关于持之以恒取得成功的例子

【简介】感谢网友“FollowmyMaps”参与投稿，下面是小编帮大家整理的关于持之以恒取得成功的例子（共9篇），希望对大家的学习与工作有所帮助。

篇1：关于持之以恒取得成功的例子

尼克·胡哲生于澳洲，天生没有四肢，这种罕见的现象医学上取名“海豹肢症”，但更不可思议的是﹕骑马、打鼓、游泳、足球，尼克样样皆能，在他看来是没有难成的事。他拥有两个大学学位，是企业总监，着名演说家，更于获得“杰出澳洲青年奖”。

在尼克的人生体验中，有这么一个关键词，就是“永不放弃”。这个词对他的成长，真的是太重要了。无论是用额头按饮水器倒水，还是用“小鸡脚”做各种各样的动作，尼克在最初尝试的时候都要经过几十次，甚至上百次的失败，才能掌握这种技巧。

每当失败的时候，尼克总是对自己说：“失败不可怕，要继续尝试。只要坚持，一切皆有可能!

篇2：关于持之以恒取得成功的例子精选集

这次，杨长林又动心了。

杨长林在1个月之后，便开始第四次打温泉井。然而，温泉井打了3个多月，仍未发现明显的水热反应。难道这次又失败了?每天七八万元的打井成本，让杨长林的心情十分沉重。

“放弃了吧，董事长!”一位员工劝告说。

“最后再挖5天!”杨长林几乎绝望地说。

“难道老天要我放弃?”4月15日，杨长林在日记中这样写道。

而在“失败倒计时”的第三天，在钻机设备到达3060米“极限钻深”的最后关头，一股浓烈的硫磺气味弥漫而出。

“啊，出水了!”，当第一股温泉水从工地上喷出时，工人们沸腾了。这时候的杨长林，却一个人悄悄回到办公室，在自己的日记本上写下6个字：“哎，终于赌赢了!”

“真是命运多坎坷呀!”从商20多年来，无论卖服装、做餐饮、搞房产，杨长林几乎样样都特别的顺利。可他就是很纳闷，为什么做起温泉生意，就开始连续“倒霉运”，第一个温泉“套牢”了，第二个、第三个温泉“挖废”了，而第四个温泉掘地几公里也还不见水。

那一刻，杨长林不假思索地写出一个名字：天赐温泉。

去年，天赐温泉接待游客40多万人次，利润多万元。而更让杨长林没想到的是，天赐温泉成功后，杨长林又在东泉、璧山、垫江等9处“挖”温泉，结果全都成功。

篇3：残疾人取得成功的例子

“我虽然身体残疾，但志不残，正常人能做到的，我多付出点努力，同样也能做到，同样也能成功，甚至能做得更好!”通过多年的不懈坚持和顽强拼搏，残疾人戴七林用实际行动证明了这几句掷地有声的话。

戴七林，男，46岁，肢体三级残疾。从小就因腿部残疾，行动比较困难。但他身残志坚，靠着不懈的努力建起了一栋万只肉鸡养殖标准化养鸡场，用他勤劳的双手和坚强的意志点亮了“残缺”人生，在致富路上闯出了一片新天地。

又借又贷兴办养鸡场

戴七林出生于铜陵市郊区安铜办旗星村一个普通的农民家庭，从小就腿部残疾。刚刚懂事时，戴七林就因为身体的缺陷而难过、自卑，看到身边的小伙伴们个个健康活泼、又蹦又跳地，他常常独自黯然神伤。但随着时间的推移，他慢慢接受了这个无法改变的现实，想到日后的生存，他选择了乐观面对。 “每个人都应该面对现实，都要努力奋斗，即使是残疾人也不例外，不能只想着依赖父母、依赖家庭。”生长在农村，又身有残疾，重活、粗活自然干不了啦，那靠什么来养活自己呢?戴七林懂事后就一直思考这个问题。

成年后，他试着开过拖拉机拉货，后来又在村里开了个小卖部，自己想活自己的问题基本解决了。在历经生活的种种艰辛之后，戴七林心中的想法逐渐清晰明朗，那就是不能仅仅满足于养活自己，他要干一番自己的事业，闯出一片属于自己的天地!他的这个想法别人并不看好，甚至笑他痴人说梦、异想天开。但是，戴七林却一直憋做一股劲，寻找创业机会。

，戴七林偶然在电视上看到了别人通过发展肉鸡养殖致富的信息，顿时茅塞顿开，“是呀，我为什么不发展养殖业呀!”他觉得机会来了!说干就干，他拿出自己多年来的积蓄，又向亲戚朋友借了5万元，但是资金还是不够。他不顾别人的劝说，又大胆地向银行贷款10万元，筹集了26万余元，动工兴建养鸡场。半年后，一座占地1600多平方米的全封闭、标准化养殖大棚投入使用，他正式开始自己的养鸡事业。

多种养殖年赚十五万

深知创业不易的戴七林，将鸡苗当着是自己的小孩一样善待，24个小时都泡在鸡舍里，每隔一个半小时就要起来做好饲养管理工作。此外，他还严格按照要求做好相关的防疫等工作。45天后，戴七林亲手养殖的首批万只肉鸡顺利出栏，拿到了2万余元的利润，初次尝到了创业的甜头。

戴七林的创业之路并非一番风顺。 养殖行业市场行情多变，疫病多，风险性很大。他养的第二批鸡就因为气候原因，没有控制好，出现了鸡苗死亡，出笼率下降， 赔了本，几乎把前面挣的钱全赔了。“养鸡看似简单，但想要养好不容易，特别是规模养鸡那更是一门学问。”戴七林清醒地认识到，干什么不能光凭满腔热情与干劲，必须懂门道，会技术，会管理，才能取得成功。

戴七林并没有被失败吓倒，而是认真分析失败原因，鼓足勇气再战。他购买了大量的养殖书籍，开始认真学习相关专业知识，遇到不懂的第一时间打电话咨询技术员。“我每天至少要围着养鸡场转十几圈，相当于走30多里路。冬天，从养鸡场里面出来，头发上的汗珠一会儿就冻成冰渣。”回忆起那些在创业路上劳心劳力的日子，戴七林感慨地说道。不过，从陌生到熟悉，从熟练到精通，他的养殖技术也进步飞速，管理也更加科学，鸡场的生产逐步步入正轨，效益逐年递增。如今，戴七林的养鸡场内的小肉鸡一般45天左右就出栏，一年可饲养5批，利润很是可观。

，尝到了养殖甜头的戴七林，又投资18万余元，建起了养鸭场，存栏蛋鸭2500只。真正实现了多种、规模养殖。经过多年的打拼，戴七林不仅还清了借贷款，还购买了一辆皮卡小车，养殖场也已经步入了正规，如今每年收入在15万元以上。望着创业果实，戴七林笑在脸上，美在心里。当初持怀疑态度的亲朋们，打心眼里开始敬佩他。

帮扶乡邻传授“养殖经”

戴七林在用自己的双手创造财富的同时，还积极带动村民发展养鸡养鸭致富。“自己富了不算富，我希望身边的人腰包都能鼓起来。”戴七林如是说。在旗星村，有四五位村民也建起了标准的棚舍。听说戴七林养殖技术好，纷纷前来参观学习。对待前来取经的村民，戴七林总是把自己多年积累的养殖经验毫无保留地告诉他们，手把手地教，为他们排忧解难。在他的帮助下，这几户养殖户的养殖业也是有声有色，效益可观。此外，戴七林的养殖场还解决了多名农村富余劳力就业。

几年来，戴七林用自己的实际行动印证了身残志坚、勤劳致富这样一个事实，也真切感染了身边的每一个人。“只要树立起生活的信心，靠着勤劳的双手，残疾人也能闯出一条自主创业的成功路。”戴七林说，等摸索出了养殖的管理经验，他还要将技术经验传授给更多的养殖户，带动更多养殖户勤劳致富，让家乡人民共同富起来。

篇4：互相合作取得成功的例子3个

对于与开发商达成合作这件事，有些供应商忙了一阵子就有收获，而有些忙了一辈子都没有结果。那么他们的差别在哪里?仅仅是质优价廉竞争力强?不，他们只是抓对了点。

【北兴集团与濠诚户外家具达成合作】

12月15日，北兴集团与濠诚户外家具达成合作，这是寻商400多家开发商与45000多家供应商建立连接成功合作的众多案例之一。自上线起，寻商把众多的精品供应商和开发商汇聚到寻商平台上,让供需双方通过平台跨越空间与时间的局限,快速实现数据共享、连接沟通，从而达到供需高效匹配。对于此次合作，主要有三方面促成了本次的合作。第一：拥有了旗舰店，资料完善;第二：通过线上交流，进行询价;第三：质量好，出货快，款式丰富。

【常州久诺建材中标弘阳集团外墙涂料工程】

近期，传来了寻商会员常州久诺建材的中标喜讯，成功拿下了弘阳集团今年9月份的外墙涂料工程。此次合作是常州久诺建材与弘阳集团的首次合作，后续，两家企业将继续借助于寻商平台建立更多连接。对于此次成功中标，可分为三大步：第一步：获得商机，建立连接。第二步：展示实力，获得认可。第三步：主动出击，线下拜访。

那从2大成功合作案例中，作为寻商会员，最基本的举措：完善企业基本资料、上传企业的成功案例、主动联系开发商等必不可少。当然，平台上还有更大力度的举措，首先我们每周举办的供需线上交流会，让供应商零距离、零障碍与开发商线上直接交流。

篇5：互相合作取得成功的例子3个

聚焦年轻、自由和有激情的青年群体

新西兰旅游局在日本推出了“年轻探险家”主题的营销活动。期间，新旅局发布了其为期一周的短线产品，借此将新西兰推广给日本年轻一代。目前，全球范围内，年轻消费者市场正加速兴起，旅业营销人员均想分一杯羹，新西兰亦不例外。九月份，新西兰旅游局与日本主要经营青年旅行业务的HIS Travel签署了一份合作备忘录，以吸引更多日本青年人。

现代美食成为旅行的理由

澳大利亚人酷爱饮酒,他们伸手去抓冰箱里烈酒的形象，被人们笑称为从地狱来的人。澳大利亚旅游局决定抛弃其古老陈旧的饮食形象，重新推出独具异域风格、令人垂涎的美食和美酒。澳大利亚餐厅与澳大利亚红酒商相合作，针对其重要客源地——美国、德国、日本和韩国发布了以红白色调(白肉+红酒)为主要特色的餐饮推广活动。打响了新澳大利亚新派饮食的知名度。

离家近的境外短途游亦很吸引人

美国旅游局已经与加拿大航空达成伙伴关系，向加拿大南边界的游客推广美国。美旅局用了多种媒体的整合营销，使用包括报纸广告、网络广告、收音机广告、户外广告牌在内的多种媒体。同时，内容上选择能代表美国的经典图像，如自由之国、沙滩和粉红色的火烈鸟等。

航空优惠拉来客源

澳大利亚旅游局的推广脚步从未停止。他们与新西兰航空建立合作关系，花费1百万澳元做旅游营销，来吸引美国南部的旅行者到澳新地区。这个活动为前来澳新旅游的美国游客提供特殊的票价优惠。并在十个美国最火的Blog上以“带家人去游玩”为主题进行推广。

重视商旅市场

聚焦年轻市场，还远远不能满足，新西兰旅游局欲吸引更多商旅人士。一个新的媒体营销活动，“百分百纯净新西兰——来这儿不只是开会”，正在推广。新西兰旅游局将经济议题，如航海、航空、健康科学与新西兰的自然和会议设施相结合，来吸引MICE团和会展组织方。

篇6：互相合作取得成功的例子3个

朱景琨：眨眼加入天工快4年了，现在我已经习惯于天工的生活。在这里我成长了，收获了，相对于我的付出，我知道我做的还是不够。

在天工，我获得的项目很多，刚签了一个1080万的弱电设备供货合同。我说说那个我印象最深刻的，是会员赵可哲提供的项目机会，他带我去见采购，是个弱电项目，那是底，马上要过年了，年底交保证金，

大家都担心如果不中标保证金也要一起看没有赵本山的春节联欢会了。我反复犹豫，最后没有去投标，主要原因是这个项目参与的晚，也不是那个我想参与的酒店项目。过完年紧跟着采购给我电话，说又一个弱电项目，

要我参加，我其实是奔他的酒店去的，可这个并不是酒店，我本想推辞，年前刚推了一个没有去投标，这个再推估计酒店也不会有机会参与了，于是参与了投标。我不像通常情况下做控标，因为我面临一个最大的竞争对手，整个设计方案都是那家公司做的，连品牌他们都锁定了，所以我只身一家去投标，我知道我唯一的竞争优势就是公司大，价格有优势，第一轮报价998万，全场最低，这归功于前一晚上定价的时候我琢磨了1个小时，狠心调整的这个价格，没想到这个价格优势只有半天时间。第二轮拼价竞争对手们都降到了900万，920万，940万，我只降了8万，在承诺书上签了字。这不是一般的投标，竞争对手竟然跳水180万，明显是势在必得，而项目组那边挺他们挺的厉害。我觉得这个形式确实对我们不利，于是走出了第二轮调整，960万，拿出60万作为贫困儿童基金，双方各30万捐出来，实际相当于900万成交，也是最后一拼。最后剩下两家，一个是我们，一个是竞争对手，报领导审批。在这个时间里，竞争不在我这，而在内部。内部争论的很厉害，在这个时候出现了一个转机，我只能说是走运，对手出现了大的失误，这个不方便透漏，请原谅，于是我胜出。在发中标通知书的这段时间，我做了两个工作，一是积极更换品牌，因为品牌被对手锁定，另一个工作是做价格调整，最终价格是930万，涨了30万，但品牌不做调整，可以在三个品牌中选其一。做销售的都会问，挺你的采购要多少利润空间，我可以拿个人信誉担保，没有任何承诺。我认为这样的结果对他人生的发展助益颇多，他也坦然走自己的人生路。我也会用行动证明他选择是正确的。本项目目前在做进一步调整，有两栋楼卖出去了，一个是政府，一个是银行，现在剩下一半的量，正在做进一步洽商。

还有一个小案例，是中宣部新闻应急指挥中心，这个项目是天工刘琳介绍的，她是个认真用心为客户着想的人，我基本上认为那个项目她带谁进去都会成功，因为客户认可她，所以我做的也很轻松，我们获得了很多不一样体验。

在天工，我对精英的定义是100万左右的项目，只要见到负责人就可以通过实际行动获得其认可，并签单。

签单我通常和大家分享的两个节点是1，见到关键人，2，获得关键人认可。有的同志花很多时间精力最后都见不到负责人，大把的时间浪费了。在天工，会员带你去见负责人，成功的一半来的就是这么突然。

参加过我的活动的人都愿意参加第二次，第三次，三年多以来老会员叫上名字的太多了，大家关系好的不得了，大家依然在合作的太多了，我刚谈的一个会所，智能家居要做成白宫级别的，也是会员介绍。现在我的信息大多来自于会员，这省去了太多搜集筛选信息的时间，生命就是在天工里有效了，时间节省了，我想节省的时间可以陪儿子植物大战僵尸。可以像C罗，巴神一样思考一下人生。

你会问，为什么大家都愿意沉淀下来跟着天工走下去呢。

这个问题问到实质了---文化。

如果一个平台，一个产品，一个公司，一个人，没有文化是最可怕的，流氓有了文化那都可怕。天工是有文化内涵的。

天工的核心文化就是认同文化。别小看这两个字，参加过我的活动的才知道其内涵。

而我对天工的内涵理解更深一些，他有生命力，你可以体验成长的快乐，我想什么也比不了快乐成长更有意义;他讲究认同，我不认同你为何要给你项目，我认可你，我愿意主动介绍给你，我不喜欢你为何要让你做我的项目，如果客户认可你，就是他亲儿子都抢不走你的单子，因为(在他心里)我比他儿子做的好。这就是认同发挥的价值，可是当下认同获得了当下的项目，如何要客户一生的需求都找你，如何让客户把他周围的需求都挖掘出来让你服务，那又是更深的内涵，那是尊重和敬重所起的作用。如果要我用两个字概括天工，也只能用智慧。

我想问大家一个问题，参加活动真正好处是什么呢?

答案是结交贵人。一个人的成功离不开高人指点，贵人相助，小人提醒和自己努力。贵人在一个人的生命周期中有多重要我就不阐述了，期望大家身边少点小人，多点贵人，项目多多，发财的同时不要忘了帮助过你的人。先舍后得。

篇7：关于克服困难取得成功的例子经典集

一天，农民出门耕种，他的驴子不小心掉到了枯井里。那可怜的驴子就在井底凄惨地叫了好几个好几个钟头，这个农民听见了回来看到，却在井口急得团团转，就是没办法把它救起来。但是到了最后，他断然认定：这头驴子已经老了，这口枯井也该填起来了，不值得花这么大的精力去救驴子。

农民便把所有的邻居都请来帮他填井。大家抓起铁锹，开始往井里填土。

驴子很快就意识到发生了什么事，起初，它只是在井里恐慌地大声哭叫。不一会儿，令大家都很不解的是，它居然安静下来。几锹土过后，农民终于忍不住朝井下看，眼前的情景让他惊呆了。

每一铲砸到驴子背上的土，它都作了出人意料的处理：迅速地抖落下来，然后狠很地用脚踩紧。

就这样，没过多久，驴子竟把自己升到了井口。它纵身跳了出来，快步跑开了。在场的每一个人都惊诧不已。

其实，生活也是如此。各种各样的困难和挫折，会如尘土一般落到我们的头上，要想从这苦难的枯井里脱身逃出来，走向人生的成功与辉煌，办法只有一个，那就是：将它们统统都抖落在地，重重地踩在脚下。因为，生活中我们遇到的每一个困难，每一次失败，其实都是人生历程中的一块垫脚石。不怕困难才是最好的!

篇8：企业合作取得成功的例子

上文的案例是双方藉由互补关系，共同合作成功的案例。不过，像这样的例子毕竟是属于较少数，因为有很多公司在无法达到预期效果之前就提早结束合作了。

当碰到障碍时，如果经营者能够改变只想获利的心态，转而以另一种思维来持续双方的合作，那么将会有异想不到的成果。

位在日本茨城县日立市的“日电舍”、“日立工业所”及“高桥工业”三家公司，就是以单纯的“合作及实验”为目标而结合在一起，结果都成功地摆脱了对上游厂商的依存度。

这三家公司为了在一起工作，特别成立了“MRG(MediaResearchGroup”，并且将此Group定义为三家公司的“业务实验所”，虽然“MRG”在多项商品的销售上，遭遇不少失败，但是，“MRG”的存在却有其特别深远的意义。

组成“MRG”的“日电舍”、“日立工业所”及“高桥工业”都是“日立制作所”重电事业的下游承包商。1995年，“日电舍”社长弓野博司对其他二家公司的社长说：“如果长此下去，我们会变成永远只能照‘日立’交付的图面作加工的工厂，我们应该找机会培养自己开发商品及行销的能力。”于是，三家公司便开启了合作之途。

在经历了一些失败的经验之后，这三位社长认为，与其追求“MRG”的成果，不如活用“MRG”的经验来加快自已研发及销售的能力，以期早日脱离“日立制作所”，成为一家独立自主的公司。

“MRG”的功用，在经历了多年之后，也展现了它存在的价值，三位社长运用在“MRG”的经验，活用于自己的公司，结果，三家公司对“日立制作所”的依存度都明显降低。

篇9：讲诚信取得成功的例子5个

早年，尼泊尔的喜马拉雅山南麓很少有外国人涉足。后来，许多日本人到这里观光旅游，据说这是源于一位少年的诚信。一天，几位日本摄影师请当地一位少年代买啤酒，这位少年为之跑了3个多小时。第二天，那个少年又自告奋勇地再替他们买啤酒。这次摄影师们给了他很多钱，但直到第三天下午那个少年还没回来。于是，摄影师们议论纷纷，都认为那个少年把钱骗走了。第三天夜里，那个少年却敲开了摄影师的门。¬原来，他只购得4瓶啤酒，而后，他又翻了一座山，趟过一条河才购得另外6瓶，但返回时摔坏了3瓶。他哭着拿着碎玻璃片，向摄影师交回零钱，在场的人无不动容。这个故事使许多外国人深受感动。后来，慕名而来的游客越来越多……