企业和教育的矛盾：何谓“有用”人才？
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篇1：企业和教育的矛盾：何谓“有用”人才？
企业和教育的矛盾：何谓“有用”人才？
内容提要:一面是巨大的人才缺口，一面是不容乐观的大学生低就业率。在会展产业和会展教育之间，似乎存在着一个不可逾越的鸿沟。“常听说，现在社会上的就业压力有多大多大，是的，我也有很大的压力，但我的信心还在。”吕雯是北京联合大学会展设计专业三年级学生，一年之后，她就要开始步入社会寻找工作了。
日前，上海、深圳先后传出会展人才缺口50%的消息。这对于准备进入会展行业的求职者来说似乎应该是一个好消息，但事实并非如此。本科以上学历，从事展览工作两年时间，有一定的政企公关能力，有国内大型展场、展台运作经验……等诸如此类的条件让诸多大学生只能望门兴叹。
“有用”人才的标准
“我知道现在的就业形势不乐观，虽然现在还是很需要从事会展专业的人才，但是很多学会展的学生毕业后，因为不好找到会展方面的工作而转到环艺和平面设计了。”吕雯的这番话有深刻的社会背景，大学生就业难的问题似乎还不仅仅是高校扩招的原因所致，此外还有招聘企业招聘要求的深层原因。
现实中，企业更加注重个性化服务，强调员工实际的操作技能，期望毕业生“上岗就能用”。但是，高校更希望学生全面发展，更强调学生的职业素养、学习能力和接受新事物的能力，期望学生不管到了哪家会展企业，只要经过短时期的实习和培训，就能够适应新工作。关于会展教育的方向，在企业和教育者之间产生了分歧。
有报道称，深圳目前会展人才的缺口达到了50%，已经严重影响了深圳会展业的快速发展。“当然，如果这一数字属实，那么这里指的人才肯定是指高水平的会展活动策划、管理、营销、风险控制以及展览展示设计等方面的人才。”北京第二外国语学院会展管理系主任刘大可分析认为，“因为会展行业总体上从业门槛并不高，像服务接待、水电等工种并不需要非常专业的会展知识，相关工种只要经过短时间的简单培训完全能够胜任工作。”
当前，业内很多人都对会展教育的方向提出了“量身定制”、“拿来就用”等观点。“在我看来这显然是不懂教育的表现，是在对教育进行误导。试想，如果高校在人才培养方面可以为企业‘包办一切’，为什么几乎所有的大型跨国公司都存在强大的员工培训系统，而没有把这些功能推向高校？”刘大可认为，真正有用的人才应该包含三层含义：要会动脑，要了解行业的运行规律，清楚分析事物的来龙去脉和逻辑关系；要会动手，清楚了解会展活动有哪些环节，这些环节如何来操作；要会学习，事物总是在变化的，要善于不断接受新事物。
学历教育应注重素质
快速增长的会展产业对会展人才提出了更大的需求，相应会展教育市场也日益火爆起来。据了解，目前高等院校的会展教育和一些社会机构的会展培训都在快速增长，但高校教育增长的速度更快一些，目前涉足会展教育的高校已经超过60所，其中经教育部正式审批的已经达到14所。
一边是月薪不到1000的工资严重地打击着毕业生的自信心，一边是用人单位对毕业生的实际操作能力表示不满。
学历教育和在职培训哪个更能适应市场的需求？在高等院校从事会展教育工作的刘大可认为：“高校会展教育与社会机构的会展培训具有很大的互补性，很难说哪种更能够满足目前会展业的需求。严格来说，高等教育是会展人才培养的基础教育，高等教育不仅要注重学生专业技能的提高，而且要注重学生自身素质的全面提高；而社会机构的培训更加强调技能的培训，是典型的‘缺哪块、补哪块’的培训模式。”
据了解，截止到七月底，北京第二外国语学院会展专业的`就业率至少已经超过95%，绝大多数学生的就业去向与会展业密切相关，而且不少学生手中有多个可供选择的岗位。澳大利亚悉尼大学、德国瑞文斯堡大学、新加坡笔克、港中旅、中青旅、国旅等众多知名机构接收了该校部分毕业生。以此作为论据，刘大可认为：从毕业去向看，二外目前的教学定位、培养方式和教育思路能够适应社会的需求。
作为北京第二外国语学院会展教育的主导人物之一，刘大可将经验总结为三条：首先是注重基础，包括思想道德基础，如合作意识、敬业精神等；专业基础，如计算机、外语、经济学、管理学等；其次要突出特色，二外会展系学生最大的特色是外语水平高，在口语表达方面尤为突出；再次是注重实践，通过建立实习基地等多种途径开辟学生的实践渠道，增加学生实践机会，培养学生动手能力。
资格认证与在职培训
日前，上海市为提高会展从业人员的素质，由上海市人事局牵头，上海市职业能力考试院、上海世博人才发展中心、上海市会展行业协会共同推出的《上海市会展管理专业技术水平认证》。据了解，该认证共分三个部分：初级、中级、高级，针对不同的从业人员而设计的。“并且，这些标准也是根据企业对人才的需求而设计的，如果能够获得这些认证，那在会展公司就能找到相应的位置。”一位熟悉该《认证》的业内人士称。
对会展从业人员实行资格认证，是很多会展业发达国家和地区在提高人才素质方面共同采取的措施。上海市采取的这一举措对推动会展专业人才素质的提高肯定会起到积极作用。“但是发挥作用的效果究竟有多大以及是否能够得到绝大多数用人单位认可，关键取决于认证培训的内容以及方法等是否确实有助于提高从业人员的素质。”刘大可表示，“获得资格证书只是一种形式，不能以是否获得资格证书作为人才的评价标准。”
更多的企业不愿意再做一个社会培训机构，他们希望的人才是已经拥有广泛和专业的从业经验，到公司之后立刻能够独挡一面。“理论扎实、实践匮乏”，这些都是会展专业大学生的特点，他们与公司的要求相差太远。在资格认证为会展公司招聘提供了一个标准的同时，在职培训也迅速火爆起来。在此方面，国内虽然缺乏全面的权威数据，但据初步统计，国内行业协会组织实施的会展短期培训超过50次。
会展一线的从业人员不懂理论，刚刚毕业的大学生缺乏实践，谁将是未来会展业的真正主导者？“我们没有实践经验，有些设计理念过于理想化，不够实际，但我们的优势就在于在学校我们已经系统的学到关于会展设计的知识，在踏入社会之前已经了解并掌握了会展设计的知识。在毕业之后，经过几年的锻炼，积累一些经验之后，会有我们的一席之地。”科班生吕雯对自己的未来充满信心。
中国经营报篇2：何谓有用之人美文
何谓有用之人美文
哥哥是教授，弟弟是律师，哥俩平时分居两地，不常见面。一天，哥哥来看弟弟，弟弟正在怒冲冲地研究一份文件。
“你看他们这样利用我，我要告他们！”
哥哥看见的是一家孤儿院向社会募捐的启事，下面发起人里面有弟弟的名字，而这位律师显然事先并不知情。
哥哥对着大发雷霆的.弟弟喷了个烟圈，眼睛望着天空，半天才开始说话：“还记得吗？母亲一直勉励我们，要做一个有用的人。”
“当然记得。我一直在这样努力。”
“什么叫有用的人？”哥哥问。
“学问充实、品格端正、身体健康，能主持公道、维护正义。难道这有什么不对吗？”弟弟反问。
“当然对！但是你只知其一，不知其二。所谓有用的人就是一个有资格被人利用的人。恭喜你今天被人利用，这证明你的奋斗已经大有成就！”
弟弟茫然不解。
哥哥又对他说：“功业愈大，名望愈高，愈难免被人利用。怕被人利用的人成不了大事。”
弟弟逐渐心平气和：“那么我该怎么办？”
“把这家孤儿院的院长请过来，支持他募捐，并且帮助他建立制度，好好保管、使用这笔钱。”
篇3： 何谓有用之人的美文
何谓有用之人的美文
哥哥是教授，弟弟是律师，哥俩平时分居两地，不常见面。一天，哥哥来看弟弟，弟弟正在怒冲冲地研究一份文件。
“你看他们这样利用我，我要告他们！”
哥哥看见的是一家孤儿院向社会募捐的启事，下面发起人里面有弟弟的名字，而这位律师显然事先并不知情。
哥哥对着大发雷霆的弟弟喷了个烟圈，眼睛望着天空，半天才开始说话：“还记得吗？母亲一直勉励我们，要做一个有用的人。”
“当然记得。我一直在这样努力。”
“什么叫有用的人？”哥哥问。
“学问充实、品格端正、身体健康，能主持公道、维护正义。难道这有什么不对吗？”弟弟反问。
“当然对！但是你只知其一，不知其二。所谓有用的`人就是一个有资格被人利用的人。恭喜你今天被人利用，这证明你的奋斗已经大有成就！”
弟弟茫然不解。
哥哥又对他说：“功业愈大，名望愈高，愈难免被人利用。怕被人利用的人成不了大事。”
弟弟逐渐心平气和：“那么我该怎么办？”
“把这家孤儿院的院长请过来，支持他募捐，并且帮助他建立制度，好好保管、使用这笔钱。”
篇4：企业年度人才工作计划
11、污水、噪音、废气做到达标排放;
12、节能降耗：纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。
二、具体工作措施
1、强化服务意识，进一步提升工作质量
在下半年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广我们优质的服务模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进;要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境。
2、强化创新意识，卓有成效地开展工作
在下半年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。
3、强化管理意识，推进工作规范化运作
在下半年的工作中，我们要继续强化管理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评，再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进行。
4、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，掌握消防器材使用方法，安全责任落实到个人。
最后，我们还要进一步加强企业文化建设，制定员工手册，培育独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建设，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。
总之，在XX年下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。
企业年度人才工作计划篇三
一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段：完善自我造血功能，逐步转亏为盈。
在新的一年里，旅游分公司达到第三赢：是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平，高挑战性的工作环境，为公司培养出一大批销售和管理人才。
此阶段分二步开展：
第一步，借助20xx企业工作计划线的推广，通过导游讲解和宣传单页的发放，来宣传b线的活动。b线的推广工作，第一，可以通过20xx企业工作计划线的宣传;第二，和社会知名的旅游机构合作，选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人，服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售激励方案，安排优秀导游服务游客，自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。
第二步，增加b线的活动范围。
具备一定的条件后，可以在槐林中，建造自己的住宿环境，可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同，让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费项目利润空间大。
在进行以上二步活动中，要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异，让所有顾客都有消费机会。增加熟食包装，产品转化为礼品，提高价格，提升品质。二要增加槐林的娱乐活动。(建议增加槐林种植面积，植树造林，美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵，阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。)翻出槐林空地的土壤，春天可以让游客自己体验用牛车耕地，自己亲手种植植物，美化槐林环境，为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件，可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的娱乐项目，增加看点，增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池，让游客体验钓鱼的乐趣，钓鱼者付一定费用后，鱼可以由餐厅加工制作成熟食。
二、工作重点
1、继续做好“一日游”活动，保证工作有序开展。作为集团公司的对外服务窗口，旅游分公司将继续围绕“扩大企业影响宣传公司产品”，开展“免费团体游”与“自费自驾游”活动，为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好服务，促进公司的经营和发展。
2、积极开展宣传工作，努力拓展营销市场。以“组织游客进行观光旅游”为导向，大力宣传公司产品达到“营销”的目的，拓展西安、咸阳市场客源，把握动态、大力营销、多形式开发市场，将整体外勤服务从服务化做到商业化转变。
3、拓宽营销思路，精心策划宣传，提升旅游吸引力。充分发挥春季“万亩槐林”景观资源优势，重点筹划“自驾游活动”及娱乐项目的开展，围绕“细狗撵兔”、“沙漠悠然骑马”、“路虎车穿越沙漠”、“祭拜南无观自在菩萨”、“黄河湿地”、“八鱼石墓群”等六项开展娱乐项目活动，增加旅游公司的亮点，从而增加收益!
4、不断加强员工队伍建设，抓好员工培训学习，提升员工素质。牢固树立“人才是第一资源”和“员工第一”的理念，下大力、多形式搞好员工培训，提高各个版块员工的综合素质，打造一支素质形象好、专业技能强、文化涵养高的过硬队伍，增强旅游公司的核心竞争力。
5、加强旅游安全管理，杜绝车辆不安全事故。加强司机的安全培训教育工作(每月1号和2号)，完善车辆在处理突发情况时救援组织及机制措施。
6、降低费用成本，深化营销策略。旅游公司计划在财务费用、管理费用上减少成本开支，在销售收入、开设便民店、旗舰店的收入上加大力度，争取降低亏损费用。必须买的把费用降低到最大化，可有可无的尽量不要购买，以最小的成本达到收益最大化，尽量使我们的利润达到最大化。
7、加强“粮食银行”业务的开展。粮食银行是我公司的一项业务，在的工作中，我们要求每一位导游都要充分发挥各自的业务潜能，有目标、有任务的完成粮食银行业务。
总之，在吴总，王执总的正确领导下，经过一年的风雨兼程，在集团公司各兄弟单位的指导和帮助下，通过我们旅游分公司全体同仁的团结奋斗、共同努力，圆满完成了各项工作目标，同时，伴随着公司知名度和美誉度的不断提升，，我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情，振奋精神，鼓足干劲，抓住机遇，迎接挑战，为集团旅游分公司的经营发展再攀新高做出应有的贡献!
篇5：企业三类人才
人是世界上最宝贵的资源，而且是最复杂、状态最不稳定的资源，如果将人从资源的角度去探讨，则人力资源和现有三大资源：煤炭、石油、天燃气颇有共通之处，也可分为：“固态、液态、气态”。大家不要感到好笑哦，你会问我，固态的“人”我见过，那些液态、气态之人又在哪里？下面由笔者一一详解人力资源之“三态”。
人力资源“三态”
人力资源就是国家总人口扣除丧失劳动能力人口之后的总和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。因此，很多企业设立人力资源部，人力资源部是从美国引进的概念，是将人才作为资源进行管理的部门。我国以前通常将人事管理的部门称之为人事部。人事部与人力资源部在功能上是一致的，但人力资源更明确的将企业人才当做资源使用，更显技术性及尊重性，体现了企业管理者的一种较为科学的用人理念。
作为公司最核心的“人力”资源又该如何开发、利用、再生？首先是了解不同人的不同形态及特性。
人是世界上最宝贵的资源，而且是最复杂、状态最不稳定的资源。如果将人从资源的角度去探讨，则人力资源和现有三大资源：煤炭、石油、天燃气颇有共通之处，也可分为：“固态、液态、气态”。大家不要感到好笑哦，你会问我，固态的“人”我见过，那些液态、气态之人又在哪里？下面由笔者一一详解人力资源之“三态”。
首先我们温故一下初级化学知识。固态：具有固定的体积和形状，质地比较坚硬。流动性差，一般不存在自由移动离子。在受到不太大的外作用力时，体积和形状改变很小；液态：有流动性，把它放在什么形状的容器中，它就是什么形状。可以流动、变形，可微压缩。气态：可流动、可变形、可被压缩。可扩散，体积不受限制。气态受体积、温度、压强的影响。
人力资源三态，我是这样定义的。固态的“人”：这类员工是公司稳定的基石。特别适合在财务、仓储、等行政及基层岗位。由于其内心不存在自由移动离子，只要其感觉不到太大压力，或外在环境变化不大时，TA基本是你铁杆粉丝，他们讨厌漂浮不定的生活，只要得到你的信任并获得衣食无忧的收益，他们基本不会背叛你，可以说固态的人力资源是你事业发展中不可缺少的重要人物，而这部分人如果在利益、感情上与企业有蛛丝马迹的联系，其稳定性会更强大，
“固态”特性员工的弱点就是因循守旧，需要不时对其施加一定的压力，以避免其成为企业发展中的障碍。
液态的“人”：这类员工一般处在企业的核心竞争岗位。他们一般充当企业的中坚力量，承担企业中层管理职责。强大的“可塑性”虽然让人感觉到丝丝不放心，但正因为这个独有的特点，他们才能在工作中做到“见人说人话、见鬼说鬼话”，具有较强的灵活应变能力和适应力，从而拥有了“无坚不摧”的力量。这类员工需要一个好的容器去盛装，从企业管理者的角度来说这类人需要科学完善的管理制度之笼将其驯服，并通过一定的利益来引导其流动的方向，从而成就企业“百川入海”的气魄和魅力！“液态”特性员工的弱点就是一旦形成趋势破坏性非常大，因此要常疏忌堵，未雨绸缪。
气态的“人”：这类员工通常应该处于决策岗位。拥有跳跃的思维和持续不断的学习力。企业在其带领下才能身处竞争激流而不迷失方向。其“可压缩”“可扩散”的特性，犹如“能屈能伸”的特种钢材，具有极强的目标感和使命感。而这类人对环境的变化非常敏感，只要生存环境发生重大改变，其特性将会随时变幻成固态或者液态。环境的剧烈改变带给企业的结果必将是灾难性的。因此，作为企业的决策层，逐步改变企业的发展方向才是企业长治久安的生存之道。
在一家正常运转的公司，这三类形态的人力资源应该出现在其对应的位置。如果将固态的人放到决策管理位置，企业将停滞不前，难于有大的作为。如果将气态的人才放到中层岗位，由于其跳跃的特性，很难给企业带来稳固的回报……
每个人，生而为人，在这个世界上就有其存在的位置和存在的价值。有人说“世界上没有垃圾，只有放错位置的资源”。这句话笔者是赞同的，对比一家公司来说，人力资源部门就是将合适的人放到合适的位置。只有这样，人才的资源优势才能成为企业的竞争优势。否则，不顾规律的乱放一气，最终损失惨重的只有企业自身。因此，人力资源部与老板的关系，好比萧何与刘邦的关系。只有重视人力资源的老板才能真正成为企业竞争之林的最终胜利者。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：xuejiahai@21cn.com
篇6：企业年度人才工作计划
XX年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量;另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。
一、下半年的工作目标
1、实现经营收入**万元、利润**万元;
2、实现顾客满意度≥**%;
3、报修响应及时率100%;
4、回访率不低于总户数的80%;
5、公共配套设施完好、无随意改变用途;
6、公共设备完好率≥98%;
7、员工100%培训后上岗;
8、无消防责任事故;
9、无安全生产责任事故;
10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;
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篇7： 教育人才工作总结
20xx年，在县教育局的直接领导和上级主管部门的指导下，***县教育局人事股积极工作，努力完成各项工作任务，现将一年来的有关工作小结如下：
一、进一步加强学校领导班子建设
1.坚持校长培训制度，校长任职持证上岗。按照“十二五”期间干部培训要求，实行校长培训上岗。根据省、市教育部门安排，组织安排了以下几个层次的校长培训：①推荐3名校长由局长亲自带队参加**市组织北师大承办的高中校长培训班，4名初中校长参加***市初中校长岗位培训；②安排了我县第九期小学校长岗位培训，组织96名小学校长培训，目前正在利用周末时间进行培训。
2.配合局党组进行学校班子考察。对部分中心学校、初中、中心小学的领导班子进行考察调整工作，共调整初中正副校长、中心小学校长15人，中心小学副校长、完小校长、幼儿园园长人44人。
二、依法加强教师队伍建设和管理
1.按期完成20xx年面向社会认定教师资格工作。
从今年开始教师资格证考试升级为国考，坚持标准，严格把关，保证质量，对学历、普通话证书、考核不合格等人员，不予报名。全县共申报教师资格证考试271人，通过考试81人。
2.坚持抓好继续教育工作。
为提高教师的业务水平，适应国家基础教育课程改革的需要，我们要求全体教师参加继续教育。全县共安排1930名教师参加继续教育的集中培训和校本培训，并按时给予认定学时。组织了3590名教师参加人社局部门组织的网络继续教育学习。
3.加强教师队伍管理，稳定教师队伍。
（1）加强教师职业道德建设。根据省、市教育主管部门统一安排和要求，我局制定了师德教育活动的实施方案，分阶段实施，通过多渠道、多形式开展师德教育活动。20xx年教师节期间，共推荐评选出224名优秀教师和优秀教育工作者作为县级以上表彰，其中：被评为“全省模范教师”的1人，被评为“河南省最美乡村教师”1人，被评为“河南省优秀教师”2人，“河南省优秀教育工作者”1人，被评为“***市优秀教师”33人，被评为“***县优秀教师”的166人，被评为“***县优秀教育工作者”的20人。通过以上先进集体和先进个人的推荐评选活动，进一步地提高了我县教师队伍的整体素质和师德水平。
（2）做好年度考核工作。按照有关文件规定，对全县教职工按规定进行了年度考核，并确定了相应等次，全县共参加考核4241人，其中优秀等次640人，合格等次3601人。
（3）加强职称评聘管理工作。①严把评审推荐关。今年，我县教师职评实行空岗申报，坚持评审标准，对各单位推荐的申报人员，严格把关，对资格不符、材料缺项或弄虚作假以及来信反映有问题并经查实人员，取消申报评审资格。经过审查，推荐到市教育局参加评审的材料有：申报中小学高级教师62份，申报中小学一级教师147份。初级教师材料正在上报。②加强聘用管理。对20xx年评审批准的43名中小学高级教师、名中学一级教师办理了资格证书。20xx年3月共为43名高级职称教师、142名中级职称教师、57名初级职称教师办理了聘任手续。
（4）做好市级学科带头人和骨干教师的推荐评选工作。根据市教育局统一加强对学科带头人和骨干教师的评选、管理和考核工作，全县共有25人申报参加***第一届学科带头人的.评选推荐，其中16人被评为市级教育系统学科带头人。
三、配合做好师范类毕业生招聘工作
根据省教育厅统一安排，我县今年9月22日到河南师范大学参加硕师计划招聘，共招聘25名。
根据县人事局统一安排，接受安排2名“三支一扶”人员分别到**乡和**乡任教。
四、按照政策规定，认真做好工资福利工作
1.为全县在职教职工办理正常晋升薪级工资4241人，为名大中专毕业生直接确定专业技术职务进行登记审查上报工作，为全县义务教育学校4241名在职教职工审核了绩效工资基础性津贴，为全县义务教育学校152名离退休教职工审核了离退休人员生活补贴。
2.根据省人事厅、财政厅有关文件精神，审批遗属生活困难补助30户，34人。
3.经过核实档案，按规定为170名到达退休年龄的教职工办理了退休手续。
五、其他工作
1.安排公务员2人到县委党校参加学习培训；
2.积极做好原民办或者代课教师等生活补助问题。共发放生活补助270多万元，涉及人数2185人。
3.接受20xx年秋季毕业生档案202份。
4.对全县教育系统的离休教师5人进行了慰问。
5.积极部署安排全县教育系统岗位设置工作。
6.参与县局有关星级学校创建（幼儿园）评估（初评）工作。
