中学校长双联助理职报告

【简介】感谢网友“宋乔乔”参与投稿，以下是小编为大家准备了中学校长双联助理职报告（共10篇），欢迎参阅。

篇1：中学校长双联助理职报告

中学校长双联助理职报告

****年xx月份，我担任了迎园中学校长助理一职，专门负责中专工作，做到现在有三个月。

在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量;二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下：

一中专管理工作

虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课，安排考尝监考、军训等等也十分烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题，为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。

二创收情况同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱护好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。

三班级管理

我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教育理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少成功体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再展开。

四其他工作

学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，讨论，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的1-5楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作也许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上认真的看护好学校。

这就是我作为一个普通干部在这里所做的`工作，不当之处请提宝贵意见。

范文二

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!

过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉，教育质量和办学效益显著提高，特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出，实现了校兴人和、和谐发展的目标。这首先是上级的正确领导，是各级领导的关心爱护，是我校一班人的团结奉献，也是我贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果，

下面就这一年的校长工作述职于后，不当之处，敬请领导和同事批评指正。

一、努力做有思想的校长

办学首先要有思想。作为校长，我全面贯彻党的教育方针，虚心学习思考，在工作中逐步形成了自己的一些办学思想。

1、教职工是学校的主人，要信任和依靠团队。我尊重团队中的每一个人,让每一个人都感受到自己的不可或缺;我始终信任大家，坚信大家是热爱学校和愿意为学校发展奉献的,在决策、工作时,都用心去诚意交流;工作中我依靠大家,目标大家定,计划大家写,主意大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家当。

2、校长不是官，校长是服务员。作为校长，我首先是教师，坚持上毕业班政治考试学科;我是服务员，应该为大家提供优质服务，为师生排解遇到的各种困难;我是普通人，但作为校长是特殊的普通人，特殊之处就在于校长还要承担起沉甸甸的责任，要严格履职，我常常叩问自己校长的良知——辜负组织没有、让老师失望没有、误人子弟没有。当工作遇到困难时，我相信“一切问题的原因都因为我”，自己便去学习、去反思、去改进，我便和大家在克服困难的道路上共同前进。

3、学习才能进步，发展才能解决问题。我千方百计营造学习的氛围,积极为学习型组织的建设构筑起长效机制;因为学习能让思想观念才能与时俱进,大大减少矛盾。发展是硬道理,大发展小问题,小发展大问题,不发展全是问题,学校的发展变化会让大家看到未来成就归属感,个人的发展提高会让他(她)心怀感恩热爱集体，我把学校、教师、学生发展当成大事来抓。

4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校。我坚持先进科学的办学理念，以教学为中心，抓队伍建设和校风建设，提高管理效益，打造知名教育品牌，把学校办成农村中学的示范学校作为奋斗目标。我追求高效的学校管理体制和新型的竞争激励机制，实行校长负责制、推行层次管理。我把学校素质教育放在第一位，狠抓科学管理，狠抓校园建设，突出校园文化建设，着力提升学校品位。

二、严格履职，认真做事

学校工作千头万绪，校长工作需要因繁就简。我主要做了六个方面的工作。

1、热爱学习，努力学习，不断地提高自身素质。校长好好学习，学校天天向上。我坚持自学，学习政策、管理学和教心学知识;坚持提高学习，参加了校长岗位培训和研究生班学习;坚持走出去学习，主动向知名学校和优秀校长学习;坚持交流学习，努力做到学以致用。学习，让我精神财富极大丰富找到了快乐，让我校长职责更加明确找到了目标，让我管理知识和水平不断提高找到了方法。

篇2：中学校长全年履职报告

中学校长全年履职报告

尊敬的各位领导，各位同行：

岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，分享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。

20xx年是我到中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做很多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已。而我在的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期待相比，存在很大的差距。除了学校面貌有所改变外，其他都是涛声依旧。我深深认识到，我不仅没有那种点石成金的本领，甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导失望了。即将过去的20xx年，是我难以忘怀的一年，这一年的经历好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作

1、学习充电。今年3月，我参加了常德市首届校长高级研修班的学习，并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职锻炼一个月时间，让我真真切切长了见识，开阔了眼界，增长了智慧，心灵受到很大的冲击。最大的感触，是邯郸人的魄力，那种干事业的勇气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。那种做大教育的氛围特别诱人。他们的基础比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码相同的人比我们多，他们的步伐比我们坚定。邯郸市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在20xx年1号文件中提出“强力提师能，创建新课堂”的口号。启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名教师进行培训，请来杜郎口的老师上示范课，请专家现场做点评，让全市教师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校长进行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩”，二个字的处理就是“拿下”。不允许犹豫观望。教育局用他们一贯的铁腕手段，把每个校长，把每个老师推进改革的洪流之中。在邯郸的每一天，我都会因为一些小事而感动，我把这些感受记下来，写成了系列邯郸日记，发在网上，受到很多网友的好评。

2、构建充满生活情趣的德育。学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了很多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了很多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，采取好保护措施，随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）。感受生命的脆弱和爱的伟大。然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。通过这些活动，我认识到，教育如果有情趣点，效果会更好。

3、培养学生阅读和锻炼的习惯。爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的基本学习能力，一个人阅读能力的好坏决定了他学习能力的高低。因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异，在评选小小藏书家的活动中，我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本，这说明喜爱读书的学生群体在不断扩大。梁局主抓的.阳光体育活动，我是积极的拥护者和实践者，引导学生走出教室，走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有项目。多好哦。只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片。

4、努力打造高效课堂。学校最美的风景应该在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中，我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的成功，但还是很有收获。今年中考，我们综合排名不高，但考一中人数达26人，超过以往任何一届。得到了老百姓的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学情绪得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情。我们的步子是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走。

5、做好教育的一些规定动作。初当校长，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这一年，我们只是在学生吃住行的安全上，老师的到岗到位与敬业上，学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，上不得台面，不好意思在这里说。但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，校园都很干净，到处充满生机与活力。

二、取得的主要成绩

1、今年5月，全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作给予高度评价。此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次。

2、今年9月，我校少年宫接受了全国文明城市创建检查组的检查，并以满分通过。为此，我们一个假期都没有好好休息。

3、我校科技创新小组在张才友老师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参加20xx年全省中小学机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹亮色，不过已成绝版。

三、存在的问题

1、师资力量是学校能否优质的关键。虽然在编人员有富余，但从我调入以来，先后有35位老师调入城区，造成我们优质师资的失血。培养一个好教师不容易，但留不住好老师是我们的硬伤。

2、我个人带班也存在问题。方法不当，不善于沟通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不可理喻。但如果平时工作做得尽善尽美，也许闹剧就不会出现。虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此事件还有很多地方值得我反思。

3、教师年龄偏大，且心灵沙漠化严重，对一些美好的情感，对一些充满智慧的思考，对一些打动人心的故事，居然可以做到无动于衷。

20xx即将过去，再一次感谢那些坚定支持我信任我的领导和同事，时光会还原一切真相。所有的经历都是财富，让所有的不如意都留在20xx.崭新的20xx已经迎面走来，我会带着新的激情和勇气，出发！

篇3：个人双联调研报告

县委开展联村联户、为民富民行动工作动员会后，xx镇高度重视，广泛动员，迅速行动。xx村塬边组张开银是我联系的贫困户之一，通过深入全面的入户走访交流，和本人共同研究制定了发展计划和目标，提出了脱贫致富的具体措施。

(一)、发展现状及贫困原因分析

1、家庭基本情况及成员受教育程度：该户6口人，户主张开银多年外出打工，从事以建筑、搬运为主的体力劳动。妻子梁会琴县城务零工，儿子张翔、张明分别在xx二中和xx中小就读，父亲张长俊、母亲刘秀珍已年迈。张x和妻子都是初中文化程度，家庭主要劳力为张x和妻子梁x。

2、产业发展现状：家庭共有耕地 亩，主要种植以小麦、玉米为主的粮食作物，粮食作物经济贡献率低，仅能满足正常的生活需求和家庭零星开支，有果园7亩，其中丰产园x亩，但果品质量不高，商品率不高，其余xx亩幼园标准化管理措施落实的不到位。

3、家庭年总收入x万元，夫妻外出务工收入为主要收入来源，占总收入的x%，果园收入占x%，粮食收入占x%，只能维持基本生活，没有积蓄。

家庭主要贫困原因有：一是缺少生产发展资金;二是产业发展缺少技术，精深务作不够;三是夫妻长年外出打工，缺少劳力;四是自身素质不高，缺乏扩宽致富门路的意识和理念;五是子女上学负担重。

(二)、帮扶思路和工作目标

认真分析该户贫困现状，既要明确当前帮扶解困的具体目标，落实措施，抓实见效，又要科学制定致富小康规划，依靠产业，持续推进。总体思路是：坚持以科学发展观为指导，以联村联户、为民富民行动为载体，紧扣脱贫致富、全面实现小康这一目标，结合户情实际，紧紧依靠产业富民，帮助其进一步解放思想、开阔视野，增强产业致富意识。不断加强标准化果园管理技术培训，管好现有7亩果园，全面落实各项标准化管理措施，力争丰产园提质增效，幼园早果见效。帮助发展养殖业，建成林下养鸡场1处，使其走上果沼畜循环一体发展的新路子。坚持不懈地抓、持之以恒地帮，不断增强其自我发展能力，实现收入稳步增长。

围绕上述发展思路，按照一次规划、分年实施的原则，统筹推进，协调发展。

到20xx年底，现有7亩果园各项标准化管理措施全面落实，丰产园果品质量全面提高，商品化率提高30%，幼园实现零星挂果;养殖业初具规模，家庭纯收入较上年增长15%。到20xx年，7亩果园全部实现丰产，果品质量显著提高，商品化率达到x%以上，实现养殖、苹果产业互支互促、协调发展，产业发展的规模和档次明显提升;家庭成员果园务作技术和养殖技术掌握全面深入，综合素质明显提高。

到，原有果园实现持续增收，新植果园 亩，全面落实标准化管理措施;养殖业发展取得实质性突破，产业规模进一步扩大，形成精深加工、储藏、营销一体化的产业发展模式;家庭人口素质逐步提高，幸福指数不断提升，全面实现小康目标。

(三)、保障措施

在具体工作中，重点落实以下几个关键措施：

一、注重素质提高，增强发展意识。帮助其进一步转变观念、解放思想，摆脱仅靠简单重复体力劳动务工来取得收入的单一发展思路，增强产业致富意识，把思想和精力集中到依靠果产业和养殖业增收致富上来。

二、注重发展产业，拓宽增收渠道。帮助其做好产业规划，选准果产业和林下养鸡两个致富项目，形成果、沼、畜互支互促，循环一体的发展模式。一是要加强现有果园规范化管理，强化技术培训，加大投资力度，及时落实各项标准化管理措施，促其丰产收益。二是要持续扩大果产业和养殖业规模，积极提供资金、信息和技术服务，不断提升产业发展水平。三是要引导组建专业合作社1个，延伸产业链条，使果产业和养殖业成为其增收致富的重要渠道。

三、加强科技培训，增强致富本领。积极创设条件，邀请专门技术人员对其进行标准化果园管理技术和科技养殖技术培训，引导鼓励其通过自学、互学等方式学习各类先进技术，不断增强致富本领。

四、加强指导协调，项目资金支持。根据其发展现状，多方指导协调，为其尽可能地提供资金、项目方面的支持，帮助解决发展过程中资金短缺的困难。

篇4：个人双联调研报告

根据机关的工作安排，通过和村民、村干部的访谈，实地观察等方法，对双联村高平镇塬边村的现状有了初步的了解，地双联村存在的问题与困难有了一定的认识，并对今后的工作方向有些简单的设想。

一、塬边村概况

双联村地处高平镇南面，东与东坡村相邻，南与黑河毗邻，西与高平城南村接壤，北与北庄村交界，交通不太方便。双联村占地面积420多亩，耕地面积为320多亩，共有人口数915人，村级各类组织较为健全，村部硬件设施一流，群众文化娱乐方式较少，人均年收入为5000元左右，村级集体经济则相对较弱，目前村民福利保障方面仅对村民农医保，使村民享受到一定的集体经济的福利优惠。

二、存在问题

(一)村容村貌距新农村要求甚远，村道硬化、绿化、亮化工作尚待加强。村里目前有硬化路面400多米，今年计划硬化工业园区道理1200多米，村民房屋座落散乱，缺少规划。村里环境污染严重，无垃圾回收场地，无固定垃 1

圾箱，无专职卫生清扫、搬运人员，环境状况基本呈现脏、乱、差。

(二)群众生活用水、吃水存在隐患。原有自来水管路由于建筑时间长将近二十年，质量及流量俱不能满足村民要求，村民要求的呼声罗高，急需供水管路的改造与升级。

(三)村级集体经济发展较弱，目前村里固定的年收入较低，缺少支撑持续长期发展的经济来源，目前村里发展苹果和种植产业，面临着技术及资金缺乏问题，急需上级部门的政策扶助。

(四)部分村民观念落后、陈旧，缺乏大局意识，本位主义、宗族意识严重，干扰了村里的一些重点工作。

三、解决问题的措施、途径

针对解决村容村貌中生活环境整治的相关问题，则应立足于发展壮大村级集体经济中寻找对策，立足于建设新农村的发展道路加强规划，一方面作为上级政府机关要大力支持、扶助村级集体发展经济，在招标引资、土地政策等方面给予倾斜，在农村小区建设用地指标等方面给予支持。另一方面作为村级机构，应立足于自身条件谋发展，想方设法找门路，抓住发展机遇，使集体经济不断壮大，只有使村里的集体经济发展了，其他问题就能迎刃而解，村容村貌整治、新农村建设、村民的福利就有强大的后勤保障。党员干部的凝聚力、向心力就能得到加强，村民的思想觉悟也就能得到提高，目前由于双联村的集体经济较强，除了解决村民的农医保外，没有更多的经济能力去解决一些村容村貌、环保等一些急需的项目。对低保、残疾、困难人员也无法进行补助，这也会导致村民只顾眼前私利、缺乏大局意识，反过来干扰村里的工作，制约村里的发展。

四、双联今后发展前景

高平镇开发进程不断深入，双联村的发展前景是美好的。周边村子养殖、苹果产业也日趋成熟，在村两班子成员的带领和努力下，能够抓住发展的机遇，使个体经济和集体经济都得到进一步的发展和提高。

篇5：县局双联述职报告

县局双联述职报告

今年“双联”工作，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实省、市、县“双联”工作会议精神，在去年帮扶的基础上，通过近半年的努力，进村入户重新调查摸底等工作已全面完成，达到了预期目标。现将具体工作总结如下：

一、工作开展情况

今年以来，我局“双联”工作在去年帮扶的基础上，力争为困难群众办实事、解难事，突出产业发展、农民增收，取得了阶段性进展。

(一)强化组织领导，靠实工作责任

一是全面安排部署，及时召开干部职工会议，贯彻省、市、县“双联”工作会议精神，把“双联”行动摆上重要议事日程，成立了由党组书记、局长刘强为组长，党组成员为副组长，办公室、低保股、救助股负责人为成员的“双联”工作领导小组，负责对“双联”工作的领导和指导。二是结合帮扶户产业发展需求，制定**县民政局干部结对帮扶情况统计表，细化工作任务，明确分工，靠实了工作责任。三是制定县民政局关于黄坪乡新生村帮扶计划。结合联系村、户实际情况，分析产业发展现状，掌握当前发展的短板、瓶颈，帮助联系户进一步明确发展思路，因户施策，确保结对帮扶困难对象的基本生活得到保障;有子女上学的，不因贫困而辍学;有危重病人的，能得到及时医治;有劳动能力和就业愿望的家庭成员能实现再就业。4月底，又组织干部职工深入联系村、户，了解近期帮扶落实情况，并组织召开了一次帮扶座谈会，听取了村委班子和部分群众对帮扶计划的意见和建议，为下一步更好地有序推进“双联”行动奠定了坚实的基础。

(二)及时建立健全台账，做好信息采集

按照县委、县政府有关要求，我局制作了《困难群众登记台账》、《民生诉求登记台账》、《稳定工作情况登记台账》，并积极完善《**县贫困户帮扶规划明白卡》、《**县党员志愿服务记录卡》，建立健全了各种档案资料，做到了资料齐全、管理规范、合理利用、高效便捷。

(三)严格工作纪律，树立良好形象，并强化督导检查

在深入开展“双联”行动过程中，广大干部职工严格执行“八项规定”，严格要求自己，注意个人言行举止，本着入乡随俗，实事求是、尊重当地群众发展意愿的原则，真心实意地为被帮扶对象排忧排难、答疑释惑，要求参加帮扶的干部职工在行动开展过程中严格遵守工作纪律，不搞形式主义、面子工程，不影响村上的`正常工作，不给帮扶对象添麻烦、增负担，自觉维护机关干部的良好形象，让领导放心、群众信任、基层满意。大力推行“两诺三评四查”考评机制，对帮扶干部工作实行月督查、季考核的工作制度。局“双联”双联工作领导小组开展督查工作3次，对在督查考核中被动应付，效果不明显的干部通报批评，限期进行整改，对工作进展好的干部进行表扬。

二、主要做法和成效

(一)落实帮扶措施，及时解决帮扶群众生产生活困难

年初制定县民政局关于黄坪乡新生村20帮扶计划，按照该计划并结合“走基层”、“三严三实”等主题活动，帮扶干部职工深入村社、农户，针对联系户提出的问题，及时给予办理，对一时办理不了的问题制定解决方案，及时予以答复，移交跟踪办理，真正将反映民意工作落到实处。同时，干部职工深入田间地头，广泛宣传党和政府惠民政策，讲解法律法规知识，打消帮扶对象思想顾虑，增强法制观念，拓宽致富视野，博得了群众信任。在局班子带领下，今年上半年，“双联”干部累计到村入户5次，组织农业技术培训1次。发放种养业资料100余份，并为每户困难群众送去200元慰问金。

(二)采取有力措施，推动重点工作落实

今年我局计划帮扶投入资金20万元，用于帮扶产业发展、基层设施建设、技能技术培训等方面。计划为帮扶对象种殖60亩，天麻、木耳、香菇8707棒，银杏40株，养蜂80箱;在基础设施建设方面，住房粉白2417平米，改厨、改厕238平米，改圈571平米，室内硬化246平米，院坝硬化197平米，硬化入户路215米，绿化40平米;在帮扶技能技术培训方面，为帮扶困难群众进行种养业培训2次，发放实用资料、书籍200余份，并将结对帮扶58户困难群众，20底全部纳入黄坪乡和县局临时救助，将符合农村低保条件的全部纳入低保和医疗救助，计划直接发放4万余元。今年上半年，累计将9户困难群众纳入低保，临时救助13000余元，医疗救助15000余元。

(三)调处化解矛盾，促进社会和谐稳定

通过多种方式和渠道详细了解影响农村经济发展的一些矛盾纠纷和不稳定因素，制定村规民约，规范村民行为，提高村民素质。至目前，“双联”干部协助调处各类矛盾纠纷5条，较好地维护了社会稳定。

三、存在问题

通过半年工作，我局“双联”工作虽然取得了阶段性进展，发挥了传、帮、引带的作用，但是工作中还存在一些问题和不足，一是“双联”行动工作机制还不够完善，推进工作的力度还不够大，速度还不够快，效果还不够明显;二是帮扶村社农业设施相对薄弱，一次性投入资金不足，严重制约“双联”行动的顺利推进;三是部分帮扶户由于贫困、疾病等诸多因素非常贫困，干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。四是群众对“双联”工作的政策了解不够深入，认识有误区，存在等、靠、要的思想，工作配合不够积极。

四、下半年工作打算：

“双联”行动是一项利民、惠民、富民的长期工作，任重而道远，在今后工作中，我局将紧紧围绕省、市、县重大决策部署，有计划、有安排、创造性地开展工作，力争使此项工作取得更大成效，干部受教育，群众得实惠。

一是进一步加大对贫困户政策宣传及法制教育的工作力度。由于联系村各种因素制约，绝大多数帮扶户“无劳力、无文化、无技能”，思想偏执，意识僵化，运用新、新技能更新和发行其思想观念尤为重要。

二是进一步开展调查研究，适时制定完善发展规划。按照“全员化、动态化、差异化”的工作要求，把联系户作为深入一线的窗口，小中见大，从个别现象分析出普遍规律，拟定具有可操作性的致富计划。既有全村发展计划，也有联系户发展计划;既要帮扶农户脱贫致富，也要推动村组经济、文化、生态和党的建设全面发展。协助乡村两级制定出村级长远发展规划和个人帮扶计划，描绘联系村到实现与全国同步进入小康社会的宏伟蓝图。

三是把发展特色产作为带动新生村整村脱贫致富的支柱产业，全力配合村社干部和农户搞好特色产业种植管理，力争五年内基本实现丰产标准。

四是邀请有关专家和技术人员在该村举办农作物技术培训班，并发放资料，着重从技术方面进行帮助，提供智力投资，提高群众的运用先进农作物种植技术的能力。举办种养业培训班2期以上，使每户掌握1-2门实用技术，力争全村人均纯收入达到5000元，全村贫困户减少10%。

五是利用农闲时节组织群众开展村容村貌大清洁活动，帮助村上制定《村民文明公约》，倡文明树新风，彻底改变联系村脏乱差的局面。

篇6：双联活动基本情况报告

双联活动基本情况报告

蔡家沟村位于甘草店镇东北部干旱山区，距离镇政府5公里。气候干旱少雨，海拔1600米-2180米，无霜期153天，年降雨量380毫米，年蒸发量1450毫米左右。辖9个村民小组331户1268人，其中贫困户221户750人。现有耕地9273亩，人均7.3亩，其中梯田9000亩。目前全村种植业以商品洋芋、地膜玉米为主，养殖业以舍饲养羊为主。群众收入主要依靠外出务工，户均外出务工1.2人。，全村农民人均纯收入达到4260元。

自全省“双联”行动开展以来，蔡家沟村被确定为省委常委、书记的联系点。镇、村紧紧抓住这一机遇，集“天时、地利、人和”为一体，以“双联双带、亲民富民”为活动载体，以双联工作“五个一”为抓手，抓机遇、转作风、强产业、促发展，使蔡家沟村扶贫攻坚暨双联工作取得了显着成绩。

一、“六大任务”完成情况

在各级联扶领导、联扶单位的大力支持下，双联干部走村入户，深入田间地头，了解村情民情，宣传党的方针政策，帮助农户制定脱贫致富计划，疏导情绪，排查矛盾，化解纠纷，办实事，做好事，赢得了群众的信任，密切了党群干群关系。为了切实将“双联”行动的有关精神原原本本宣传到户，将各类强农惠农政策彻彻底底告知广大群众，镇政府专们印制了《榆中县甘草店镇“双联双带、亲民富民”服务袋》并及时发放到农户手中。袋中内容包括“一卡”（为民服务连心卡）、“一册”（为民服务宣传手册）、“二表”（为民服务家庭情况登记表、为民服务帮扶情况登记表）、“三书”（为民服务科技知识培训读本、为民服务健康知识读本、为民服务普法知识读本）、“一计划”（为民服务奔小康计划）及各类农业科技知识和部分国家优惠政策宣传单。

二、“五件实事”完成情况

1.村级基层组织建设。现有党员47名，成立了蔡家沟村党总支，选派第一书记帮助指导村级工作。

2.农村危旧房改造。从20xx年实施农村危旧房改造以来，共完成危房改造35户。

3.闲置土地合理流转。完成农户闲置土地流转100亩。

4.关心村内孤寡老人的生活和留守儿童。投资5万元建成了蔡家沟村互助老人幸福院。

5.0--3岁儿童捐赠营养包。为27户家庭0--3岁儿童捐赠了营养包。

三、“八个全覆盖”完成情况

1.小额贷款完成情况。完成妇女小额贷款9户30万元，。

2.融资担保贷款情况。完成双联贷款9户10.5万元。

3.贫困家庭劳动力技能培训情况。完成农业技术培训40户40人。

4.贫困家庭劳动力输转情况。输转劳动力140人。

5.村级道路建设情况。硬化村社道路5.3公里，砂化村社道路20公里，硬化村内巷道2.1公里。

6、公共卫生室、文化活动室建设情况。新建了标准化村卫生所、文化活动舞台、文化活动室，并安装了体育健身器材。

7、“两委”办公场所建设情况。投资55万元完成了村委会办公阵地建设，新建建筑面积272㎡的办公楼一栋，硬化活动场地2300m2，修葺围墙350米，硬化村委会道路50米，并投资2万元配备了办公桌椅、电脑等设施。

8、村级商贸综合服务社建设情况。投资4万多元建成了农资便利超市1处。

四、20xx年重点项目实施情况

1.饮水安全工程进展顺利。甘草店镇车道岭、蔡家沟农村饮水安全工程总投资402万元，计划修建100m3高位调蓄水池1座、10m3的调压池14座，埋设供水管道78682m，建设各类阀门井278座。该工程已于6月27日开工，计划于9月中旬完工。该工程投入使用后，可从根本上解决蔡家沟、车道岭等4个村3159人的饮水不安全问题。

2.村容村貌整治全面完成。一是统一思路，科学规划。按照蔡家沟村的地理位置及特点，整体实施以亮化、美化和净化为目标的'村容村貌整治工程。包括墙体粉刷、巷道硬化、安装太阳能路灯、文化墙建设等等。二是突出重点，以点带面。村容村貌整治示范点为交通便利、地理位置最显眼的东岭社，辐射村委会及周边26户农户，通过村社干部带头、农户参与的方式，粉刷墙体、清理“三堆”等，示范带动其它村社开展村容村貌整治。三是全民参与，加强指导。该项工程总投资167.4万元，在农户广泛参与的基础上，为了保证工程质量，镇政府派出包村干部全程进行质量监督和现场指导。目前，村容村貌整治工程已基本完工，共完成墙体粉刷11523㎡，硬化巷道2.1km，建设文化墙350㎡，并将于9月20日前完成30盏太阳能路灯安装。

3.肉羊养殖基地正在建设。该养殖基地总投资371.78万元，占地4666㎡，建设90㎡办公用房1座、100㎡饲草房1座、90m3青贮池3座、240㎡羊舍11座，计划9月份建成并投入使用。目前已投入资金60多万元，完成办公区、饲草区、青贮池及5座羊舍主体建设。该项目可带动50户贫困户通过发展舍饲养殖脱贫增收。

4.道路硬化工程即将实施。今年10月份即将实施蔡家沟村脑上-坪上-G312及李家沟-井沟坪村社道路硬化工程。该工程途径脑上、坪上、三坪、李家沟、井沟坪5个社，全长8.6公里（其中脑上-坪上-G312段6.1公里，李家沟-井沟坪段2.5公里），路面宽4.5米，总投资344万元。

5.精制淀粉生产线项目蓄势待发。依托榆中县马铃薯种薯繁育基地，计划投资万元，在东村新建占地80亩、年产1万吨精制淀粉生产线项目，吸纳蔡家沟等村劳动力务工。目前，项目已完成备案、环评、选址等前期工作，正在积极进行用地报批，争取年底动工，明年建成投产。

篇7：个人双联述职报告

个人双联述职报告

，我X“双联” 行动在市委、市政府的正确领导下，在X局的大力支持下，以党的十八大精神为指导，紧紧围绕“联村联户促发展、为民富民奔小康”这一主题，坚持强化领导、务实创新、破解难题，注重在狠抓落实、务求实效、办实事好事，更加有效地推动了联村联户工作向纵深发展，切实把双联行动作为为一项转变机关作风形象提升工程、干部教育培训能力锻造工程、造福群众的德政民心工程来抓。现将全年联系帮扶情况汇报如下：

一、工作开展情况

今年，我X“双联”工作在去年帮扶的基础上，力争为困难群众办实事、解难事，突出产业发展、农民增收，取得了阶段性进展。

(一)强化组织领导，靠实工作责任。一是全面安排部署。及时召开干部职工会议，贯彻省、市 “双联”工作会议精神，把“双联”行动摆上重要议事日程，主要领导牵头抓，重大工作亲自部署，难点问题亲自协调。二是结合帮扶户产业发展需求，制定干部职工“联村联户、为民富民”行动工作行事历，细化工作任务，明确分工，靠实了工作责任。三是修订完善了“两规划、一计划”。结合联系村、户实际情况，分析牧业发展现状，掌握

当前发展的短板、瓶颈，重新修订完善了切实可靠的发展推进计划，帮助联系户进一步明确发展思路，因户施策，既指出了问题，又提出了解决问题办法，即宣传了惠农政策，又找到了产业发展。组织干部职工深入联系村、户，了解近期帮扶落实情况，并组织召开了一次帮扶座谈会，听取了部分群众对20帮扶计划的意见和建议，为下一步更好地有序推进“双联”行动奠定了坚实的基础。

(二)不断完善工作制度，确保工作顺利开展。根据工作实际进一步修订完善了干部联户登记制度、干部联户进村考勤制度、干部联户工作纪律制度、干部联户考核制度、督查制度和干部职工考核办法等八项制度，规范了工作程序，确保了上下联动、双向互动，形成了干部职工自觉进村入户开展帮扶工作的良好格局。

(三)及时建立健全台账，做好信息采集。按XXX号所涉及的内容，进一步健全和完善双联工作台账、工作日志、民情日记、联系户发展变化台账及影像资料等，建立健全了各种档案资料，做到了资料齐全、管理规范、合理利用、高效便捷。

(四)严格工作纪律，树立良好形象，并强化督导检查。在深入开展“联村联户、为民富民”行动过程中，广大干部职工严格执行 “八个不准”。严格要求自己，注意个人言行举止，本着入乡随俗，实事求是、尊重当地群众发展意愿的原则，真心实意地

为被帮扶对象排忧排难、答疑释惑，要求参加帮扶的干部职工在行动开展过程中严格遵守工作纪律，不搞形式主义、面子工程，不影响村上的正常工作，不给帮扶对象添麻烦、增负担，自觉维护我办干部的良好形象，让领导放心、群众信任、基层满意。对帮扶干部工作实行月督查、季考核的工作制度。

二、主要做法和成效

(一)落实帮扶措施，及时解决群众春耕生产生活中的困难。结合“六个一”、“八个全覆盖”、“五件实事”主题实践活动，帮扶干部职工深入村社、农户，针对联系户提出的`问题，及时给予办理，对一时办理不了的问题制定解决方案，及时予以答复，移交跟踪办理，真正将反映民意工作落到实处。同时，干部职工深入田间地头，广泛宣传党和政府惠民政策，讲解法律法规知识，打消帮扶对象思想顾虑，增强法制观念，拓宽致富视野，博得群众信任。

(二)修订联系户脱贫致富增收计划。各联户干部以奔小康为目标，与联系户反复沟通衔接，在去年制定的联系户脱贫致富五年计划的基础上，重新修订计划。通过与联系户交流制定出符合他们要求的目标任务，增强了实效性和可操作性，起到促进联系户发展生产、尽快脱贫致富的作用。

(三)随时联系、做好民情日记记录。各联户干部制定了2017年帮扶计划，围绕制定的目标，做到计划数据详实、措施

具体可行、联系情况详细属实。将群众最关心、最直接、最现实的利益问题同自己的工作紧密结合，做到工作双联两不误，针对联系户提出解决的问题，当及立断、多方联系，直到办事结果满意为止。

三、存在问题

通过今年的工作，我X双联工作虽然取得了阶段性进展，发挥了传、帮、引带的作用，但是工作中还存在一些问题和不足。一是“双联”行动工作机制还不够完善，推进工作的力度还不够大，速度还不够快，效果还不够明显;二是帮扶村社农牧业设施相对薄弱，一次性投入资金不足，严重制约“双联”行动的顺利推进;三是部分帮扶户由于贫困、疾病等诸多因素非常贫困，干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。四是群众对“联村联户、为民富民”行动的政策了解不够深入，认识有误区，存在等、靠、要的思想，工作配合不够积极。

四、下阶段工作打算：

“联村联户、为民富民”行动是一项长期的系统工程，今后，我X将牢固树立党的群众观念，紧紧围绕XX村X业农村中心工作，按照责任书的内容与要求，将双联行动作为贯穿全面建设小康社会全过程的一项战略性举措来抓，一步一个脚印，带着感情、带着责任，自觉深入农村，扎根群众中间，用心感知群众生活，用心谋划脱贫之策，在真帮实扶、真抓实干中带领农民群众走出

篇8：双联行动调研报告

双联行动调研报告

双联行动调研报告一

县委“联村联户、为民富民”行动开展以来，我严格按照县委、县政府统一要求，迅速投入帮扶行动中，开展摸底调查，科学合理规划，扎实有效地推进了雷家沟村“联村联户、为民富民”行动。现将帮扶村调查情况报告如下：

一、基本情况

(一)村基本情况

长务城村位于泾明乡东边，东连本乡吊堡子村，西临本乡紫荆村，南靠飞云乡坡头村，北接泾河边，距乡政府2.5公里。地形以山区为主，耕地总面积2168亩，其中山地1518亩，50%为退耕还林工程，川地650亩，主要种植小麦和玉米。有7个村民小组291个农户共1268人，其中劳动力867人，接近60%外出务工，其中家中有财政供给人员的12户，家庭经济状况较好的31户，一般的120户，残困户12户，鳏寡孤独户1户，贫困户135户，贫困率46%。帮扶户22户，95人，占6.3%。

(二)户基本情况

白县长联系长务城村下城鲁怀勤、鲁小林两户和上城杜福郎一户，其中鲁小林家中4口人，孩子因学致使家庭生活困难，鲁怀勤与杜福郎家中均5口人，都是因病导致家庭困难。

(三)调研访谈内容

第一、进入特困户家庭，具体了解其家庭成员、主要劳力、年龄、文化程度、从业情况、专业技能、收入情况、健康状况、调 研 报 告

种植与养殖、家庭住房、详细地址、联系电话、矛盾纠纷、脱贫想法、致富规划及对“双联”行动工作的意见要求等。

第二、与乡、村两级领导班子成员座谈，了解帮扶村的基本情况、贫困原因、发展意愿、脱贫思路、致富规划、组织建设、和谐情况和对“双联”行动工作的意见建议及要求等。

第三、实地走访观察帮扶村地理位置、自然条件、村容村貌、基本建设、农业及畜业发展状况等。参观考察帮扶村临近的致富典型乡、村发展情况、致富思路，走访富裕家庭，了解致富路子。

(四)进村入户情况

入户摸底访谈3户家庭，同时，进村入户途中，多次向乡、村两级领导班子成员询问村详细情况、贫困原因、发展意愿、致富规划和对“双联”行动的意见要求等，并与乡党委班子就开展“双联”行动工作进行具体协商。通过进村入户及与个别农民及村委班子成员大量的访谈、摸底后，感觉到，特困户普遍对待“双联”行动工作存在要现金、要补助的心态;村委班子普遍存在要项目的心态。一定程度上反映出个体农民及村委班子普遍对全省开展“双联”行动工作的六项任务不理解、不熟悉。

二、存在的问题分析

长务城村地理位置偏僻，自然条件差，群众思想观念落后，主观脱贫意识不强，大多数劳力外出务工，因婚、因病、因学致贫现象比较普遍。同时，在产业发展、基础设施、社会事业等方面还存在一些问题，直接制约该村的.发展脱贫。

1、产业发展方面。新幼园占果园面积的80%，群众普遍没有掌握标准化管理技术，管理比较粗放，实现挂果丰产的差距还相当大。养殖产业由于缺乏项目支撑，加之群众经济条件差，投入不足的问题比较突出，难以形成规模优势。务工人员大都没有一技之长，以从事建筑等重体力劳动为主，且要在农忙季节返乡收种，收入普遍很低。

2、基础设施方面。村组道路绝大部分为3米宽的土路，水毁比较严重，部分路段机动车辆不能通行;村部至西坪组3公里生产路不通机动车辆，群众耕作极为不便;上城组距村小学较远，学生在泾明中心小学读书，遇到雨天后不能到校。村庄环境卫生欠佳，村部旁边的小康屋缺少排污排洪U型渠，给群众生活带来了极大的不便。

3、村级阵地方面。村部房间太少，农家书屋、计生服务室、党员活动室无法设置;缺少办公桌椅，没有宣传音响及电脑、打字机等办公设备;未修建群众文化活动场所，没有篮球场等基本娱乐设施。村卫生所没有房屋，租借两间商品房开展业务。

三、我下一步“双联”行动的建议

(一)加快产业发展。

在产业发展上，动员群众尽早行动，提倡科学化养殖，发展百口以上养猪户3个，全村猪存栏达到400口，年出栏280以上，修建养鸡小区1处规模一万只以上;对田间作物进行科学管理，种植全膜洋芋150亩，全膜玉米100亩，大力开展林果培育，每年举办科技培训班4期，培训村组干部和农民

200名，确保每组有1-2名产业发展致富能手，有5-8名科技带头人，每户有1名科技明白人，增加果园面积，增加果园收入;培训农民工100人，劳务收入增长20%。

(二)加强基础设施建设

在基础设施配套上，一是投资40万元，硬化长2800米，宽3米的进村路;二是配套村部会议室桌椅;三是实施垃圾处理工程，在长务城组修建660立方米的垃圾填埋场各1处，购置垃圾收集箱12个、垃圾车1辆、村庄保洁车4辆等转运设备，实现“户收集，组转运，村集中”，由村委会统一支付报酬，全村聘用卫生保洁员4名，建立长效的保洁队伍机制，使生活垃圾清运率达到100%以上，垃圾无害化处理率70%以上;四是在长务城、上城、下城修建小康屋优先解决住宅问题;五是在行道两边建立林床，栽植绿化树苗，油松1600余棵，垂柳200棵，绿化、美化村庄环境，形成山川秀美、和谐、文明的新长务城;六是对便道两边原有的大树进行调枝，长势歪曲的树实施修剪，清理树与树之间的杂草、柴草、垃圾等污物，建立林网管护责任小组，实施长效机制;七是投资7.5万元，辅助果品园区新建井房1座，新立电杆3根，安装变压器1台，解决果园生产的电力基础配套问题;八是新建文化广场，丰富群众文体生活。在村部提供一处1间40平方米的老年活动中心场所，设立篮球场，丰富群众的文体生活，提高群众的身体健康水平;九是协助实施好两大项目：(一)是由环保局牵头实施的泾明乡环境整治项目，(二)是一事一议财政奖补项目。

篇9：双联工作自查的报告

双联工作自查的报告

一、加强学习，增强责任感

组织干部职工，召开专题会议、撰写心得体会、学习笔记、集体讨论及交流等形式，不断加强学习市委、县委的文件精神和领导讲话，深化思想认识，领会精神实质。进一步明确双联行动的主要任务，细化措施办法，明确工作思路，学习借鉴经验，扎实开展双联行动，确保取得实际效果。

二、突出基础工作，加强制度建设

针对有些干部认识不到位，认为搞搞形式就行的思想，要求干部职工，建立双联工作的长效机制，切实增强不实现全面小康目标不脱钩的意识，重新规范填写民情台账、增收台账及有关表、卡、册，促进双联工作正规化。

三、加强宣传培训，强调针对性

通过印发质监信息、制作双联永久性宣传牌等，广泛深入地宣传双联行动的目的意义、任务要求等，努力营造良好的舆论氛围。按照存在什么问题、培训什么内容、解决什么问题的.要求，开展各种形式的培训。

四、综合施策，项目带动

紧紧围绕双联行动的工作任务开展工作，着力在综合施策上下功夫。结合联系特困户的实际情况，各联系干部因地制宜地制定了综合性、针对性、可行性、操作性强的帮扶计划，帮助农户找准发展路子。根据单位的实际，开展以技能培训、鼓励外出务工、发展养殖业和种植业等为主要项目的帮扶行动。

五、总结经验、引领示范

通过近期的联系走访活动，我们不断总结经验，改进工作方式，要求联系干部不但要在单位内相互学习、交流做法，而且要学习其它单位、其它地方的好做法。

六、下一步工作打算

联村联户、为民富民行动的开展，证明了省委决策的英明，证明了我们努力的方向正确、思路可行、方法可靠，需要一以贯之地深入开展双联行动。

一是要进一步帮助群众转变观念。坚持把工作的着力点放在群众发展观念转变和群众综合素质的提高上。克服和转变大多数群众小农经济意识根深蒂固、多数家庭劳动力文化程度低、捕捉致富信息、市场机遇把握能力不足、意识不强，对现代农业实用技术了解掌握不够的现状。

二是要进一步加大产业发展步伐。坚持引导群众发展果、菜、畜主导产业，把工作的着力点放在引导群众发展主导产业上;进一步扩大设施蔬菜种植规模，提高菜品质量，进行科学养殖。

三是要进一步强化基础设施建设。继续以公共基础建设为重点，坚持规划引领、项目带动、群众主体的原则，做好农村公共基础设施完善，切实改善农村环境面貌，提高村域公共服务能力，改善群众生产生活条件。

篇10：县发改局年度“双联”工作述职报告

县发改局年度“双联”工作述职报告

XX县发改局“双联”工作，在县委、县政府领导下，在相关部门、企业的大力支持配合下，按照“双联”工作方案，根据自身工作特点，充分发挥本部门的职能优势，全力开展工作。现将2015年我局的“双联”工作情况报告如下：

一、成立领导班子，强化工作领导

为了切实加强领导，强化措施，扎扎实实地与被联企业开展“双联”工作。局领导高度重视，把双联工作摆上了全局工作的重要议事日程。为给“双联”工作提供组织保证，成立了“双联”工作领导小组，由发改局**局长任组长，“双联”工作队员雷航英任副组长，并多次召开局领导班子会议，宣传、贯彻有关“双联”工作会议精神，专题研究了“双联”工作，明确专人负责，根据分工，切实履行职责，真抓实干，并制定了2012年度“双联”工作方案和“双联”工作安排表及“双联”工作考核评分细则，完善“双联”工作机构。单位一把手亲自抓，分管领导具体抓，形成了上下贯通、横向到边、纵向到底的工作格局。曾多次深入被联企业调研，全面了解被联企业的'基本情况。还多次开会专题研讨被联企业目前存在的问题，面临的困境，并就具体工作作了安排部署，为企业办实事，做好事。

二、发挥部门优势，强化工作举措

根据县“双联”文件精神，“双联”工作的主要任务：一是帮助企业积极应对危机困境。根据国家宏观政策，指导企业研究应对国际金融危机对策，帮助企业走出困境，实现持续发展。二是鼓励企业开展科技创新。产品创优，提高附加值，促进企业做大做强。三是利用单位自身优势，帮助企业搞好关系，帮助企业争项目、争资金为企业创造良好环境，增强了企业“造血”功能。四是为困难职工送温暖。建立特困职工档案，组织局干部职工与企业特困职工结对帮扶，加强与企业和职工的联系，加深相互之间的情感联系，开展“心系特困企业、情牵特困职工”的爱心活动，采用“一帮一”或“多帮一”的形式帮助特困职工，坚持送温暖与送技术并举，同时在困难职工子弟中开展“双联”助学活动。五是全面落实企业减负政策。落实中央关于企业治乱减负的政策，指导企业推行厂务公开，开展“三乱”清查活动。六是切实优化企业发展环境。帮助企业处理企地关系、工农关系，协调好、理顺好各种关系，及时化解企业矛盾，消除不稳定隐患，维护社会稳定。七是积极主动与相关部门联系，争取部门的支持。

三、坚持以人为本，促进企业稳步发展

坚持以人为本，我局领导深入企业，了解在企业上班的职工生产、生活情况，了解他们的思想动态，在改善职工吃、住、医和福利工资待遇的问题上一一过问关心，特别对那些生活困难、工作难度强度大、工作条件艰苦的岗位职工给予高度关注，要求企业要对职工生活上多给予关心，在生产条件方面给予优化，在职工权益方面给予保障。

一年来，我局“双联”工作取得了可喜的成绩，为企业的稳定和经济发展作出了贡献，在今后的工作中我们将继续努力，将工作做得更好，为全县的经济社会发展做出更大的贡献。