领袖风采拓展训练心得
【简介】感谢网友“coco_zhang82”参与投稿，下面是小编收集整理的领袖风采拓展训练心得（共5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：领袖风采拓展训练心得
领袖风采拓展训练心得
拓展训练心得体会
今天的拓展训练内容有“信任背摔 、过电网 、高空断桥、七巧板、坎坷人生路、领袖风采。”中间穿插其他小游戏不再一一介绍了。
心得体会
从个人能力提升、个人素质提高到团队意识、团队协作，每次的训前铺垫都恰到好处，给队员营造很贴切的想象空间，通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应该做的都是什么，让自己身临其境从中得到答案，从而让自己去分清是与非、错与对，最终队员们都各自发表意见和体会，从以后的生活和工作中找到目标，为了团队的理想和目标去努力去奋斗，永不后悔。
把每一件简单的事做好就不简单 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的环境怎么差，常常埋怨别人做的不够好，常常回家了会说自己的父母不如别人有钱有势或者是不如别人父母爱自己，常常抱怨工作太难，还怨老板发的工资低，最后又怨老天给自己安排的命运不好,何时才会知道自己付出了多少，自己真正能承担的责任有多少，自己敢承担的责任有多少，自己为家里、为朋友、为企业、为社会做过什么?
当一个人能在任何时候默默的工作、默默地获得、能理直气壮地说这是我应该得的，我的每天对得起我的三顿饭、对得起周围的朋友和同事、对得起给我们搭建平台的企业、对得起社会的养育，那么它将是一个活的很精彩的人，他的每天过得很踏实，他也能够胜任更大的责任，创造更多的价值。听别人说的会记住20%左右，看别人做的会记住30%左右，亲自去做过的能记住100%到200%。
这次训练给我印象最深、感触最深的是“坎坷人生路和领袖风采”。坎坷人生路里，我亲身扮演的是一个盲人(不会说话的.)，当我被蒙上眼睛开始走第一步的时候自己已经变得很笨拙了，在哑人朋友的帮助下，历经曲折、各种障碍、台阶、相差近一米的断面和全部是人搭成的人桥，我们共同走过了人生中难忘的坎坷之路，回想起来好像是刚刚走过，是那么的贴近生活，给了我们无限的遐想，假如我们真的到了那一天，我们该怎么办呢?
领袖风采这一课，我扮演的是一个企业的老板，具有无限的权力和荣耀，让我也亲身体验了作为一个企业的老板应具备怎样的心态和做事风格。一开始很风光的出场了，在经过和队员的简单交流后，开始我们双方企业的比赛(好比市场上两个企业的竞争)，规则是：每个队从头开始报数，那队报的最快最准确，中间没有停顿，中间不允许说话、谈笑和打报告，最快者为优胜者，慢的要受到惩罚，受惩罚的是每队的队长(刚开始选出来的企业的老板)，中间必须自愿接受惩罚，第一次罚做20个俯卧撑，第二次做40个，第三次做80个，第四次做160个，第五次做320个，第六次做640个，不允许替，不准中途退场。
看是简单的比赛，它相当于日常生活中的每个企业，在市场竞争中失败了就要受到惩罚一样，有可能是永远的出局，一共比赛三次，由于中途队员犯规，造成处罚进行到第五次，每次不重复，做完后再接着开始。当自己做过160个后，后面还有320个在等着，面对着失败和失败后的惩罚，唯一的念头就是这是个游戏，如果自己都坚持不下去，面对现实中的挫折又如何去做?现实中的每位老板，可能都面对着同样的抉择，现实中不是做做俯卧撑就能完事的，有可能面临的是被排挤出局、甚至是倾家荡产。现实是实实在在的、是残酷的，可又有谁能体会到作为一个老板在风光的背后付出了多少呢
每次我们都觉得自己做的够好了，可是到了最后发现还有很多地方还可以做得更好，就因为这些没做好的地方给公司带来了巨大的损失，可是老板呢，明知道损失很大，还要在大家面前微笑着鼓励大家这次做的很好，下次还要继续努力。如果我们爱这个公司、我们努力工作了，能不能再做的好一点呢，把能做好的地方做得更好呢?
在翔绪的精彩的拓展训练结束了，深深的训练感受让我总结了一些，同时给我人生的道路上增添新的动力。
心得体会：成功与否不重要，关键是总结与沉淀
7月20日新加入我们企业大家庭的兄弟姐妹们在笑翻天拓展基地度过了一个难忘的周末。让他们尽快相互认识，消除彼此之间陌生的隔阂，促进沟通了解及培养他们的团结合作精神。户外拓展培训，大家发扬了吃苦耐劳的美德，团队精神和默契度更是飙升。我们就有责任要让队员们感受到团队的力量。力求让有意义的体验变成有价值的经验。 企业内部培训，老员工传帮带悉心指导，企业精神和企业文化深入人心。
第一个拓展项目是信任背摔，每一个人都站在1.5米高的台面上，身体直立地向后倒下，倒落在台下队友的双臂中，感受团队的最温暖的支持，相信而敢于托付的力量。这就是信任!危险就在刹那间，他们挺身而出，张开臂膀，为我们撑起新的希望。他们是普普通通的老员工，但在那一刻，已经让我们仰望，致敬!
本次拓展最有挑战的是高空断桥项目，在教练的鼓舞下，学员们一一克服了恐惧跨越了断桥。高空断桥项目着实考验自己的勇气，原来我是胆小鬼，在下面的时候还一直安慰别人，自己上去后腿抖的不行，飞夺泸定桥的项目主动付出，搭桥让队友通过，虽然很累，手也破了，心里满满是欣慰，原来付出比收获更快乐!
合作、理解、支持、付出;勇敢、超越、挑战、激情。4米毕业墙50人协作，18分钟突破，呐喊，欢呼，高举教练，所有人所有的行为都是发自内心的，情不自禁的!很有幸我成为最后一名登墙者，是那样上去的，感触很多。毕业墙真的很感动。一双双手在底下托着往上推，上面也有好多向你伸出援助的双手，有人给肩你踩，因为我们是一个集体。其实，有些事只要你敢迈出第一步，就离成功不远了，虽然攀岩没有上顶峰，但比我想的好多了。做什么都要相信自己!
团结、互助、责任、友谊、感恩，一场期待已久的拓展培训课在在笑翻天拓展训练基地结束了! 通过团队激励，观察思考，沟通协作，新员工与老员工的凝聚力思维能力都收获颇丰。
一天的笑翻天拓展培训中，我们完成了大大小小数项挑战项目，结果成功与否并不重要，关键是之后的总结与沉淀。也许他们现在还无法真正体会游戏所蕴含的职场道理，但体验是最好的老师，希望在今后的工作、生活中，每每回想起这段经历，他们或多或少能获得收获!
篇2：领袖风采拓展项目
材料准备：
材料准备：
1、场地、音响：
2、口哨、秒表、白板、笔、音乐(冰河时代另类版、舞曲-冰河时代、withoutyou、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、从头再来、disco)
人员分工：1名音乐助教;1名计时;主裁判：一名
项目目标：
1. 让领导管理层真正挑起所带领的团队责任;
2. 从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：
①为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?
②领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?
3.在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，消除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真，负责，一次成功。
4.培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成功积累”的积极态度。
项目流程：
1、选队长：增加选举副队长一名。(各队若想换队长，也可)
队长副队长(领袖)要求：a.强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢!b.丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态c.超强的行动力
问全体：在选出队长前先一个一个的问，是否愿意接受任何难度与挑战?如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚?如果这个惩罚你受不了怎么办?如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚?(这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。)
问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗?”
队长选出后，问队长。“你要做队长就要承担责任，愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”(停)“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问你是不是一个言行一致的领导?”如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚?如果你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚?”
2、队长就职演说(领袖誓诺)5分钟a.领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败时负100%责任b.四队领袖承担责任示范，示范做俯卧撑
“各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”
3、宣布比赛规则：(助教在白板上画方框，队名)
每对在比赛开始前由队长进行队名、口号、动作的选定;
a.每队的两位领袖只负责建设团队(团队成员讨论比赛策略及练习，1分钟)，所有队员参加报数比赛
b.比赛的内容是报数，最先报完的为赢家;比赛共计6轮，5、6无团队建设时间
c.报数顺序：按顺序报名，声音宏亮、清楚、准确
d.误报、漏报、错报、抢报都算输
e.输家队长、副队长做府卧撑男10(输第一次)、20(输第二次)、40(输第三次)、80(输第四次)，160(输第五次)，320(输第六次)女的做10、30、50、70、90、110深蹲起
f.成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果
g.一方比赛时其他三方必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长副队长当下必须接受惩罚，比正在做俯卧撑的领袖加多十个俯卧撑
4、赢家输家规定反应
赢家先整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方
输家之后整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定一鞠躬
比赛细节：
1轮比赛4分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(冰河时代另类版)
2轮比赛4分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(舞曲-冰河时代)
3轮比赛4分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(舞曲-disco)
4轮比赛10分钟：1、成绩宣布2、领袖践诺3、建设团队4分钟(don'twanttolivewithoutyou)
5轮比赛10分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺3、教练导引(在你面前好想流泪)
6轮比赛10分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺3、教练导引(从头再来)
第五轮比赛前导引
我刚才与四位领袖沟通了一下，他们也不常做俯卧撑，可他们毫无怨言。他们并没有参加比赛，可结果是无情的。他们用自己的行动在带领着自己的队伍去冲刺，而所有的队友你是如何来参与的?你已经具备了比赛相应的知识、技能，而我想，致胜的关键是什么?是态度还是方法?对，“态度决定一切”!其实，无论什么时候，“尝试”这个眼贻害无穷!请问有“尝试”这个状态吗?请你尝试将这支唛拿起来?有吗?只有要不就拿起了它，要不就没有拿起它，而“尝试”永远是不确定的，是否要把它删除?我们“尝试”来赢过对手，可以吗?我们“尝试”来参加这个游戏，来参加这训练?因此，所有你决定“要”的、你决定“一定要”的，就得全力以赴，才有成功的机会!就在要进入决赛前，我知道，我们的领袖、队员都要把自己全力以赴的贡献出来，我也相信我们的领袖将把对决赛的信心用他的方式来传递给所有的队员，队员也会把对决赛必胜的把握回馈给你们的领袖。现在，请领袖依次走过你的队员，这里，不需要用语言来交流，用你们都懂得的肢体语言来相互表达。第5、6轮比赛没有团队建设时间
第六轮俯卧撑开始引导
所有人请围过来，好好的看看几位领袖艰难的苦苦支撑的背影，他们在为谁承受着挫折、困难、失败的结果?这时候，你看着他们强撑的背影你想到了谁?
1.好好看看哪个已经撑不起了的女人的背影，她象不象一直以来为了生你、养你，而为你承担了所有责任的母亲的背影?无论你有了什么样的病痛，哪怕是一点点小感冒，她都紧张得食不甘味、夜不成眠，甚至她都愿意为你承担所有的病痛呀!可她也有撑不起的时候!而这时她只能偷偷的落泪!再好好的看看哪个还在强撑着的男人的背影，他又象不象你生命中为了你的成长、你的教育、你的所有一切的父亲的身影?在家庭中他永远都是最坚强的，他要扛起所有的一切甚至是灾难。可他也有撑不起、扛不动的时候，这时，他只能一个人找个角落，点上支烟，倒上杯酒，连泪都不能流出来，所有的孤独、所有的落寞、所有的酸楚都要强撑着用眼泪包裹着往肚里吞呀!可是，无论什么时候，他们都没有抱怨过、没有放弃过、没有停止努力过，他们都深深的知道：既然选择了你就要承担!
2.再好好看看他们的强撑着的背影，又象不象你的老师、你的领导?他们就象一直以来呵护你成长起来的父母一样来呵护着单位的发展。在过程中你真的能理解他们所承受的这么多的无奈、委屈、心酸吗?为了单位的建设，可能他们的孩子经常只能在睡梦中见到自己的爸爸、妈妈;为了单位的建设，可能他们的妻子、丈夫只能用亮着的窗灯来等他们回家;为了单位的建设，可能他们甚至付出了只有他们自己才知道的重重的代价。可是，他们面对的今天，与自己已经逝去的年华，他们认为是值得的，只是在他们心里对自己的亲人、爱人、儿女怀上了深深的谦疚藏在了心底。与哪些走在这条道路上的阵亡者比起来，他们还感到了一丝欣慰，也更加的珍惜单位发展的今天，选择了就要承担，这就是负责任的精神在这里得以延续。
3.好好看看他们的背影，又象不象你的同事?你的朋友?抑或是你自己?这时候你想起了谁?
4.请让你们的领袖停下来吧!他们用他们的承诺实践了他们的选择------100%的承担起了责任!
真情流露：
双方队长，各队选一名代表感悟发言学员分享20分钟思念谁有你有我循环播放
感恩领袖10分钟：
1.每个队的所有伙伴请围成一个圆圈，领袖闭上眼睛，双手交叉放在心口处，所有队员注视、体会这两位领袖!
2.请领袖闭上眼睛，俩队的所有伙伴请各自将你们的两位领袖用你们所有队员的手织成的温暖、舒适的网，象摇篮一样，让他们躺在里面，轻轻的晃动起来，因为，我们就象小时候，父母总是愿意将我们揽在怀里一样，今天，我们从他们身体力行中重新感悟到了对我们这么重要的一课。感恩的心
3.好，请将他们放下来，让我们一起围在他们八位身边一起畅想我们的未来
篇3：拓展游戏领袖风采
项目介绍
在做这个项目之前先把团队成员分为几个组，分别选择一个领导人，这个领导人必须是自愿作为领导，而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数，报1到30，这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成，将会受到惩罚。
报数比赛规则
1、a.领袖们只负责建设团队，所有队员参加报数比赛;
b.所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确;
c.不得抢报、错报、漏报;
d.对方比赛时必须肃静;
e.裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。
2、领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。
3、各组领袖承担责任示范。
领袖要求
1、强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢!
2、丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态!
3、超强的行动力!
项目目的
1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;
2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：
一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?
二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解??
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。
齐眉棍
项目简介
体验互相适应、默契配合在团队中的重要性;体会从想到看，再到亲身实践的不同感觉。
1、让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可，将轻质塑料棍放在每个人的双手上，让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置。
2、在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没 有水平往下移动，任务就算失败。
操作程序
1、准备一根齐眉棍;
2、让小组成员站成相对的两列，小组成员全部将双手水平伸出食指，统一到胸口的高度。
3、将齐眉棍放在每个人的食指上，必须保证每个人食指都接触到齐眉棍，并且手都在齐眉棍的下面;
4、要求小组成员将齐眉棍保持水平，小组的任务是：在保证每个人的手都在齐眉棍下面的情况下，将齐眉棍完全水平的往下移动。一 旦有人的手离开齐眉棍或齐眉棍没有水平往下移动，任务就算失败;
5、全体人必须全部参加，培训师要严格监督，同时引导大家在活动过程中思考和调整方法。
项目启示
1、单杠很轻，十个人的食指如果都要托着它，还要放下来，的确比较有难度。拿破仑说过：“困难只是在检验一个人的伟大程度”试 想一下在目前竞争日益激烈的市场上，企业的销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢?
2、企业提倡创新，但创新并不等于破坏市场规则，如果企业想靠破坏规则来赢得竞争，迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局 就是最好的证明。
3、强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低，导致整个团队的运作效率低下。
4、团队的运作方法同样重要，当市场打不开、成本居高不下、回款不利，作为企业的管理者，您是否认真思考解决的办法是否正确?
5、当企业出了问题，销售状况不好、人员流动大、考核流于形式，你是否感觉都是别人的错?你自己有错吗?
6、当企业遇到困难，谣言四起，人心惶惶，企业领导是否及时站出来澄清真相，坚定信心?
7、企业很多问题之所以越解决越麻烦，主要原因就在于没有把焦点集中在寻求解决方法上，而是为了推卸责任或者争取利益争论不 休，请问您的企业是怎么做的?
8、鼓励远比批评更能使员工更加努力改善自己的工作，鼓励使团队成员彼此开始信任，团队精神更加和谐。
9、您的团队是否设立目标，将这些目标细分成阶段目标，并层层分解到个人，让个人目标成为团队目标的一部分，让每个团队成员都 感觉在为一个团队工作，发挥每个人的最大效用?
10、团队智商的高低取决于团队成员的和谐程度，和谐的团队为实现目标会尝试不同的办法，大家不再是互相抱怨，而是互相支持。
项目目的
1、看似游戏很简单，但要成功的完成非常不容易。
2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情，但是一个人做的工作由几个人来作，它比一人干时还要不容易完成，因为几个 人之间将形成许多的相互关系，制造出许多新工作，因此团队的力量不容忽视，可以引到帕金森定律。
3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无法保持水平下降。
篇4：拓展项目之领袖风采
拓展项目之领袖风采
材料准备：
1、场地、音响：
2、口哨、秒表、白板、笔、音乐(冰河时代另类版、舞曲-冰河时代、withoutyou、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、从头再来、disco)
人员分工：1名音乐助教;1名计时;主裁判：一名
项目流程：
1、选队长：增加选举副队长一名。(各队若想换队长，也可)
队长副队长(领袖)要求：a.强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢!b.丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态c.超强的行动力
问全体：在选出队长前先一个一个的问，是否愿意接受任何难度与挑战?如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚?如果这个惩罚你受不了怎么办?如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚?(这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。)
问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗?”
队长选出后，问队长。“你要做队长就要承担责任，愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”(停)“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问你是不是一个言行一致的领导?”如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚?如果你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚?”
2、队长就职演说(领袖誓诺)5分钟a.领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败时负100%责任b.四队领袖承担责任示范，示范做俯卧撑
“各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”
3、宣布比赛规则：(助教在白板上画方框，队名)
每对在比赛开始前由队长进行队名、口号、动作的选定;
a.每队的两位领袖只负责建设团队(团队成员讨论比赛策略及练习，1分钟)，所有队员参加报数比赛
b.比赛的内容是报数，最先报完的为赢家;比赛共计6轮，5、6无团队建设时间
c.报数顺序：按顺序报名，声音宏亮、清楚、准确
d.误报、漏报、错报、抢报都算输
e.输家队长、副队长做府卧撑男10(输第一次)、20(输第二次)、40(输第三次)、80(输第四次)，160(输第五次)，320(输第六次)女的做10、30、50、70、90、110深蹲起
f.成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果
g.一方比赛时其他三方必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长副队长当下必须接受惩罚，比正在做俯卧撑的领袖加多十个俯卧撑
4、赢家输家规定反应
赢家先整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方
输家之后整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定一鞠躬
比赛细节：
1轮比赛4分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(冰河时代另类版)
2轮比赛4分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(舞曲-冰河时代)
3轮比赛4分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(舞曲-disco)
4轮比赛10分钟：1、成绩宣布2、领袖践诺3、建设团队4分钟(don'twanttolivewithoutyou)
5轮比赛10分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺3、教练导引(在你面前好想流泪)
6轮比赛10分钟：1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺3、教练导引(从头再来)
第五轮比赛前导引
我刚才与四位领袖沟通了一下，他们也不常做俯卧撑，可他们毫无怨言。他们并没有参加比赛，可结果是无情的。他们用自己的行动在带领着自己的队伍去冲刺，而所有的队友你是如何来参与的?你已经具备了比赛相应的知识、技能，而我想，致胜的关键是什么?是态度还是方法?对，“态度决定一切”!其实，无论什么时候，“尝试”这个字眼贻害无穷!请问有“尝试”这个状态吗?请你尝试将这支唛拿起来?有吗?只有要不就拿起了它，要不就没有拿起它，而“尝试”永远是不确定的，是否要把它删除?我们“尝试”来赢过对手，可以吗?我们“尝试”来参加这个游戏，来参加这训练?因此，所有你决定“要”的、你决定“一定要”的，就得全力以赴，才有成功的机会!就在要进入决赛前，我知道，我们的领袖、队员都要把自己全力以赴的贡献出来，我也相信我们的领袖将把对决赛的信心用他的方式来传递给所有的队员，队员也会把对决赛必胜的把握回馈给你们的领袖。现在，请领袖依次走过你的队员，这里，不需要用语言来交流，用你们都懂得的肢体语言来相互表达。第5、6轮比赛没有团队建设时间
第六轮俯卧撑开始引导
所有人请围过来，好好的看看几位领袖艰难的苦苦支撑的背影，他们在为谁承受着挫折、困难、失败的结果?这时候，你看着他们强撑的背影你想到了谁?
1.好好看看哪个已经撑不起了的女人的背影，她象不象一直以来为了生你、养你，而为你承担了所有责任的母亲的背影?无论你有了什么样的病痛，哪怕是一点点小感冒，她都紧张得食不甘味、夜不成眠，甚至她都愿意为你承担所有的病痛呀!可她也有撑不起的时候!而这时她只能偷偷的落泪!再好好的看看哪个还在强撑着的男人的背影，他又象不象你生命中为了你的成长、你的教育、你的`所有一切的父亲的身影?在家庭中他永远都是最坚强的，他要扛起所有的一切甚至是灾难。可他也有撑不起、扛不动的时候，这时，他只能一个人找个角落，点上支烟，倒上杯酒，连泪都不能流出来，所有的孤独、所有的落寞、所有的酸楚都要强撑着用眼泪包裹着往肚里吞呀!可是，无论什么时候，他们都没有抱怨过、没有放弃过、没有停止努力过，他们都深深的知道：既然选择了你就要承担!
2.再好好看看他们的强撑着的背影，又象不象你的老师、你的领导?他们就象一直以来呵护你成长起来的父母一样来呵护着单位的发展。在过程中你真的能理解他们所承受的这么多的无奈、委屈、心酸吗?为了单位的建设，可能他们的孩子经常只能在睡梦中见到自己的爸爸、妈妈;为了单位的建设，可能他们的妻子、丈夫只能用亮着的窗灯来等他们回家;为了单位的建设，可能他们甚至付出了只有他们自己才知道的重重的代价。可是，他们面对的今天，与自己已经逝去的年华，他们认为是值得的，只是在他们心里对自己的亲人、爱人、儿女怀上了深深的谦疚藏在了心底。与哪些走在这条道路上的阵亡者比起来，他们还感到了一丝欣慰，也更加的珍惜单位发展的今天，选择了就要承担，这就是负责任的精神在这里得以延续。
3.好好看看他们的背影，又象不象你的同事?你的朋友?抑或是你自己?这时候你想起了谁?
4.请让你们的领袖停下来吧!他们用他们的承诺实践了他们的选择------100%的承担起了责任!
真情流露：
双方队长，各队选一名代表感悟发言学员分享20分钟思念谁有你有我循环播放
感恩领袖10分钟：
1.每个队的所有伙伴请围成一个圆圈，领袖闭上眼睛，双手交叉放在心口处，所有队员注视、体会这两位领袖!
2.请领袖闭上眼睛，俩队的所有伙伴请各自将你们的两位领袖用你们所有队员的手织成的温暖、舒适的网，象摇篮一样，让他们躺在里面，轻轻的晃动起来，因为，我们就象小时候，父母总是愿意将我们揽在怀里一样，今天，我们从他们身体力行中重新感悟到了对我们这么重要的一课。感恩的心
3.好，请将他们放下来，让我们一起围在他们八位身边一起畅想我们的未来
篇5：领袖风采培训心得
新年伊始，公司组织了一次针对全体员工的培训，主题是领袖的风采。这次培训围绕着成功的十大关系和领袖的九大思维方式展开，每一点都讲的特别的精彩，让我受益匪浅，在此感谢公司给我们的这个难得机会，感谢领导们对这次培训的关注，同时也感谢吴部长辛辛苦苦为我们筹划这次培训。现对这次培训的感想总结如下。
培训伊始，易发久老师的一句话让我印象特别的深刻，他说：在这个世界上最遥远的距离就是从我们的脑袋道脚下的距离，对于这点我深有体会，我们每个人都曾有过这样一些时候，有个很好的想法或是一个小目标，却由于某些原因没有付诸于行动，于是我们错过了机会，抱怨，难过……其实这都是源于我们的目标没有量化，导致我们没有为这个目标努力的坚定决心。鉴于此，我也要为自己订一个量化的目标，明年的外贸销售总额为10万美元。
成功的十大关系之一告诉我们，并不是每一个目标的完成都叫成功，对社会有害无益的目标的达成不算成功。
成功的十大关系之二让我知道如果自己没有打造一支强大的团队，你就追随一支强大的团队，虽然有时候可能会有压力，但在这支强大的团队中，你才能不断创新完善，让自身的价值得以体现。
在成功的十大关系当中，我觉得成功十大关系之六印象很深，员工关心的问题和老板关心的问题，易老师说：员工关心的问题由老板解决，老板关心的问题由员工解决，其间易老师还用《天堂和地狱的区别》的故事来形象说明这个道理，我觉得很实在，确实是这样一个道理，只有老板解决了员工所关心的问题(鼓励，福利，待遇，自身的发展空间等等)，员工才能把精力和热情投入到工作当中去;而员工只有解决了老板所关心的问题(公司的发展，员工的素质能力)，公司才能迅速和谐发展。
接下来的领袖的九大思维方式，我个人觉得很经典，就把其中特别有感觉的几点总结一下：
领袖的思维方式一：成功是因为态度，这点我极力赞同，态度真的很神奇的，它栖息于思想深处，左右着我们的思维和判断，控制着我们的情感与行动。一个人的生活状态、人生方向完全受控于其态度的牵引。用什么样的态度对待生活，就有什么样的生活现实。积极的态度可以使我们到达人生的顶峰，尽享成功的快乐和美好，消极的态度使我们一生陷于困难与不幸之中。态度影响我们的事业、生活、人际关系等，决定我们人生的成败，正所谓态度决定一切。
领袖思维模式四：不是不可能，只是暂时没有找到方法。这也是训练课程中的思想精髓之一。不是不可能是一种看待问题的方法，很多人人往往在面对问题的时候都会选择逃避，这是一种错误的行为，也是弱者的表现，要想在这个竞争日益激烈的社会生存，就要积极地面对问题，挑战问题，这样才不会被这个社会淘汰。相信每个人都有一颗上进的心，都想变得很优秀，被自己的上司所器重，得到同事认同，所以今后遇到问题的时候都要说一句：不是不可能，只是暂时没有找到方法，你会惊喜的发现你的生活已经开始慢慢的发生变化。
领袖的思维方式五：山不过来，我就过去。现实世界中有太多的事情就像大山一样，是我们无法改变的，至少是暂时无法改变的。但是，我们可以选择改变自己。我不知道大家有没有同感，每当我们遇到一件糟糕的事情之后，第一个先想到的是别人错了，而自己总是最无辜的受害者，这样的思绪，确实有点自寻苦恼的感觉。所以下次当遇到类似事情之后，第一个想到的不要应该是别人，而是自己，首先要调整自己心态，不要去责怪他人。如果别人不喜欢你，那是因为自己还不够让别人喜欢。如果无法说服别人，是因为自己还不具备足够的说服能力。如果顾客不愿意购买我们的产品，是因为我们还没有生产出足以令顾客满意的产品。如果我们还无法成功，是因为自己暂时还没有找到成功的方法。要想让事情改变，首先得改变自己 。所以，如果山不过来，那就让自己过去吧，这可以让你生活中的困扰迎刃而解。
领袖的思维方式六，每天进步一点点。易老师在这举了个蝴蝶效应的例子，很形象。每天进步一点点，这是一种积极向上的心态，每天进步一点点，一年下来，你会发现你已经进步了很大，在公司中，每个人进步一点点，公司也会迅速的发展。从这一刻，列下你的缺点和错误，试着一个个的去避免、改掉吧。
领袖的思维方式八：天助自助者。通俗一点来说就是老天帮助那些自己努力的人。许多时候我们不是到了不可救药的地步，而是自己先把自己打败，自己认为自己不行了。生活中，我们都有很多朋友，但是这些朋友只能做我们精神上的“啦啦队”，为我们加油，使我们自信。而一切的一切却还是要靠我们自己的力量去完成，不能完全依赖别人。许多从艰苦环境中奋斗出来的人们，他们并不比我们多一些天赋，所多的也只是战胜自己、坚强独立。
领袖的思维方式九：太棒了!这确实有点像阿Q的精神胜利法。不过面对失败，与其垂头丧气的难过，还不如振作精神，并从中吸取经验，杜绝类似错误的发生。谨记那几句话吧：太棒了，这样的事竟然发生在我的身上，我又有了一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。
总之，通过这次培训，我确实学到了很多。今后我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作。
