80后美团创业人创业故事

【简介】感谢网友“一只柠檬鱼”参与投稿，下面是小编整理的80后美团创业人创业故事（共9篇），欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

篇1：80后美团创业人创业故事

严格来说，1979年出生的王兴并不是80后，在我们介绍张一鸣的创业故事时，提到了同为“龙岩三杰”的王兴。作为早年更加知名的风云人物，王兴的创业故事可谓跌宕起伏，作为人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富，推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。因此被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。

1富二代王兴

王兴属于富二代，其父亲王苗本就是个创业者，在1992年就开办了水泥厂，在与人合伙在龙岩市永定县开设了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂。总共投资6亿元，王苗占有40%的股份，是大股东兼董事长，如今是福建省最大的水泥厂之一，王兴说，父亲曾告诉他，中国所有的隧道桥梁都使用他的水泥去建造。

知名商业作家_刚曾经去王兴老家访问过王苗，当时王苗开车宝马3系车载着李志_王苗的水泥厂，路上要穿过五六处隧道、跨越几处桥梁，当时王苗就很自豪的说：“造桥用的水泥都是我的工厂生产的”，看得出王苗对于自己从事的水泥事业的骄傲。

王兴没有因为优越的家庭条件而放纵自己，从小学习成绩优异，“三好学生”王兴被保送到清华大学电子系。清华大学毕业后获得奖学金并出国读书。

2连续创业

初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，毅然回国创业。王兴回忆说，“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学王慧文，一个高中同学赖斌强，三个人在黑暗中摸索着开干了。”

王兴创业的第一个项目叫“多多友”，这是一个泛人群的SNS(社交网络服务)，上线1年，增长缓慢。在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母，这个项目主要针对的海外人群。谈到这两个项目，王慧文回忆说，“那两年我们做了好多产品但从来没去推广。说好听点靠口碑传播，说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播。”

秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习了Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，不久便开发出了校内网。校内网发布仅仅三个月就吸引了3万用户，而且增长势头迅猛。校内网在早期没有任何收入，唯一一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目眼镜。

直接复制Facebook的UI是校内网最大的污点，红杉中国因为这篇抨击文章关注到了校内网。多年后王兴依旧记得很清楚， 月18日，早晨十点，他被一个电话吵醒。对方表示希望校内网能来红杉中国的办公室聊一聊。那是王兴第一次找VC，三人临时做了个计划书，只有一页，还在出租车上弄丢了。见到红杉中国的时候，气氛尴尬，王兴要了一张纸，去隔壁会议室，重新写。蠢得萌萌的，透着20岁的质感。

正在这时，有人开门进来，就聊了几句，又走了。

王兴的屋子有了讨论，说那人看着眼熟。“他是周鸿伟啊!”“3721创始人、雅虎中国总裁、IDG投资合伙人，听说现在已经离职又在创业了”“噢!——” “那个字念“yi”吧?”

那天周鸿祎是来谈红杉对奇虎的投资事宜，受红杉之托顺便看看这三个年轻人。周鸿祎说，自己感觉这帮海归派年轻人傲慢得很，眼睛几乎就长在了天花板上，根本不是来要投资的。

多年后，王兴对《中国企业家》回忆，傲慢是不可能的，大概是因为我没有像见到明星一样兴奋。

老周和小王，一直都是那么形象鲜活的人。

总之，红杉和沈南鹏错过了校内网，最终投了王兴最大的竞争对手张帆夫妇的占座网。

当校内网的用户量暴增后，王兴没有足够的钱增加服务器和带宽。没有融到资王兴本来可以向他父亲借钱。但是这个想法最终没有践行。最终，校内网被千橡集团陈一舟以200万美元收购，校内网后续改名为人人网并从软银融资3.4亿美元，人人网于上市(11月人人网以万美元被出售)。

7月5日下午王兴正式从人人网离职并开始了新的创业征程。205月开始，王兴照着Twitter做出了中国微博鼻祖“饭否”，这也是国内最早的“微博”模式。

在当时，饭否就是中国的Twitter。7月，饭否网的用户量已经有几百万，就在同一年，群体性事件频出，由于对信息过滤把关不足，饭否成了公共议题最集中的舆论场，一时人气无二。在中国西北的某次事件发生后，饭否遭到当局不限期的关停。

那些年，饭否透露着一股简洁的孤独。去年大家发现一个昵称为gzallen的饭否账号，才知道如今的“社交之王”张小龙，正是饭否的重度用户。

张一鸣，这位王兴龙岩的老乡就在饭否的团队里。两个福建龙岩少年，一路北漂，相聚于一个叫社交媒体的大风口，刚准备大干一场，网站突然被封了，这叫什么事。

直到1月，饭否依然开张无望，直到那次年会，当巨大的未知感袭来，团队成员和王兴都纷纷落泪。饭否的问题促使王兴开始思考新的产品和模式，这个时候他萌生了创建类似Groupon网站(团购网站模式)的念头。

3美团与千团大战

203月4日，美团网上线并且受到了很多用户的关注。这时国内也出现了很多团购网站，其中拉手和糯米在年6月纷纷拿到融资，这意味着，竞争者可以用更快的速度进行市场推广和地面扩张。当时美团10个销售有4个去了糯米团，离开的销售还带走了美团跟万达谈好的单子。这一年王兴每个周六晚上都会给团队做分享，对于美团的成败他看上去很淡定：“创业就像坐过山车，今天低谷，可能明天就上升了。”直到2010年9月，王兴拿到红杉的第一笔投资，美团的第一个生死劫终于跨越过去了。

千团大战期间，很多团购网站砸钱投放广告，很多同事以及投资人都建议王兴也大力宣传，但是王兴顶住压力和诱惑：2010年年底，美团A轮红杉资本1200万美元。从2010年到204月，拉手网三轮融资共1.6亿美元;年4月，大众点评网C轮融资1亿美元。

但融来的钱，团宝网5.5亿投放在广告上，糯米两亿，大众点评3亿至4亿的广告。此时，美团请教了，阿里的前总裁关明生，他说： “面向商家也就是B端的广告是没用的，商家端的广告投放再多，也不如有执行力的线下队伍好用;而对于消费者端也就是C端呢，阿里的经验是线上的广告性价比要远远大于线下。”

2011年7月7日，美团B轮5000万美元到账，其它玩家则都融不到资，此时王兴开了一个新闻发布会，面对众多记者亮出了公司6200万美元的银行账号，以及“血战50天，超越拉手窝窝”的行动计划。到了11月，美团业绩比10月增长40%，成为了行业第一。

之后的几年，美团开始进军多个领域。年底，美团外卖也开始上线，与饿了么、淘点点、大众点评等众多外卖App展开厮杀。自王兴更是接连推出美团打车、榛果民宿、美团旅行、掌鱼生鲜等，开始明抢滴滴、爱彼迎、携程、盒马生鲜等老大的口粮。209月20日，王兴带领美团(03690.HK)赴港上市成功，时隔一年后，美团的市值突破了4000亿港元。截至9月20日收盘，盘中最高达77.45元，创历史新高。

王兴这样总结他正在做的事：“互联网正在改变金融和教育行业，优酷想用互联网改变电视，天猫、淘宝、京东在改变超市和百货商场。美团要做的是通过互联网去改变本地吃喝玩乐产业。从校内到饭否到美团表面上看做的事情不一样，本质还是相信互联网根本性的变革力量。”

创业项目哪里找?记住以下五个步骤。

步骤一：根据自己的兴趣爱好，选择适合自己发展的行业。兴趣爱好所致，就会对事业充满热情，这一点是非常关键的。选择在自己喜欢的行业发展，当遇到困难与挫折的时候会充满动力，会从内心深处谋求解决的办法。还带一部分创业者在选投资项目的时候，是看到别人在这个领域赚钱了，自己也投身其中，因为没有兴趣爱好做支撑，当遇到困难很难持续做下去。强迫自己做自己不喜欢做的事情，有可能会维持一时，但很难持续长久。

步骤二：不超过你承受范围的行业。选创业项目的时候除了要考虑到自身的兴趣爱好，还要考虑到自身的能力所在。根据自己的天赋、能力、资金、经验全面结合起来，选择更适合自己的创业项目，更容易取得成功。选好发展的行业确定创业项目的时候还要做好充分的市场调查，如果存在巨大的市场需求就存在商业机会，也就是人们通常所说的商机，发现商机并果断把握商机，就等于迈出了创业的第一步。

步骤三：选择创业的方式。你是想一个人独自创业还是想与亲朋好友合伙创业，这也是一个需要慎重考虑的问题。自己创业做生意在遇到问题的时候都需要自己扛，而如果选择与亲朋好友合伙创业，有可能会出现意见不统一的现象，或者会存在经济纠纷浪费精力。如果想要开店做生意，选择开加盟连锁店是非常不错的创业选择，这是一种比较有保障的创业方式，因为资源都由总部提供，即便没有任何创业经验，也可以在总部专业人士的指导下快速步入正轨.

步骤四：充分的市场调查。没有调查数据就没有发言权，在创业选项目的时候，要做好充分的市场调查，比如说想要开一家门店，就要了解周边消费人群的消费习惯，确定消费目标客户群体。根据周边人们的消费情况，选择适合的经营项目，举一个反向例子，在农村开咖啡馆显然并不现实。

步骤五：创业前准备好相关证书。以开商店为例一定要提前准备相关的证件，开店做生意属于个体工商户，需要到工商局递交有关资料表格，包括身份证、照片等有关材料要准备齐全，在工商局登记申请，经工商局批准才属于合法店面。

篇2：80后如何创业

年轻人如何创业，如何创业，实在创业要看懂趋势，看懂潮火，选对于止业，许多的人皆正在觅机会，但是，机会来的时刻，他们却皆没有往把握而是正在等侍，等待别人往测验测验，别人一旦测验测验胜利，他们便会道，当初自己怎样没有往试呢，那个时刻想跟上，为时已晚了，没有是没有机会，是自己没有竭正在错失踪机会，

创业投资需求筛选，十年前比我盖茨道：用三个www可以将地球连接成一个村。现正在已经做到了。十年后无两类交易可以做：第一是电女商务；第两是无商可务，电女商务，1.零危害；门槛低。2：产品多，物超所值；3：没有伤人脉；4：没有欺压凵ィ5：没有需求买货，进货，屯货，送货，倾销；6：没有低买下卖，能满脚80%仄常仄易近死凵バ韫。结合最新搜散趋势。上彀娱乐、盈蚀两没有误，何乐而没有为!会上彀挨字发邮件便可以，朋朋想领会该公司，悲迎交流

如今的淘宝并没有像之前那么好做了。现正在的开做万般的剧烈，一脚已稳，举措维艰。

首先，无货源无客户易以开起门里，当新脚们对于淘宝的市场借没有死，无些新脚买家便像无头苍蝇，正在徘徊，正在自发，

分会正在为货源而奔驰担心压货。但是，当你庆幸的期待你的第一名买家时，那或许会正在一个月后，或是更少的时候里。正在那些时候里你是否无劣秀的心思素量，是否贯彻初终，锲而没有舍呢。固然如果你无好的货源，充脚的资金，劣秀的心思素量，可以涉脚此止业，借可以取周围的同行开做。一个好的货源上风，那么你的店铺便多了一个机会。

1、人死要想胜利，首先要无明确的圆针，圆针设立后能固执遁供。2、创业要无感情、要无拼劲、同时要无定然的危害意识。3、能正确意识自己，可以发挥自身长处，改反故障过错或许躲躲故障过错。4、筛选项目要结合自己的上风，筛选自己死习或许无兴趣的止业做。5、寄看多和无阅历的商务人士交流，失去更多的灵感。我个人是年夜教毕业第两年起头创业，到现正在了，现正在拥无制制业工厂1个，商业公司1个，参股1个硬件公司.未来挨举动看成一些无出息的小项指标风投。个人体会，创业很辛劳，无付出才无酬谢，需求无里临波开的怯气，需求脆韧的意志。无兴趣可以和我交流。

篇3：80后成功人士创业故事

80后总经理自述创业故事：做化石科普产业领军者

王煜，80后，江苏化石文化传播有限公司总经理，以下是王煜自述的创业故事：做化石科普产业领军者

我是一个80后，来自湖南，20xx年园林设计专业硕士毕业后，来到淮阴工学院任教。在学校支持下，我创办了自己的设计公司，承接一些园林和室内设计项目。但3年下来，我们也发现，公司正在逐渐变成一个普通的装潢公司。经过思考，我们决定重新找到自己的核心竞争力，为客户提供创意、有文化特色的设计服务。例如为老子山镇龟山村提供设计服务，把老旧石头房子，改造成民宿酒店，重塑乡村美景。

公司业务逐渐稳定后，不甘平凡的我开始第二次创业。在青商大讲堂上，我学到了新的创业思路。这一次，是基于自己小时候的一个爱好。我从小喜欢古生物化石，我加入了中科院南京地质古生物研究所的专门科普网站——化石网担任版主、管理员，为来自全球各地的13万化石爱好者提供志愿服务。20xx年，作为中国唯一的一个提名的网站，从5000多个网站中脱颖而出，勇夺“世界信息峰会大奖”。

20xx年，我成立了江苏化石文化传播有限公司和基于移动互联网的微信平台——知石网。我们的口号是：知石，知世界。在20xx年龙虾节上，我们通过化石的例证，撰写《小龙虾的前世今生》，一周时间就取得6万多的点击量。目前，知石网开发了多种满足公众需求的体验产品，例如和各类亲子机构合作，组织地质旅行、化石挖掘等。目前，已经有北京、上海、深圳等地多家机构争相联系我们。

上周，我们代表淮安参加了苏州文化创意博览会，我们以化石为切入点，惊艳亮相。拿下最高的奖项——最佳主题奖，得到省文化厅马宁副厅长的高度评价。我们也将代表江苏省参加5月11号的深圳文创博览会，目前，化石文化建成了300平方的展厅，接待公众免费参观，并获批江苏省科普教育基地，淮安市首批众创空间。上个月，我们又刚刚拿下了江苏省版权示范单位。

篇4：80后白手起家创业故事

本人86年，一周前刚刚过完生日，不知不觉中在人生的路上已经走过33年，从25岁就开始自己创业，开始觉得累，想过放弃，想想自己那么大人了，父母为了我付出那么多，为我东奔西跑，筹钱开店，为什么我不能坚持，别人都能我为什么要放弃，万事开头难，只要自己坚持总会越来越好的!

现在自己坚持下来了，证明我当初的选择是对的，现在我的小店已经开了8年，而我这个小伙子也变大叔了。

菱智是我的第二台车，原来的小面包空间太小，很东西放不开，需要来回好几趟，买了菱智之后感觉好了很多，一趟基本能解决。

买菱智的时候没有很纠结，因为我们市场上开这车的人太多了，偶尔也会借来送货，对菱智还算比较了解，那时候就说换车我也换菱智，我没有食言。

前脸算耐看，没有多么新颖的造型，大气耐看就好!

侧面看车身比较长，才能保证拉货多啊!

尾部算方正，保证了尾部空间足足的!

因为经常拉货把后边放置了一块皮垫，耐脏耐磨!

买车的时候特意拿米尺量过，后面2.4米的管子轻松驾驭!看这空间这么的大，多少货物都装得下。

后备门开启度比较高，让我这180的大个都显不出我的高大了!

这点货好像放在里面好轻松的样子!

我的小店，虽然不大，但一应俱全!

菱智给人的感受就是，空间不是一般的大，别的车子拉不开的东西，它能!价格不贵，对于手头不宽裕的人特别友好，抗击打能力强，各种烂路也能轻松驾驭!希望在未来我携手菱智共创更加美好的生活，80后大叔的创业之路还在继续，还在坚持，加油!

创业技巧:

1. 分析个性

创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。

2. 拉家人入伙

与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。

3. 只卖必需品

保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。

4. 不必求新

事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。

5. 全面调查市场

篇5：80后创业故事3个

如果有人给你说，书本上可以长出花花草草来，你一定不相信。但现在确实有人能让书本上长出植物，并且结出的果子还能吃。

这种既可以阅读也可以种植，而且能从书中长出花花草草的书叫做瓜果书。他的发明人竟然是个80后年轻人，他叫温浩溟，出生在江西，这个80后的小伙靠一个好的创意，找到了一条致富的途径。半年时间，他就靠这种长花草的书，营业60多万元。

聊天聊出商机

温浩溟从江西景德镇陶瓷学院毕业。由于学的是外语专业，他第一份工作就在广东佛山一家陶瓷研究中心(英国陶瓷研究协会CERAM)做翻译。该中心顾问是一位旅美学者，也是知名的创意专家。温浩溟在这位专家聊天时聊出了商机。

有一天，创意专家告诉温浩溟，现在英国的创意产业正发展的如火如荼，如果陶瓷也融入创意的概念，应该卖的会更好。同时，专家还给温浩溟讲了花果书的案例。

一本书，可以看，也可以长出花草，如果种植的是蔬菜，结出的蔬菜或果子还可以吃。温浩溟一听就来了精神。“书里面可以撒种子?还可以发芽长大?结出的果子还可以吃!”温浩溟十分好奇。

专家虽然知道有这样的事物，但是这是哪里发源的并不知情。温浩溟想到日本是工艺创意最发达的国家，是不是日本发明的呢?

他马上联系江西景德镇陶瓷学院的一个日籍老师，得到的消息是振奋的，瓜果书就是起源于日本，并且卖的火热。

“在日本卖的火热，在中国也有可能大热。”想到这里，温浩溟眉头一皱，计上心来。

跑腿跑出技术

温浩溟马上委托日籍老师从日本买回一本花果书，当他兴奋地打开包装时，傻眼了，整个人像是泄气的皮球一样摊在了沙发上。

原来，日本邮寄的花果书，就是一本画册，就是书后面附带了几颗种子，读者还需要买其他的盆子栽培，才可以发芽，结果。

“这没有多少创意啊，就是书本上附带了几颗种子而已。”就在失望之余，一个朋友提醒了温浩溟。“如果我们能在书本中种出花草来，就好了。”温浩溟一听，刚才还紧缩的眉头马上舒展了。

为了技术攻关，温浩溟首先找到中科院北京一家农业研究所，但是对方对他这个项目不感兴趣，认为这是小儿科，没有技术含量。但是对方也给温浩溟提出了很多建议，让温浩溟用生长比较快的植物，同时在介质(类此土壤，现代种植的载体)中加入一些添加剂，就是让植物长的更快。

在北京碰壁后，温浩溟又到处跑腿，最后找到了深圳大学。“我几个合作伙伴都是从这个学校毕业的，同时深圳也是创意之都。”温浩溟告诉记者，在这里他的项目得到了的支持。

11月，在深圳大学经济学院、艺术与设计学院和景德镇陶瓷学院支持下，中国瓜果书创意设计生产基地终于在江西成立。

经历数次失败后，206月份，技术终于获得突破。

卖书卖出市场

实际上，在温浩溟技术成功之前，他就开始销售花果书，但那个时候出售的产品和日本一样。“实际上就是拷贝日本的”。温浩溟原本以为，在日本卖的火热的产品在中国也应该火热，然而他错了。

产品投入市场，没有引起轰动，面对这一场景，他才下决心进行技术攻关。

现在，温浩溟的瓜果书已经有很高的发芽率，一颗普通的花草4-7天发芽，60-70天结果，200天左右生命周期结束。“瓜果书能结出3到10根大拇指1.5倍大小的黄瓜，能结出5个左右小拇指大小的番茄。”温浩溟说。

技术获得突破，温浩溟马上联系厂家进行加工生产。由于手头没有资金，不敢做广告，只能通过网络推广，“我们还找过北京一个网络营销推广专家，此人曾经捧红了一个很有名的人物。但是对方给我们开价是10万元。”面对这一价格，温浩溟只好作罢。

除了网络推广之外，温浩溟还将产品送往礼品店销售，通过一段时间的推广，消费者开始渐渐接受花果书。“差的时候，一天也能卖出1000多本，好的时候是3000本。”温浩溟告诉记者，在年半年的时间，营业额就达到60多万元。

据了解，现在市场卖的花果书20-40元不等，温浩溟批发给代理商的价格更低。

“我们现在也面临发展瓶颈，技术上，发芽率有待提高;流动资金也不宽裕;最紧缺的是工艺设计人才。”温浩溟告诉记者，虽然瓜果书有了一定市场，但现在自己还没有盈利。

“现在我们支出太大，原料、加工费、广告、人员工资都是不小的数目。”温浩溟说

温浩溟现在的产品主要是以学生市场以及礼品、工艺品市场为主，他告诉记者，公司发展瓶颈一旦打破，就将开发新的品种，比如适合白领栽培的花草，还有在夜间也能看到

篇6：80后创业故事3个

罗文波是骨之味的董事长，1981年生，是个标准的“80后”。他身家千万，但9年前他还在打工。员工们说，罗文波平时常穿着大力水手或叮当猫的T恤在办公室之间穿梭，让人觉得很亲近。

对市场很敏感

罗文波是德化人，父母都是很普通的农民。他很早就出来打工。刚开始他在泉州的一家洋快餐店上班，随着对行业的熟悉，罗文波渐渐萌生出自己开店的想法。

三四年后，罗文波只身来到厦门。在厦门的大街小巷逛了一圈后，罗文波发现，福建人喜欢喝汤，但在厦门居然没有一家专门做汤的餐饮店。

瞄上江南火锅

那个时候是火锅兴盛的年代，西南的川味火锅、北方的小肥羊等等，一个个轰轰烈烈地占据着厦门的餐饮市场。罗文波曾吃过江南的筒骨火锅。他想，如果从江南火锅入手，提倡养生概念，说不定会能取得成功。

6月下旬，罗文波和他的合伙人——做服装生意的陈武和做设计师的王启涛在江头开了第一家骨之味。刚开始的时候，罗文波和他的合伙人一起，亲自服务顾客。这样做一来能及时得到的顾客反馈，二来能更清楚地了解餐厅的不足和优点。

为员工送猪肉

在骨之味，从员工到老板，没有等级之分，只有职位不同。哪怕是扫地的阿姨，到公司满三年，每年都有一次国内游的机会;满五年，还可以到国外旅游。

去年冬天，骨之味的老板们从德化农村买来了一头150公斤重的猪专为员工熬汤。烹制好后，罗文波和其他两位老板从德化的骨之味开始，给泉州、漳州、同安、集美、岛内每家店送一桶。

目前，罗文波正在尝试让资深员工参股分红，在同安店，60%多的股份为员工所有。

老板也租小房子

20春节，骨之味第二家分店开张，到5月，骨之味在全国共有23家分店。不过，罗文波并不满足于此。他希望时机成熟的时候，骨之味能够上市。

“别的老板赚了钱之后可能就会买车买房，把钱转换为固定资产，而我们的老板除了日常的生活开资，所有的利润都投到了骨之味。罗总到现在仍然和员工一样，住在租来的小房子里，只是为了工作才买了一辆普通轿车。”一位员工说。

篇7：80后创业故事3个

小炫，男，25岁，在深圳长大，谷姐网创始人之一，以史玉柱为偶像，口头禅是拖长了音的“还—好—吧—”。瘦弱，看起来比实际年龄小，但对认定的事情固执得很。他和几个同样在深圳长大的创业伙伴一天内创造的谷姐网，被称为山寨版谷歌，几乎一夜成名，律师函、黑客、媒体以及风投一拥而来……几个“80后”拒绝广告、巨额收购、理念不同的风投，自掏10余万元支撑着那个打出“谷姐一下，寂寞全消除”旗号的网站，最近还凑了100万元注册公司，正正经经找了间新办公室。

同题问答

1.请用一句话描述你对深圳的感受。

小炫:深圳是一个富有科技、创新、年轻、激情、竞争，并充满诱惑的城市，只要你愿意努力，就能在深圳创出一片新天地。

2.深圳最让你喜欢的一点是什么?

小炫:我爱深圳的拓荒牛精神，爱深圳积极向上的环境，能让人不断完善自己。

3.深圳最让你讨厌的一点是什么?

小炫:最讨厌深圳为什么这么吸引人，让我无法自拔地爱上了她。

4.深圳现在30岁了，你期望，再过30年之后的深圳是什么样子?

小炫:30年以后的深圳一定非常现代化，也许可以开着摩托车在天上飞，进入智能信息化时代。深圳到时候会有更多的高楼大厦，一定会出现更多的高科技企业，互联网等占据了很重要的地位。

5.如果没有深圳这座城市，你会怎样?

小炫:如果没有深圳这座城市，(我会)感觉就跟一个孩子没了家一样，非常彷徨。

我于1985年12月出生在广东，父母都是梅州人。我小时候就跟爸妈来到深圳，在这里读的幼儿园。那时深圳没现在这么多高楼大厦，也没有这么多汽车，骑摩托车已经很帅。

小学时我有一台小霸王学习机，初中时有自己的电脑。那时没有互联网，都是单机。最早我们都是上“深圳之窗”———那是1995年创建的中国公众网第一个WEB网站。

我习惯了深圳，大学也是在深圳高职院读的。其实也去过别的城市，但发现最喜欢的还是深圳。大学很精彩，没有遗憾，交到了一群朋友，参加了武术协会、学院学生会，还加入过校学生信息网络中心。毕业以后，曾经在一家游戏公司负责营销方面的工作，做过网吧推广员。

我小时候的理想是做警察，那是因为电视里的警察叔叔很帅气，后来想做科学家。小时候我很喜欢研究东西，比如把绿豆加了颜料发出粉红色的芽，也花很长时间构思过永恒发电机。我现在的理想是做一个企业家，想做一个能够回馈社会、服务人民的企业。我的偶像是史玉柱。我喜欢的不是他的善于炒作，而是喜欢他那种失败后再站起来的不放弃的精神。我们网站上也有很多“不放弃”的词，这是一种态度。

坚持梦想 拒绝收购

我不是网络高手，但很早接触网络，中学时就做过没有放上网的网站，还曾在网上放过一个年轻人的潮流网站，提供潮流资讯。

“谷姐”是今年1月14日创办的。一起创业的几个人几乎都是深圳人，大家是朋友或是朋友的家人，认识很多年。那时几个朋友看到谷歌准备撤出中国的新闻，坐在一起聊，说没有谷歌的日子怎么过，就这样想起要做一个排解寂寞的网站，然后就这样做了，前前后后就是一天的时间。我们都不是学计算机或者相关专业的，不过我们都对电脑、网络很有兴趣，很早就开始接触计算机了。

最初的创办人是6个人，申请域名、买服务器的经费都是大家凑的。一开始只需要几千元钱，谷姐成立3个多月以来，共投了10多万元———几个创始人有钱的出钱，有力的出力，推掉了很多找上门来的广告。

其实这次创办谷姐，团队成员的家人都是后来才知道的。我们每个人都跟父母申请了一笔钱，父母也很支持我们。我们现在做的这些，父母都认为是能为社会带来贡献的事情。

现在没有收入怎么办?我想，梦想是无价的，没有什么亏不亏的。其实也有人打算出5000万元收购谷姐，我组织了最初创业的几个人写纸条投票，大家一致决定不卖。我问他们:“为什么决定不卖?”他们说:“这是我们奋斗的一个梦想，怎么能把自己的梦想卖掉呢?”我们不认为几个月之间做一个网站，5000万元卖掉很划算。

很多人会有疑问:为什么谷姐不接受广告?我们看得比较远一点。我们想做一个跨国大型网站，打算先在中国发展起来，再把产品、服务宣扬到国外，用我们的努力去影响国外。公司的收入我们暂时不考虑，将来会考虑的，企业毕竟要生存。我们初步预计3年到5年后开始盈利，具体还要看运营情况。

我们没有去找投资人，是很多投资人来找我们，前后见了至少10家投资人。钱，我们并不需要太多，那种希望我们立刻赚钱的投资人就不会继续谈了。投资人当中最多的是打算投5000万元的，诱惑力并不大。现在有几个与我们理念一致的投资人，还在谈。

现在团队已经有20多人，都是全职，每天早上9:30开例会。我们不太注重成名不成名，不想太出风头。媒体和网友对谷姐的评价有好有坏，我觉得都没关系，反正我们做我们的，好好做就行了。什么样是做好?只要有人上这个网站，上了以后挺开心的，能给他带来一些东西，就行了。现在每天访问谷姐的独立IP数是8万到10万左右，点击量是30万到50万左右。

我们已经成立了搜索引擎项目组，招聘了4个做了5年以上搜索技术的专业人士，他们都是“80后”。招聘时，我们第一看的是他的理念、目标是否跟我们一致，能力是第二的。我们能提供的薪水不太高，还不如他们以前工作收入的1/2甚至1/3，但我们有一个良好的环境，有激情。

喜欢创造奇迹

我们希望5年至可以做到全球化的网站，这是我们团队共同的目标。这个似乎比腾讯的奇迹还要快，我们喜欢创造奇迹。我想每个人都有自己的目标和梦想，如果连这一点都不敢设定的话，很难做成一件事。我们有“不抛弃、不放弃”的心态，如果5年至10年不行，就10年至。我们不怕寂寞。

我们想象中的谷姐跟现在的搜索引擎不同。比如百度、腾讯搜索面向的范围都很广，我们是面向生活类的专项搜索，比如你要找哪里有好吃、好玩的，都可以在谷姐上找到。我们想做一个百年的企业。在这个社会上，只有生存下来的企业才是最终的胜利者。我们正在注册的公司的法人代表是我，注册资金100万元，这笔钱是大家一起凑的。我家不是很有钱，而是很穷，真的。

我们的原则是不上电视、不在报纸上登照片。现在我们还没有成就，上电视并不能代表什么，等我们做出真正的成就后，才能影响到我们这个年龄的人。什么时候算是真正有成就?我们创立了公司后发展到一定规模，运作正常或者上市，或者人们看到谷姐网有自己的特色、经验时吧。没有成就就上电视，我觉得不太适合。如果我们有一天上电视或者在报纸上露脸了，那一定是谷姐网做出一定成就了，那样才能更有说服力地告诉人们:年轻一代可以自己创业，可以不抛弃、不放弃地做一件事情。

篇8：80后大学生创业故事

景德镇在线讯：在浙江商城有个叫“悦己”的服装店，许多爱逛街的女生应该都知道它。这个店的主人年仅26岁，她叫汪琪。

“我帮她选套衣服，不好意思，还得让你多等一会!”见到汪琪时她正忙着给顾客选衣服。也好，正好有空闲可以逛逛她的店。带有浓郁个人特色的当季服饰特别引人注目，繁琐的细节，重新演绎吉普赛女郎的狂野;简单的色搭，匹配出马尔代夫海边的清新……

汪琪从景德镇学院艺术设计专业毕业，因为从小就喜欢艺术、热爱自由，在校时的她就决心毕业后自主创业，自己当老板。有着艺术天赋的她对服装更是情有独钟，于是，在年的夏天，当同学们都沉浸在毕业的欢乐中时，汪琪就已经开始筹备她的创业梦了。

“那时的我刚出大学门，什么都不懂，不过我相信有梦想就什么都不怕。凭借着一颗坚定创业和敢闯的心，我开始在36度的高温下到处找店铺，坐半夜1点的火车去南昌进货，厚着脸跟人家讨价还价……另一方面也有赖于国家政策好，对大学生自主创业提供无息小额贷款，开店对我来说最大的难题就是缺钱，知道有扶持政策后，我就把开店的想法和方案都做好后送去报批，很快贷款就批了下来，再向家里人借点。就这样，一间不到12平米的服装小店开起来了。”

万事开头难，刚开起来的小店最担心的就是客源，没有回头客，衣服就卖不出去。但汪琪是个有心人，她总是在不断思考，不断探索成功的方法。小店开业后，她用心揣摩每一位顾客的喜好，制作了顾客分类表，标注了每一位顾客喜欢的衣服类型。这样，汪琪在进货时就能为每一件衣服定位客户群，因此她进的时装很畅销，几乎没有压货。汪琪用自己的细心与诚心赢得了顾客的信任，在不到一年的时间内，她已经留下了近百名顾客的联系方式。每次上新货，汪琪都及时通过短信通知顾客，顾客一般会在短时间内光顾小店，这样也加快了店里货物和资金的周转。

在采访中，汪琪说了这么一段话让人很感动。她说：“人不能闲着，女人更不能闲着，我们应该有自己的梦想。像我们80后，父辈都很辛苦，给我们买房子，置办结婚的东西。很多人称我们为‘啃老族’。我们为什么就不能承担起生活的责任呢?因此我才下定决心自己干，目的就是让父母和自己将来生活得更好一些。”

“有梦想、用心干，成功路上没有捷径。”这是汪琪最喜欢的一句话。现在，汪琪的第二家个性服装店快开张了。她说，以后她还要开第三家、第四家服装店……

篇9：80后创业真实故事

创业征途上每迈出一步，都提前周密部署。这个弱小的闽南农村女孩精心“设计”着自己早教创业的每一个步骤。林留芳的创业经历，似乎少了些冲动，但毫无疑问她的规划意识会给青年创业者带来不少启示。

屡屡转折萌生创业冲动

从一个按部就班的大学生“转身”成为一位激情澎湃的创业者，虽然有些偶然，但林留芳三年内的三次“转折”，每一步都走得很坚定，她坚信自己所熟稔的艺术专业就是自己创业的方向。

在读大二时，就读音乐教育专业的她接到这样一份兼职家教：要将一个毫无基础的小男孩送上电子琴大赛赛场，而时间只有短短的三个月。如果从识谱开始，显然来不及，只得大胆地从视听起步。她选择《洋娃娃之梦》这首经典曲子，自己先用电子琴演奏多次，然后再找来其他不同的乐器一一演奏，让小男孩深入理解这首曲子。泉州师范学院—池店—洛江区万安街道，那个冬天，这个弱小的女孩子就是在这“三点一线”的公交车上颠簸着。功夫不负有心人，在她的精心调教下，这个男孩子最终获得大赛第二名的好成绩。

毫无疑问，这大大增强了从小就向往教师职业的林留芳对自己教学方法的信心。从此，她开始更多地接触音乐兼职家教，也愈发感觉到泉州的艺术培训市场极为广阔，开始有一种朦胧的创业冲动。

然而，仅有的那点冲动显然没将林留芳推向创业浪潮。大学毕业那年，经过为期三个月、“20∶1”的残酷竞争，她进入厦门一家知名的教育机构，成为幼儿部的一名教师。但是，因为感觉到全封闭的教育模式束缚了自己的思路，自己所学的专业与岗位出现脱节，三个月后，她果断放弃了月薪超过3000元的第一份工作。旋即，进入了泉州本地的一家琴行。在接下来的一个月时间内，她每天重复着接电话、接待学生、打扫卫生这样的工作，不仅感到枯燥，而且更加清楚地认识到艺术培训机构有不少都存在经营不规范的现象。她再次主动“下岗”。

日日走访“生”出创业计划

积蓄了足够的创业冲动能量，林留芳却一点也不冲动。她清楚地意识到，自己首先应该对泉州的艺术培训市场有一个理性的认识。2004年年底，她开始酝酿周密的创业计划。接下来的日子里，市区的大街小巷总是能看到一个个头矮小的小姑娘蹬着一辆自行车来回穿梭。走过每一条街道，钻进每一个巷子，拜访每一所学校、闯入每一个小区，在跟保安聊天的过程中掌握小区的入住率、学校的就学率。白天在外调查，晚上分析数据。悄无声息的三个月后，她一丝不苟地完成了前期的市场调查，撰写了一份厚厚的计划书。

一个饭后的夜晚，林留芳将这本计划书递向父亲。作为长女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是个能独当一面的女儿。多年经营菜摊子，家里虽然有一定的积蓄，但是创办一个艺术培训中心所需要的启动资金不是一个小数字。那一夜，父女俩有了一次长谈。“孩子，这就当是提前给你的嫁妆吧。”最终，父亲将一张有20万元存款的银行卡慎重地交到林留芳的手中。

攥着父母劳作大半辈子的全部积蓄，林留芳告诉自己：创业只许成功。

“步步为营”赢得持续运作

然而，20万元启动资金并不是创业的全部，创业更需要一种谋略和战胜困难的勇气。为了租到自己花了两个月才找到的颇为看好的办公场所，林留芳三番五次找到房东的办公室。可对方张口就要她将整幢5层楼全部租下来，压根没将她这个黄毛丫头看在眼里。10多次推门而入，每次都被“请”到门外。然而，“认死理”的她还是赖在门口，拉着对方的员工分析：自己先租下部分楼层，必将带动整幢楼走向热租。最后对方被她的合理分析所打动，双方签下合约。

如果说租场地靠的是“步步为营”以理服人的话，那么接下来的广告位“争夺大战”似乎靠的是胆识。林留芳的艺术培训机构入驻后，果然一家又一家的公司搬了进来，整幢楼被抢租一空。随之而来的是，外墙广告位变得炙手可热，费用水涨船高。由于费用偏低，对方向林留芳提出要撤换她的广告。虽然遭到拒绝，但仍有一家相当强势的企业乘虚而入，派5个工人偷偷地将艺术培训机构的广告“摘”了下来。闻讯火速赶到现场的林留芳也丝毫不示弱，一边脚踩广告牌讨要说法，一边报警求助。当时，一个体重不过40公斤的弱小女子与5个大男人怒目相视。经过协调，她保住了其中一个广告位。林留芳感叹，当时斗胆做点挣扎，保住的不仅仅是一个广告牌，更为关键的是守住了自己的阵脚。

同时，一股不言败的坚韧劲让她克服了一波未平一波又起的创业危机。精打细算，折腾了几个月，培训机构的牌子终于挂起来了，可林留芳已经是身无分文，她不得不精心筹划着每一分钱的开销。房租和工资的支付，全指望收取的培训费。可是因为名不见经传，出现招生难，刚起步时她的培训机构里老师比学生还多。这些老师都是她好不容易从各地挖过来的，深谙艺术人才严重短缺的她只有一个念头，无论如何也要将人留住。本来就很要面子的她，不得不四处举债。

正是靠着自己规划意识和敢拼的韧劲，她的培训中心已经从雏形迈向机构化运作，创业的路子越走越宽敞。如今，已经有356名学生从她的艺术培训中心走出来，走进艺术的海洋。