闪辞那些事儿
【简介】感谢网友“平凡就好”参与投稿，下面是小编为大家整理的闪辞那些事儿（共6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：闪辞那些事儿
despite her parents’ objection, huang tianming quit her job at a beijing-based exhibition company. the 23-year-old didn’t even say goodbye to her colleagues because she was there for less than two weeks. after a difficult time job-hunting, quitting a job seemed a lot easier.
黄天明(音译)不顾父母的反对，辞去了她在北京一家会展公司的工作。23岁的她甚至都没有和同事们道别，因为她在那里工作还不到两周时间。在挺过了求职难关过后，辞职似乎是小菜一碟。
there are many graduates just like huang who struggle to find a job, yet quit soon after starting one. they may have their reasons, but professionals advise them to think more carefully about their career.
有很多毕业生和黄天明一样，费劲力气找到工作，但很快又闪辞。尽管他们这样做可能各有各的理由，但专业人士提醒这些“闪辞族”对待职业需三思。
‘no’ to computers
对电脑说“不”
having graduated from an overseas university, huang entered the job market feeling confident. “i have a master’s degree in communication studies, so i thought i could get a decent job at any media company,” she says. but the reality was harsh. after two months of job-hunting, a private exhibition company offered her a job. with no other options, she accepted.
作为一名海归，黄天明在求职时胸有成竹。她说:“我拥有传播学硕士学位，因此我曾以为自己能在任何一家媒体求得一份体面工作。”而现实是残酷的。在找了两个月的工作之后，只有一家私营会展公司向她抛出橄榄枝。她别无选择，只好接受了这份工作。
contrary to huang’s expectations, her job was neither related to exhibitions nor communication. instead, she sat in front of a computer all day long, checking and managing files.
出乎黄天明意料，她的工作与展览和传播毫无关系，而是整天坐在电脑前，检查整理文件。
after my first day at work, my eyesight was blurry,” she says. on the following days, she was assigned to do more paperwork, which was boring and tiring for huang.
她说：“第一天下班之后，我眼前一片模糊。”接下来的几天，公司分配给她更多的文书工作。对于黄天明来说，这种工作既枯燥又累人。
“i quit this job soon because the paperwork and computer were driving me crazy. i don’t know what i want to do, but i hope next time i can find a job that doesn’t involve computers,” huang says.
黄天明说：“我选择闪辞，是因为实在受不了整天对着电脑做文书工作。我不知道自己想做什么，但是我希望下一份工作可以远离电脑。”
jumping from one job to the next
“跳早族”
compared with huang, who has no idea what to do with her career, zhang xiaowan is a more determined graduate. the 24-year-old graduate from beijing institute of graphic communication decided to do design work from the very beginning. but her career path wasn’t smooth either C she changed jobs four times in one year.
与黄天明在职场上的不知所措不同，应届毕业生张晓婉(音译)则显得更加坚决。24岁的她从北京印刷学院毕业后，便决意要入行做设计。但是她的职业生涯也不顺畅，一年内换了四份工作。
her first job was as a page designer at a fashion magazine. the work demanded a lot of professional techniques and as zhang was a rookie, she couldn’t handle the stress. two months later, she quit. her second job was with a health magazine. she left after three months as she felt like no one would read the magazine. it was a frustrating feeling.
她的第一份工作是给一家时尚杂志社做网页设计。这份工作对于专业技能的要求很高，而作为一名新手，她无法承受压力。两个月后她辞职了。她的第二个东家则是一家健康杂志。因为感觉该杂志读者寥寥无几，入职三个月后她便选择离开。感觉十分沮丧。
zhang got her third job at an instrument shop. at first, she thought the position was perfect for her. but when the company assigned a new boss to her, she decided to quit. “my new boss made things difficult for me. he gave me work that i could never finish,” she says.
张晓婉的第三份工作是在一家乐器行供职。最初她认为该职位十分适合自己。但是公司换了新老板之后，她决定辞职。她说：“我的新老板经常给我出难题，他安排的工作就如同不可能完成的任务一般。”
now, zhang works as a page designer at an educational newspaper. she’s not sure how long this job will last.
现在，张晓婉在一家教育类报纸做网页设计，她也不确定这份工作自己会做多久。
plan your career, but adapt to any requirements on the way.
注重职业规划，但要适应职场需求
huang and zhang’s experiences aren’t unusual. according to data released by education consulting firm mycos, 33 percent of graduates in quit their job in the first half-year.
黄天明和张晓婉的经历并不少见。根据教育咨询公司麦可思公布的数据显示，，33%的毕业生入职不到半年便选择辞职。
their reasons vary, but jia dongmei, hr supervisor at btg hotels group believes that the main reason for quitting jobs early is a lack of career planning.
虽然辞职原因各异，但是北京首旅酒店集团人力资源总监贾冬梅认为，闪辞的主要原因是缺乏职业规划。
“most students have the idea of finding a decent and promising job. they expect to become a white collar,” says jia. “but being a white collar isn’t a job. they need to have a clear idea of what job they want to do and in which industry.”
贾冬梅表示：“大多数学生想要找一份体面而有前途的工作。他们想要成为白领。但是白领并非一种工作。他们应该对自己想从事的工作和行业有个清晰认识。”
li ling, a senior consultant at the china international talent development center, holds the same view.
中国国际人才开发中心高级顾问李玲(音译)也持相同观点。
she believes that apart from making career plans, graduates should be professional. “doing a job is like playing a role. graduates must fit their role C adapt themselves to the requirements of the job - before they are valuable to the company,” she says.
她认为毕业生不仅要做好职业规划，更要具备专业素养。她说：“做一份工作就如同扮演一个角色。大学毕业生们必须要扮好自己的角色――努力适应工作的要求，这样才能对公司有价值。”
篇2：HR如何应对“闪辞”
公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公司的工作气氛，带来诸多消极影响。员工稳定，对公司非常关键。面试时，HR对应聘者稳定性的把控，间接影响着公司未来的人才流动率。那么，如何在面试时识破“闪辞族”，守卫公司的离职率?
01、从应聘者职业规划程度衡量
一般而言，有较好职业生涯规划的应聘者稳定性较高。因此，留意应聘者简历中以往工作经历所从事的行业与职位，由此判断职业稳定性：
若应聘者一直在同一行业相同类型的职位工作，这样的应聘者有相当好的职业发展方向与职业生涯规划，稳定性最强。
若应聘者一直在相同行业不同职位或不同行业相同职位发展的，这样的应聘者也有较明确的职业发展方向，稳定性比较高。
即使应聘者以往工作经历不能通过行业、职位进行归类，但目前所从事的职位持续时间较长，已经形成终身职业的趋势，这样的应聘者稳定性也比较高，但在面试时就要与其谈论转变职业发展方向的原因。
02、从应聘者以往个人经历的时间衡量
留意应聘者每份工作的延续时间、变换工作的频率、每份工作间的间隔时间等，对应聘者稳定性进行评估。以下一些判断的标准可供参考：
开始工作的5年内，若变换3次或以上工作单位的人员稳定性比较差。
若应聘者以往几份工作的延续时间基本相同，他可能就已经形成了一种离职习惯，这种应聘者的职业稳定性比较差，但属于有规律的。
若应聘者每份工作延续的时间呈增长趋势且变换工作的频率呈递减趋势的，说明应聘者的职业稳定性正不断增长，这种应聘者的职位稳定性会比较好，也比较容易找到规律。
观察应聘者每次工作的起止时间，若工作结束时间基本上都不是合同期内的，说明应聘者中途离职的可能性比较大，相对稳定性也比较差。
若应聘者每份工作间的间隔时间都比较长，说明他往往是在没有找到下一份工作就已经提出辞职或被辞退，这种应聘者的稳定性会很差，个性往往也是冲动和不够理智的。
03、通过心理测试进行评估
现在很多人才测评软件都会有关于稳定性的测试，可以在一定程度上反映应聘者的潜意识，为评估提供较为客观和科学的依据。
但应该记住的是，不能仅仅依靠心理测试的结果判断应聘者的稳定性，必须要与通过其它评价方法得到的结果进行匹配：若结果一致，可以增加评估的准确性;否则，两个矛盾结果要通过更多的评估方式加以验证。
04、从应聘者职业规划程度衡量
外在行为都是心理驱动的结果，因此，心理特征的确能影响人的行为。若在面试过程中发现应聘者有相应的心理特征时，就要特别留意其职业稳定性，一般而言，影响职业稳定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒险心理等三个方面：
首先是欲望。古话说：知足常乐。欲望对人的影响很大：欲望越大的人，稳定性越差，越容易跳槽。
第二是攀比。爱攀比的人总觉得自己吃亏，认为自己可以得到更多，所谓“人比人，气死人”就是指这种现象。当这种“气死人”的心理达到一定强度时，必然会寻求跳槽来缓解。
第三是冒险性。冒险性强的人总喜欢尝试新的东西。长时间呆在同一个工作岗位，不是冒险性强的人所需要的，所以说，冒险性强的人稳定性相对差。
05、从了解离职原因衡量
通过个人简历及心理测试，我们可以了解到应聘者稳定性的“参考点”，但需要通过在面试中具体询问每份工作的离职原因做进一步确定。从离职的原因往往可以了解应聘者的动机、个性，也可由此评估其稳定性。
HR们可在面试中提出以下问题，每名候选人使用2-5题为宜，关键性人才适当增加，可根据现场情况继续追问。
请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。(关键在于追问对方对目前状况的满意程度，并综合其它因素判断其在本公司的稳定性)
你为什么决定换工作?你认为原公司有什么不足?(观察对方的眼睛，判断对方是否说实话。把原单位说得一文不值的人不宜录用)
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?(同时可判断对方的分析能力和自知力)
你为什么选择来我们公司工作?你对我们公司了解些什么?你为什么应聘这个职位?(只为找到一份工作糊口而盲目求职的人培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点)
你对我们公司提供的工作有什么希望和要求?(能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑)
你认为自己有哪些有利条件?哪些不利条件?如何克服这些不利条件?(对方阐述“不利条件”时应盯住对方的眼睛以作出判断)
你喜欢什么样的领导和同事?(喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人)
你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?(价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远)
你为什么喜欢这种工作?请明确说出理由。(了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合应聘的职位)
你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系?(当对方专业与本职位关联不大时使用本条)
06、从与组织合适度衡量
组织合适度指的是组织的行为方式与价值观是否与应聘者相适应，这是工作满意度的一个重要部分，也往往成为员工决定是否离职的重要考虑因素。
面试时，首先需了解应聘者将所处组织的工作氛围，必须重点了解的是应聘者未来直接主管的工作风格。
另外，通过了解应聘者以往经历的工作节奏，与他需进入的团队进行对比，若工作节奏比较匹配的话，应聘者的组织适应度会相对比较高，稳定性也比较好。
07、从工作地点合适度衡量
工作地点合适度指的是应聘者对目标工作的工作环境及地理位置是否满意。
这往往是招聘过程中被忽略的问题，实际上，在招聘过程中，应聘者了解到他们的工作地点后就退出了应聘，或者入职几天内就由于工作地点的原因提出离职的例子并不鲜见。
08、了解应聘者对职业稳定性的态度
对变换工作比较频繁的应聘者，可以问这样的问题：“年轻人可以用一种‘旅游’的心态来面对各行业各岗位的工作，然后再选择长久的职位，请结合你的实际情况，谈谈对这种问题的看法”，当然，并不是同意这种观点的应聘者都是稳定性较差，要具体询问他们所持的态度，以及他们是否希望稳定下来。
1.HR该如何应对社保审计
2.HR如何应对员工长期混病假
3.hr如何应对年底跳槽
4.HR智慧：如何应付员工闪离
5.hr怎样合法辞退员工？
6.HR要如何应对节后离职与招聘高峰期
7.HR如何应对优秀人才“叛逃”
8.HR如何应对员工集体拒绝加班问题
9.HR智慧：如何应对公司的变革
10.HR教毕业生如何应对“就业大战”
篇3：如何对待90后闪辞
如何对待90后闪辞
20XX年春节过后，很多地方出现了“90后闪辞”，最近媒体也对此纷纷报道，其实有关“90后闪辞”这个现象，早在几年前就已经出现在职场，只是当时这个现象不是那么严峻而已，随着人才市场的激烈竞争，员工就业理念的变化，这个现象毕竟更加突出，如何预防“90后闪辞”就成为很多企业，以及企业HRM关注的热点问题，
面对“90后闪辞”您觉得是什么原因?或者作为HR该注意些什么?
90后员工由于他们自幼成长的生活环境，无论是和80后员工相比，还是和60、70后员工相比都要好，加之，很多90后员工属于独生子女，家庭经济状况也不错，因此，有一份工作，对于他们来说就不是其最主要的目的，或者说最主要的追求，如何使自己生活的快乐，如何找一个赚大钱而又不累的事情做，才是他们的最大追求。对于90后员工，不能像对待60、70后员工那样给他们一份工作或高点的薪水就可以，他们在工作的同时必须要快乐才是第一位，一旦工作不开心或心情不好，他们立刻就会走人，
因此关注90后员工的心情，是HR管理者必须要注意的.。
第一，同这些90后员工多沟通多交流，充分了解他们的真实想法，在向他们传输理念和制度时，应体现出对他们这些群体员工的尊重，尤其是细微上的关注。
第二，利用一切机会改善不同层次、不同年龄段员工之间的关系，营造一种和谐、融洽、相互包容的氛围。
第三，向他们灌输工作的重要性，使他们体会到工作的价值，并为他们制定一套切合实际的职业生涯规划，帮助他们优化职业发展通道，尤其让他们感觉到前途的光明，工作的闪光点。
第四，通过开展拓展训练，爱心活动等方式，培养他们的群体意识，团队意识，关爱他人意识，从而不断提升他们的团队凝聚力，消除他们唯我独尊，以我为中心的狭隘思想。
第五，全面提升企业的工作条件与工作环境，丰富他们的业余生活，多为他们创造一些软硬件条件，用家的温暖来感染他们、吸引他们。
第六，加强培训和在岗技能训练，提升他们在管理，技能操作等方面的水平和实际能力，使他们更好的来承担企业赋予他们未来的重任，积极创造机会为这些新型力量搭建施展才华的平台。
篇4：职场人年底慎玩“闪辞”
临近年终，刚刚适应了新工作的职场新人跃跃欲试，刚刚适应新工作的这些人为自己找出N个理由想辞职，这样的“闪辞”对于职场新人来说可能是获得了暂时的解放和刺激，但是却有可能因此而丢掉了职场诚信。
年底，正是职场新人心理的脆弱时期，蓝拓人力对职场的新人们建议：对于“闪辞”不妨三思而后行。
多数“闪辞”理由很简单
采访中记者了解到，“闪辞”一族中有一部分人的辞职理由很简单：不喜欢工作环境、同事太难相处、工作地点太远……这些简单的理由往往都是客观因素，而采取“闪辞”的举动，有些职场人甚至不辞而别。
当然，职场中有一部分人不得已而“闪辞”，比如身体原因、家庭原因等，而这些原因一般用人单位可以理解和接受。
企业的人力资源管理部门对于“闪辞”也有话说，一家药企的人力资源部经理郑先生表示，“闪辞”对于企业来说当然是最不愿意看到的现象，不仅仅影响到企业的招聘计划，而且会对企业的员工管理造成不必要的麻烦，
慎玩“闪辞”打造职场诚信
职场专家分析表示，针对理性和感性的“闪辞”，建议职场人要三思而后行。
对于感性的“闪辞”一族来说，这种情况一般存在于多数刚进职场的大学生中，这部分特殊人群由于进入职场前没有做好职业规划，所以导致到新的工作岗位后发现自己与新工作并不融合，进而迸发“闪辞”的念头。
对于理性的“闪辞”一族来说，既然有些原因导致自己无法继续现在的工作了，也要站在换位的角度，与企业提前沟通，同时，做好工作的交接，避免为企业带来不必要的影响和损失。
一次、两次……长时间玩“闪辞”，职场人有可能会陷入职场诚信危机。如果职场人不断“闪辞”，一定会令职场人的职场形象大打折扣，而职场诚信的建立却是一个长期历练和累积的过程。试想哪个企业对于简历中的一次又一次的“闪辞”可以装作视而不见？所以，“闪辞”不妨悠着点儿。
篇5：闪辞族危机美文摘抄
闪辞族危机美文摘抄
在商场中，笑到最后的一定是知名度和美誉度皆优的品牌。同样的道理，职场中如能将“诚信”进行到底，也必将为自己争取到无限的可能，反之则可能使自己的职业生涯受挫。
再也不请“闪辞族”
今年，我们公司已经走了几个“闪辞族”。他们都是职场新人，吃着碗里的，看着锅里的，有些做了一个季度，有些做了两个星期。最过分的是刚走的这个，过了试用期，什么保险都开始帮他买时才说想走，害得我被各部门的头儿抱怨，怎么挑了一个这么不靠谱的人。要知道，公司不是缺人就不会招聘。招了些人回来，再培训，花的人力物力可不少，但他们做不了几天就想走人，简直就是浪费大家的时间和公司的资源。尤其每次跟大家介绍新同事时，难免心里有些尴尬，万一今天这小子热情洋溢地跟大家打招呼，一个月后人间蒸发，再由我来跟同事宣布他辞职了，那场面有点难堪。
我狠下心了，以后若看到一年内转了3家公司，或者几年内换了五六份工作的简历，一概过滤。不要怪我们主观，其实都是给“闪辞”的风气害的。他们倒好，走得轻松，顶多被扣半个月薪酬，我们多被折腾几次，恐怕就会被开除，在这个前提下，谁还敢要那些就业经历“花花绿绿”的应聘者呢？
总想寻找“更好”的'
就业大环境的严峻形势使人对“好工作”的渴望更加强烈。为了得到心目中的好工作，有的人靠努力，有的人靠运气，有的人靠关系，有的人不惜牺牲诚信“闪辞”。小谭是“闪辞族”的一员，某种程度上，她就是为了找到自己的理想工作。
毕业至今，她已经换了超过5份工作，最长的不超过4个月，最短的一份只干了短短不到一个星期，甚至连试用期的薪水都没拿，就收拾包袱走人。小谭说自己频繁辞职，并非缺乏责任感，同一届的同学当中，和她的跳槽经历相似的，大部分都是在校成绩中等偏上的人，相反的，那些“综合能力”相对较弱的只要找了工作都安安稳稳地待着，很少产生辞职的念头。
“闪辞”也要善始善终
仔细分析“闪辞族”所说的离职原因，你会发现仍是个人原因居多，另外就是没想过工作是否适合自己就上班了，后来发现有一点“不好”就不愿意再继续待下去。也有一些人是因为人际关系问题，选择逃避。“闪辞”者大多年纪较轻，这群人可能在心理上还没很成热，又比较敏感，不太适应职场生活，随着年龄增长，心态会变得更加平和，看问题也会较最初更包容，“闪辞”的理由就有可能被慢慢“消化”掉，稳定性也就会逐步增强了。
即便要“闪辞”，也要尽可能站在对方立场考虑，将辞职可能带来的不利效应降低到最小。最直接的就是工作交接，如果能早点告知单位做好准备，同时自己也要保持善始善终的工作态度，不因为准备离开而变得事不关己，那么，这样负责的举动会给人力主管留下“很职业”的印象，帮你在业内传递一个好的口碑。而且这样友好地离开，也会让自己的心情不受影响，为下一份工作的开展做好铺垫。
篇6：职业规划两个方向：升职或闪辞
职业规划两个方向：升职或闪辞
你要的其实是过程，可以享受的也只是过程，至于结局，好了，是锦上添花，坏了，也无非是预料中事，不值得挂怀，
坊间热卖的职场小说，一本是一年前风靡至今的《杜拉拉升职记》，是一个国际公司里的名词解释加直接而实际的生存法则;另一本，是号称“最温暖的职场小说”的《米娅，快跑》，基本上是一本反职场小说，不只因为所写的故事里，最终以主人公远走异国作为结尾，也因为作者字里行间，有着对职场潜规则的嘲讽和所谓成功的疏离。有趣的是，据我做出版的朋友说，前者的销售量比后者多了八九倍，不知道书名中的`“升职”和“快跑”是否也对此起到了不可忽视的作用，两者间，代表了目标消费者——白领们的价值取向，进而在销量上也得以体现?
职场的发展方向，人人有所不同，但大的方向往往只有几种，一种是功成名就，到达事业顶端后全身而退，但这样的例子凤毛麟角，极为罕见，属于打工大潮中金字塔的顶端。就算是世界首富，如日中天的比尔·盖茨，还有偶像型的乔布斯，也暂时不能列入这一人群。在友邦或花旗这样曾经业绩彪炳、辉煌一时的大公司，也可以分分钟面临破产的时代，又有谁敢保证巅峰的下一步不是深渊呢。所以也只有退休的成功一族可以名列其间，退休的一刻也就是盖棺定论的一刻，像杰克·韦尔奇。这也有点像是奥斯卡的终身成就奖，不到六七十岁，不是常青树，都无法获得观众的青睐。
而中间的起起落落，沉沉浮浮，无非是一时谈资，当事人一旦沉寂，或者是行差踏错，不免被人遗忘，比过气的明星还不如，明星还有一群粉丝不离不弃，或是有作品留下，
职业经理人的粉丝都是理智型粉丝，一旦头上的光环失去，他们马上就会弃之如履，迅速转到其他的榜样身上。这样的例子比比皆是：如今，有多少人会记得起六七年前曾经风头甚劲的吴士宏?
第二种是做到最高点急流勇退，像娱乐圈里的山口百惠，但就像股市一样，大家都知道应该在最高位时抛出，但极少人能真正做到这一点。在股市，这种自欺欺人源于贪婪，在职场，则源于高估自己和贪婪。我的一个朋友，资质不佳，做人做事都差强人意，但早年走了一些小运，机缘巧合，一帆风顺地被提拔到某公司中国总裁，在他来讲，这已经是超出能力的一注好运，但他并不自知，飘飘然以为是理所当然，对外追名对内逐利，没几年就气数已尽，东窗事发，以失业作为结局。所以聪明的人，既知道何时出手，也知道何时收手，要的是自知之明。
第三种是一路不满足，一路向上爬的一群，也是职场工蜂里最多的一群，属于屡败屡战，屡战又屡败的小人物。环顾四周，都是这样的一群。其实，看得清楚一些，会发现，有一些人，并不合适职场生涯，反而是天生的创业者，职场的不顺反而会成就他们自己的事业;另一些人，可能是更好的艺术家，不合适也无法成为朝九晚五的成功者;而更多的人，在追名逐利的过程中悟出了过程的重要，享受每一天工作的快乐。
升职还是快跑，是每个人自己的选择，但一旦你选择或被迫选择了一天十多个小时的办公室生涯的话，由于结果的不可知和不可控，那么，就像结婚时的誓词一样，无论好与坏，成功与失败，你要的其实是过程，可以享受的也只是过程，至于结局，好了，是锦上添花，坏了，也无非是预料中事，不值得挂怀。
