益浓厚。
5、继续实行对60岁以上老人每年补助100元，全村全员参加新型农村合作医疗，费用全部由村财支付。
三、大力发展生产，增加农民收入。
1、我村在古山段、金鸡寨、小江坝等地引导村民种植草莓、烤烟、蔬菜等，单经济作物一项，每年可增加收入100余万元。
2、在麻陂坝、牛角窝等地利用坑田湖洋田增挖渔塘50余亩，利用山地、鱼塘的有得条件养殖鸡、鸭、鱼，种殖莲藕，每年可增加收入50余万元。
3、根据本村人口多，耕地面积少的村情，我村为保证农业丰收，首先对农业的命脉--水利工程倍加重视。村每年出资2万余元，投工300余工，保证全村四大陂圳的水路畅通，彻底解决了因农业用水引起的各种纠纷。
以上是我村开展新农村建设所做的一些工作，离上级要求仍然有一定差距，不足之处，敬请上级批评、指正。今后，相信在上级党委和政府的正确领导下，有党和政府对“三农”工作的好政策，我村必将在新农村建设中更上一层楼，更加文明和谐，更为靓丽。
**县**镇七坊村民委员会20xx年度新农村建设指导员工作总结20xx年度新农村建设指导员上半年工作总结共青团市委新农村建设工作小结
篇14：新农村建设发展横幅标语
新农村建设发展横幅标语
1、天地之间是人心，山水之间是灵性，邻里之间是诚心，穷富之间是爱心
2、爱岗敬业勤劳富，精打细算聚财富，遵纪守法健康富，家庭和睦同心富，邻里相亲互相富
3、生产发展 生活宽裕 乡风文明 村容整洁 管理民主
4、大力倡导文明新风尚，构筑和谐发展新农村
5、全党动员，全民参与，共建社会主义新农村
6、加强农村基础设施建设，提高农业综合生产能力
7、破除陈规陋习，倡导文明新风
8、知荣辱，讲礼仪，树新风，促和谐
9、文明从脚下起步，创建从你我做起
10、加快农村基础设施建设步伐，改善新农村建设物质条件
11、不断繁荣农村文化事业，积极发展农村公共卫生事业，努力培养社会主义新农村建设农民
12、加强农村精神文明建设，倡导健康文明新风
13、改善农村环境，提升农民素质，促进农业发展
14、好心总有好报，帮人就是帮已
15、金乡邻，银亲眷；邻居好，赛金宝
16、春耕不好害一春，育儿不严害一生
17、勤劳是幸福的右手，节俭是幸福的'左手
18、大力加强党的先进性建设，积极推动新农村活动开展
19、生态发展产业化，产业发展生态化
20、百姓创家业，能人创企业，干部创事业
21、美丽村落是我家，农村不比城里差
22、人人都会老，家家要尊老
23、治安防范个个参与，和谐社会人人受益
24、坚持城乡统筹发展，推动城市基础设施向农村延伸，城市公共服务向农村覆盖，城市现代化文明向农村传播。
25、尊重群众，相信群众，依靠群众，发展农民群众建设新农村的主体作用
26、培育新农民，发展新产业，建设新村镇，构建新机制，树立新风尚
27、热爱美好家园，创造美好生活，建设美好新展望
28、创新集团经济发展思路，增强集体经济实力，为新农村建设提供物质基础
29、深入开展清理垃圾，清洁河道，改厕改圈和村庄绿化活动，彻底改变农村脏乱差面貌
30、道路通达河塘清，改水改厕饮水净，垃圾集中“无四乱”，绿色乡村面貌新
篇15：小城镇发展建设实施方案
为了进一步发挥蒲州镇独特的区位和自然资源优势，扩大小城镇规模，提升小城镇功能，打造一个布局合理、整洁优美、功能配套的新型城镇，根据蒲州镇总体规划，结合蒲州镇实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以规划小城镇，建设小城镇，发展小城镇为重点，紧紧围绕建设“经济强镇、旅游名镇、和谐新镇”的战略目标，加快基础设施建设步伐，不断完善各项配套措施，大力发展以旅游观光、餐饮娱乐为主导的第三产业，用现代化理念建设经营小城镇，提升城镇文化品位和质量，为实现农村城镇化、城镇现代化打造平台，使发展成果惠及广大群众，推进镇域经济社会又好又快发展，为全面建设小康社会打下良好的基础。
二、组织领导
为加强对永济市蒲州镇小城镇建设工作的领导，成立永济市蒲州镇小城镇建设领导组：
组 长：麻亚龙(党委书记)
副组长：聂学政(镇长)
张军峰(党委副书记)
吴温霞(纪检书记)
相 挺(副镇长)
成 员：屈 波(财政所所长)
李锁牢(城建办主任)
吴红军(交通道路站长)
薛银锁(水利站站长)
王国玺(林业站站长)
姚耀强(派出所所长)
吕刚平(土地所所长)
领导组下设办公室，办公室设在蒲州镇人民政府，办公室主任由相挺同志兼任，负责组织、协调小城镇建设的日常工作。
三、实施内容
蒲州镇小城镇建设主要以蒲州镇旅游景区拓展改造为重点，确立“旅游带动、科技支撑、城乡一体、跨越赶超”的总体发展思路，着力挖掘蒲州镇文化内涵，强力推进“基础设施、项目建设、民生改善”重点工程，打造一流“经济强镇、旅游名镇、和谐新镇”。
今年实施的主要工程有：
一、蒲州镇旅游景区提升工程
本镇旅游景区东起永济西高速路口至域西黄河坝，东西长8.5公里。景区包括普救寺、蒲州古城遗址、唐铁牛、鹳雀楼。主要提升项目：
1、新建旅游接待中心
在景区入口占地30亩，目前土地调整已到位，围墙正在建设中，主体工程设计已完成，招标工作正在进行。
2、旅游路绿化提升工程
按照现代林业的绿化理念，遵循“人文性、景观性、生态性、实用性”的原则，采取“乔、灌、花、草”相配置，“带、网、片、园”相结合的模式，高标准完成旅游路全线绿化升级工程，共栽植各种树木3万余株，绿化带建设1万平方米。
3、西厢大街绿化
西厢大街在不断完善基础设施的同时，抓好大街的绿化工程，新栽各种树木2800株，新建绿化带4000平方米。
4、西厢大街广告牌匾整治及立面仿唐改造
西厢大街是旅游景区中心位置，是贯穿三个景点的必经地，大街的建设和环境直接影响着对景区的整体评价。为此，我们在不断完善基础设施的同时，必须加大环境整治力度和立面仿唐改造，对沿街商户门牌广告采取五统一(统一制作、统一模式、统一颜色、统一规格、统一字体)进行彻底更换。对沿街已建成的153户门房进行立面仿唐改造，具体要求完成仿唐墙、侧墙、柱子及屋顶喷漆等唐式格局。对未建的严格图纸审核，按照唐式建筑进行建设或改造，使西厢大街成为一条亮丽的风景线，“一朝步入大街，一日梦回千年”的盛唐蒲州风采将又一次呈现在世人面前。
5、修建硬化绕村道路
为了缓解西厢大街车辆通行，保持大街清洁和优美环境。今年在大街商户屋后新开通硬化一条东西大路，既减轻大街车流压力，又方便群众生产生活。
6、大力发展旅游景区“农家乐”
为了发挥本镇旅游资源优势，充分利用特色资源，我们积极引导和鼓励发展一批“农家乐”。目前，在景区发展“中都渔村”、“迎熙苑”、“盛唐庄园”、“河东农家”等集休闲、餐饮、服务为一体的“农家乐”6家，各有所长，各有特色，环境优美，贴近现实。
7、大力发展特色观光农业
延伸旅游产业链条，针对景区有利的土地资源有势，在景区沿线和景点周围，新建生态旅游观光园、自摘园8家，发展早熟杏、桃、核桃等各种特色品种余亩，实现了人与自然的和谐，人与植物的沟通。
工程进度：除了游客接待中心年底建成外，其余项目都在10月底完工。
资金构成：工程预计投资8800万元，由镇、村、户自筹
二、蒲州镇生态园林休闲区
拟定内容及规模：我们秉承“突出本土特色，展示旅游文化，体现生态自然”的理念，在景区旅游路两侧铁牛馆至鹳雀楼，新建占地80余亩，栽植雪松、栾树、红叶李、女贞等各种苗木15000余株，硬化游园自然格局慢行便道8000余平米，高标准建成生态休闲观光园区。这一休闲生态区的建立，将吸引更多的游客放弃坐车而漫行在密丛林中和生态园中，体验自然美景，享受自然生活。
工程进度：在10月底前到位。
资金构成：工程预计投资850万元，由镇政府自筹。
三、蒲州镇商业街工程
拟定内容及规模：一是完成蒲州商业街硬化工程，全长1.8公里，预计工程投资860余万元;二是完成蒲州商业街雨、污排水工程，共完成全长3.6公里管道铺装，预计投资600余万元;三是完成蒲州商业街亮化工程，共安装太阳能路灯120余盏，在西厢十字路口安装高杆灯4盏，预计投资238余万元;四是完成蒲州商业街人行道铺装工程，全长3.6公里，预计投资240余万元;五是完成蒲州商业街绿地建设和园林绿化工程，预计投资180余万元。
资金构成：工程预计投资2700万元，上级补助和镇政府自筹。
四、保障措施
(一)严格落实规划。所有列入小城镇建设的工程项目，必须严格根据总体规划，依法按程序规范建设。坚决杜绝违法违规建设行为的发生，确保小城镇建设工作的有序推进。
(二)创新建设机制。要拓宽融资渠道，采取招商引资、垫资建设、资金担保等多种有效的方式，全方位、多渠道筹措资金，加快小城镇建设步伐。要按照“谁建设，谁受益”的原则，把小城镇作为资产来经营，全面增强城镇的自我发展能力。
(三)强化目标责任。小城镇建设时间紧、任务重，拆迁建设工作涉及量大面广，要建立健全小城镇建设目标责任制，进一步明确目标任务、明确责任分工、明确完成时限，倒排工期，加强督查，狠抓落实，确保小城镇建设各项工程按期保质保量顺利完成。
篇16：小城镇发展建设实施方案
为了全面推进我区小城镇建设，加快城镇化进程，促进城乡一体化发展和区域经济全面协调可持续发展，根据市委、市政府和区委、区政府的总体安排部署，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以“统筹规划、重点突破、项目带动、产业支撑”为指导，以加速人口、用地、产业集聚为出发点，以环境整治为突破口，加快小城镇基础设施建设步伐，发展壮大镇域经济基础，全面提高小城镇的自我发展能力和辐射带动能力，吸引农民向城镇转移，实现镇村互动，梯次推进，促进城乡一体化发展，努力打造产业集聚、功能齐全、布局合理、环境优美、宜居宜业的小城镇。
二、总体目标
坚持“改造、完善、提升”的原则，按照农村城镇化、城乡一体化的发展方向，以现有城镇框架为依托，完成六个建制镇规划修编，城镇建成区面积达到2平方公里以上，建成区人口增加4%以上，建成区路网覆盖率和硬化率达到2017小城镇发展建设实施方案以上，人均道路面积达到8平方米。道路网络合理，功能明确，标志明显;自来水供水水质符合卫生标准，供水普及率达到2017小城镇发展建设实施方案以上;燃气气化率达到60%，有不少于一个集贸市场或专业街;镇区停止零星宅基地审批以及住房建设，镇区绿化覆盖率达到30%以上。人均公共绿地面积达到4平方米以上;建有健身活动场所;建有填埋式垃圾处理场和必要的生活污水集中处理设施，垃圾处理率达到50%以上;有相应规模的停车场;文化、卫生、教育、体育、广播、电视、电信、供电等设施基本配套。
三、建设对象
渭城镇、窑店镇、正阳镇、底张镇、周陵镇、北杜镇。
四、建设内容
(一)规划编制
以规划编制管理为龙头，加紧编制、修编建制镇总体规划。按照“功能分区、布局合理”的要求，确定产业发展区、居住发展区、重点景观建设区和重点生态功能区的建设内容与时序，及时做好镇区重点地段、主要街道、居住小区和工业园区的控制性、修建性详细规划，各建制镇中心区必须编制控制性详细规划，文本、图片资料齐全。
(二)基础设施建设
1、道路建设：在完善小城镇对外交通网络的同时，对镇政府所在地的重点路面进行全方位建设和改造，做到建成区范围内的道路全部硬化，镇区的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路灯设置率100%，形成完善合理的城镇路网体系。
2、给排水建设:镇区实行集中供水，供水普及率2017小城镇发展建设实施方案以上，以清淤、延长管网为主要内容，修建、疏通明沟、暗渠，加快小城镇排水工程建设，确保排水畅通。
3、环卫设施建设：生活垃圾统一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、数量满足实际需要;有简单实用的垃圾处理设施;公厕布局、数量合理，使用正常，清洁干净，全部为水冲式卫生厕所，无旱厕。
4、公共服务设施建设：各镇按照规划要求，选择适宜地段建设供村民活动的文化休闲广场，达到硬化、绿化、亮化、美化以及配套活动设施齐全的标准;有完备的中、小学校和中心卫生院、文化站等。
(三)镇容镇貌
参照城区沿街建筑景观整治标准，对镇区主要街道建筑立面进行美化改造，确保街道建筑立面协调美观，富有特色;广告和门头牌匾整洁、美观、规划统一。同时，加大城镇管理综合执法力度，进一步搞好镇容镇貌管理，大力整治城镇脏、乱、差现象，做到无乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放，环境卫生干净整洁。
(四)集贸市场
具有一定规模的专业市场或综合市场，市场规划建设超前，管理措施到位，经营秩序规范。市场水、电、路等配套设施完善，有专用停车场地，无乱搭乱建、乱拉乱挂现象，环境卫生干净整洁;有安全通道及消防设施。
五、实施步骤
(一)确定项目阶段(20XX年7月18日至7月25日)
各镇结合实际，尽快研究确定今年规划编制任务和建设项目，条件成熟的可先期组织实施。每个项目都要编制项目简介，明确投资规模、资金来源、形象进度和完成时限。各镇的建设项目于7月25日前报区小城镇建设领导小组办公室(区住建局)。
(二)项目实施阶段(20XX年7月26日至9月25日)
1、明确任务。各镇要结合实际制定和完善各自小城镇建设计划，内容要详细, 要有建设目标、建设标准、完成时限、工作措施及责任领导，并上报区小城镇建设工作领导小组评审确定。
2、宣传发动。通过各种行之有效的方式，加大小城镇建设宣传力度，营造良好氛围，增强广大干部群众积极参与的自觉性。同时，做好小城镇建设相关项目的工程勘察、设计、招投标和资金筹措等前期准备工作。
3、组织实施。全面启动小城镇建设项目，按照既定的规划和要求，积极实施，有序推进。加强规范管理和质量监督、技术指导，保证按时完成建设任务，达到预期目标。
(三)项目观摩阶段(20XX年9月26至9月31日)
区委、区政府将组织相关部门，采取“听汇报、查资料、看项目”的方法，对各镇实施的建设项目进行现场观摩、考核评比。
1、听汇报：听取各镇关于小城镇规划、建设、管理情况的汇报。
2、查资料：各镇和施工单位要精心制作能够反映项目概况、建设进程和实施前后状况对比的图册并对项目建设过程中的资料认真收集整理，做到有规划、有图纸、有展板，建设项目报建资料齐全。
3、看项目：现场观摩各镇小城镇建设项目成果。
六、工作要求
(一)加强组织领导。区上成立由区政府主要领导任组长，区委、区政府分管领导任副组长，各有关部门负责人为成员的小城镇建设工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在区住建局，主要负责督促、检查、指导全区小城镇建设工作。各镇、各职能部门也要成立相应的工作机构，进一步细化分解任务，夯实工作责任，切实抓好各项任务落实。
(二)强化工作措施。要加快市政公用事业市场化步伐，按照“谁投资、谁受益”的原则，鼓励和引导各类社会资金投入小城镇的供水、排水、道路、园林绿化、环卫等基础设施建设。区发改、住建、国土、交通、卫生、环保、文体、教育、农牧、水利等部门，在安排建设项目和建设资金时，要尽量向小城镇倾斜，形成小城镇建设的合力。要通过全区各级各部门的共同努力，实现小城镇建设又好又快发展。
(三)加快工作进度。各镇、各职能部门要切实强化时效意识，倒排工期，统筹安排，重点突破，整体推进，确保按期完成任务。各镇每周要向领导小组办公室书面汇报一次工作进度，领导小组办公室要定期组织召开办公会议、工作协调会议，进一步加强工作指导，及时交流工作经验，确保小城镇建设工作扎扎实实推进。
(四)严格督查考核。区上将小城镇建设工作纳入各镇和各有关部门年度目标责任考核范围，实行 “一把手”负责制。区住建局、区委、区政府督查室要切实加大督查力度，定期检查，及时通报。对任务不达标的部门和单位要按照有关规定进行严格的责任追究。对不认真履行职责，不按期完成任务的单位和个人，将严肃追究责任。对措施得力、成效明显的单位和个人进行通报表彰，以强有力的考核奖惩推动工作落实。
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篇17：工业区建设发展情况汇报
工业区建设发展情况汇报
东港镇工业区建设发展情况汇报
（2005年3月15日）
东港镇工业区合并成立于2004年4月，由原港下镇蠡国工业区A区、B区和原东湖塘镇阳光园区组团构建而成。2001年，工业区以原港下工业区为主体模块，经无锡市批准，由上海同济大学主持规划、设计，辖区控制规划面积10平方公里，启动建设面积4平方公里。目前，东港镇工业区在内部管理上实行“合署办公、派驻管理”的模式，在开发建设上实行“市场化运作、企业化管理”的模式，实现“七通一平”（通路、通电、通讯、通网络、通给水、通排水、通排污、土地平整）。2004年，工业区实现合同利用外资600万美元，实际利用外资200万美元。
一、经济发展情况
1、2004年总体情况。
一是经济总量攀升。2004年，东港镇工业区新增入园企业23家，新增注册资本3400万元，总投资4亿元，其中区域外投资企业11家，占48%；注册资本1562万元，占注册资本总额的46%；外资企业5家，其中独资公司2家，合资公司3家；实际利用外资200万美元；新增厂房面积5万平方米；2004年，工业区实现工业销售收入5.3亿元，其中，全年销售收入500万元以上企业18家，完成销售3.5亿元，占经济总量的66%。到目前为止，工业区累计引进企业103家，独资公司4家，合资公司7家，累计合同利用土地2138亩，开发厂房340000平方米。
二是基础建设扩容。2004年，工业区新增基础设施投资450多万元，开工增建道路1.8公里；吸引社会资本投资8000万元，全面建设启动科技创业园，规划开发10万平方米标准厂房；平整土地500亩；复耕土地200多亩；新增绿化面积60000平方米；积极争取上级电力主管部门电力设施改造扶持资金400万元，顺利实施3.5万伏线路改道，新架设1万伏主电力线路两条。
三是科技创新加快。其中明江特邦化纤有限公司采用东南大学最新技术，开发生产60D高档民用纺丝产品；无锡奥飞斯商用地毯有限公司的产品已经申报国家实用专利，今年销售预计可达5000万元；无锡斯贝尔磁性有限公司成立了江苏省磁性工程技术研究中心；中捷减震器有限公司成立了表面处理工程技术中心，加快产品的研发和革新；总投资4600万元的无锡亚亨车辆配件有限公司，专业生产捷安特赛车及汽车零部件，年内产出将达6000万元。
2、2005年发展规划。
（1）经济指标方面：新增引进企业10家，新增注册资本5000万元，实现投入3亿元，合同利用外资800万美元，实际利用外资300万美元，开工项目单项投资超千万元企业10家，外贸供货额1.5亿元，实现工业销售收入8亿元，新增3亿元。
（2）载体建设方面：新增投入1200万元；完成道路建设5公里；全面沟通创业园生产区和配套区的通讯、供水、排污等地下沟网；主体道路新增绿化面积30000平方米；复耕土地300亩；摊铺道路9.75万平方米；开发建设4.5万平方米标准厂房；全面完成新规划工业区的详细编制论证工作，启动工业区整体形象设计工作。
（3）主要措施：
一是积极推动“以企引商”。积极倡导“以企引商” 、“以贸引商”。2005年，工业区将通过项目普查，对有意向通过引进资本、技术、装备、管理和人才来实现产业升级的重点企业，进行必要的筛选和整合，通过项目说明书、项目说明会、项目洽谈会等形式，组团对外推介。与此同时，以现有企业资源、配套资源和产业布局为依据，从“走出去”和“引进来”两个层面，客观分析现有产业链，补足缺位链、延伸潜力链、锻造新生链，加快产业链的联动性、一体性和渗透性建设，加快工业区企业经济质量和规模的升级与增长。
二是加快培育企业梯队。2005年，工业区年销售500万元以上企业要争取达到38家，比2004年新增20家。其中，无锡斯贝尔磁性材料有限公司要力争跨入年销售超亿元企业的行列；无锡中欣塑料有限公司、无锡亚亨车辆配件有限公司、无锡钢腾特种型钢有限公司、无锡奥飞斯商用地毯有限公司等4家企业年销售要力争达到或超过5000万元；工业区同时将培育和扶持年销售3000-5000万元企业8家，年销售1000-3000万元企业15家，年销售500-1000万元企业 10家，促使工业区企业梯队达到一个比较合理的水平。
三是加快调整产业布局。紧紧瞄准“高科技、高附加值、高效益”这一产业升级“至高点”，做实轻纺、电子等传统板块，做大机电一体化、车辆配件等潜力板块，做亮电子新材料及IT产业配套等新兴板块，加速企业产品的更新和转型。同时加快规划清晰的、配套作用显现的商业板块，适时引进物流企业，加快工业区创业园的生活配套区的建设，丰富工业区的产业配套功能。
四是加快科技进步创新。鼓励企业通过同大专院校、科研院所、实验室等科研机构的深度联姻，附之于有效的成果分享机制，争取早出成果、快出成果、出好成果、用好成果，加快企业产品从中低技术含量、中低附加值含量向中高档次的结构转型升级；鼓励企业积极挂钩大专院校和科研院所，抓好专利申报工作，积极参与国家重点科研计划的开发和实施，善于“借力升级”、“搭车上市”，力争在企业用地、项目立项、资金、政策取得等要素环节得到实惠和便利；鼓励开发新产品，特别是科技新产品，增加国产设备进项部分抵扣应纳所得额。
五是加快投资质量监控。从2005年开始，进入工业区投资的企业要求外资企业投入不低于25万美元/亩，内资企业不低于200万元/亩；凡今年入园的新建项目，产出强度不得少于年开票销售300万元/亩；对于总投入在1500万元以下的'新建项目，不直接供地，引导进入标准厂房；同时实施土地出让最低保护价，对未达到投入产出指标的企业，工业区将在用地价格上按比例浮动；严格限制高能耗、高物耗、高污染项目进入工业区创业。对2004年前入驻工业区的现有项目实行经济目标达标考核，至2006年两年时间内亩均投入（购地资金、固定资产投资、无形资产）不得低于180万元，亩均年开票销售不得低于250万元；外商投资企业的外资注册额不得低于100万美元（含100万美元），对在规定期限内尚未达标的企业，工业区将取消所有税费扶持政策。
二、支部建设情况
1、基本情况。
目前，东港镇工业区共设有东港镇工业区党支部和五星园区党支部2个，企业独立支部3个（艾西蒙、中欣、利佳）。党员管理采用“属地原则、分块管理”的模式，对属于工业区管理委员会的党员由东港镇工业区管理委员会党支部管理，对属于工业区企业的党员（原港下工业区A、B一块）由五星园区党支部管理，原阳光园区企业党员由东港镇东湖塘经贸服务站下设私企一支部、私企二支部管理。
2004年12月，东港镇工业区党支部委员会由原里国、阳光两园区党支部合并设立而成。目前，支部共有党员11名，干部党员比例占64%。支部设支部书记1名，支部副书记1名，支委委员5名，党务干部1名，党员积子4人，预备党员1名。
五星园区党支部现有党员24名，业主党员14名，占58%。支部设支部书记1名，支委委员3名，党务干部1名，党员积子2人。
2、基本特征
一是常规工作常抓不懈。坚持通过专向学习、主题教育、自学等形式，带头学习党的路线、方针、政策，认真执行上级党组织的决定；落实“三会一课”规定，坚持定期召开党员大会、支部会、小组会，上好党课，每年召开支委会10次以上；严格按规范和执行程序收缴党费；积极发展党员。
二是党员活动有声有色。⑴高度重视做好一年一度的党训工作。冬季党训做到党员参训面广、参训时间长、参训效果好；⑵认真开展年度党报党刊的征订工作，足额订购《党员生活》等党刊党报，供党员干部自学，及时发布党建信息，丰富党员的业余生活；⑶积极开展“两个率先”等主题教育，并响应党委的号召，开展“人道万人捐”等社会公益活动，积极为社会献爱心；⑷按时开展党员交流活动，及时了解党员干部的思想动态，了解党员的工作生活需求和思路动态，采纳有益建议，努力为党员办实事。
三是廉正建设注重实效。近年来，工业区党支部高度重视政务公开工作，规范实施意见和细则，对实施细则规定的有关项目均予以长期公布；定期召开公开监督小组成员会议，了解党员干部的反馈意见，确保从源头上杜绝腐败现象，创建部门新风；对工程建设等重大项目，坚持公开招标，透明办公；同时，党支部坚持实行民主生活会及民主评议党员等有关制度，健全组织生活，发挥组织监督、群众监督等其它监督渠道的作用，建立廉政、勤政、清明的优良党风。
3、困难和不足
一是管辖范围有所偏大。并镇后，工业区的辖区范围迅速扩大，目前三大模块存在一定的空间距离，党员活动的开展受到一定的影响。
二是支部党员比较松散。目前，工业区党员除管理委员会的党员比较集中外，企业党员基本处于分散状态，由于企业党员比较注重工作性，因此，党员活动的组织比较困难，支部与企业的联系还比较少。
三是党员活动比较单一。目前，工业区支部党员活动的内涵、动向和目标比较单一，活动内容也比较单调，党员的主动参与程度还不够高，尚未同工业区经济活动普遍联系起来。
4、几点建议
（1）合理撤并松散型支部。从地域情况来看，东港镇工业区党支部和五星园区支部的管辖区域已基本融合在一起，从方便管理的角度看，可以对现有两支部进行调整组合，如采用总支和分支的组织模式，实现网络化管理。
（2）有针对性的建立企业支部。根据工业区的实际情况，经过近年来的建设和发展，工业区的企业数量和规模在逐年不断扩大。鉴于企业党员数量增减频繁和流动性较强的特征，建议根据企业的不同情况，对有一定经济规模和党员规模的企业，设置企业独立支部，这样，不仅可以方便企业党员管理，还便于增强企业同职工的联系，增强企业的凝聚力。
（3）实行属地管理和工作地管理相结合。目前，工业区支部客观存在党员身在单位，组织关系却在异地的“两地分离”现象。因此，工业区党员管理可采取属地管理和工作地管理相结合的办法，对设有企业的支部企业党员，实行工作地管理；对未设有企业支部的企业党员，实行属地管理，同时，赋予党员和支部一定的双向选择权。
