不要把自己装进车子里美文

Nancee 分享 时间: 收藏本文

【简介】感谢网友“Nancee”参与投稿,下面是小编为大家整理的不要把自己装进车子里美文(共7篇),如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

篇1:不要把自己装进车子里美文

不要把自己装进车子里美文

我工作的那家私企是一家家族企业,我的很多手下都是与老板沾亲带故的人,所以很多明明很简单的事,处理的时候却总是让我感到头疼。

一次,由于QC检测员阿楷的疏忽,把一批不合格产品包装了,好在那天我抽检时查了出来,才没有出厂造成更大的失误。

按道理我应该记阿楷的过,但我知道他是老板的亲外甥,我怕得罪了他,最终还是放了他一马。

可是这样一来,其他人都对我有意见了,我的'工作越来越被动,被上司批评的次数越来越多。

那是个双休日,我到一个工地里找在那里当技术员的同学小田。

小田正在工地上转悠,见我来了,就找了几块砖垫在地上让我坐下。

我和他聊着聊着,就说到了工作上的烦恼。

他听了,笑笑,忽然指着前方正围坐在一起聊天的工人对我说,你看看,他们在干什么?

原来是一个大个子在夸耀自己强壮有力,还嘲笑着他身边的几位老工人。

最后,有个老工人忍无可忍地说:“伙计,我敢用一个星期的薪水跟你打赌,我可以用这架独轮车把一样东西推到那堵墙那里,而你无论如何都没有办法把这东西推回来!”

大个子大笑:“哈哈!我赌!”

结果,那个老工人走过去,扶起独轮车,微笑着对着大个子点头:“来,坐进来。”

大个子一下子涨红了脸,愣在了那里。

看热闹的工人们一阵爆笑。www.xiaole8.com

我也笑起来:“把自己装进去了,他还能推得动吗?”

小田也笑着说:“是呀,把自己装上车了,当然推不动了。你不觉得你的工作状态和这件事很相似吗?假设你的工作就是要推动一辆独轮车,那你所要做好的应该是全神贯注地去推好它。可是,你却把自己装进了车里,做什么首先考虑自己的利弊得失,怎么能做好工作呢?”

我的脸红到了耳根。

是的,推不好车不能怨路难走,更不能怪车上的东西重,重要的是,不管做什么事,都不要只考虑自己的私利,不要把自己装进车子里,否则,你再有力量,也将局限于一隅,无法大展拳脚了。

篇2: 不要把自己看的太高经典美文

不要把自己看的太高经典美文

曾有一位百万富翁的办公室,设在第一国家银行大厦的二楼。当他要上二楼时,他会乘坐电梯;下楼时,则利用楼梯。

他是个傲慢的人,过去曾经贫穷,后来白手起家;他是个自立更生的人,也为自己的成功感到骄傲。

他每月按时缴房租,但对于那些管理升降机、高吊在行人道上擦窗户以及烧锅炉的人,根本不屑一顾。在过圣诞节的时候,也不会给他们一只火鸡,或一点小费。

大厦有一位打扫楼梯和大厅的穷妇人,他常常从她身边经过,但直到最近才意识到她的`存在。他的头向来抬得很高,心里想的尽是怎样赚更多钱。

有一天他从办公室出来,要走下楼梯。

清洁女工正站在楼梯中央,她从最上面开始检查楼梯是否干净。在最上面的一级阶梯有一处地方被水弄湿了,而且放着一大块肥皂,百万富翁正巧踩在上面。

富翁踩在肥皂上面的那只脚向东方日出的地方滑过去,另一只脚则快速向日落的方向滑过去。后来他跌坐在楼梯的最上一级,却没有停止在那里,他开始往下滑,但滑下的方式却非他所预料,每滑一级,楼梯使发出如同打鼓般的一声闷响。

清洁妇礼貌地站在~旁,任他往下滑。

最后他由底层站起来,自忖是否应当走回大厦办公室,要求开除该名清洁女工;但他想到一旦把要求开除她的理由说出来,必会在这大厦的其他人中间传为笑谈。于是他没有说话。

但从那天起,他开始注意那位清洁女工,带着慎重的态度走过她身旁。

没有人高贵或威严到可以忽略周道的人的地步。因为一位卑微的清洁女工和一块普通的肥皂,就能令一位大人物的心思立即脱离他事业而产生烦恼。

所以,不要把自己看得高过神儿女中最卑微的一位,否则你也可能从骄傲之处往下坠,带着疼痛与瘀伤离去;更因怀疑那清洁女工站在肥皂水中间露出笑容而感到难堪。或许,她当天会因为你跌倒的滑稽样子而过得更愉快。

这是个缺少欢笑的时代,那令清洁女工脸上露出笑容的人有福了。

篇3:不要把自己看得太重要美文

不要把自己看得太重要美文

第一个故事:

约翰留胡子已有多年,忽然他准备把胡子剃掉,可是他又有些犹豫:朋友、同事会怎么想,他们会不会取笑我?

经过数天的深思熟虑,他终于决心只留小胡子。

第二天上班时,并没有人对他的改变做任何评语,大家匆匆忙忙来到办公室,紧紧张张地做着各自的事情。事实上,一直到中午,休息室还是没有人说过一个字。

最后他终于忍不住先问别人:“你觉得我样子如何?”

对方一愣:“什么样子?”

“你没注意到我今天有点不一样吗?”

同事这才开始从头到脚打量他,最后终于有人嚷出:“噢!你留了八字胡!”

第二个故事:

著名表演艺术家英若诚也讲过一个类似的故事。他出生成长在一个大家庭中,每次吃饭都是十几个人坐在大餐厅中。有一次他突发奇想,决定跟大家开个玩笑。吃饭前,他把自己藏在饭厅的一个不被人注意的.柜子里,想等到大家遍寻不着时再跳出来。

让英若诚大为尴尬的是,大家丝毫没有注意到他的缺席。酒足饭饱,大家离去后他才蔫蔫地走出来吃了些残汤剩饭。

自那以后,他就告诉自己:“永远不要把自己看得太重要,否则就会大失所望。”

篇4:不要把容貌放在第一位美文

不要把容貌放在第一位美文

星巴克是全球最大的咖啡连锁店,如果你了解星巴克的历史,你就会发现星巴克成立于上个世纪七十年代初,现在星巴克在全球范围内已经有近1间分店遍布北美、南美洲、欧洲、亚洲及太平洋区。在不到五十年的时间里,能有这样大的成就,可以说在世界知名企业里也是罕见的。

在这么短的时间里成功崛起,星巴克有什么秘诀呢?其实如果你注意就会发现一个细节问题,在一些服务行业企业都是尽可能地招聘一些美女,以此来招揽生意,可是在星巴克你很少发现美女,在星巴克的工作人员大部分都是相貌平平,甚至身高也不统一。

不刻意地用美女,并不是星巴克对员工不重视,相反星巴克是世界上所有企业里公开提出员工第一,顾客第二的公司之一。因为星巴克认为只有员工发自内心地喜爱星巴克,在内心里和星巴克融在一起,才会真正把星巴克的.工作视为自己的事业,自然顾客在星巴克也就会得到最好的服务了。

星巴克不但在公司的经营方针里把员工摆在第一位,而且星巴克的福利、薪资待遇也是相当具有吸引力的。在星巴克的所有员工包括工作一年以上的兼职都能拥有星巴克的股票期权,而这在其他公司是只有高层管理者才拥有的特权。

同时星巴克还有“自选式”的福利,员工可根据自身需求和家庭状况自由搭配薪酬结构,有旅游、交通、子女教育、进修、出国交流等福利和补贴,可以按照员工的不同状况给予补助。而星巴克“自选式”的福利,在别的企业是没有的,是星巴克独创的。

把员工放在第一位,而不是把员工的容貌放在第一位,也许这才是星巴克为什么能够在短短的时间里崛起的最终原因。

篇5: 世界很大不要把自己变成一座孤岛美文

世界很大不要把自己变成一座孤岛美文

我们似乎总会有这么一种心理:只有钻研业务和技术的人,才是真正在做实事;那些顾着经营人际关系的人,都是旁门左道。

在许多写给职场新人的文章里面,也常常能见到这样的告诫:“把心思花在经营人脉上,不如多学习多思考多勤奋工作。”“不要想着搞什么人际关系,当你的价值提高了,自然就会有人际关系了。”“提高自己的能力和技术才是正经事,所谓的人脉都是虚的。”

事实真的如此吗?

其实,许多人看轻职场上的“人际关系”,很有可能只是因为他们不擅长罢了。

毕竟,与跟人打交道相比,跟工作、项目、文档打交道,要简单得多。

人际关系重要吗?当然重要。不然,为什么几乎所有的职位要求,都会有一句“能够进行团队协作”?――当然,我知道很多人都没有真的在意这一条,反正很多面试也不会问。

团队协作是什么意思呢?不是说每个人把自己的工作做好,就算完成团队协作了。

它的意思是,你能不能将你的工作与别人的工作连接起来,减少这个过程中的磨损,实现团队绩效输出的最大化。

这其实就是经营“人际关系”真正的作用:

一,进行有效的沟通;

二,协调好各种资源。

不知道你是否有过这样的经历:

跟同事对接一项工作,讲了半天以为对方听懂了,做完才发现双方的理解完全不对。

带一个项目,你觉得方向很对,可行性很高,却被老板和其他主管质疑,不肯通过。

要求跨部门的资源和协助,却被对方用各种借口拖延和敷衍,或者根本就不配合。

非常简单的道理,在职场上,每个人都不可能是孤军奋战的。

做一个项目,你负责其中的一部分工作,就势必会有非常多的东西,需要跟别人对接;身在一个团队之中,就会需要跟整个团队保持融洽的关系和紧密的合作;就算你一个人处理一整个项目,那也会涉及到跟其他部门、其他管理者乃至老板的关系。

这就叫做项目的“利益关系人”。

每一项工作、每一个项目,都有着大量的利益关系人。他们可能是你的.团队伙伴,跨部门的同事,你的上级,你的老板,你的消费者和用户,竞争对手,诸如此类。

你做的每一个动作,都跟这部分人密切相关。

理清这一点,对我们有什么作用呢?

很多时候,并不是你的能力或者表现决定了你的绩效,而是你能否协调处理好各利益关系人的需求。

简单来说:

你做一件事情,是为了老板,还是为了消费者?

这件事情会影响到谁,对谁有利,对谁不利?

谁会给你资源支持,谁会为你设置障碍?

你可以寻求谁的协助,要针对谁制定策略?

你要把精力放在哪里?

很多不擅长处理这些事情的人,就会选择闷头苦干――“反正我做好自己的事情就行了”。

然而,他们不会想到,在一个错误的方向上投入过多的时间精力,结果只能是错得更不可救药。

这个过程中,人际关系的作用,体现在哪里呢?

通过对人际关系的了解和掌握,你可以获取这些利益关系人的大量信息,比如需求、喜好、价值观、行为模式,等等,从而通过这些信息,修正和确定你的工作方向。

简而言之,联合一切可以联合的力量,用最少的资源,做成最精准的事情。

同样一个项目,老板可能希望它投入少一些,用户可能希望它功能强大一些,产品可能希望它时间少一些,运营可能希望它适配性强一些――你要怎么在这之间斡旋,找到最适合每个关系人期望的那个“平衡点”?

这个过程中,起码就设计这些东西:需求的收集和分析,资源的积累和调动,跟每个关系人的沟通。

这些东西从哪里来呢?它们不会从天上掉下来,也不会突然间无师自通,它们只能来自大量的、日常的“人际关系”实践积累和经验。

只有真正跟一个人相处,去试着了解他,你才能了解他的需求,他的喜好,他想要什么,他思考问题的方式,他的行为模式――从而,你才能更好地知道,你要如何满足他的需求,你可以获取什么支持,你应该如何跟他沟通。

无论对客户,对同事,对合作伙伴,还是对老板,无论对方是个体,还是组织,这些都是一样的。

讲一个故事吧。

1950年代,为了振兴美国经济,当时的总统艾森豪威尔提出了一个计划:耗资千亿美元,兴建横跨全美的洲际公路。

这是一项雄心勃勃的计划,也是一项能提振经济的计划,但是1955年,国会否了这项计划。原因很简单,因为反对者太多。

交通运输业担心:这项计划会不会带来大量的税收上升?西海岸州政府担心:自己的州地广人稀,平摊下来的话,自己得益不多,但是投入的成本也高得多。于是,这项计划就被大量的反对声淹没了。

这时,艾森豪威尔领导下的小组,是怎么做的呢?

他们从反对者的立场着手,进行了详尽的分析,并提出种种措施:制定州际公路法,限制税额的上限;联邦政府负责筹措大部分经费,减轻州政府的负担;此外,一些比较有争议的问题,比如如何收费,向谁收费,则先搁置,等项目成立后再讨论。

这样一来,皆大欢喜,所有的利益关系人都觉得自己的损害减少了,纷纷表示同意。于是,这个工程终于尘埃落定,开始兴建。

这是项目管理(PMI)里面的一个经典案例。这个案例告诉我们什么?任何一个项目,最大的制约因素,都是人。

谁是你的目标对象,谁会参与其中,谁会因此得益,谁会蒙受损失,分析清楚这些问题,搞定这些问题,比你个人的能力发挥,重要得多。

如何做到这一点呢?

同样,这没有速成的方法,你只能靠日常的、大量的跟别人接触,来提升这项技能。

所以,如果你是初入职场的新人,我对你的建议就是:不要过分专注于工作和技能,多抬起头,适当经营自己的人际关系,提高沟通和协调能力,至关重要。

多去接触不同的人,多去跟别人聊聊,甚至,踏出自己的行业束缚,多接触其他行业、其他身份的人,用不同的眼光看待自己的工作。

很多时候,这决定了你能达到的上限。

这个世界很大,每个人都需要跟别人链接才能生存下去,不要把自己变成一座孤岛。

篇6:求职者不要把自己逼到墙角

在一次企业家活动中,一老板分享了一个笑话:他的主管老是反应说招工难,于是他就亲自体验了一回现场招聘,这时,就有一女孩过来应聘说:我想应聘你们的文员,请问这个岗位多少钱?老板一愣:哪有一开口就问钱的?但还是爽快地告诉了她,反正工资也还不低,在行业中还是蛮有竞争力的,接着女孩又问:那包不包吃住?有没有社保?在得到非常肯定的答复后,女孩继续问道:一周休几天?有没有年假?一天上班几个钟?中午休几个小时?工资有没有涨?工作辛不辛苦?在这一连串的问题中,老板已经是招架不住了,他不知道自己还要不要去答复。

结果,还是坐在旁边的人事主管接上了话,并针对女孩的问题耐心做了解答,然后告诉她说:“这些东西我们都有,并且都是按照劳动法规定执行的”。小女孩好像松了一口气,说:那好,我就应聘你这个工作吧!这时,看着女孩的满脸稚气,人事主管就问道:我们这个职位需要文秘专业大专以上文化,还要求有三年的工作经验吗,这些你有吗?此外,还要能够熟练地使用所有办公软件,了解企业内部运作流程,有一定的文案能力,这些你会吗?女孩讪讪地回答说:没有,也不怎么会!

这真是一个无论怎样也让人笑不出来的笑话!之所以让人笑不起来,是因为类似这样的求职者实在是太多了――每个人都在自己的一次次无知的提问中一步步地把自己逼到了墙角,让人贻笑大方。

无独有偶,前两天也有一女孩来我司应聘,而且还是我亲自面试的――因为在我的记忆中,这个女孩是唯一一位能够准时赶到公司面试的。虽然没有行业经验,但是综合素质还过得去,也具备这个行业必备的知识基础,尤其善于谈吐沟通,更重要的她特别喜欢我们这个行业!在经过初步的交谈之后,双方合作意向都十分明显,于是,我就将这个岗位的责任、待遇和公司福利都直接告诉了她。这时,女孩十分激动地说:谢谢您,我只想在咨询行业发展,曾去过好几家类似的公司应聘,但是都没有咱这儿优势明显,那您看我什么时候可以过来上班?我倒是非常理智地告诉她说:不急,你再回去好好想想吧,也顺便打听打听一下我们公司,最好能跟你家人做个商量,决定后你再打电话给我!

第二天上午,我正在客户企业主持一个会议,电话响了,是昨天应聘的女孩,她说:“想不到姚老师有那么大的名气”――应该是事后做过了解啦,还说“现在与家人都商量好了,就到您公司这儿来上班”。但是,还说道:“家人还是非常关注公司的薪资福利尤其是社保等情况,自己也想再问个明明白白”。当时,因为正在企业主持会议,我也不方便说话,她可能也听出来了,就说,那我等下再给您电话吧,

中午吃饭休息时,我没有接到她的电话,下午,因为直接去另一家企业搞培训,我就将手机撂在车上,晚上在路上塞车两个多小时回到家时,看到手机上有她的短信留言:大意还是说她的家人对她这份工作都很重视,但尤其对她这份工作的福利薪资都特别关心,想要有一个保证,所以,她就想再确认一下公司什么时候可以买给她社保等等。看到这个信息,本来就已经很累了的我,心理只感到无比无比的沉重,怎么也找不到理由去回复这个原本就已经明明白白地告诉过了她的问题。

在上面两个案例中,其实求职者都很想得到这个职业机会,企业也不一定一下子就能找到更适合的人,但是,求职之所以不成功,是因为求职者过于自我的问话把自己逼到了死胡同。在职场中,这些话其实都可以问,但必须在恰当的时间,必须是企业对你感兴趣之后,而且必须是适可而止,过份了就变成了一种索取,而索取则需要用筹码来交换。你想企业给你优厚的条件,必先想办法证明你的实力!对一个没有任何的本行业背景和经验、本身也不具备所应聘岗位的职业资格、更没有任何方法和手段证明自己实力、更没有任何筹码的求职者而言,需要的可能只是一个机会。

还是用一句老话来总结:一个优秀的企业,必定有着完善的薪资福利制度,也必定会按照国家劳动法规来执行,提供社保也是一个企业最基本的管理文明,否则,就根本没有任何竞争力!作为一个求职者而言,企业提供的福利就只是一种福利,而决不要把它当做一种依靠和保障!一个处处要求企业给你做“保证”的求职者,一个把职场条件看得比什么都重要的求职者,又能为企业提供什么样的“保障”?既然这样,企业又凭什么把机会留给你?

篇7:不要把自己看得太重经典人生哲理

不要把自己看得太重经典人生哲理

一只骆驼,辛辛苦苦穿过了沙漠,一只苍蝇趴在骆驼背上,一点力气也不用,也过来了。苍蝇讥笑说:“骆驼,谢谢你辛苦把我驮过来,再见!”骆驼看了一眼苍蝇说:“你在我身上的时候,我根本就不知道,你走了,也没必要跟我打招呼,你根本就没有什么重量,你别把自己看太重,你以为你是谁?”

著名表演艺术家英若诚曾讲过一个故事。他生长在一个大家庭中,每次吃饭都是几十个人坐在大餐厅中一起吃。有一次,他突发奇想,决定跟大家开个玩笑,吃饭前,他把自己藏在饭厅内一个不被注意的柜子中,想等到大家遍寻不着时再跳出来。尴尬的是,大家丝毫没有注意到他的'缺席,酒足饭饱,大家离去,他才蔫蔫地走出来吃了些残汤剩菜。从那以后,他就告诉自己:永远不要把自己看得太重要,否则就会大失所望。

做人,不要太张扬。别以为你很牛,没有你,地球照样转,离开了这个平台,你什么都不是。要学会谦虚做人,低调做事。

飞得多高不重要,你还得记得平安着陆。

芮成钢当年习惯自称与美国前总统克林顿和前国务卿基辛格、日本前首相菅直人、澳大利亚前总理陆克文等等世界名流都是“老朋友”,以至于每年的_沃斯经济论坛,会被一些网友笑称为“芮成钢和他的朋友们的聚会”。然而当芮成钢锒铛入狱之时,他遍布全世界的“老朋友们”都不见了踪影,昔日的小伙伴们也是树倒猢狲散,落井下石者倒是蜂拥而至,可谓世态炎凉啊!

别把自己太当一回事,在匆匆的人生行程中,你只不过是一个过客;在人类历史长河中,你甚至还比不上一粒砂石的分量。

不把自己看得太重,其实是一种修养、一种风度、一种高尚的境界、一种达观的处世姿态,是心态上的一种成熟,是心志上的一种淡泊。

用这种心态做人,可以使自己更健康,更大度;用这种心态做事,可以使生活更轻松,更踏实;用这种心态处世,可以让身边的人更喜欢与你相处。

相关专题 装进要把