娱乐行业分析报告

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篇1:娱乐行业分析报告

娱乐产业分析

娱乐产业:欢乐总动员

20世纪6O年代以后,美国顶着国内外强大的压力,坚持进行产业调整,将发展高科技、高文化产业作为经济发展的方向,取得了举世瞩目的成就。文化越来越成为美国的支柱产业之一。好莱坞大片、《豪门恩怨》之类的肥皂剧、迪士尼乐园、流行音乐、全球传播业、《时代》杂志和《读者文摘》这些大众娱乐产品席卷整个世界。甚至抵达非洲最贫困的角落。再

加上可口可乐、麦当劳和牛仔裤,美国文化走进了世界每一个家庭。传统观念中根本无法被称作产业的行当,如今已 成为世界顶尖级的跨国企业。

有人预言,在本世纪注重发展娱乐产业,将成为一种世界范围的现象,日益增长的娱乐消费将为娱乐产业的发展提供更广阔的市场,娱乐产业将成为更加成熟的产业,不仅成为许多国家国民经济新的增长点,而且,也将给娱乐企业和非娱乐企业提供无限商机。

一、版权:娱乐产业的基石

以前的商战首先是抢占市场与原料,而现在则注重掌控新观点、新点子与新发明的垄断权;企业家以前害怕竞争对手的生产量或市场占有率比自己更具优势,如今则担忧对手捷足先登申请版权登记。对于娱乐企业而言。谁拥有更多的版权,谁就能登上市场的制高点,独享娱乐市场或开拓新财源。难怪有的市场观察家惊呼:“不盯牢未来利润的公司总有一天会惊觉,想进军文化娱乐市场所需要的版权,全部掌握在竞争对手的手中。”国际知识产权联盟(IIPA)公布的一份最新经济报告显示。美国版权产业比包括药品、工业设备、电子器件、纺织、服装、食品加工和飞机在内的任何单一制造业对国家经济所做的贡献都大。就业的工人更多。《美国经济中的版权产业:报告》详细叙述了包括电影、电视、家庭录像、商用软件、娱乐软件、图书、音乐和唱片在内的创造性产业在经济上对美国国内生产总值、就业和贸易所做的贡献。

——美国版权产业净产值占美国国内总产值的4.3%,约3484亿美元。

——在过去中(1977-19),核心版权产业的国内总产值份额增长速度是其他经济产业的两倍多。

——1977年到年,美国版权产业就业人口翻了一番,达380万人,其增长速度几乎是整个年经济遭长率的3倍。

—— 1997年美国版权产业从国外销售和出口中创利668.5亿美元,超过了包括农业、汽车、汽车配件和飞机制造在内的所有主要产业。

娱乐企业作为知识密集型行业,在通向产业化的征途中,应以知识产权作为火车头。知识产权同时身兼战略性资产与竞争性武器双重角色,这便使娱乐企业处在一个非常具有挑战性的位置,如河整合运用这些优势,将决定企业产业化进程的成败。

二、资本:娱乐产业的血液

现代意义上的风险投资,其投资方向不再局限于高科技产业,而且也看好有稳定增长能力和巨大发展空间的信息服务业、文化产业、传媒企业。风险投资带给传媒业的不仅是资本,还有一系列增值服务,他们要参与传媒业的重大决策和经营管理,不断复制过去成功的经验。提供高水平的咨询顾问服务,对改善管理、创新企业制度和增强核心竞争力起到非常关键 的作用。

缺乏资金投入和资本管理一直是制约中国娱乐业的因素。然而,娱乐传媒的经济属性在市场经济中必然凸现出来,迈向产业化。如果说巨大的如果说巨大的娱乐市场是一个机会,那么规模扩张是一个内在趋势,资本就成为娱乐产业建构的支撑点。我们可以从三方面来看待娱乐业的资本游戏规则:

1.现代企业制度

资本进入娱乐业,将推动娱乐业的规模经营、商务操作和职业化管理。所有权与经营权分离,资本雇佣职业经理人进行商业操作,并通过资本运营实现规模扩张。

毫无疑问,美国大片是以资本为后盾的大投入、大制造、大明星、大营销传播的结晶,好莱坞依靠专业制作人员和MBA毕业的商业精英,将全球影视市场一网打尽。电广传媒领导人也遵循“大宣传、大电视、大产业”的整体思路。在这个金融业发达的年代,真正的竞争力鲜见于精良制造的小打小闹,而在于产业化的资本运营。

同属借壳上市的《中国计算机报》,晚于《成都商报》一年多。原来账面资产仅有3678万元的《中国计算机报》,采用“收益现值法”倒推其资本价值高达3.28亿元,增值近8倍,然后以资产置换为手段,将信息产业部计算机与微电子中心属下的《中国计算机报》经营权以股权形式,与低价的港澳法人股进行收购置换,将新的资产注入已连续两年亏损的上市公司“北京ST港澳”,实现了IT类传媒的曲线上市,也使原来以石化为主,房地产、旅游、金融为辅的ST港澳脱胎换骨为传媒成份占60%以上的新公司。伴随着如此这般的一系列置换与再造,股价也一升再升,从不足10元涨至18元以上,由此将“S因亏损而特别处理)”一举成功“摘帽”。帮助《中国计算机报》完成上市大业的,是80年代留学日本、后又在国内股市积累了丰富经验的证券业高手谢思敏。正因为有了这位高明的“操盘手”,一个亏损、另一个账面资产仅3000多万元而根本达不到上市门槛标准的两家公司,才能有如此漂亮的重组与增值。

2.资源配置

投资者还将选择成长性好、盈利潜力大的娱乐企业或股票进行投资,抛弃业绩滑坡、收益差的股票和企业,这就使资金流向效益好、发展前景好的企业,在股票市场股价上扬,为娱乐企业利用证券市场进行资本扩张提供了良好的运作环境;在巨额资金支持下,娱乐企业可以兼并收购其他企业,扩展业务,进行资产重组,参股、控股、买卖娱乐资源,通过资源的流动,优化配置,资本运营,实现最大限度的增值。 1997年商务印书馆出资以51%的股份,控股了国内最大的电子出版公司北京联科电子技术出版公司。北京联科公司曾成功地制造了《宰相刘罗锅》、《东芝动物乐园》、《东方时空》等系列光盘,并创下了年销量30多万张的业绩。商务印书馆控股联科后,实行印刷媒介产品与电子媒介产品联合销售,从而开辟了媒介产品发展的新市场。

湖南的“电广传媒”属于直接上市。当19它以“电广实业”之名上市时,虽然其第一大股东为湖南广播电视发展中心,但还没有人把它与“传媒”概念联系起来,而认定其是“有线网络股”;到9月在《成都商报》借壳上市的启发刺激之下幡然猛醒,更名为“电广传媒”,并投巨资8600万元于《财富中国》电视专题栏目。经一系列经营运作,其广告收入以年增55%左右迅长,借此之利又发行6000万新股,一举募资达12亿元,并推出从有线收购改造到节目制作到调查网络的13亿元的投资计划。公司老总已多次放言:电广传媒将走出湖南内陆地域,成为全国性的传媒巨头。

上海强生也向《新财经》杂志注入300万元购买其10%的股权,向《理财周刊》投入190万元,并出资1.6亿元与上海汇浦科技投资公司合作成立专门投资于传媒业股权的“上海强生传媒创业投资公司”,将在宽带网络、媒体发行、多媒体广告经营、广告发布、节目制作方面有所涉足。这样一家原本以上海市出租车行业为主的公司,一下子跨跳到文化专业性非常强的传媒领域,其魄力可嘉。

3.行业规则

资本市场致力于追求阳光下的利润,投资者对自己的权益及投资的企业非常关心,他们强烈要求建立娱乐业准入、运作、盈收规则,以及与政府、市场和投资者关系的法律、法规。从另一方面来说,资本收益需要有关制度保障,如果娱乐业不形成相关资本进入、退出,保障资本盈利的操作空间、运作规范,不降低投资风险的不确定性,则受不到资本市场的长期青睐。

进入80年代,为了适应国际媒体产业演变与替代加速的竞争,各大媒体企业纷纷采用多层次发展战略,通过收购、兼并等资本运作构筑综合性媒体产业集团,加速资本的积聚与集中,急剧扩大资产规模。

从对传统媒体合并的典型代表维亚康姆与哥伦比亚广播公司的合并,以及网络时代的新媒体美国在线与旧媒体的龙头老大——时代华纳战略联盟两个个案的分析对比,我们能够探寻到资本运营的历程和轨迹,摸索出媒体集团资本运作的一些规律。在娱乐经济里,最有意义的购并,是利用机会使互补的资产结合在一起。毫无目的的扩张规模不是发展的目的。多数媒体公司已经开始重新检讨资产组合,看看昨天期望配合良好的组合,在今天的策略里是否还有意义。

维亚康姆拥有派拉蒙电影公司、MTV、尼克洛丁有线频道、VH-

1、showtime以及在UPN广播网50%的股份。哥伦比亚广播公司为了加强自身的地位,收购了乡村音乐电视台、纳什维尔广播网以及无限广播公司的大部分股份。随后,又购买了国王世界制作公司。维亚康姆与哥伦比亚广播公司合并后,派拉蒙电影公司可以向哥伦比亚电视网提供节目,哥伦比亚广播电台可以播放MTV的音乐节目。哥伦比亚广播公司还能通过在MTV上播放它的电视节目来吸引更多的青年观众。可见,传统媒体间的兼并,既所谓强强联合、优势互补可以概括为媒体内容、受众与传播手段的完美结合。

相比较而言,合并后的美国在线和时代华纳将成为首屈一指的全球性公司,其依托快捷的媒体平台和先进的技术手段,发布权威信息、娱乐节目和通信内容;通过加强宽带交互式服务和交互媒体的加速发展,使消费者长期受益,并将凭借无与伦比的顶尖品牌的综合优势推动广告及电子商务的发展。概括地讲,美国在线时代华纳的战略联合是营销、商务、内容与广告推广的融合,也是音乐、娱乐、宽带、新闻、技术、资金与无线通信等资源的优化配置与整合。

对于中国这样一个巨大的娱乐市场,许多境外企业集团都有强烈的投资愿望。引进境外资本,将有利于改善中国娱乐实体的资本结构和产业结构,即使是在娱乐基础设施方面,建立合资或者独资的娱乐企业,也可以促进中国的GDP增长,增加就业岗位,提高人民的收入。 209月,香港创业板正式披露:中国内地最大的报业集团之一羊城晚报报业集团在香港的属下合作企业“羊城报业”及其下属机构,与著名的香港上市公司Tom.com签约进行产权置换。“羊城报业”以70%的股权置换Tom.com 2.36亿港币的资产。羊城晚报报业集团的社长表示:“羊城报业”所经营的体育产业大有前途,这次与Tom.com的合作,无疑是一次强强合作。而Tom.com的两家主要股东是香港和记黄埔有限公司和长江实业集团有限公司,这两家大公司的董事会主席李嘉诚则兴奋地说:“什么事都是事在人为,只要把网络与传统的业务结合得好,未来的Tom.com将会进入香港上市公司的前10名。”作为内地比较敏感的大型报业集团与香港特区的大公司进行产权置换,这在历史上还是第一次,香港传媒预言:这将为中国内地的文化集团扩大融资,并向海外发展打开重要的渠道,这也将为香港的企业集团直接进入内地的报业市场,创造极为重要的条件。

目前,外商仍被拒于中国的娱乐产业门外,这个影音产业预估约有六百亿人民币的消费市场。

海虹控股牵手迪斯尼进军中国互联网,是不是奏响了国际娱乐集团叩开中国娱乐大门的先声?

三、品牌:娱乐产业的保证

在当今美国,每一个平台都塞满了各种各样的产品:更多的娱乐电视节目、更多的图书、更多的CD、VCD、DVD、更多的杂志、更多的报纸、更多的电影。今天出版的书比5年前多1万本。唱片公司和独立发行公司发行的唱片超过3万张,只有2%能卖到5万张以上。19发行的新杂志接近900种。过去十年,制片厂发行的情节影片增加了80%。以前在大街上的两厅电影院,现在被二到三家购物中心的影音综合娱卖场取代,一次可以播放12部新片。如果不是出现了55亿美元的电视游乐产业,保守估计会有数十亿美元流向传统的娱乐行业。有线电视最早是要将无线电视网的节目送到郊外地区,今天它的节目已经有强劲的竞争力,吸引了主要时段的观众,并与四大无线电视网共享收视率。门户网站,像美国在线和搜寻引擎(Inforseek)都准备好要抢夺杂志、报纸和电视的广告收入。迪斯尼世界和迪斯尼乐园从前是全球主题乐园的标志,今天多了许多新建或翻新的家庭游乐场,也有与迪斯尼直接竞争的主题乐园,以及新的博物馆。主题乐园的选择多了许多,都在分享主题乐园的市场。在这样一个竞争激烈的环境下,品牌,也只有品牌才能使娱乐传媒企业牢牢地立足于社会。

娱乐品牌越来越成为娱乐经济的支撑平台和潮流领袖,中国也不例外。1993年新创立的《时尚》杂志只是业内人士的一种期待,寂寂无名的几年奋斗后,如今它已成为领导国内时尚的一面猎猎飘扬的旗帜。笔者清楚地记得1993年的那个上午,现任《时尚》杂志副总编辑的刘江先生,亲临笔者公司所在地——北京舞蹈学院内,希望我能为他出谋划策的情景。真没想到,经历90年代末的杂志大收购、大整顿、大竞争之后,时尚娱乐杂志的领头羊中,会有《时尚》这一赫赫品牌。8年后的今天再一次审视和剖析《时尚》,她已成为当今中国当之无愧的第一时尚了,当年见面的情景尚在,如今更增加了一份祝福和敬重,乃至于呵护的情怀。

说到这里,我又不由地想起另一件让我意料不到但令人惊叹的事情,这也是一个人物品牌和一个传媒品牌的故事。年9月中旬,笔者的专著《电影营销》出版以后,为使该书能在刚开通的8848网络上登出网络版,延伸数字化版权,我来到联邦软件公司。在吴铁总裁的介绍下,笔者在一间又小又窄的楼道式房间里,第一次见到了尚是名不见经传的具体分管8848网站的王峻涛先生。他很热情,后来我们成了很好的朋友。现在回想起来,当日那位貌不惊人、说话结结巴巴的人,想不到后来竟成了网络界的风云人物。真是人不可貌相,尤其IT产业之中。他领导的8848,竟然成为我国后来火爆一时、意义深远的网络经济的杰出品牌。今年他在董事会的压力下离开8848所引发的一阵阵震动,说明这个网络英雄也是一个不低的人物品牌。

Martha Stewart是美国一位著名的电视节目主持人,她利用自己在消费群中确立的形象,经过数年的营销规划和实施,将自己的名字魔力般地塑造成一个面对女性的时尚品牌,涵盖面包括电视节目、网站、图书、商店、礼品、家政、烹调、婚礼、园艺和娱乐。她的品牌定位是有魅力和品味。年我在伊丽人女性网站兼任高级副总裁时,CEO张鸣鸣女士就经常在我耳边唠叨:我们网站的榜样就是Martha Stewart,她的经营路线,就是我们经营网站的路线。若真能将Stewart中国化,伊丽人肯定不会是现在的状况,更不会从招商局豪华办公室搬至普通写字间了。《X档案》(The X-Files)原本是一个电视节目品牌,自1993年以来,除电视节目本身创造了5亿美元的收入以外,还包括图书30多部、票房1亿5000万美元的电影、18种狂卖的录像带,以及各种各样的相关产品。这是一个价值高达10亿美元的品牌。

这些文化品牌是如何建立起来的呢? 我们知道,任何一个文化品牌都是营销出来的,没有出色且独特的营销创意,没有对消费者想要就给的市场迎合,消费者就无法进入充满时尚、品味、流行和欢乐的世界,一个能充分表现生活风格的娱乐品牌也就无从建立。没有品牌发展所必需的成长环境,任何娱乐产品都会被很快淘汰出局。

娱乐企业将自己的畅销产品发展成品牌的途径主要有:

1.营销导向的品牌成长方式(小营销模式) 正如娱乐经济专家迈克尔·沃尔芙介绍的那样,一部片子上市后一旦获得市场成功,如果消费者还想要,电影制片公司就会考虑拍续集;如果消费者仍不满足,应该将电影转拍成电视连续剧;如果消费者兴趣未减,应马上推出一系列相关产品。制造并利用流行,既是消费者的需求,也是制片厂的决策。只要有钱赚,何乐而不为? 伴随《人间四月天》这部戏而衍生的周边商品倍受欢迎。香港商维京百代唱片公司原来并不看好这个市场,只打算推出1万张电视原声带CD,但电视剧还不到10集,1万张CD就卖光了。与徐志摩、张幼仪和林徽音相关的书籍,也被出版社从尘封已久的仓库里搬出来重新上市,并且大受欢迎。公视和“纵横影视”合作出版的《人间四月天》录像带,在推出两天后,前500名的七折优惠,已全部额满;“纵横”和其他公司合作出版的VCD,以及加入公视之友就送的笔记书,也形成一股抢购热潮。与“纵横”合作开拍此片的大陆“荣幸达”公司,还打算推出会念诗的“志摩娃娃”。总之,能开发的衍生产品都获得了很大的成功。 1997年,好莱坞推出“星球大战”特别版,带来了新一轮的“星球大战”热,当时在旧金山市最大的玩具店橱窗里摆放着按1:1比例制作的“黑武士”盔甲,而2层热卖的主题就是“星战”系列,从杯子、玩偶、模型、拼画到电子游戏等等,应有尽有。在“VIRGIN”的音像大楼里,随处可见“星球大战特别版”的CD、VCD和录像带。在洛杉矶环球影城的商店中,卢克高举激光剑保护公主的小铜像售价100多美元,一架非常精致的义军X战机塑料模型居然卖到1500多美元,连一个黑武士头型的瓷茶杯也要9.99美元!年初,华盛顿的美国国家宇航博物馆专门举办了以“星球大战”为主题的展览,将片中的飞行器模型、服装等请进馆来。

HBO虽然已经成为一个名牌有线电视频道,但还是在2000年将1999年名为“这不是电视,是HBO”的塑造品牌形象的广告宣传战役,转变成为营销特色节目档上。这个策略上的改变为HBO确立下两个大获成功的电视剧《索珀诺》(讲述新泽西北部一伙地痞盲流的故事)和《欲望城市》(演绎了四个纽约女士寻找爱情的故事),并为HBO创制出一种有效的病毒营销战略,这就是透过口啤营销、大蓬车旅行、重点目标市场的聚会,以及大范围的直复营销活动等形式,进行全方位渗透。

不论怎么评价他们,HBO在2000年干得很不错。当年,它获得了美国广播公司颁发的“黄金时段艾美奖”。媒介的评估是对于HBO成功的肯定,这些荣誉使得HBO的声望得到巨大的提升。

建立品牌的目的主要有三:识别产品、重复销售和销售新产品,其中最重要的是产品识别。如果一提到产品的类别、使用环境、特性或消费者获得的利益,人们就会立刻想到它。这样的产品,可称之为著名品牌。

2.资本导向的品牌成长方式(大营销模式) 现在越来越多的人认识到,在建设娱乐产业的过程中,品牌不只是与消费者认知、消费者使用态度、广告和竞争者之类的营销概念有关,而且越来越涉及资本、金融的含义。甚至可以说,一个强大品牌的最基本价值体现在资本及其运用上。

亚马逊网上书店在成立的最初6个月的收入是2.04亿美元,大概亏损3000万美元,但它的市场价值却有50亿美元。这部分市值一部分来互联网的魅力,另一部分则来自投资者对亚马逊的乐观估计。

美国在线创立于1985年,是新兴网络产业的领头羊。现有注册用户1700万,遍布全球,是世界上最大的在线服务商。过去两年它在收购了拥有200万用户的网景公司之后更是如虎添翼,也是网络产业为数不多的盈利公司之一。时代华纳是世界最大的媒体公司,拥有众多著名品牌。但是在网络冲击波的影响下,近年来增长速度日益减缓。互联网公司积极设法丰富网上服务内容,尤其是信息服务,但是信息的权威来源目前仍然是传统媒体,传统媒体公司也在谋划如何利用互联网技术扩大自己的市场份额,增强竞争力。

1月10日,美国在线宣布以换股方式收购时代华纳。并购后的新公司业务从杂志、电视网、电影公司、音乐公司、卡通一直延伸到互联网,它将重新规划人们获取信息和娱乐的方式。新的公司将拥有《时代》、《财富》、《人物》、CNN电视网、华纳兄弟电影公司、HBO电视频道、卡通网络、华纳音乐集团、《娱乐周刊》杂志等著名媒体品牌以及美国在线、网景、ICQ信息通、数字都市等著名网络品牌,其竞争力之强可想而知。

从实物经济出发,时代华纳明显胜于美国在线。时代华纳的营业额是美国在线的四点五倍,总资产是美国在线的7.45倍,盈利能力比美国在线高56%,商誉更是美国在线的36.6倍。然而,在资本市场上,一切发生了反转。在消息公布之前,美国在线的市值高达1634亿美元,而时代华纳只有833美元,美国在线的市值是时代华纳的两倍。

股市反映的是预期,而不是过去和现在。网络产业代表未来,传统媒体代表过去。时代华纳的老板很清楚被美国在线收购意味着获得了新生,意味着传统媒体对网络巨大潜力的承认,并愿意一起分享成果。网络产业的价值也得到承认。这一切,都标志全球媒体产业的权杖从传统媒体交接到网络产业手中,网络产业的价值在虚拟经济之外得到了确认。

美国《商业周刊》今年公布了一百家最值钱的品牌,迪斯尼荣列前十名,位居第七名。这是迄今为止世界上最具商业价值的娱乐品牌。

笔者偶然在网上看见一篇由资深证券分析师谭晓雨女士撰写的分析文章,名为“东方明珠与上海媒体产业发展策略研究”。该文通过分析国际媒体产业跨国渗透与扩张的新趋势,明确指出了上海媒体产业重组的基本思路,即充分运用资本运营手段筹措资本加速扩张,大规模涉足以信息数字技术为特征的新型媒体产业,组建多层次综合性媒体产业集团,逐步增强实力,迎接国际媒体产业集团日益临近的竞争与挑战。

看来,像东方明珠、北京歌华集团、湖南电广传媒这样的文化娱乐品牌,包括笔者所统帅的纵横娱乐文化传播体系,已到反思娱乐产业化这一关系未来发展的大课题了。北京光线电视传播公司的总裁王长田先生,你也应该从百忙中抽空调节一下自己的思绪:是先上市再产业化,走快捷但政治风险极大的路线,还是逐步迈向产业化,走稳健但投资风险较大的路线?千万别忘了:光线与电广传媒和歌华不同,人家是国家所有的娱乐品牌,而光线则是民营的。几年前图书行业最大的民营书店——四川成都希望书店在一夜间快速瓦解可提供前车之鉴。

四、Window:娱乐产业的整合 从市场营销角度看,或者说,如果按最有效的资源配置方式来说,今后娱乐公司最大的资源将不是大牌导演、明星演员、歌手、主持人、球星、名模或CEO,更不是顶尖级的专业人员,而将是几个原创故事、人物的所有权。就像米老鼠之于迪斯尼、《七龙珠》之于Bandi公司,或者《星球大战》之于卢卡斯公司、《宝莲灯》之于上海美术电影制片厂。原创的故事或人物形象不仅打通了各种大众娱乐形式(畅销书、电影、电视剧、游戏软件、卡通、音乐剧、CD、VCD、DVD甚至游乐场)之间的堡垒,而且在与之相关的衣食住行上,挖掘出一个创造巨大财富的聚宝盆。

这些原创形象和故事背后的娱乐企业,以及这些娱乐企业背后的知识产权法则,应该就是相关娱乐产品开发的经济与法律背景。所以,娱乐产业之大,不仅是指娱乐企业本身的规模之大,也指娱乐企业与各种媒体和流行产品的关系日益密切而最终成为一个“牵一发而动全身”的知识产权市场集合体,在这一大集合体中,各种媒体和产品是活跃的变量,它们的级数虽然不同,但在娱乐时尚市场里彼此勾连相互呼应的关系是不变的。谁拥有相关产品开发权,谁就拥有了推进产业化最重要的资源。

那么,何为相关产品开发呢?所谓相关产品开发是指以原创娱乐节目的主题、演员、歌手、影像、形体、旋律、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、传播和销售一系列相关的产品,分自行开发和授权开发两大类。

相关产品开发的市场前提是热卖,是畅销,不热卖畅销的娱乐产品是无法进行相关产品的市场开发的。

由定义来看,影响一般文化,造成文化特殊现象的热卖商品并不多见。虽然许多公司套用老招,好像这些是使商品热卖创造文化影响力的公式,但事实上并无创造热卖商品与文化影响力的灵丹妙药。套用老招,不是在展望未来,而只是在“克隆”最近最成功的产品经验。有一阵子,大家都认为大投入、高科技的动作影片是票房保证。有些相当成功,像《星际终结者》和《龙卷风》,但《水世界》与《酷斯拉》的例子,则显示这类电影不会自动成为轰动的影片。《酷斯拉》没有造成风潮,显示观众已经了解造势宣传手法,而且开始有点烦了。电影公司可以花大把钞票大作广告,最后,却是低成本、没有特效、口耳相传的影片赢得胜利。

每一个产业巨子都有相同的热切期望:创造一个成功的商品,引领购买的风潮。引发购买风潮的热门产品,是推动娱乐经济的基本动力。大卖的热门产品不只是经济上的成功,它也提供一个文化脉络,人们可以透过它来看到自己。人们是用听的歌、看的电影、读的书、穿的衣服和开的车来建构自我。热门商品把纯粹商业转换成消费主义的文化主张。

热门商品的效果具累积性也具有渗透性。人们很容易想起它们的名字。《还珠格格》是热门的电视剧,《珍珠港》是部热门电影,《穷爸爸富爸爸》是畅销书,这些产品从商品堆里突显出来。在众多商品里,它们抓住了消费者的注意,并且将他们的注意转变成多样化的购买决策。这是娱乐商品里最稀少最珍贵的品种,它们所代表的不只是成功,而是根本重新定义了成功。它改变了市场与市场的追随者,它渗透了我们的社会。

《泰坦尼克号》、辣妹合唱团、911美国遭袭的报道、《快乐大本营》、《开心辞典》、舞蹈家杨丽萍、沈培艺、刘敏、黄豆豆、球星迈克尔·乔丹、歌星王菲、田震、刘欢、那英、喜洋洋唱片公司、作家琼瑶、《卧虎藏龙》、《不见不散》、主持人白岩松、李湘、曹颖,这些都是娱乐产品,都在我们的意识里隐然占了一个大地方,深深触动我们的生活。有些非娱乐产品以同样惊人的方式,深深冲击我们的文化,像各种手机,使行动电话可以方便地带着走,名人PDA在你的掌心放个电脑,休旅车则兑现带你去任何地方的诺言,全球资讯网把资讯放在每个人的指尖,伟哥则让我们重获年轻时代最重要的欢娱。

每一个影响文化,在文化上造成显著现象的热卖商品,都能席卷整个市场和文化,就像野火燎原一样,同时在所有的地方冒出火苗。青少女涌进电影院看《泰坦尼克号》,好像浪漫爱情的观念被这部电影重新擦亮了。辣妹,吸引了十几岁的少女,重振了垂死沉沉的音乐市场,不到两年就卖出了3100万张唱片。无疑挽救了垂死的EMI。随身听改变了我们听音乐的时间和地点,它适合随身携带,很快成为数千万追求健康消费者的外出标准装备。休旅车在90年代重新定义了家庭房车生意的性质,远远超过消费者对越野的真正需求,而这是四轮驱动车原始的设计目的。在这些产品里都有某些东西,超越了单纯的电影、单纯的合唱团、单纯的消费电子产品,或是单纯的个人交通工具。每个例子里,都有消费者的情绪性联结,同时也都填满了共同的需求。这个需求太强了,整个将文化颠了个儿。

《侏罗纪公园》本来是本畅销书,落入环球电影公司(Universal)和斯皮尔伯格(Steven Spielberg)的魔掌以后,迅速变成品牌帝国。其中重要的文化概念是“我们都为恐龙着迷”。一旦影院热映,家庭录像带系统也创造出来,主题公园开始讨论,麦当劳的恐龙套餐也选定,万圣节的化妆衣饰也裁剪完毕。以往这些都被视为狗尾续貂,现在则称之为了解整体市场,而且有全盘的计划。环球电影公司在续集《失落的世界》(The Lost World)照章玩一遍,而且做得更多。Hasbro玩具公司是环球公司的营销伙伴,早在电影开始拍摄以前,就设计了一些可以在电影里玩的汽车。斯皮尔伯格拿到这些设计以后,把它当做电影中汽车的范本。甚至,它还发展出非常成功的“史前世界”系列录像带,这是比较不那么暴力,适合年纪较小的孩童。它也吸引年轻的恐龙迷,为“失落的世界”的商机做准备。 1999年5月19日,《星球大战首部曲:幽灵的威胁》公演这一天有人欢喜有人愁,许多聪明的老板无可奈何给职员放了假,反正他们的心思也不在工作上。当然,不放假的占大多数,正常的生活怎能给一部胡说八道的电影让路?但让老板们愤怒的是,雇员们竟敢编出各种各样的理由拒绝上班,学校里也是这样。CNN当天的晚间新闻报道说:有两百万雇员当天没有去工作,而是钻进了影院,美国的国民生产总值为此损失了五个亿。这个数据是真是假不得而知,但卢卡斯公司和福克斯公司确实赚了个盆满钵满:19日午夜至凌晨收入700万,全天24小时收入2850万美元,超过了由《失落的世界》(1997年)创下的2610万美元的单日票房纪录。

至于影片带来的附加产值,恐怕没有哪部电影能与之相比,据推算,1977年至1983年,前三部《星球大战》派生出来的玩具、音像制品、书籍画册、食品、服装等等共收入40亿美元以上。《星球大战首部曲:幽灵的威胁》的副产品刚上市不久,美国最大的娱乐品直销网站amazon已有50种产品出售,最贵的60多美元,最便宜的不到10美元,这其中自然有那个插科打诨的佳佳,还有片中的各路好汉,最让孩子们心动不已的激光剑和侍卫手枪,当然还有阿纳金的那辆超级赛车。

诚如沃尔芙所指出的那样:“不错,这些营销与拉抬,都远远不及在电影院看电影的原始娱乐经验重要,但是,如果没有其他种.种收入来源,电影可能会逐渐失去利润,没有利润就没有长期的生意。”自然地,娱乐产业化的设想,便将成为梦中楼阁。

相关产品开发,伴随着大媒体时代的来临,晃动着它那充满商机和财富的富态身躯,由20世纪50年代驶进了21世纪被互联网溶为一体的地球村。它携科技进步之神威,打破了电影产业一直以来单一票房收入格局的寂静沉闷,宣告了从单一发行影片到一套称为“window”(发行窗口)战略的发行流程的历史性大转移;它以知识产权的法律之剑撕开了通往多渠道创收的暴利之门,以人类智慧的不竭油料发动娱乐经济的强大引擎,又借电视、音乐、VCD、DVD、录像带、互联网和游戏软件之势,席卷矿藏丰富、商机无限的娱乐市场,为创建欢乐新世界的娱乐产业,开辟了百虑而一致、殊途而同归的宽阔大道。

在1974年,也就是HBO开始普及收费电视的前一年,美国电影业的利润为20亿美元,全部来自电影院的票房收入,而到1999年,全美电影业的利润已达330亿美元。票房收入与非票房收入在总利润中所占比例分别为23%和77%,这当然要归功于新的立体营销渠道的发展,同时也要归功于window(发行窗口)策略对立体发行渠道的有效整合。没有window的整合作用,整个电影的发行体系势必杂乱无章,漏洞百出。

所谓发行窗口(window)策略,指的是电影公司在精心安排的连续时段内,通过不同的渠道发行影片,或者说,是指影像产品完成以后,从上游到下游、推出时间间隔的控制。一部电影从电影院发行,到录像带、VCD、DVD上市,再到有线电视、无线电视等周边媒体,每一个媒体出现时间的间隔,就是window(发行窗口)。

当这一个窗口的消费者需求开始下降时,下一个窗口就打开了。因此,电影行业根据消费者们的不同爱好、生活习惯和需求,提供了多种不同的选择。消费者可以到电影院看电影,可以租影碟、买影碟,可以看凌晨三点的收费点播电影,还可以等着看有线电视的播出。不同的渠道、不同的窗口,都对消费者有着吸引力,而这种吸引力不仅取决于电影的数量,受影片价格、质量、方便性因素的影响之处亦甚大。一般而言,影片离开影院以后,会以较低的价格逐步移向其他市场制造卖点、增加赚钱机会。这是一种“价格递减策略”(countdown strategy),价格将精确地反映需求,因为价格是根据需求情况确定的,并随着需求的变化而迅速调整。事实上,价格可以自动调节,从8美元的电影票,到4美元租影碟和5.95美元的收费点播。

电影行业的发行窗口策略对音乐产业、电视产业和图书产业有何借鉴作用呢?好莱坞经验是否对工商企业也存在一定的启示? 按照好莱坞的做法,有线电视节目的类别往往与节目制作流通的渠道有关,也就是说取决于其发行窗口(windows),发行商控制着发行窗口。电影院正在上映的电影是付费和计次付费收视频道的节目大户。影片在影院上映完后,又以家用录像带的形式售卖或出租,并依照计次付费收视频道、付费频道、增值频道、无线电视联播网的秩序在电视上播出,最后通过辛迪加组织卖给无线电视台和其他的有线电视网。这期间的每一段时间、任何一个环节,都是一个发行窗口。每当新的渠道和营销策略适时推出,新的发行窗口也随之增加。由此可见,电影行业与电视行业在既对抗又合作当中,早已就发行窗口策略达成了默契,并在实际操作过程中有效地进行了互动。

那么对于音乐产业呢? 一年前,美国摇滚音乐家坎特尼·拉伍在纽约的一次集会演讲中说:“唱片公司挡在了音乐家和乐迷们中间,我们被迫与唱片公司签订可怕的合约,因为他们控制着我们通往大众的道路。但是如果世界上有完全自由的连通性,唱片公司失去了控制能力,那么艺术家们就能把CD直接奉献给乐迷。我们可以与成千上万的网站直接签合同,把我们更好的音乐奉献给更多的人,而那些老调的唱片公司永远也别想染指。”

大唱片公司一直牢牢地控制着音乐市场,互联网的出现则点燃了很多人的希望,乐迷们相信网络能够松动掌握在唱片公司手中的驾驭音乐产业的缰绳。事实证明,互联网确实做到了这一点,可惜的是时间非常短暂。随着MP3.com和Napster这两颗毒牙被拔去,音乐产业中的主导品牌又重新回到了舞台中央。

不难看出,联手控制着全球3/4唱片市场的5大唱片公司正在重新握紧其手中的产业缰绳。但是他们能否长久保持住自己的控制力呢?面对网上音乐的机遇与风险,我们相信,音乐产业完全可以借用电影产业的“发行窗口”策略和方法。

这必须从消费者欣赏音乐的新方式开始说起。

从留声机公司(The Phonograph Company,后来发展为哥伦比亚唱片公司)录制第一张唱片开始,消费者只有几种有限的方式来欣赏音乐。主要的选择不外乎是:(1)购买经过包装的产品,主要是唱片;(2)收听免费广播,而广播的质量和选择的余地都是十分有限的。

从80年代直到90年代,CD的出现曾掀起一阵购买的狂潮。最后,CD成了一种固定的发行方式,销售量也开始下滑。过去5年来,CD唱盘在全球范围的销售额基本持平,为370亿美元,利润增长的空间已经不大。但到了90年代中期,随着MP3和Napster的出现,消费者对音乐的热情再度被点燃。MP3与Napster联手,从唱片公司手中夺回了音乐产业的主导权,并依靠互联网技术,给消费者带来了许多全新的选择。乐迷们不用再跑到唱片店中去购买他们喜欢的音乐。网上销售结合了广播与唱片最吸引人的特点。数码音乐的下载是免费的,这一点与广播一样。而下载后就归消费者所有,还可以选择收听,这两点则是唱片的优点。从此,乐迷们可以选择下载他们喜欢的歌曲,而不必为了一两首歌而买下整张CD。

一张CD的售价在14美元以上,如果消费者只花2美元就能买到一支单曲,唱片公司的损失就大了。以今日的消费者行为来看,弱肉强食是一项合理合法的行为。毕竟,大多数乐迷到Napster上下载,是因为他们要的是某支单曲,而不是整张专辑。这就与音乐产业中销售完整专辑的原则相悖。解决这一难题,我们仍然相信,可以借用“发行窗口”策略。电影公司就是通过这一策略来扩大消费者需求和增加总收入的。

大唱片公司在发展的过程中,逐步将注意力由实际的专辑发行转向组织多种发行渠道,以及为消费者提供信息上,这走的是电影业的老路。电影业也曾随着新的发行平台的出现而转移他们的工作重点。40年代后期,电影公司曾因反托拉斯的浪潮而减少了影院发行。随着电视在50年代的流行,电影公司开始将影片的销售权交给第三方。后来的十余年中,电影公司又开始发行家庭录像和有线电视所用的录像带,以控制通过这些渠道发售的影片。唱片公司也可以效仿着走这条路,最终以新的数码发行方式取代原有的有形销售。

随着收费的网络音乐下载服务日益成为大家关注的焦点,“开放窗口”越来越成为一项切实可行的策略。这些收费的音乐下载服务能让唱片公司在保护现有收入的同时,又给消费者提供新的购买方式。的确,当音乐产业触及到那些以前很少买甚至几乎不买音乐的消费者群体时,总收入应该是会增加的。下面就来看看“发行窗口”是怎样运作的:销售顺序的起点与今天一样,是发行CD和通过广播电视进行宣传。那些急于拥有一张畅销专辑的狂热乐迷,会花上13美元到18美元的高价来买CD。最初的热销过后,第一扇网络窗口就会打开。网络音乐迷们可以下载某支单曲或整张专辑。下一扇窗口则是订购服务。选择这项服务的消费者,只需每月缴纳一定费用,就可以获得特别挑选的某种风格或某位歌手的音乐。最后一步则是唱片俱乐部。这就使那些不愿意花太多钱购买音乐的消费者也能购买。表10-1将这项潜在的开发窗口策略同现有的电影发行窗口进行了一番比较。

音乐产业作为时尚产业,具有特殊的无法预料性和偶然性,甚至带有赌博性。根据大量的调查显示,通常90%-95%的签约艺人都是要让唱片公司损失利润的。唱片公司把大把的钱都投资到了开发和市场方面,而这其中的大部分都消失在了“黑洞”里。我们认为,数字销售方式能让音乐业利用新的销售渠道,拓宽产品性能,并针对不同的消费群体采取灵活的定价方式,从而走出“黑洞”。

对音乐业来说,数字销售还是一种全新的概念。正如电影业完全能适合新的技术和销售渠道一样,由于数码音乐已经动摇了音乐业的现有运作模式,为了分享数码音乐的利润,唱片公司也不得不重新组合,并提出合理的“发行窗口”策略。此举不仅能给乐迷们更多听音乐的方式,也将推动音乐业新一轮的发展浪潮。

将来,利润还会增加,想来分一杯羹的人也会越来越多。那些承担风险、向消费者推出新服务的人将分得更多利润。唱片公司、中间机构将共同决定这块饼将怎么分。

总而言之,娱乐企业的windows营销方式是对相关商品开发的支撑、实现和整合。无论是对电影、电视,还是图书、音乐而言,windows都是对各个产业领域相关商品市场的层层挤占和关关设卡,尽可能地获得相关商品市场所能开发的利润及市场份额。windows的出现和发展,是与社会高科技的出现和发展相适应的,因此,windows对于娱乐企业的产业化、规模化和科技化发展趋势,势必有着整合相关商品全部资源的作用和意义。

五、光线娱乐产业:即将呈现的一道奇观

因为对光线一直的关注和观察,因为与王长田先生共同感到光线的产业化、规模化和品牌化将是一个必然趋势,更因为光线确实是一个非常理想的、资源丰富的娱乐产业之源,因此,在加盟光线之初,笔者就对光线的各种资源进行了考察和整合,提出了自己的设想,希望在光线众多同仁的集体智慧影响下,把光线推向娱乐产业的前沿。下文是笔者从相关产品开发角度对光线娱乐产业发展的一个概述性企划。出于商业机密的缘故,在此只能透露部分内容。

作为企业,电视机构是一颗挺拔的摇钱树。

电视传媒业是一个以知识产权为基础的行业,它拥有自己的独特资讯资源——影像、文字、声音、音乐和创意——的所有权,这些资源是电视机构价值连城的无形资产,根据市场的需要进行无缝贴合,可以转换成各种现实的相关物质产品和精神产品。谁真正掌握了电视知识产权,并进行强力的市场渗透与切分整合,谁就掌握了未来发展的命脉。这样说毫不过分! 作为中国最大的民间电视节目制作商和内容提供商,光线经过几年的发展,已经积累了非常丰富的、商业价值极大的电视品牌资源。从最有效的资源配置方式角度考察,光线已具备从单一的娱乐电视节目品牌向整合的娱乐产业方向发展的足够实力。电视、电影、图书、报刊、音乐(包括CD、VCD等)、游戏、玩具、互联网、时尚产品、旅游、明星经纪和演艺学校,这是一个完整的生态价值体系,一个以大众娱乐和时尚流行为纽带的贯穿各种不同媒体和市场的食物链和赢利增长点。光线只要在这些不同市场的娱乐和时尚主题上积极地运筹帷幄,抓紧进行跨媒体资源的整合和跨产业的操作,必将成为中国娱乐产业的最大赢家。

“山雨欲来风满楼”,大媒体、产业化时代的竞争已悄然来临。为了回避政策和法律方面的障碍,光线从以资本为后盾的大媒体、产业化视角采取不同层面切入、曲线切分的策略,快、准、狠地向相关商品开发主市场冲锋,已刻不容缓。

1.光线相关商品的分类

所谓的光线相关商品开发是指以光线几大电视节目主题、片中角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售一系列的相关商品。这个过程是一个法律过程,合作开发商依法给付特定的版权费给光线,以获得使用后者的知识产权制造和销售相关商品的过程。

从世界范围看,以电视节目为基础的相关商品范围广,包括以热门电视节目里的角色或主题制作的商品,也有经典节目的人物或主题的商品。电视商品的主力是主题公园、软件、图书、杂志、明信片、写真集、T恤衫、CD、VCD、录像带、服装、饰品、玩具、卡通、游戏,还有时钟、台历、马克杯、食物、版画、雕塑、化妆品、帽子、仿制奖座、文具、磁带、毛巾、床单、电话、海报、陶瓷器、唱片、纪念酒、眼镜、教育用品,等等。只要有创意,贴近生活,可以开发出成千上万种相关商品。

电视相关产品市场,是“后电视市场”,其价值有时超过电视节目本身。相关商品能否热卖,关键在于该部电视节目的收视率。如果节目卖点突出,引发收视热潮,就会引发相关商品热卖。粗制滥造的节目,本身不会有市场,更说不上相关商品开发。从这一意义上说,光线电视节目已具备开发相关产品的潜力。

可以看得见的是,今后电视机构最大的财源不是节目发售,也不是贴片广告,而是来自原创资源的相关产品开发。电视无形资产的具体表现,一切有关电视的理念、资讯、产品、符号、情节、文字、影像、主题、人物、声音,都可以物化为具体的消费品,满足大众的日常生活需要,推动电视产业的超常规发展。可以说,电视相关产品只要找到市场感觉,把握市场脉络,紧贴市场,就能成为消费品市场上的常青树。 从目前光线电视资源的现况看,可将光线相关产品的开发主要分成三类:媒介类、演艺类和时尚类。这种分类应该是明智的,也是可行的。

光线开发媒体类产品是大媒体时代的必然要求,也是中国加入WTO以后光线与国际媒体集团角逐的竞争需要和战略思考。以光线电视为龙头的、由图书、报纸、杂志、电台、互联网组成的媒体群,将是光线走向产业化的传媒军团,而这些文化传媒的整合,将塑造光线的核心竞争力。没有强大的跨媒体文化传播集团,光线在国际信息文化交流中的影响力将大大削弱,从而难以与国际传媒集团进行抗衡。这是光线娱乐产业的基本层次。

光线开发演艺类产品是借助光线娱乐电视节目这一全国影响的平台,进行娱乐产业的整合与升华,其本质是对演艺市场的核心品牌产品——明星,进行品牌经营与管理,也就是说,一方面通过整合营销传播进行明星制造,同时以品牌经营与管理进行明星经纪。这项内容包括:MTV、DTV、FTV、演唱会、娱乐学院、娱乐研究院、明星包装与经纪。从明星就是传播这一角度看,光线在这方面具有得天独厚的优势。这是光线娱乐产业的第二层次。

光线开发时尚类产品的大动作应该说深受好莱坞电影营销思想的影响。其实质是在大媒体之外进行跨行业的渗透和经营。这是光线娱乐产业的第三层次。它包括:生活用品、女性用品、娱乐用品、婚礼用品、游戏软件、酒吧、时装、专卖店和玩具等。这类产品的开发空间大、操作难度大、不易把握,且要求营销手段灵活、多样化,但赢利的空间颇具诱惑性。开发这类产品的目标是:统一品牌,多元延伸,系列开发,特许经营,在不久的将来,成为娱乐产业中的第一品牌。这就要求我们必须关注社会生活中一些具备文化意义的时尚趋势。我们期望:在不久的将来,社会大众美好的时尚生活都能体现光线的默默奉献。

迄今以前,光线拥有的娱乐资源虽然丰富且市场潜力很大,但很多处于闲置状态,现在我们对这些内部资源进行产业化的整合,旨在把“光线”的品牌做大(国际化)、做强(多元化)和做长(品牌化),以迎接残酷竞争时代的来临。

2.光线开发与盈利模式 (1)授权开发模式

电视知识产权所有人将电视资源一部分或整体转让给其他企业,供其在一定范围内生产和销售相关商品。授权开发模式可以使电视知识产权所有人财源滚滚,坐享其成。建议光线传播机构的时尚类产品主要采取此种开发模式。

授权的核心是电视节目创意、形象、资源,它们是独特的,具有不可替代性,一旦与市场结合,将产生巨大的商业价值。在运作商品授权时,必须与开发商签订有关协议。只有这样,才能避免法律纠纷。

授权开发的形式有二:买断式授权和分成式授权。

①买断式授权

光线向开发商收取一次性报酬,将某一相关商品类型的开发,销卖权授给开发商。买断式操作的关键是节目商要恰当估计该种商品的市场潜力,拿出一个概数价格,并为开发商接受,或由开发商报数,光线同意。买断式授权还可以运用拍卖的方式提高效益。

②分成式授权

光线还可以将某种相关商品开发权授予生产商,其营业额所得由两家按一定比例分享。在法律规范、财务完善的发达国家,大多数节目商更愿意采用这种方式。因为只要销售额增加,其提成额也增加。 (2)自行开发

自行开发往往是产供销一条龙,适合大型娱乐集团。影视巨头,如时代华纳、中央电视台。中央电视台建立了大观园、三国演义城、水浒城等主题公园,并推动其上市。这要求具备相当的经济实力。建议光线传播机构的媒体类产品和演艺类产品采取这种开发模式。 面对知识经济的挑战,电视节目相关商品自行开发操作要解放思想,从整合营销传播和文化传播的高度来制定整体规划,避免低层次、低效率地利用电视资源。特别是大媒体开发,具有投入小、产出大的特点,与主体电视媒介相辅相成。 (3)混合开发

混合开发是指综合授权开发与自行开发的优势,进行利润最大化、最优化的开发。对于利润空间大、垄断性强、易掌握的产品,可以保留开发权,自主生产、销售;对于投资大、周期长、技术性强、渠道不熟悉的,可采用授权方式开发,与开发商签订合作协议。

从利润最大化、风险最小化角度出发,笔者建议在赢利模式的选择上,采用以自行开发为主、授权开发为辅的混合开发的赢利模式。具体一点讲,就是如前所述,在媒体类产品和娱乐 类产品方面,采取自行开发方式,而在时尚类产品方面,则采用授权开发方式。

总而言之,相关商品开发是电视机构集团化、多元化、产业化地低成本扩张的最佳选择。在这个问题上,光线决策层应站到战略性的高度,给予充分的重视。

互联网+娱乐:泛娱乐产业崛起

娱乐产业全面升级

第一,娱乐硬件设备升级

由于互联网和移动互联网的高速发展,促使硬件设备由PC向移动化、智能化的硬件升级,以及虚拟现实、可穿戴设备的随身化,都很好地说明了娱乐设备的升级促进了“互联网+娱乐”的快速发展。通过硬件设备打通,智能手机、平板电脑、可穿戴设备、车联网娱乐、智能家居、虚拟设备等产品嫁接到互联网,将一切智能硬件设备与娱乐内容联系起来,形成了一条“娱乐生态链”,也就是典型的将软硬件结合。这样的娱乐模式包括苹果生态、小米生态、乐视生态和暴风等娱乐生态链,除了打通自家的生态外,还可延伸到多个跨平台的交互,这种来自于硬件载体与互联网的结合推动了传统娱乐产业的升级。

第二,娱乐形态多样化,用户对娱乐需求升级。

泛娱乐形态包括文字、图片、音视频、手机直播、虚拟现实等多种形式。这些看、听、唱等娱乐方式一直在发生改变,例如,从之前的阅读纸质图书发展到通过移动设备直接阅读工具书、小说、漫画、期刊杂志等电子书。以前看电影、电视剧、综艺节目、体育赛事等需要通过影院或者电视,现在仅需通过视频网站就可以完成。以前需要到音像店购买音乐唱片而现在只需到音乐网站或者音乐APP试听并下载想要收听的音乐歌曲。以前朋友聚会唱歌只能到KTV实体门店,如今还可以通过K歌APP进行唱歌、PK、交友,增强了陌生人和熟人的交流互动。因此,集社交、互动、用户体验为一体的娱乐项目更容易得到90后、00后用户的喜爱。这些年轻用户更喜欢探索新鲜玩法,娱乐消费意愿强,也已逐渐成为娱乐主力军,用户对娱乐的需求也在发生转变。

第三,内容升级。内容来源多样化,泛娱乐的领域也更加丰富,包括阅读、游戏、音乐、动漫、视频、影视、秀场直播、体育等。基于内容的大娱乐生态联盟,是利用集团大的平台推动内容、服务和商业实现更大的价值,为用户提供更丰富内容、更精准的个性化娱乐服务,为企业带来最佳的商业模式,共同建立完整的娱乐生态圈。

泛娱乐深耕粉丝经济

当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。盈利模式是商业模式成功的关键因素,因此盈利模式的分析也变得尤为重要。泛娱乐各个行业的盈利模式都有各自不同,从整体来看,主要是分为,来自于线上和线下的途径,B2B和B2C的不同。然而,目前,泛娱乐的商业模式中最重要的就是粉丝经济模式,基本上是通过挖掘优质内容和打造明星等方式,聚集粉丝,再通过各种产品和渠道实现价值最大化。同时,让用户参与和成为创作的一部分,也愿意娱乐消费,这是目前最主要的盈利模式创新。

互联网企业布局泛娱乐

互联网巨头企业率先进行泛娱乐布局。最典型的当属腾讯,腾讯互娱基于网络游戏业务,于、和先后推出动漫、文学、影视三大新业务平台,开始系统布局泛娱乐生态。在UP腾讯互动娱乐发布了泛娱乐战略,腾讯将积极促进互联网产业与传统文化产业融合,基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济,以优质IP为核心,打造以包括游戏、动漫、文学、影视、音乐、视频等在内的多元化、高品质综合互动娱乐体验,“泛娱乐”趋势也愈加明显。

除此之外,阿里巴巴、百度、乐视、小米、网易、爱奇艺、优酷、暴风等互联网公司,以及三大电信运营商将基地业务升级成立文化娱乐公司,都是在积极布局自己的娱乐生态圈。包括一些前期购入一批IP版权资源的,如深圳第一波网络科技,上海掌控网络科技等手握丰富IP资源的文化运营公司,都在向泛娱乐生态布局。在“互联网+”时代,泛娱乐战略需要有一个核心点,就是IP,围绕核心IP引爆泛娱乐产业各种IP形态,其中网络文学、动漫(不含衍生品)为上游孵化层,电影、电视剧、音乐为中游运营层,游戏、演出、衍生品等为下游变现层。泛娱乐已经成为业界最为热门的词汇之一,泛娱乐的跨界融合,互联网已经渗透到娱乐产业的每一个环节,它改变了人们和娱乐的互动方式。

泛娱乐主要包括文学、游戏、影视、动漫、音乐、视频等细分领域,据易观统计,,移动游戏、移动音乐、移动阅读等移动互联网娱乐产业总规模将有望达到千亿元级市场。最主要的因素是,中国文化娱乐产业的发展与成熟,产业链愈加完善,由之前渠道为王的时代演变到内容为王的时代,IP前期主要集中在影视与文学作品之间的相互授权,形式较为粗放,市场价值仍有待放大。互联网出现之后,尤其在移动游戏市场爆发式增长之后,IP市场进一步放大,盗版现象有所遏制,IP的价值也一再创行业新高。文学、动漫、影视、游戏的市场规模有了较大的增幅。经历过20天价IP层出不穷出现现象之后,行业基本确立了对于IP价值的认可。20行业对于优质IP创作、优质IP的开发、使用拥有更加成熟的产业链条以及运营模式,IP品牌的价值得到受众的广泛认可,因此文化娱乐IP市场进入高速发展期。

因此,文化消费、文体消费相继成为资本竞相追逐的风口,无论是传统文娱影视公司、动漫游戏企业还是互联网巨头企业纷纷入局,越来越多的资本正不断涌入文化娱乐产业领域,将娱乐产业视为未来五年最有增长潜力和潜在规模的投资方向。互联网巨头布局泛娱乐领域的图表见表:

BAT在近几年不断通过自建、收并购和入股的方式布局泛娱乐产业,基本在文学、音乐、动漫、影视、秀场直播、视频网站、移动游戏均有涉足,无论是强社交的腾讯、还是强电商的阿里巴巴和强搜索引擎的百度,都在通过自身资源优势布局泛娱乐战略。

全民直播爆点频出但模式不清

年,直播以迅雷不及掩耳之势成功跻身移动互联网风口,更重要的是直播APP如雨后春笋般出现的背后,资本与巨头已悄然入场。从PC开始到移动终端,直播范围从单一的秀场、游戏直播发展为体育赛事解说、音乐现场直播甚至吃饭、睡觉、写代码等琐碎场景,直播打破秀场的形态桎梏走向了全民直播的广阔延展空间。智能手机与WiFi网络环境的的高渗透,外加4G网络的普及及资费下调,使得移动直播的爆发成为必然。

初,国外Periscope和Meerkat等手机直播应用火爆,谷歌、亚马逊、Facebook、Twitter竞相追逐。国内手机直播应用以创业团队的鱼贯式涌入为开端,以映客、花椒为代表的全民直播概念也赢得了用户的认可。秀场及游戏直播都集中在PC端,手机直播的低门槛参与和操作便捷性让直播内容得到了扩充和延展。

全民直播对直播形态的拓展体现为直播+,直播作为效率提升器已渗透到游戏、体育、电商、美妆、旅游、教育、医疗等领域,大大拓展了直播的形态外延,现有全民直播产品已涌现出手游直播、赛事直播、音乐直播、二次元直播等垂直直播产品以及诸多泛娱乐/泛生活场景的直播产品。

秀场、游戏已是相对成熟的直播形态,秀场直播所建立的虚拟物品打赏模式已相对成熟,即以用户充值—购买虚拟礼物打赏主播—平台从中抽成的利益闭环,但在游戏直播平台引导以及全民直播追随的押注人气主播模式下,打赏模式略显单薄、僵化。在用户流量入口争夺的初期,美女的猎奇斗艳与明星艺人的粉丝围观已成为直播平台争夺用户的共识。全民直播时期突破虚拟打赏的单一是支撑庞大市场体量的关键,随着成熟平台的直播入局以及直播平台的创新尝试,VR眼镜、无人机、行车记录仪等智能拍摄设备在4G网络的加持下也已接入直播功能,直播的社区娱乐属性与付费打赏通路得以延展。现阶段的直播平台尚处于用户流量争夺的胶着时期,平台内容形态的创新及差异化竞争成破局关键,还未出现成熟的商业模式。

互联网+娱乐未来趋势

整体呈增长态势,产业规模和影响力继续扩大

中国经济发展的大背景,中国需要与之相对应的软实力。在互联网、移动互联网高速增长期结束,内容开始拉动产业增长,互联网巨头开始改造传统娱乐业。经济低迷背景下,娱乐及服务消费将更加旺盛,因为,文化娱乐不同于互联网其他产业,可以依靠内容变现。泛娱乐包括游戏、文学、动漫、音乐、视频、直播秀场、自制剧等是竞争的主要战场。研究发现,综艺增长见顶,自制剧繁荣并成为网络视频行业的最主要竞争点,因为电视台靠综艺增长的时期基本结束,互联网取代电视媒体的大众影响力,自制剧有受众、有流量、符合互联网人群需求。因此,从整个“互联网+娱乐”产业来看,未来产业规模和产业影响力仍将繁荣发展,呈增长态势。

内容生产机制更成熟,优质IP的争夺迫切

互联网是IP创生的主阵地,此消彼长,2016年是文化娱乐的互联网年。高速增长的泛娱乐市场需要优质的内容支撑,对于用户的争夺更加依靠强势IP。伴随二次元文化进入主流文化视野,互联网内容强势输出,将具体体现在自制剧、网络电影、互联网IP再造、互联网造星运动。例如,游戏直播平台将通过更多优质PGC的制作增强用户黏性。游戏直播平台的PGC内容包括独家赛事直播、赛事视频剪辑、游戏相关节目、电竞明星真人秀等。因此,更多优质IP为平台带来流量的增长和用户黏性的增长,随着内容生产机制更加成熟,IP市场继续深化,市场对优质IP的争夺更加迫切。

明星、网红等将成为下一个重要的IP资产

目前用户对于泛娱乐平台的选择很大程度上依赖于明星、网红、大神、优质版权和独家音视频版权内容。泛娱乐平台内容体系主要是通过签约IP资产(明星、网红和优质版权等)和培养草根主播生产内容两种方式。过程中,也出现了一些游戏主播、秀场直播主播的签约价格因各家平台的互相挖角出现虚高,随着市场可能出现整合,平台间竞争逐渐回归理性,明星主播的签约价格将回落至合理水平。未来泛娱乐平台的内容生产机制将更加成熟,UGC和PGC的比例会更加平衡,明星主播和草根主播的粉丝比例也更加合理;草根主播凭借自身特色,具有很强的吸粉能力。游戏直播平台通过更加体系化的激励措施,将吸引草根主播的入驻,增强其对平台的忠诚度,从而吸引更多用户。 用户年轻化,95后、00后、二次元等年轻标签人群成主力

2016年随着电子竞技、秀场直播的全民化发展,较低的门槛促使电子竞技、秀场直播等行业的受众群体向低龄化发展。95后、00后逐渐成长为互联网新一代主力人群,对这些“暴漫”、“友加”、“bilibili”、“二次元”、“弹幕”、VR等产品和概念接受更快,因超前的娱乐体验带来的娱乐性以及粉丝经济效应,在年轻一代中更易传播,将有更多的小学生、中学生成为电子竞技和直播的用户。

内容付费呈规模性增长,泛娱乐内容变现形式不断扩容

对于依赖于明星、网红、大神、优质版权和独家音视频版权内容的泛娱乐产业来说,最主要的商业变现模式仍集中在游戏联运、广告、电商、虚拟道具和粉丝打赏等传统方式。随着泛娱乐平台内容产出能力的增强和产出机制的完善,依靠会员订阅的模式已经逐渐增多。例如,视频网站基于独家内容、自制内容让用户直接为优质内容付费,付费会员数量井喷,对于视频网站多年不盈利的窘境,带来了一点点希望。而依靠出售虚拟道具增值服务、衍生品和硬件的商业模式也在进一步普及。因此,内容付费将呈规模性增长,泛娱乐内容变现形式多样且将不断扩容。

北京数字娱乐产业示范基地

●地理位置

北京数字娱乐产业示范基地位于北京市石景山区,毗邻中关村和西山风景带,区内交通四通八达,风景秀丽宜人,光纤遍布全区、基础设施十分完善。

●区位优势

石景山区位于北京西部,西倚永定河,长安街延长线穿区而过。拥有丰富的休闲、历史、文化资源,具有较好的产业基础。石景山区率北京之先进行数字娱乐产业试点建设,经过几年的努力,已形成以小山子研发基地、万商大厦、雕塑公园、石景山游乐园、室内主题公园、八大处公园和科技馆等为主体、以数字娱乐产品研发生产为核心的数字娱乐产业集群。●发展定位

北京数字娱乐产业示范基地”是北京市文化创意产业聚集区,同时又是科技与文化相结合的产业示范区,目前,基地二期建设已进入高速发 展阶段,基地将按照“政府引导,市场为主导”的原则,加强基地的品牌化建设,构建基地市场化企业服务平台—Dotman 创意产业支撑平台;整合资源,抢占先机,推动“一网”(,是网上的产业基地,为CRD聚集资源、业务,以及人气,为数字娱乐创意园及CRD赋予内涵)“一园”(数字娱乐创意园即中关村科技园区石景山园为数字娱乐企业的汇聚提供载体)“一区”(体验消费区,为数字娱乐人群的体验 消费提供环境)三大工程,建设全国动漫游戏产业中心,引导资源向数字娱乐、文化创意产业流动,迅速形成产业聚集效应,打造首都CRD。

●发展目标及主要功能

为推进北京数字娱乐产业示范基地的建设、保证数字娱乐产业的可持续发展,基地二期发展按照“政府引导,企业为主体,市场化运作”的创新机制,成立了基地运营公司—北京数字娱乐发展有限公司(简称基地公司),基地公司肩负着基地的规划、建设、招商、运营和管理等职能,正按照“打造CRD ,建设首都休闲娱乐中心区”的总体规划,以“Dotman品牌战略”核心,全力推进北京数字娱乐产业示范基地的建设。建设产业支撑和服务支撑两大体系。 目前,基地运营公司正全力整合电信运营商、银行、数字内容开发商、数字内容运营商、技术设备提供商等相关资源,打造具有独特竞争力的Dotman 产业支撑平台,加快数字娱乐产业集聚,吸引大量消费体验人群,构建完整的数字娱乐产业价值链。

●基地建设

基地以政府引导,企业为主体,市场化运作为建设原则,现建有:

1、以泽洋大厦为核心的数字交易区;

2、以八大处科技园为核心的研发孵育区;

3、以游乐园、中国电子竞技中心为核心的体验娱乐区;

4、以北方工业大学为核心的人才培育区。

●技术服务平台

网络游戏中心、测试推广中心、数字交易中心、体验竞技中心、动画漫画中心、移动游戏中心、数字信息中心、人才培养中心。

●享受政策

1、享受北京市文化创意产业政策;

2、享受中关村科技园区优惠政策;

3、享受石景山区鼓励发展文化创意产业政策;

4、享受石景山区文化创意产业专项资金支持。

●入住企业

已经入驻数位红、光宇思维、三辰动漫等具有规模的企业150余家。

娱乐行业分析

篇2:娱乐行业劳动合同

甲方(用人单位)名称:

地址:

性质:

法定代表人(委托代理人):

乙方(劳动者)姓名:

性别:

出生年月:

家庭住址:

居民身份证号码:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款,

一、合同期限和工作内容

第一条 本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。期限为 年(月)。

试用期自 年 月 日至 年 月 日止,期限为 天。

第二条 根据甲方工作需要,乙方同意从事 岗位(工种)工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位(工种)。

第三条 乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

二、工作时间和休息休假

第四条 甲方安排乙方执行 工时制。

(一)实行标准工时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,每周不超过四十小时。甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。

(二)实行综合计算工时工作制的,平均每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不得超过40小时。

(三)实行不定时工作制的,工作时间和休息休假乙方自行安排。

第五条 甲方延长乙方工作时间,应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。

第六条 乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。每周至少休息一天。

三、劳动保护和劳动条件

第七条 甲方不得招录用未满16周岁的未成年人,并按国家规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

第八条 甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬

第九条 甲方每月 日以货币形式足额支付乙方工资,工资不低于 元,其中试用期间工资为 元。(试用期间工资不得低于本单位同工种、同岗位职工工资的80%)。甲方支付的工资应不违反国家有关最低工资的规定。

第十条 实行计时或岗位工资的,每月标准工资为 元。

实行计件工资的,每月底薪为 元,计件单价为 元或完成工作额的. %提成。

第十一条 甲方安排乙方延长工作时间,支付不低于工资150%的工资报酬,每小时加班加点工资为 元。

公休日安排乙方工作又不能安排补休的,支付不低于工资200%的工资报酬,每小时加班加点工资为 元或每个工作日加班加点工资为 元。

法定休假日安排乙方工作的,支付不低于工资300%的工资报酬,每小时加班工资为 元或每个工作日的加班工资为 元。

第十二条 甲方安排乙方在每日22时到次日6时工作的,每个工作日夜班补贴 元。

第十四条 非因乙方原因造成甲方停工、歇业,未超过一个月的,甲方应按本合同约定的工资标准支付乙方工资;超过一个月,未安排乙方工作的,甲方应按不低于当地失业保险标准支付乙方停工生活费,

第十五条 乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等假期期间,甲方应按国家和地方有关规定标准,或劳动合同约定的标准,支付乙方工资。

五、保险福利待遇

第十六条 甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。

甲乙双方解除、终止劳动合同时,甲方应按有关规定为乙方办理社会保险有关手续。

第十七条 乙方在孕期、产期、哺乳期等各项待遇,按国家和地方有关生育保险政策规定执行。

第十八条 甲方为乙方提供以下福利待遇:

1、

2、

3、

六、劳动纪律和规章制度

第十九条 甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。

第二十条 乙方应严格遵守甲方制定的规章制度、完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。

第二十一条 乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举控告。

第二十二条 乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料,未经乙方的同意,不得公开和泄露。

第二十三条 乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等,直至解除本合同。

七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

第二十四条 订立劳动合同时,甲方不得以任何形式向乙方牟取不正当利益,不得向乙方收取抵押金、抵押物、保证金、定金或其他财物,不得要求强迫乙方集资入股,也不得扣押乙方的身份证等证件。

第二十五条 经甲乙双方协商一致,可以变更本合同相关内容或解除本合同。

第二十六条 甲方解除本合同,应提前三十日以书面形式通知乙方

乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。

1、在试用期间,被证明不符合录用条件的;

录用条件为:

2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事责任或劳动教养的。

第二十七条 乙方解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同,甲方应当支付相应的劳动报酬并依法缴纳社会保险:

1、在试用期内的;

2、甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

篇3:娱乐行业劳动合同

温馨提示:按照法律规定,用人单位与劳动者订立的劳动合同除上述7项必须具备的条款内容外,还可以协商约定其他的内容,一般简称为协商条款或约定条款,其实称为随机条款似乎更准确,因为必备条款的内容也是需要双方当事人协商、约定的。

甲方(用人单位)名称:____________

地址:____________

性质:____________

法定代表人(委托代理人):____________

乙方(劳动者)姓名:____________

性别:____________

出生年月:____________

家庭住址:____________

居民身份证号码:____________

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限和工作内容

第一条 本合同自________年____月____日起至________年____月____日止。期限为____年(月)。

试用期自________年____月____日至________年____月____日止,期限为____天。

第二条 根据甲方工作需要,乙方同意从事 岗位(工种)工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位(工种)。

第三条 乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

二、工作时间和休息休假

第四条 甲方安排乙方执行____工时制。

(一)实行标准工时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,每周不超过四十小时。甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。

(二)实行综合计算工时工作制的,平均每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不得超过40小时。

(三)实行不定时工作制的,工作时间和休息休假乙方自行安排。

第五条 甲方延长乙方工作时间,应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。

第六条 乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。每周至少休息一天。

三、劳动保护和劳动条件

第七条 甲方不得招录用未满16周岁的未成年人,并按国家规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

第八条 甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬

第九条 甲方每月 日以货币形式足额支付乙方工资,工资不低于________元,其中试用期间工资为________元。(试用期间工资不得低于本单位同工种、同岗位职工工资的80%)。甲方支付的工资应不违反国家有关最低工资的规定。

第十条 实行计时或岗位工资的,每月标准工资为________元。

实行计件工资的,每月底薪为________元,计件单价为 元或完成工作额的____%提成。

第十一条 甲方安排乙方延长工作时间,支付不低于工资150%的工资报酬,每小时加班加点工资为________元。

公休日安排乙方工作又不能安排补休的,支付不低于工资200%的工资报酬,每小时加班加点工资为____________元或每个工作日加班加点工资为________元。

法定休假日安排乙方工作的,支付不低于工资300%的工资报酬,每小时加班工资为________元或每个工作日的加班工资为________元。

第十二条 甲方安排乙方在每日22时到次日6时工作的,每个工作日夜班补贴________元。

第十四条 非因乙方原因造成甲方停工、歇业,未超过一个月的,甲方应按本合同约定的工资标准支付乙方工资;超过一个月,未安排乙方工作的`,甲方应按不低于当地失业保险标准支付乙方停工生活费。

第十五条 乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等假期期间,甲方应按国家和地方有关规定标准,或劳动合同约定的标准,支付乙方工资。

五、保险福利待遇

第十六条 甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。

甲乙双方解除、终止劳动合同时,甲方应按有关规定为乙方办理社会保险有关手续。

第十七条 乙方在孕期、产期、哺乳期等各项待遇,按国家和地方有关生育保险政策规定执行。

第十八条 甲方为乙方提供以下福利待遇:

1、

2、

3、

六、劳动纪律和规章制度

第十九条 甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。

第二十条 乙方应严格遵守甲方制定的规章制度、完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。

第二十一条 乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举控告。

第二十二条 乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料,未经乙方的同意,不得公开和泄露。

第二十三条 乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等,直至解除本合同。

七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

第二十四条 订立劳动合同时,甲方不得以任何形式向乙方牟取不正当利益,不得向乙方收取抵押金、抵押物、保证金、定金或其他财物,不得要求强迫乙方集资入股,也不得扣押乙方的身份证等证件。

第二十五条 经甲乙双方协商一致,可以变更本合同相关内容或解除本合同。

第二十六条 甲方解除本合同,应提前三十日以书面形式通知乙方

乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。

1、在试用期间,被证明不符合录用条件的;

录用条件为:

2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事责任或劳动教养的。

第二十七条 乙方解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同,甲方应当支付相应的劳动报酬并依法缴纳社会保险:

1、在试用期内的;

2、甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

第二十八条本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

第二十九条 本合同期限届满后,未办理终止劳动合同手续仍存在劳动关系,乙方要求续订劳动合同,双方就续订的劳动合同期限协商不一致时,续订的劳动合同期限从签字之日起不得少于 月,乙方符合续订无固定期限劳动合同条件的,甲方应与其签订无固定期限劳动合同。

八、经济补偿与赔偿

第三十条 甲方违反方劳动合同的,应按下列标准支付乙方经济补偿金:

1、甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的,以及拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的,从发薪日第 日起,每天按拖欠乙方本人工资额的 %赔偿乙方损失,直至支付工资之日止,与工资一并发给乙方,同时,还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金;

2、甲方支付乙方的工资报酬低于本地最低工资标准的,要在补足低于标准部分的同时,另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济补偿金。

第三十一条 甲方解除乙方劳动合同,除本合同第二十六条规定情形外,甲方应按国家和地方有关规定支付乙方经济补偿金。

第三十二条 乙方违反规定或本合同的约定解除本合同,对甲方造成损失的,乙方应赔偿甲方下列损失:

1、由甲方出资培训和招接收的人员,为其支付培训费和招收录用费;

2、对生产、经营和工作造成的直接经济损失;

4、本合同约定的其他赔偿费用。

九、违反劳动合同的责任

第三十三条 当事人一方违反本合同时,应承担违约责任,向对方支付违约金________元。

第三十四条 其他违约责任

十、双方约定的其他事项

第三十五条

十一、劳动争议处理

第三十六条 因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;不愿调解或调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向 劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

十二、其他

第三十七条 以下专项协议和规章制度作为本合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

(一)

(二)

(三)

第三十八条 本合同未尽事宜,双方可另协商解决;与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的,按有关规定执行。

第三十九条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

第四十条 乙方确定下列地址为劳动关系管理相关文件、文书送达地址。如以下地址发生变化,乙方应书面告知甲方。

(特别提示:以上条款内容甲乙双方在签署本合同前,均应事先仔细阅读,并详细了解本合同以及附件内容,双方签字后即行生效。)

甲方:(盖章)____________

法定代表人:____________

签约日期:____________

乙方:(签名)____________

签约日期:____________

鉴证机关:(盖章)____________

鉴证人:(签章)____________

________年____月____日

根据《劳动合同法》的规定,劳动合同应当具备以下条款:

(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;

(三)劳动合同期限;

(四)工作内容和工作地点;

(五)工作时间和休息休假;

(六)劳动报酬;

(七)社会保险;

(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;

(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

篇4:娱乐行业简历

娱乐行业简历模板

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 基本信息 娱乐行业简历模板 个人相片
姓 名: 性 别:
 
 
民 族:汉族出生年月:1985年5月17日
证件号码: 婚姻状况:已婚
身 高:176cm体 重:70kg
户 籍:四川乐山现所在地:四川乐山
毕业学校:沙湾高中学 历:高中
专业名称:酒店,娱乐行业中级管理人员毕业年份:
 
联系方式 
  
 
求职意向 
职位性质:全 职
职位类别:餐饮/娱乐-餐饮/娱乐管理

职位名称:酒店部长 ; 夜总会主管 ; 夜总会经理
工作地区:四川乐山 ;
待遇要求:1800元/月 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间:三天内
 
技能专长 
语言能力:其他语言 三级 ; 其他语言 三级 ; 普通话 标准
 
教育培训 
教育经历:
时间所在学校学历
9月 - 207月沙湾高中高中
培训经历:
时间培训机构证书
 
工作经历 
 
所在公司:卓凡集团天地人间娱乐有限公司
时间范围:4月 - 3月
公司性质:合资企业
所属行业:餐饮、娱乐、酒店
担任职位:娱乐场所主管
工作描述:204月—年2月由服务员提部长 2005年2月—12月由部长提部门主管 能很熟练掌握娱乐场所管理以及培训.协调能力
离职原因:回家另某发展!~
 
其他信息 
自我评价:本人活泼开朗,积极向上。希望贵公司能给我一个机会。

发展方向:希望贵公司能给我创造一个发挥潜力的平台,我会用实际行动来表现我自己。

其他要求:希望贵公司能给我提供学习的.机会,从而使自己能跟上时代的步伐。

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篇5:行业分析报告

一、物流行业基本情况

1、物流概述

物流行业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业,物流资源有运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等,其中运输又包括铁路、公路、水运、航空、管道等。这些资源产业化就形成了运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业等。这些资源分散在多个领域,包括制造业、农业、流通业等。把产业化的物流资源加以整合,就形成了一种新的物流服务业。

2、物流行业的特点

国家政策有力支持,12月28日,商务部发布《促进仓储业转型升级的意见》,主要目的在于引导仓储业在服务方面由仓库出租向仓储管理、库存控制、加工包装、分拣配送、质押监管等多功能增值服务发展,这也是当前传统仓储行业提升单位产出,增强盈利能力最直接最有效的方式;实现加工配送率达到40%,仓储服务达标率提高到40%,立体仓库的总面积占仓库总面积的40%。

行业主要成本依然呈高位运行状态,人工成本的压力相对较大:由于燃油成本和人工各自占到物流企业总成本的40%和20%左右,所有燃油和人工成本的下降或者说稳定将直接影响物流行业的盈利空间,虽然经济下滑趋势带动物流需求下行明显,()但燃油价格的高位运行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企业利润率水平持续走低,目前来看Q2燃油价格单边上涨的可能性不大,预计依然还是震荡走势,企业燃油成本预计相对去年增幅不大,但人工成本预计仍然保持一定的涨幅。

3、物流行业的运作模式

目前世界大型物流公司大多采取总公司与分公司体制,采取总部集权式物流运作,实行业务垂直管理,实际上就是一体化经营管理模式(只有一个指挥中心,其他都是操作点)。又进一步分为:

连锁超市型

建材连锁超市对商品的品质和物流服务要求都很高,建材连锁超市一般提供免费班车、集中配送物流服务,并且有知名装修公司与超市共同为顾客提供从设计到采购、配送、装修一条龙服务。

市场联盟型

主要是采取虚拟市场与实体市场两相结合,信息中心、交易中心、物流中心三位一体,国际供给网络和国内营销网络双向互动,实现集中采购、直销产品、便利客户的先进模式。

综合批发市场型

建材综合批发市场一般占地面积广,投资大,具有一定的规模,位于城乡结合部、交通要道边,建材种类集中齐全,价格低廉,主要以批发为主。

物流园区(基地)型

近年来,建材物流园区(基地)以一种崭新的模式进入建材物流领地,并将成为引领建材物流发展的新潮流。国内正在规划建设和已建成的建材物流园区(基地)有十余个。

二、物流行业发展现状

(一)物流行业发展现状

从全球物流产业发展情况来看,在欧、美、日本等发达国家和地区,物流业开展得较早较好,已经形成相对完善的交通运输和信息网络,物流成本占GDP 的比重随着经济发展而降低。据统计,1977~1981年,在美国国内生产总值中,物流成本高达16.8%,到物流成本大幅度下降到10.9%,这种成本的下降显著地提高了美国经济的竞争力,是美国经济再度繁荣的一个重要因素。目前,发达国家物流成本占GDP的比重大致在10%左右。美国为10.5%,英国为10.6%, 法国为11.1% ,意大利和荷兰均为11.3% ,德国为13%,西班牙为11.5% ,日本为11.4%。相对而言,发展中国家的物流水平较低,物流的基础设施、制度环境、物流人才以及信息技术方面落后,社会物流成本相对较高,目前,我国物流成本占同期GDP的比重为18%左右。

(二)我国物流行业发展现状

中国不仅是全球最重要的采购中心和制造中心,也是全球最大的消费市场之一。随着全球制造业继续向中国大陆转移、国内消费水平不断提升以及产业政策对现代物流业扶持力度不断增强,物流业已成为国内发展最快的领域之一,整体规模不断扩大。20我国社会物流总额和物流业增加值分别为966,538亿元、23,078亿元,分别比20增长3.97倍、2.11倍,年复合增长率分别为22.19%、15.27%。

三、行业发展前景

据中科院预计,我国现代物流将保持快速发展,年增12.7%,社会物流总额将达到73.9万亿元,到将达到90万亿元。

年月社会物流需求及总费用增长情况。

资料来源:wind,中国物流及采购联合会,国金证券研究所。

据权威部门初步预计,2012年我国社会物流总费用将增长11%以上,超过4.23万亿元。

国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会联合发布的信息显示,20,我国社会物流总费用超过3.8万亿元,同比增长13.5%。根据三部门的预计,今年的物流费用增幅将回落2.5个百分点,而物流需求规模增长将在15%以上,物流业增加值预计增长10%以上。

从物流总费用的构成看,年运输费用为2.1万亿元,同比增长12.8%,占社会物流总费用的比重为54.7%;保管费用为1.2万亿元,同比增长16%,占社会物流总费用的比重为32.1%,与2005年相比,这一比重扩大了0.7个百分点。

四、行业竞争格局

(一)物流公司的类型

我国物流的主要类型包括运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业。运输型物流企业主要以从事货物运输服务为主,包括小件包裹快递服务或代理运输服务,并包含其它物流服务活动,具备一定规模的实体企业。仓储型物流企业主要以从事区域性仓储服务为主,包含其它物流服务活动,具备一定规模的实体企业。综合服务型物流企业以从事多种物流服务活动,并可以根据客户的需求,提供物流一体化服务,具备一定规模的实体企业。

(二)行业竞争特点

物流产业市场化程度较高,各类企业发挥各自的优势充分竞争。

企业类型

优势   劣势   运输型

具有网络信息服务功能,可以提供门到门运输,门到站运输等多方位运输方式

仓储能力较弱

仓储型

熟悉地方情况优势。大多数物流企业因为直接面临地区性市场,因而掌握着更多的有关市场营销方面的专业知识和信息

地理上的便利。仓储运输型物流企业拥有一个本地化物流服务的优势,它意味着运输准备时间(集货,运输和仓储时间)可以被缩短到最少,而出现的问题(货物的损毁、短缺)可以就地解决。

可接近性优势。物流企业的生存依赖于他们的客户,与他们的管理人员进行对话是非常容易的――通常仅仅是一个电话即可办到。

运输能力较弱。

综合服务型。

可以从事多种物流服务业务,可以根据客户的要求制定整合物流资源的运作方案。

仓储能力和运输能力不突出。

五、行业主要上市公司

主要上市公司在经济危机时的表现也发现相关供应链管理业务与经济周期表现高度相关。相对运输和仓储物流,供应链物流行业主要采用轻资产模式进行运作,尽管这样在危机时具备相对灵活的可操作性,但是其业务需求跟对应的子行业景气高度相关,抵御能力还是较弱。而尽管制造业物流外包是长期趋势,但在目前还未达到欧美发达国家水平前提下,规模效应和行业竞争环境也不能同日而语。

篇6:行业分析报告格式

报告的主要格式内容:

(1) 行业定义

(2) 关键统计数据:现行价格对比、不变价格对比、实际增长、财务比率。

(3) 市场特征分析:市场规模、市场需求的决定性因素、国内与国际市场、竞争基础、生命周期。

(4) 市场分割状况:产品和服务细分状况、主要市场细分情况、行业集中情况、行业地理分布。

(5) 行业环境:准入障碍、税收、行业辅助、行业法规以及废止情况、成本结构、资本和劳动力密集度、技术和系统、行业变动性、全球性

(6) 行业业绩情况:业绩回顾、最新业绩报告。

(7) 行业参与者:主要企业及其业绩。

(8) 关键因素:关键敏感性、关键的成功因素。

(9) 该行业产品主要批发商。

(10)该行业产品主要末端零售商。

(11)行业展望。

篇7:行业分析报告格式

一、行业简介

大鲵是世界上现存最大的也最珍贵的两栖动物。它的叫声很像幼儿哭声,因此人们又叫它"娃娃鱼",是国家二类保护水生野生动物,是农业产业化和特色农业重点开发品种,是野生动物基因保护品种。中国大鲵的野生资源。中国大鲵除新疆、西藏、内蒙、吉林、台湾未见报道外,其余省区都有分布,主要产于长江、黄河及珠江中上游支流的山涧溪流中。

1、野生大鲵资源

中国大鲵原产地自然分布主要集中在我国的四大区域:一是湖南张家界、江永、岳阳、湘西自治州;二是湖北房县、神农架;三是陕西汉中、安康、商洛;四是贵州遵义、四川宜宾、兴文等地,其他零星分布于湖北鹤峰、恩施,江西靖安、广西柳州、玉林,甘肃文县,河南卢氏县、蒿县,山西垣曲县,贵州黔东南,在潮州凤凰山天池,其中陕西汉中被中国农业部水生野生动植物保护办公室授予"中国第一大鲵之乡"称号。有人估计全国总的蓄积量为9万尾,真正的野生大鲵仍在大自然中可能未达到9万尾,比较切合实际的数据有待于深入的调查研究来评估。野生大鲵以丘陵山区资源量为多,在经济发达地区由于工业污染的加剧,资源更显不足。

2、种苗繁育

大鲵行业必须高度重视拯救与保护大鲵的种质资源,因为有"种"才有苗,不然,则会变成无源之水,无本之木。也就是说大鲵的苗种繁育,首先要从种质资源的源头抓起,要迅速建立中国大鲵种质资源库与中国大鲵原种繁育基地,彻底解决大鲵苗种繁育的"种源"问题。

陕西汉中是中国大鲵的最大产地,10月,在武汉召开的全国大鲵保护和发展会议上确认,汉中大鲵种群总量突破100万尾,已占全国60%。6月,农业部水生野生动植物保护办公室授予汉中市"中国第一大鲵之乡"称号。

随着人工驯养繁殖的推广,长江、黄河、珠江流域各省区都发展有不同规模的人工基地,且当前在湖南、浙江、广州、江西等地形成的集中驯养的规模化养殖场,例永强、金城、华宝、粤宝、Y公司、金鲵、靖安、玉林等,均具备人工繁殖与养殖技术的明显优势,()年繁殖量占据市场的50%(约35万尾),驯养商品量近30%,规模化养殖模式较为成熟且稳定、资金有保障且有独立的生产销售管理团队。

而陕西、贵州、湖北则由政府推广,形成了大规模的散户养殖集群,且以生态繁殖与养殖为主,但个体规模较少,一般是几百或上千尾,且仅有一部分条件较好亲本的具备生态繁殖能力,个体出苗一般在~5000尾,个别近万尾,同时养殖户很多初步统计近5000多户,繁殖苗种量占市场的40%左右,商品驯养量近50%,但因模式较粗放、资金与技术的限制,难以科学管理,导致死亡数量过高。

其它各地具备一定规模的散户养殖,虽有较好的驯养量但基本无法繁殖,以养殖为主,且不稳定较分散,产苗也能达到5%左右,驯养量在15%左右。

最后则为大鲵的原产地与自然保护区,其野生苗种产量约占到5%左右,商品鲵及其他鲵所占比例则不到5%,估计5万尾左右。据有关部门测算,我国大鲵存在总数量在100-150万尾之间。

20全国苗种产量约在55万尾左右。

3、商品鲵

根据国家的有关规定,出售娃娃鱼必须由省级渔政部门批准颁发的经营利用许可证,即使拥有许可证,人工养殖的娃娃鱼也不能全部上市,只有伤残体、不育体和子二代才允许被经营利用。这意味着,即使酒店有了合法经营许可证,也不代表什么娃娃鱼都能吃,商品鲵产量与销售量也就较难估计,而取得全国性经营利用许可证的企业约在15家左右,湖南2家,浙江1家,北京1家,陕西6家左右,贵州1家,江西1家,其它估计也有几家。

二、行业生命周期分析

1、市场容量

目前全国绝大部省会城市均有大鲵销售网点,少数二级城市也已进入,且呈明显上长升趋势,而北京为目前销售最好的城市,月销售量约在5000斤左右(之前约为3000斤),其次为广州约在4000斤,其它城市相对较少。

按保守的估计,未来几年沿海发达城市年消费商品大鲵将达100吨、中部省会城市年消费达50吨、其他省年消费达20吨,据此计算,全国每年的市场容量可达到2000吨,产值可望越过40亿元,如果扩大内销和出口,大鲵市场的需量剧增,市场缺口巨大。

2、市场增长率、需求增长率

当前大鲵商品市场可用于销售的3-10斤规格的商品鲵显明不足,很难保证现有酒店销售,估计现有商品鲵不足3万尾,而商品鲵在今年中即可陆续上市,此部分乐观估计不足20万尾,但以上相当一部分会用于后备选育,而的鲵苗估计现存40多万尾(09年苗原产较多,后期死亡低于08年),此批鲵约在中期上市。

近年来销售市场相对较为开放,管理越显松散,相当部分均未办理相关手续,销售量依然呈上升趋势,估计增长率约为80%。在依靠科技促进大鲵繁殖种群壮大和普通养殖推广后,国家将会进一步放开大鲵经营利用市场。

3、产品的技术水平

3.1繁殖技术

Y公司的人工繁殖技术崽行业内相对最具优势,出苗约在80条/尾,浙江 40条/尾左右,广州 25条/尾,贵州为20条/尾左右,且技术与产量均较稳定。 仿生态繁殖较难确定,约在60条/尾左右,少数高于Y公司现在的繁殖水平(多为估计值),但受自然环境天气变化影响较大。其它较大企业包括浙江永强,多为外来技术力量(金城、江西除外),体系不完善。而陕西、贵州、湖北等的产业群在2~3年长后将有很大的影响(陕西当前已成规模,其它即将成规模),苗种繁殖总量与商品产出将占据近一半的市场,同时代浙江与广州驯养繁殖量均较多且具备势力,技术与资金的优势也渐明显且规模效应明显。

3.2饲养技术

饲养生产速度与疾病发生等问题则与种质、环境管理关系较大,越近南边的区域大鲵生长速度越快,反之则越慢。南方地区的当龄苗1年后均重可达3~4两,2年后均重可达1.5斤,3年后可达5斤,而北方地区同期约慢30%左右。

同时,人工繁殖苗生长速度快于生态苗,而技术水平方面重点在于管理,如有疾病发生,传染性疾病均难防治,且生态养殖更不宜控制交叉感染,存在集群发病现象,而人工养殖方面因集中形成的封闭与高密度,平均死亡率较高,永强当龄苗高达近50%,Y公司8%左右,其它散户5%左右。

事实上,行业内具备一定规模的养殖户都清楚,大鲵的养殖技术比较简单,喂养容易,并不比其他的家畜复杂,所以养殖户增加速度快,养殖进入的技术壁垒很低。

4、产品品种

4.1产品品种

① 以酒店餐饮为目标的商品鲵活体

② 衍生产品,如面条、酒、美容产品、烧烫伤药品等

4.2商品鲵及衍生产品的现状

首先大鲵是3亿年前与恐龙同一时代生存并延续下来的大型两栖动物,被称为研究生物进化的"活化石",具有非凡的科研价值,其它大鲵食药用价值非常大。据分析在大鲵肌肉的蛋白质中含有17种氨基酸,其中8种是人体必须的氨基酸,其中必须氨基酸含量为39.69%。将8种必须氨基酸全面分析比较,计算出大鲵肉、牛肉、鹿肉的必需氨基酸指数(EAAI)分别为76.70、66.40和70.93,显然高于牛肉、鹿肉,其营养价值也高于后两者。大鲵皮肤中含有41%-61%的胶原蛋白,胶原蛋白是人体的美容物之一。大鲵的药用价值,在《本草纲目》中有记载,对贫血、霍乱、痢疾、癫痫和血经等疾病均有显著疗效;具有滋阴补肾、强壮、补血行气的功效;民间常以大鲵的皮肤粉拌桐油治疗烫伤。据有关文献报道:大鲵肌体中能提取最有效的防癌物,被专家誉为"水中人参"和"软黄金",倍受中外消费者的青睐,其潜在的营养美食、保健、美容、医药、观赏、科学研究等将带来无限商机和巨大市场空间。

当前市场上主要以活体商品鲵为产品直接销售至酒店,大鲵在中国香港、台湾地区及东南亚、日本等发达国家和地区市场上,被视为珍稀名贵的滋补品,购买需求非常大;其它的衍生产品例如面条、酒、美容护肤品、烧炀伤药等,仅处于试销过程中,并未得到认可与全面推广应用,但此产品具备良好的市场前景。然而,由于大鲵的稀缺性以及昂贵的市场价格,决定了深加工产品同样价值不菲。人们购买力往往受价格的影响较大,影响消费需求的变化;其次是大鲵衍生产品的功效没有传统的口碑,作为新生产品需要培育市场,所需的投入很大,时间也很漫长。

但是,随着我国经济发展,人们生活水平提高,日益增强的购买力会大力推动对这种优良属性产品的需求。

5、竞争者数量及进出壁垒

5.1竞争者数量

当前从事大鲵人工繁养的大型企业有近10家,均具备一定的亲本与后备亲本规模和苗种产量,商品驯养链条完整且数量很大。同时近2年来因国内外经济环境的变化,加之国家对农业广大的政策扶持,越来越多的社会资本和人员涉入了大鲵行业,开始大规模收集苗种与亲本,并且陕西、贵州、湖北等省因政策引导使养殖户急增,估计小具规模的养殖户都在5000户以上,且部分还具备生态繁殖能力,此两地多为散养式,养殖户多,养殖总量很大,并且在政策的支持引导之下,而其它老养殖户则在不断扩大规模,规模化生产和集群效应逐步显现。

5.2行业进入壁垒

当前进出此行业从事养殖与繁殖基本无相关壁垒,政策处于默认放开状态,但新进入者重点均在养殖方面,繁殖技术尚具备存一定的技术壁垒(生态繁殖方面除外),新进入的投资者大多集中在养殖环节。

农业部的政策仅对对销售市场存在一定的限制,当前仅允许发放了牌照的单位在国内销售,同时也有少数城市形成区域保护。严禁出口活体大鲵,尽管农业部针对出口贸易将有意向在严格的控制之下适当开放,但未明确。对于出口贸易。即使我国的政策有可能放开,但是,国际上大多数国家除东南亚外,也不可能接纳定位国家二级保护动物的大鲵官方入境,除非农业部不再将大鲵定为国家二级保护动物,但是,这种可能尚无先例。

6、结论:行业生命周期的阶段判断

目前,国内大鲵的年产量不足200吨,苗种的年产量为70万尾左右,且有一定浮动。大鲵繁殖率低,每组亲本产苗不足200尾,近2年的驯养户与规模化养殖户的急剧增加,亲本质量参差不齐,预计未来3年后产量才会有明显的增长。在此期间内,苗种的年产量不会超过100万尾;而商品鲵的市场供应量仍处于过不应求的状态,需等待08年与09年的苗种成长,最少也得到才会集中上市(08年苗数量不多,又集中驯养在北方,生长速度更慢,商品鲵的上市期拉长)。

此外,苗种与亲本流通特别活跃,加之行业内无相关技术规模与标准,技术专业研究机构等,很容易出现传染性疾病产生大量的亲本与苗种的死亡,估分析近3年内行业较为稳定不会有太大变化,3年后新亲本开始繁殖,商品鲵也上市,加之此期间又新增的养殖户与生态繁殖技术的扩大全面苗种与商品保有量将急剧提升,如果国内深加工产品未进行推广或未开放国外市场,那么国内市场将出现饱和状态,供过于求,价格走低。

三、行业市场结构分析

1、供需关系

截自年底,大鲵行业仍处于供不应求的状态。近两年来,由于新进入大鲵养殖行业的人陡然增加,商品鲵规格的成品鲵有一部分被用作了后备亲本选育,其它商品鲵则进入酒店销售,苗种均进入养殖市场,可以说大鲵行业近年在供需关系的影响下,暂时形成了卖方控制市场。但是,成品鲵的成长周期一般是3年,受供需关系的影响,3年就出现一次大鲵的井喷上市,价格走低,实力较小的养殖户容易遭到淘汰。

2、竞争者数量。

现今中国大鲵行业有能力参与竞争的主要有三大类:一类是有实力且拥有成熟技术、具备大规模人工驯养繁殖能力的企业,分别有浙江永强、浙江金城、广州华宝、广州粤宝,珠海金鲵、广西大瑶山、贵定锦江、张家界金鲵、江西娃鱼研究所等;第二类为区域性集群养殖户,以陕西最为成熟,其次为湖北与贵州,整体苗种繁殖量大,商品饲养量大;第三类为中型养殖户,多为饲养商品鲵为主,少数拥有自己的繁殖能力,但技术体系不完善,产苗量少且不稳定,商品鲵较多。竞争力强的主要是前两类。

3、各自市场份额

3.1苗种市场

苗种的市场认可度高,但是由于大鲵体外受精,繁殖能力差,繁殖技术难度高,市场上的苗种规模不得不受到限制。

3.2商品鲵市场

行业现在是商品鲵的整体库存不足,又加上市场情况复杂,业内人士出于各种目的或多报数据,或隐瞒实际库存量,对销售的情况更是晦默甚深。因此,难以准确分析商品鲵的情况,估计当前国内正常渠道的月销售量在1万斤左右,而Y公司的销售份额占到10%左右。

4、力量对比

4.1生产力量

以规模论,Y公司的商品鲵梯队很不完善。07年以上商品鲵不足1000条,08年商品鲵2000多尾,09年苗11000多尾,后备亲本由商品鲵中挑选的不到300尾,此规模远不及大型驯养企业,不具备优势,同时相比南方地区商品鲵生长速度略低,相比北方地区则生长程度明显快。

4.2销售力量

Y公司具备较完善的销售力量与配套体系,签约客户达70多家,遍布国内大中型城市,但因货源不足,导致许多潜在的大型客户均未开发,甚至出现暂停供货的情况,而其它大型企业仅少数有完整的销售团队,集群养殖区基本无销售体系,因现为供不应求故多为客户找上门提货。

4.3技术力量

Y公司为业内少数几家具备独立技术团队与先进繁殖技术的企业,其它多为外聘技术人员或技术服务方式,而生态繁殖方面均不需相关技术。

4.4发展趋向

当前有浙江永强、张家界金鲵和Y公司均筹划上市,其它均在做实体养殖发展。大鲵产业的发展终究走向品牌化尤为出口方面,其它小养殖企业与散户将按相关标准开展饲养,由几家大企业进行市场与技术竞争。

5、行业集中度

从全国范围来看,大鲵繁养行业的集中度不高。集中驯养的有南部沿海地区,如浙江永强,此外就是湖南地区,以张家界金鲵、Y公司为代表,实现了公司化管理。陕西、贵州、湖北等地主要体现为分散驯养。地方政策扶持力度最大的是陕西和贵州。

现今从事大鲵养殖行业的大户,要么在繁殖技术上没有突破;要么亲本规模有限,影响繁殖能力,从而制约企业的发展;要么商品鲵的储备不足。行业普遍存在产业链不完整的情况,导致没有哪家企业或个人能做到一家独大,或者拥有行业的号召力。加之该行业的载体对象是国家二级保护动物,任何与之有关的企业的动向都会引起社会的广泛关注,各企业和养殖大户对于自身所拥有的资源均持有保留的态度,对于行业内强强联手打造大型的养殖龙头的难度比较大。

但是,现在的许多业内人士都认为在市场自由竞争的情况下,卖方市场的分散性容易导致大鲵的价格波动很大,价高的时候,养殖规模膨胀,3年左右以后,由于行业集中程度差,成品集中上市,导致价格暴跌,养殖户减少,周而复始,很不利于行业长期健康稳定。

篇8:行业分析报告格式

近年来,随着人民生活水平的不断提高以及房地产业的持续走热,使得我国家居消费迅速增长,家居零售业更是得到蓬勃发展,各种形式的家居大卖场如雨后春笋般的开遍大江南北。据粗略统计,至末,面积在1万平米以上的家居卖场全国就有1000余家,其中面积在5万平米以上的卖场也有30余家,如此密集的卖场分布导致了相互竞争的日益激烈。此外,我国家居零售额约为1200亿元,如果全国家居零售卖场面积以3500平方米计算,则每平方米的平均年销售额仅为3400元;按照家居零售业的实际经验数据表明,每平方米的年销售额至少在1万元以上,企业才有盈利的可能;如此巨大的现实差距显示了我国家居零售业的窘迫现状。由此可见,未来几年内我国家居零售业将会面临卖场分布的日趋饱和、同业竞争的日益残酷,而整个家居零售业将步入微利时代。

在家居零售业整体陷入进退两难境地之际,消费者理念却日趋成熟和理性,追求家居的独特和个性逐渐成为潮流,“轻装修、重装饰”的消费理念更是广为消费者所接受。该理念倡导基础装修从简,重点在陈设装饰上下功夫,即是减少硬装饰的使用,增加软装饰的消费。消费者理念的转变使得一向注重硬装饰销售的家居零售业雪上加霜,但同时也为之带来了新的发展契机。

所谓软装饰,是指除了室内装潢中固定的、不能移动的装饰物如地板、顶棚、墙面以及门窗等之外,其他可以移动的、易于更换的饰物,如窗帘、沙发、靠垫、壁挂、地毯、床上用品、灯具等以及装饰工艺品、居室植物等,是对居室的二度陈设与布置。

随着生活水平的提高,人们用于个性居室装饰的开支正大幅增加;而个性居室装饰的关键是通过软装饰得以实现的,所以家居软装饰自然迅速成为新时尚。但传统的家居卖场一向只是注重硬装饰的销售,其中涉及软装饰的品种非常少,目前市场上只有一些零星软装饰小店,真正出售个性化产品、规模化经营的软装饰家居卖场更是寥寥无几。

因此,家居卖场在软装饰领域存在巨大的商业发展空间,如果能够首先在这一领域取得突破性的发展,将会为企业带来一个全新的利润增长点。

面对市场的微妙变化,不少内资家居卖场还处于观望中;但嗅觉灵敏的外资家居零售巨头却闻风而动,抢占了市场先机。一向以硬装饰销售为主的百安居首先宣布进军软装饰市场,在联合强势供应商的基础上将把软装饰占门店销售面积的比例提升至50%,而原来软装饰所占其门店总面积还不到20%;作为装饰行业老大的宜家坚持自我设计理念,加大对软装饰产品的设计比例;台湾家居巨头特力屋以消费者对家庭软装饰进行DIY为卖点,在全国范围内进行大肆扩张。

软装饰为家居卖场创造了一个新的发展契机,但也使得家居卖场面临着一场全新的挑战。软装饰为家居卖场经营带来的挑战主要体现在以下几个方面:

挑战一:卖场经营管理挑战。如果说硬装饰使得我们的.家居具有必要的实用功能,那么软装饰则更多是展现主人的个性和风格。随着生活水平的提高,人们对家居的要求更多体现在追求个性和风格方面,而只有软装饰才能很好的满足这种市场需求。因为它不仅涉及沙发、窗帘、地毯、灯具、被套、床单等日常家居用品,同时还打破了传统家居装饰定义,将工艺品、收藏品、摆设品乃至家居植物等囊括到家居装饰中。由于软装饰的这种特殊性质使得家居卖场在经营方面面临一系列的挑战,具体来讲主要体现在这几个方面:其一,卖场定位。新开设的家居卖场只是提供一站式软装饰购物还是“软”“硬”装饰兼有?如果是“软”“硬“皆有,那么二者应该怎样搭配呢?何去何从,家居卖场将会面临不同定位挑战。其二,商品种类的挑战。由于软装饰涉及到多种物品、多种材料,因此无论是在卖场商品管理还是经营成本上都将会面临不同的挑战;此外,多种物品,并且考虑到物品的色彩、形状等多方面的因素,因此在软装饰卖场的布置上,如何进行搭配将会是家居卖场的一大挑战。其三,软装饰对家居卖场的管理人员、服务人员的专业素质要求将会大大提高,如何招聘或者培养这种人才也将会是软家居卖场面临的一大问题。

挑战二:产品设计创新的挑战。相比硬装饰,软装饰价格便宜、重复购买频率高,并且有时尚、新颖的特点,因此决定其产品生命周期较短。软装饰只有不断的推陈出新、引领潮流才能保证市场的长期占有率,否则可能被其它卖场迅速取代。所以软装饰家居卖场在产品设计创新上将会面临严峻的挑战。而现实的情况是:由于行业准入门槛不高,大部分家居卖场实力不强,没有形成规模效益,更谈不上有产品创新能力;此外我国家居设计人员严重缺乏,以广东省为例,拥有近万家家居生产企业和上千家家居卖场,但是科班出身的设计师却竟然不足1000人,设计人才的严重缺乏使得家居卖场产品创新无从说起。

还有另外一个不得不提起却又让人倍感头痛的问题:尽管可能有部分家居大卖场拥有较多的设计人才,并且能够以较大的精力和财力去进行产品设计创新,但由于行业内普遍盛行的抄袭之风让这些卖场望而却步。因为谁也不愿意看到自己设计的产品还没有大量上市,而抄袭品却卖断货情形出现。试问在行业抄袭之风盛行下,那间卖场还愿意耗费巨大的人力和物力去为“他人做嫁妆”而自我设计创新呢?

综上三个个方面,中国家居卖场在产品设计创新上所面临的挑战将不容无视,且任重而道远。

挑战三:选择供应商挑战。软装饰虽然为家居卖场带来了无限的商机,但也缩小了家居卖场对供应商的选择范围,这是由于软装饰产品的特性所决定的。软装饰家居卖场除了要求供应商在商品质量、供货能力等方面能够达到原来的要求,将会更加重视供应商的设计创新、品牌知名度等方面的能力。在这方面,百安居选择与强势供应商合作,例如以“店中店”形式引进软装饰商开设软装饰生活专区,同时又联合迪士尼共同合作开发迪士尼品牌家居;而宜家则坚持产品自我设计,供应商不仅只能贴牌,还必须符合宜家的要求。虽然是“你有张良计,我有过梁梯”,然而软装饰家居卖场对于供应商在选择权、控制权等方面都将会面临不同的挑战。

换个角度来看,家居卖场对供应商选择的严格将会有助于我国家居生产业的升级别换代,部分优秀的家居生产商可以通过家居卖场的渠道取得更为长足的发展,因此这对家居生产行业来说未必不是好事。

随着家居软装饰时代的来临,家居卖场如果想要在未来的激烈竞争中占据一席之地,则不容错失,必须抓住契机;然而机遇总是伴随着困难,软装饰的道路上,家居卖场能否成功地迎接挑战,我们还将拭目以待。

篇9:行业分析报告

一、调查背景

目前合川区范围内餐饮业竞争激烈,作为火锅行业也同样面临着当地其它餐饮业的冲击,为配合火锅在高校园区的深入发展,评估当地火锅市场的营销环境,制定广告策略及营销策略,因此在__高校园区进行火锅市场的调查是十分必要的。

二、调查目的

此次调研的主要目的是了解__高校园区火锅市场的状况,了解消费者对__高校园区火锅店的认可度和消费状况以及消费者对火锅的消费观点和习惯,了解__高校园区对火锅的特殊需求以及竞争对手的营销策略,从而为火锅的营销做策划。

三、调查内容

了解消费者的主要类型及年龄阶段、消费习惯和消费能力,消费者对火锅店风格的喜好、对菜品种类的要求、对店内活动的需求等。了解__高校园区火锅市场状况及市场潜力测评。竞争对手的主要经营方式、营销策略和特__,充分了解顾客的想法和意见。做好自身管理及服务。

四、调查范围及对象

此次调查的主要范围是__高校园区火锅的顾客群体,包括高校

园区(工商、民生、移通、涉外)、附近社区(mini时代、德润城、缤果城、美绿居)、合州医院附近、滨__路沿岸等地的火锅店。调查人群来自于周边的居民以及校大学生。预计调查人数500人。

五、调查方法

首先采用问卷调查的方式进行调查,了解消费者__高校园区的火锅市场状况。同时采用拦截式访问,了解消费者对火锅店的特殊需求及建议。

六、调研日志

七、数据分析

(一)问卷分析

1、对被访者的年龄调查

将年龄分为4个阶段,其中18-25岁对火锅的消费量最大,随着年龄的增长,对火锅的消费量逐渐下降。2、被访问者所属的消费人群类型

__高校园区消费者人群大多为在校学生,71%的学生都对火锅有需求,还有29%的潜在消费人群,市场潜力大。3、被访问者认为比较适宜的火锅消费价格(人均)

在调查的429份有效问卷中,63%的消费者能接受人均消费40-50元,26%的消费者能接受人均消费50-80元,8%的消费者能接受人均消费80-100元,大多数消费者属于中低消费群。4、被访问者吃火锅时同行人数

59%的消费者吃火锅时会4-8人同行,大多数消费者27%会2-4人同行,11%会8-12人同行,3%会12人以上同行,在布置桌椅时尽量以4-8的为主。

5、被访问者每个月进行火锅消费的频率

37%的消费者每月只消费1次火锅,35%每月消费2至3次,16%一般不消费,12%每月消费3次以上。6、被访问者所熟知的火锅品牌?

在__高校园区大多数消费者对火锅品牌追求不明显。7、被访问者喜欢消费的火锅类型

68%的消费者平时更喜欢新派火锅,32%更喜欢老火锅,大多数人担心食用老火锅会使用地沟油。8、被访问者喜欢的火锅店类型

45%的消费更喜欢自助火锅,42%喜欢点餐火锅,13%喜欢一人一锅分餐型火锅,选择自助火锅与点餐火锅居多,偏向于自助。9、被访问者在选择火锅店的时候更倾向

41%的消费者选择火锅店倾向于服务细致偏安静,27%倾向于服务热情偏热闹,24%倾向于有主题特__的火锅店,8%不太注重。

10、被访问者不管距离??远近去喜欢的火锅店就餐的情况

44%的消费者会不管距离远近也去喜欢的火锅店就餐,42%看情况,14%则不会去,味道决定消费者的数量。11、被访问者选择吃火锅的情况

85%的消费者一般聚餐会选择吃火锅,15%会因为其他原因选择吃火锅。

12、被访问者喜欢的优惠方式

46%的消费者喜欢用代金?坏挠呕莘绞剑?9%觉得不在意,17%喜欢用vip卡的方式,8%喜欢积分制。13、被访问者最不能容忍的情况

29%的消费者最不能容忍卫生条件差,27%最不能容忍材料不新鲜,15%最不能容忍价格不合理,15%最不能容忍服务不到位,14%最不能容忍上菜速度慢。

14、被访问者对火锅店免费菜品的印象

34%的消费者对火锅店免费菜品印象为质量差,33%觉得实惠,33%说不清。

15、被访问者多次光顾一个火锅店的原因

62%的消费者会因为味道独特多次关顾一个店,15%会因为价格实惠,14%会因为环境好,9%会因为交通便利,味道可以有回头客。

(二)深度访问

1、通过访问,消费者在聚餐时会选择烤肉、鱼馆、烧烤、火锅、西餐、中餐等多种形式聚餐,但大多人会选择火锅,因为火锅更有气氛,符合大众要求。

2、走访了合州医院附近,附近有三鑫火锅、御鼎火锅(通宵营业)、

憨小子老火锅、李老太连锅捞、唯美鲜汤锅、山里人自助火锅、老大门老火锅、百品火锅等多家火锅。涉外附近有雅鼎火锅。移通附近有家福火锅、渝和香老火锅。滨__路附近有熬家__菜火锅、名典主题老火锅(自助)、小毛火锅、山里人火锅。竞争对手较多。

3、经调查,本校(工商合川区)师生大约为10000多人,教职工有800多人,除去大三实习生(毕业生)还有8000多人。

移通师生大约为18382人,教职工有882多人,除去大四实习生(毕业生)还有14300多人

涉外师生大约为16000多人,教职工有1200多人,除去大四实习生(毕业生)还有人1多人。

市场潜力大。

4、消费者对火锅店的特殊要求总结如下,环境整洁,卫生条件好,菜品新鲜。价格合理,服务到位。可以进行刷卡和支付宝支付,可以进行团购(美团、糯米)。可以电话预定,预定后有车接送。可以通过英雄联盟段位进行打折,学生持有学生__可以打折。

八、总结

经过本次的调查发现,学生班级、社团、寝室为单位的聚餐很多,本校火锅校园市场大!由于本校地理位置略偏,没有太多竞争对手。但缤果城和合洲医院有众多火锅店聚集,并且有一批火锅店存在已久,市场开阔,有对其忠实的顾客,这两个地方交通方便,人们已经形成一种消费习惯,会对其产生竞争。

消费者购买关心的问题(从高到低排列):火锅味道,就餐环境,菜品新鲜,价格合理等。因此,应该把产品质量放在第一位,无论是口味还是火锅店的卫生情况,因为食品的卫生直接联系着人的身体健康状况,所以产品的质量一定要做到好,只有这样才能更好地在激烈的竞争中走下去。

篇10:娱乐行业消防工作报告

今年以来,我局一直将娱乐场所消防安全工作作为一项重要工作来抓,全市娱乐场所上半年未发生一例消防安全事故,继续保持近几年来的良好势头。现将我们在娱乐场所消防安全工作中的主要做法总结汇报如下:

一、牢固树立“安全第一”意识

今年上半年,我们多次对娱乐场所消防安全工作进行研究,大会小会,逢会必讲安全工作,在思想上时刻绷紧安全工作这根弦。今年初,我局制定下发了《文化娱乐场所安全生产专项治理工作计划》,对全市娱乐场所专项治理的组织领导、工作目标:整治重点、主要措施、实施步骤、经费保障、责任追究都作了具体明确的规定。3月份,市文化局分管领导与各县(区)广电文化局分管领导签订了娱乐场所消防安全工作责任状。

二、从源头抓起,坚持预防为主

在娱乐场所审批和年检时,坚持消防安全一票否决制,必须以其场所消安全合格为前置,否则,对新办的娱乐场所不予审核发证,对有证的娱乐场所不予年检。从****年下半年开始到****年上半年结束的“网吧”专项治理暨重新审核登记工作,全市上报到省文化厅重新审核的184分家“网吧”,其场所全部经消防部门验收合格,受到省文化厅的好评。我们在核准大型演出活动时,也以场所消防安全合格为前置。为确保该项工作落到实处,全市演出场所的核准与年审、歌舞厅的申办、大型演出活动的核准,一律由市文化局扎口管理。

三、加强日常巡查,注重隐患整改

春节前,市文化局召开专题会议,对全市娱乐场所消防安全检查进行了具体部署,同时派出由分管局长带队的督查组,到各县(区)督查。从督查情况看,各县(区)广电文化局对此项工作均高度重视,都成立了领导小组,抽调专人、专门车辆、安排专项经费,对娱乐场所进行了排查,发现的隐患,基本整改到位。各县(区)广文局都建立了相应台帐。上半年,市文化局共对各县(区)及市直娱乐场所进行了6次消防安全检查,由局长和分管局长分别带队。在日常巡查和执法检查中,文化市场执法人员把娱乐场所消防安全作为一项重要内容来抓,依法查处了一批夜间关闭门窗、超时经营的“网吧”,取缔卜批无证游戏室、录室“网吧”和歌舞厅。

四、大力加强宣传教育,不断提高经营户安全意识

4月初,市文化局与市安监局、市公安局联手,对全市丝旦旦l卫生坐l良§复笋严&场所负责^进行消防安女知识和有关法规培训。上半年还举办了3广场宣传咨询活动,通过挂横幅、发传单和现场咨询等形式,大力宣传娱乐场所消防安全有关法规和要求。市文化局派出专人到各地对“网吧”业主和管理人员进行培训,把消防安全作为培训和测试的重要内容。在查处“非典”防控期间“网吧”关闭门窗私自营业和夜间关闭门窗超时经营案件,以及取缔无证娱场所时,均通过市电视台公开曝光,收到了良好的威慑和教育作用。

今年上半年,我们按照市委、市政府的统一部署,在市安委办、市安监局的正确指导下,娱乐场所消防安全专项治理取得了一些成绩,但距离上级要还有不足之处,与先进单位相比,也还有一定差距。同时,我们也面临一些实际困难和问题,如市文化局在机构改革后人员一直未得到补充,人力常紧张;各县(区)均面临缺乏车辆和经费等实际问题;未经消防部门验收合格的无证娱乐场所不时地冒出来。今后,我们将继续把安全工作放在第一位,坚“预防为主,安全第一”,警钟长鸣,常抓不懈。

下半年,我们将着重抓好以下几项工作:

一是加强对各县(区)的指导和督查,确保娱乐场所消防安全专项整治取得明显成效。

二是在娱乐场所的审批和年检过程中,继续坚持消防安全一票否决权。

三是积极与消防支队和宿豫县配合,完成宿迁剧场和工人电影院两家全重大消防安全隐患单位的整改工作。

四是加强夜间巡查,依法查处“网吧”夜间关闭门窗、塑垃经营问题。 五是与有关部门联合,取缔无证经营娱乐场所。

篇11:证券行业分析报告

一、主要概况

**证券股份有限公司是一家资产质量优良、专业团队精干、创新能力突出、服务特色鲜明的上市证券公司,是沪深300指数、上证180指数、上证180金融股指数和上证中型企业指数成份股,注册地在四川省成都市。公司目前控股**期货有限责任公司,在北京发起设立**通用基金管理公司。 5月29日,在中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报联合主办的“1990-:走向资本强国――中国证券市场回顾与展望暨第四届中国上市公司市值管理高峰论坛”活动中,**证券荣获“中国20家最具影响力证券公司奖”。

二、宏观经济环境分析

国际经济形势

1.金融市场动荡加剧,恐慌情绪集中显现

上半年日本采取激进的货币政策,欧元区等其他经济体也纷纷下调基准利率,国际流动性泛滥,商品价格全面下跌,金价受国际投行炒作,累计暴跌26.8%,有色金属领跌大宗商品,CRB指数累计下降7.4%。自4月开始,关于美联储缩减购债计划的消息不断影响着国际市场,国际流动性逐渐紧缩,临近半年节点,中国爆发“钱荒”,波及全球股市。美日股市涨势明显,包括中国在内的新兴经济体股市低迷。

2.实体经济持续疲软,经济增速低于预期

美国维持弱势复苏的局面,除房地产、消费者信心外,其他方面没有明显好转,一季度GDP终值也不及预期;欧元区仍然处于主权债务危机的动荡之中,经济活动持续萎缩,虽然4月开始有企稳的迹象,但整体经济走势仍然面临下行风险;日本的货币宽松政策对经济有一定的刺激性,获得了良好的开局,关键指标CPI有明显好转,但自4月开始,长期国债收益率不断上升,各界对“安倍经济学”开始产生质疑,未来仍存不确定性。

3.政策困境不断显露,深度调整远未到位

目前,国际主要经济体大多面临着宏观政策困境,财政政策受阻,但又欲摆脱经济困境,只能通过货币政策刺激经济增长,但副作用不断显现,宏观政策的调控空间也越来越小。 美英等**融业杠杆率仍较高,过度依赖金融业的局面没有明显改变;欧洲的高债务仍在继续增长;日本在结构性改革方面未有实质性进展;依靠外需和国际贸易拉动的亚洲新兴经济体,经济模式的转型未能取得明显成效。

国内经济环境分析

1.整体经济非预期性回落

国家领导换届和去年下半年经济回升趋势,让中国一季度的GDP有了较好的预期,但实际却出现了明显的回落,上半年的经济运行情况将对全年GDP产生明显影响,国际机构集体下调20**年中国的经济增长预期。

2.投资贡献大幅降低、消费疲软、出口存水分上半年投资对GDP的增长贡献率出现了大幅下滑,投资规模并没有明显放缓,还是处于较高的增长状态,说明投资对最终GDP拉动的效率下降了。在消费方面,餐饮业和高档奢侈品下滑明显,同时,居民收入减少也遏制了消费的增长。另外,得益于世界经济有所好转,出口增长显著,但有一些虚假出口的现象,对出口好转打了一定折扣。

3.金融与实体脱节,生产资料通缩压力增大

上半年货币供给的增长速度是GDP的两倍,但是市场资金仍然紧缺,资金成本继续攀升,领域资源错配严重,空转资金的规模也越来越大。另一方面,工业产能过剩、同质竞争的局面没有好转,受消费低迷和资本市场动荡影响,上半年PPI指标不断恶化。

三、行业分析

行业概况

中国证券业协会公布了证券公司20**年经营数据:证券公司未经审计财务报表显示,109家证券公司全年实现营业收入1359.5亿元,同比下滑28.9%;全年累计实现净利润393.77亿元,同比下滑49.2%;90家公司实现盈利,占证券公司总数的83%,去年同期106家公司全部盈利。

经纪业务实现净收入688.87亿元,同比下滑36.5%。股基成交额42.8万亿元,同比下滑22.9%,日均成交额1750亿元;同期为55.5万亿元,日均成交额2300亿元; 截至20**年12月31日,109家证券公司总资产为1.57万亿元,净资产为6302.55亿元、净资本为4634.02亿元,受托管理资金本金总额为2818.68亿元。

业务定位:投资型研究

研究特色:敏锐,专业,细致;

核心经营理念:追求实效;融入市场,贴近企业,与投资者同行,领先市场半步; 以客户为中心,以需求为导向,以服务为纽带,以多赢为目标。

精英级的人才团队

在汇集行业高级人才,优化绩效管理的努力下,研究所打造了一支精干而睿智的精英团队。目前,团队人员近百人,博士、硕士比例88%,核心成员磨合时间已近五年,分析师队伍平均年龄32岁,平均从业经验5年,90%以上为具有行业背景的复合型人才。

专业的研究能力

研究所90%研究员为相关行业出身,这保证了研究成果的专业性、准确性。 同各行业管理部门、行业协会、专业研究机构的良好合作关系保证了专业信息来源的畅通有效。 对核心公司、重点公司及周围环境进行长期跟踪,高频率的沟通和实地调研,从而与客户建立了紧密、可靠的合作关系。同时确立了全面掌握、印证和推测企业发展变化的条件; 研究报告强调数据详实、模型科学、预测严谨;研究过程强调严谨细致;研究方法强调第一手资料及现场调研。

快速的研究反应机制

基于高度的敏锐性和快速的反应机制,**研究所对宏观政策、行业公司、市场形势出现的重要事件第一时间推出报告或点评,及时为投资者的决策提供重要参考,赢得宝贵时间。

科学合理的管理体系

建立了完善的制度、规范及流程体系;构建了合理有效的绩效考核机制;营造了宽松、和谐的工作氛围;提供了员工全面发展的综合平台。

[证券行业分析报告模板]

篇12:锂电池行业分析报告

锂电池行业分析报告

(一)锂电池负极材料分类

1、锂电池负极产业链

锂电池负极材料处于锂电池产业中游的最核心的环节,按电池成本分布,锂电池负极材料及其他占比锂离子电池总成本的28%左右。

2、锂电池负极材料分类

作为锂离子电池的四大关键材料之一,负极材料技术与市场均较为成熟。现阶段负极材料研究的主要方向如下:石墨化碳材料、无定型碳材料、氮化物、硅基材料、锡基材料、新型合金和其他材料。

(二)锂电池负极材料行业发展历程及发展趋势

电池的真正发展是在18之后,伏特在这一年发明电池,人们对电池的原理才有了合理的解释; 1959年,可充电的铅酸电池最先得到应用;1990年,锂离子电池诞生。

锂离子电池产业发展已走到其第25个年头。经过20多年的发展,锂离子电池市场规模从无到有,先后超越镍镉电池、镍氢电池等其他二次电池而发展成为仅次于铅酸电池的第二大二次电池产品。欧洲知名产研机构Avicenne Energy发布的统计数据显示,从1990年至间,锂离子电池市场规模从0.5万kWh(1990年还处在试应用阶段)快速发展到3233.47万kWh(注:与国内统计的数据有所不同,主要原因是该机构对中国情况不是很了解),年均复合增长率高达49%,仅次于铅酸电池的3.26亿kWh。该机构的数据显示,之前10年的锂离子电池市场规模的年均复合增长率高达70.8%,之后10年为年均27.1%。 真锂研究对锂电市场的统计始于2010年。从2010年至,比传统功能手机更耗电的智能手机以及平板电脑、电动汽车等新兴市场的崛起,推动了锂离子电池市场的快速发展和市场普及。到20全球锂离子电池市场规模快速发展到6646.5万kWh,是2010年的3倍多。在全球经济总体处于低谷徘徊的情况下,如此高速增长尤为难得。

对于未来市场规模的预期,在综合考虑各种因素的情况下,真锂研究和中国电池网在去年预期的基础上有所调低,预计全球锂离子电池市场规模将会超过2亿kWh,21世纪第二个10年的年均复合增长率接近25%。与此同时,铅酸电池市场规模到年前后预计将下降到2010年时2.7亿kWh左右的水平。此消彼长,大约在2022年或2023年前后,锂离子电池就将超越铅酸电池而成为市场用量最大的二次电池产品。

二、锂电池负极材料行业管理体制及相关政策

(一)行业现行管理体制

我国锂电池负极材料行业主要由政府有关部门和行业协会共同管理。政府主管部门为中华人民共和国工业和信息化部,行业协会主要是中国化学和物理电源行业协会监督管理。

中华人民共和国工业和信息化部主要职责为制定并组织实施工业、通信业的行业规划、计划和产业政策,提出优化产业布局、结构的政策建议,起草相关法律法规草案,制定规章,拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作;提出新型工业化发展战略和政策,协调解决新型工业化进程中的重大问题,拟订并组织实施工业、通信业、信息化的发展规划,推进产业结构战略性调整和优化升级,推进信息化和工业化融合;拟订高技术产业中涉及新材料、信息产业等的规划、政策和标准并组织实施,指导行业技术创新和技术进步,以先进适用技术改造提升传统产业,组织实施有关国家科技重大专项,推进相关科研成果产业化,推动软件业、信息服务业和新兴产业发展。 中国化学和物理电源行业协会是由电池行业企(事)业单位资源组成的全国性、()行业性、非营利性的社会组织,主管部门为工业和信息化部。 中国化学和物理电源行业协会的业务范围为开展对电池行业国内外技术、经济和市场信息的采集、分析和交流工作,依法开展行业生产经营统计与分析工作,开展行业调查,向政府部门提出制定电池行业政策和法规等方面的建议;组织订立行规行约,并监督执行,协助政府规范市场行为,为会员开拓市场并为建立公平、有序竞争的外部环境创造条件,维护会员的合法权益和行业整体利益;开展对电池行业产品的质量检测、科技成果的评价及推广工作,推荐新技术新产品,协助会员单位作好争创名牌工作;受政府和有关部门委托,对行业内重大的投资、改造、开发项目进行前期论证,并参与项目的监督等活动。

三、锂电池负极材料行业发展现状

与正极材料相比,负极材料占锂离子电池成本比重较低,在国内已几乎全部实现产业化。目前,国内负极材料产能也较大,基本能满足国内市场的需求,但随着新能源汽车的逐步普及,未来负极材料的市场需求将出现巨大缺口。高工产研锂电研究所(GGII)调研显示,我国负极材料产量7.28万吨,同比增长42.7%;国内负极材料产值为38.8亿元,同比年增长35.2%。20负极材料均价保持下滑,幅度在5%-10%。虽价格整体下降,但负极材料产值增速接近产量增速,因为负极材料的结构在发生变化。受动力电池带动,年国内负极材料的需求增长最快的是人造石墨,而人造石墨的均价高于天然石墨。

全球负极材料总出货量中天然石墨占比55%,人造石墨占比35%,中间相炭微球占比7.4%,钛酸锂、锌、硅合计占比约1%。综合而看石墨类负极材料占总出货量的90%。

(一)锂离子电池负极材料上游市场分析

中国石墨矿资源相当丰富,全国20个省市产出石墨矿。目前,我国已探明储量的矿区共91处,总保有储量矿物1.73亿吨,局世界第一位。从地区分布来分析,以黑龙江省储量为首,其储量占比全国64.1%,四川、山东的石墨矿产也较为丰富。

(二)锂离子电池负极材料下游市场分析

锂离子电池负极材料下游市场主要为锂离子电池的应用市场,锂离子电池负极材料依赖于锂离子电池负极材料下游市场锂离子电池的市场发展。

1、锂离子动力电池市场发展情况

锂离子电池市场规模增长的最大动力确定无疑将来自电动汽车市场。在电动汽车商业化元年,全球电动汽车销量即取得6.8万辆的佳绩,此后以73.23%的年均复合增长率高速增长,至2014年已达到35.35万辆;预计2020年销量将突破200万辆。与此相对应,年电动汽车对锂离子电池的需求量为176.7万kWh,占整个锂电池市场总需求的比重仅为6.6%;2014年需求量快速增长到1110.2万kWh,4年增长了6倍多,而市场份额也快速增长到16.7%,成为仅次于手机的锂离子电池第二大细分市场。我们预计到就将以2071万kWh的.需求量和22%的市场份额超越智能手机而成为锂离子电池最大的细分市场;到2020年将以31.4%的市场份额超越整个消费类电子产品市场,届时需求总量将超过6200万kWh。

2、锂离子储能电池市场发展情况

据Navigant Research数据,2015年全球新增储能与可再生能源的装机容量约为196.2MW,随着储能技术成本不断下降以及补偿机制的实施,预计到 2025年全球新增储能+可再生能源装机容量将突破12.7吉瓦。据CNESA预测,到2020年中国储能市场规模将达到66.8GW,其中抽水蓄能的规模为35GW,包含参与车电互联的电动

汽车动力电池在内的其他储能技术的市场规模将超过31GW。抽水蓄能100%用于电网侧,近14%的储能用于集中式可再生能源并网(集中式光伏电站、CSP电站及风电场),储能在用户侧的应用比例为20%,预计将有12%的储能装机来自于应用到车电互联领域的动力电池。 在国家各种扶持新能源产业发展政策的支持下,风能、光伏等可再生能源将获得更大规模的应用,储能锂离子电池将形成巨大的市场需求。“十三五”期间,通过各种示范工程的建设,探索储能应用的盈利模式,调动各方面的投资积极性,促进储能产业健康发展。预期到2020年后,有望形成每年1000亿元的储能市场需求。

四、影响锂电池负极材料行业发展的有利与不利因素

影响行业发展的有利因素

1、国家相关政策支持

目前,公司所生产的锂电池负极材料产品属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的新能源及节能技术”之“(三)新型高效能量转换与储存技术”之“1、新型动力电池(组)、高性能电池(组)动力电池高性价比关键材料”范围;同时,国务院发布节能与新能源汽车领域的核心政策《节能与新能源汽车产业发展规划(-2020年)》等政策连续出台将有利于电池应用领域的市场发展,进而带动锂电池负极材料市场的快速发展。产业政策的扶植将有利于锂离子电池材料行业的发展。

2、下游产品应用广泛,市场空间广阔 据统计,2015年1-8月止累计中国锂离子电池产量33.35亿只,2015年1-9月,新能源汽车累计生产15.62万辆,同比增长近3倍。锂电市场的快速增长,尤其是动力电池市场的高速增长,动力电池市场更是一度供不应求,锂电负极材料市场受益匪浅。在此背景下,锂电负极材料企业自是紧随行业发展步伐,针对动力电池市场加大投入,增产扩建,加大技术投入创新等,以期在未来的新能源市场上占有一席之地。

影响行业发展的不利因素

随着行业不断发展,市场竞争的加大,供应将出现大于需求的情形,加之,人工成本上涨及原材料价格波动等因素的影响,行业整体利润将呈现下滑趋势。市场竞争加剧将对行业内企业的经营业绩造成一定的不利影响。市场环境必将倒逼更多的企业从“价格驱动”转向“技术驱动”,如果行业内技术升级滞后,将进一步压缩行业盈利空间,甚至面临技术发展滞后所引发的行业衰败风险。

篇13:行业分析报告内容

行业分析报告内容

报告要点

环境分析

行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。

结构分析

行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说,主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。

市场分析

主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化,行业的市场容量,行业的分销通路模式、销售方式等。

组织分析

主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映,主要内容有:企业内的关联性,行业内专业化、一体化程度,规模经济水平,组织变化状况等。

成长性分析

是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然,这些内容还只是常规分析中的一部分,而在这些分析中,还有不少一般内容和特定内容。例如,在行业分析中,一般应动态地进行行业生命周期的分析,尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

价值意义

行业是由许多同类企业构成的群体。如果我们只进行企业分析,虽然我们可以知道某个企业的经营和财务状况,但不能知道其他同类企业的状况,无法通过比较知道企业在同行业中的位置。

而这在充满着高度竞争的现代经济中是非常重要的。另外,行业所处生命周期的位置制约着或决定着企业的生存和发展。

汽车诞生以前,欧美的马车制造业曾经是何等的辉煌,然而时至今日,连汽车业都已进入生命周期中的稳定期了。

这说明,如果某个行业已处于衰退期,则属于这个行业中的企业,不管其资产多么雄厚,经营管理能力多么强,都不能摆脱其阴暗的前景。

投资者在考虑新投资时,不能投资到那些快要没落和淘汰的“夕阳”行业。投资者在选择股票时,不能被眼前的景象所迷惑,而要分析和判断企业所属的行业是处于初创期、成长期,还是稳定期或是衰退期,绝对不能购买那些属于衰退期的行业股票。

行业特征是直接决定公司投资价值的重要因素之一。行业分析是上市公司分析的前提,是联接宏观经济分析和上市公司分析的桥梁。

行业分析旨在界定行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位,同时对不同的行业进行横向比较,为最终确定投资对象提供准确的行业背景。

行业分析的目的是挖掘最具投资潜力的行业,进而选出最具投资价值的上市公司。

由此可见,只有进行行业分析,我们才能更加明确地知道某个行业的发展状况,以及它所处的行业生命周期的位置,并据此作出正确的投资决策。

据国家统计局网站消息,国家统计局今日公布的数据显示,20xx年,全国居民消费价格总水平比上年上涨2.6%,低于3.5%的年度调控目标。该报告预计,未来10年,中国报业发展将呈现八大趋势:报纸出版的集约化水平将大幅提高;报业第四个增长周期即将到来;中央党报和省级党报将确立高端主流大报的领导地位;都市报的发展模式将重大转型;行业专业报纸将普遍树立资源中心观;“数字报业”将改变传统报业形态;职业报人和职业报业经理人群体将加速形成;海外报业市场将成为新的发展空间[1]。

行业分析的.主要任务解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位,分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度,预测并引导行业的未来发展趋势,判断行业投资价值,揭示行业投资风险,为ZF部门、投资者以及其他机构提供决策依据或投资依据。

内容因素

各类可行性研究内容侧重点差异较大,可行性论证就非常重要,整理如下:

1、投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;

2、技术的可行性

主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;

3、财务的可行性

主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;

4、组织的可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;

5、经济的可行性

从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;

6、社会可行性

分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;

7、风险因素控制的可行性

对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

价值链

价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。在价值链中,价值的概念对顾客而言,指产品的使用价值,对厂家而言指产品能为企业带来销售收入的特性,其数量表现就是顾客支付的价款。

企业要生存发展,必须为企业的股东、客户、职员等利益集团创造价值,企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动,或称之为“增值作业”,其总和即构成企业的价值链,一个企业也可以说是这各种活动的集合。

企业从事价值链活动,一方面创造顾客认为有价值的产品或劳务,另一方面也需负担各项价值链活动所产生的成本。企业经营的主要目标,在于尽量增加顾客对产品或劳务所愿支付的价格与价值链活动所耗成本间的差距(即利润),一定水平的价值链是企业在一个特定产业内的各种作业的组合。

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