个人简历设计基本常识

由zhizhenmei 分享时间：2023-09-17 07:35:20 收藏本文

【简介】感谢网友“zhizhenmei”参与投稿，下面就是小编给大家带来的个人简历设计基本常识(共11篇），希望大家喜欢阅读!

篇1：个人简历设计基本常识

个人简历设计基本常识

1、个人简历应包括的基本内容

求职者应注意简历设计的内容，以方便招聘单位对应聘者有一个大概的了解。基本来说，求职简历应包括以下信息内容：姓名、性别、出生年月、专业、学历层次、主修课程、辅修课程、职业技能、社会实践经历、校内职务、专业特长、性格特点、兴趣爱好、供职意向、薪酬期望、联系方式等。

2、从对方的角度考虑问题

求职者撰写简历的目的`，就是让你潜在的雇主或招聘单位了解你，进而聘用你。因此，作为一名求职应征者，应从自己的兴趣志向转向到你未来雇主或招聘单位的立场需求上，以你的长处来迎合、满足你未来雇主或招聘单位的需要，使他们看到你对他们的价值，即

篇2：个人简历设计的基本常识

个人简历设计的基本常识

设计一份精美的个人呢简历，让用人单位第一眼看到时就产生好感，从而使面试过程更加轻松。这份介绍全面、专业的个人简历或许就是你能轻松进入这家企业的敲门砖。

1、个人简历应包括的基本内容

2、从对方的角度考虑问题

求职者撰写简历的目的，就是让你潜在的雇主或招聘单位了解你，进而聘用你。因此，作为一名求职应征者，应从自己的兴趣志向转向到你未来雇主或招聘单位的立场需求上，以你的长处来迎合、满足你未来雇主或招聘单位的需要，使他们看到你对他们的价值，即“能为他们做什么?”这就要求在撰写简历时，应针对对方的要求，而不是向他传递你的兴趣去向，即将从学校毕业的`大学生尤其要注意这一点。

3、文字简明主题突出

求职者在撰写简历时，切记要重点突出地编写与所申请职位相关的经验与技能。对于应届毕业生而言，由于没有工作经验，简历的重点应放在学习成绩，以及参加过的课外活动、实习经历上。如打算应征文秘类工作，则要突出与该类工作相关的所学课程、专业技能以及强调能胜任该类工作的相关经验。

4、措辞得体适度表意

简历属于应用文体，措辞表意有习惯要求，行文时不应违背这些要求，而应力求得体适度。简历用词应尽可能精练，应尽可能使用短语表意。以使简历短小精悍，通俗易懂。行文要让事实说话，避免使用抽象、空洞的措辞，应以客观的态度、具体的事实以及准确的数据说话，使阅读者不仅了解每句话的字面含义，而且能悟出言外之意，进而了解求职者所取得的成就及获得成就的能力与专长。行文应排除那些带有强烈色彩的修饰语，带有个人看法的字眼及强调语，而选用具体、明确的动词性短语、名词性短语和形容词短语。用具体明确的细节表述实情，可使求职者显得平实、谦虚和自信。行文时既不要用第三人称，也不要用第一人称，最好是省略主语，或使主语隐含于句子之中，使用主语隐化的句子可以避免自夸之嫌，使句子显得活泼，轻快。

5、格式恰当篇幅适宜

求职者要根据自身情况，选择最能体现自身优势，最适合自己各方面任职资格的简历格式。编写简历时，要根据寄送简历的目的，结合对方的要求，精心筛选和编排有关素材。凡与寄送该简历目的无关者，与对方的要求无联系者，一律删除;凡有关和有联系者，要分清主次，去粗取精;行文时要字斟句酌，惜墨如金，使整个简历的篇幅精简，浓缩，达到适宜的程度。

6、精心编排打印

简历的好坏，关键在于这份简历给人的印象如何，因此，还必须对写好的简历行必要的加工，对它进行编排打印。简历的排版打印要精心设计，四周必须留出足够的空白，显得空间美。每行之间要有一定的空间便于人们阅读。各项目的名称应使用较粗一些、较大一些的字体与字号，以便同正文有所区别。切忌简历中出现跳字、文字高低不平、用改正液涂改正的痕迹。千万不能把多次复印模糊不清的简历四处发放，容易给人造成“求职专业户”的印象。最后，简历初稿完成后，请老师或同学提供改进意见和建议，然后定稿，校对无误后复印一二十份以供应用。

篇3：简历设计基本常识

设计个人简历的时候，有哪些基本常识是需要掌握的呢？

1、个人简历应包括的基本内容

2、从对方的角度考虑问题

3、文字简明主题突出

4、措辞得体适度表意

简历属于应用文体，措辞表意有习惯要求，行文时不应违背这些要求，而应力求得体适度。

简历用词应尽可能精练，应尽可能使用短语表意。以使简历短小精悍，通俗易懂。

篇4：求职个人简历制作基本常识

求职个人简历模板制作基本常识

设计一份精美的个人简历，让用人单位第一眼看到时就产生好感，从而使面试过程更加轻松。这份介绍全面、专业的个人简历或许就是你能轻松进入这家企业的敲门砖。 1、个人简历应包括的基本内容：

2、从对方的角度考虑问题:

求职者撰写简历的目的，就是让你潜在的雇主或招聘单位了解你，进而聘用你。因此，作为一名求职应征者，应从自己的兴趣志向转向到你未来雇主或招聘单位的立场需求上，以你的'长处来迎合、满足你未来雇主或招聘单位的需要，使他们看到你对他们的价值，即“能为他们做什么？”这就要求在撰写简历时，应针对对方的要求，而不是向他传递你的兴趣去向，即将从学校毕业的大学生尤其要注意这一点。

3、文字简明主题突出:

4、措辞得体适度表意

简历属于应用文体，措辞表意有习惯要求，行文时不应违背这些要求，而应力求得体适度。

简历用词应尽可能精练，应尽可能使用短语表意。以使简历短小精悍，通俗易懂。

行文要让事实说话，避免使用抽象、空洞的措辞，应以客观的态度、具体的事实以及准确的数据说话，使阅读者不仅了解每句话的字面含义，而且能悟出言外之意，进而了解求职者所取得的成就及获得成就的能力与专长。

篇5：色彩基本常识

一・色彩的生成

1・色彩的感觉是光光对人的视觉器官作用的结果色彩的本身是光也就是说色彩要在光的作用下产生

2・产生

太阳光・点灯光・等给我们感觉是白光其实它是由很多色光结合而成的太阳光通过三凌镜分解为七种颜色

红・橙・黄・绿・青・蓝・紫七种颜色

这七种颜色是太阳的基本色不可能被分解的

光与物的关系

有色系・自然界的物体在太阳光的照射下能显示各种不同的颜色这种视觉现象就是光的吸收和反射作用造成的

无色系・黑色是物体将白光中的七种色光全部吸收缩呈现出来的

白色：白色是物体将白光中的'七种色光全部反射所呈现出来的

灰色：是由于物体所吸收反射的光量陈度不同形成的

色彩分类

1・有色系：红・橙・黄・绿・青・蓝・紫

2・无色系：黑・白・灰

色彩：三原色・三间色・复色・互补色

1・三原色也称第一次色他不能用其他颜色调配出的基本色

三原色：一品红・柠檬黄・湖蓝它们可以调配出其他的任何一种颜色 2・三间色可称第二次色他是由两种原色混合而成的

红+黄=橙・红+蓝=紫・黄+蓝=绿为二次色

3・复色也称第一次色是由原色与相邻的间色相调而成的颜色如：原色・红+橙（间色）=橙红第三次色

蓝+紫=蓝紫・黄+橙=橙黄・红+紫=紫红・蓝+绿=蓝绿 4・互补色又称余色是由两种原色混合而成的间色剩下的原色称为互补色

蓝与橙为互补色・红与绿为互补色・紫与黄是互补色

四・色彩三要素

1・色相：也称色别是色与色之间的差别叶是色彩本身的面貌 2・明都：指色彩的明暗程度既色彩的深浅

七种色明度次序：黄・橙・绿・红・青・蓝・紫

3・纯度：也称饱和度是指色彩的强度，鲜艳度

纯指色彩不加入其他任何颜色

加白明度偏高加黑明度下降

篇6：食品安全基本常识

食品安全基本常识

一、食品安全常识

1.购买食物时，注意食品包装有无生产厂家、生产日期，是否过保质期，食品原料、营养成分是否标明，有无QS标识，不能购买三无产品。

2.打开食品包装，检查食品是否具有它应有的感官性状。不能食用腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品，若蛋白质类食品发粘，渍脂类食品有嚎味，碳水化合物有发酵的气味或饮料有异常沉淀物等等均不能食用。

3.不到无证摊贩处购买盒饭或食物，减少食物中毒的隐患。

4.注意个人卫生，饭前便后洗手，自己的餐具洗净消毒，不用不洁容器盛装食品，不乱扔垃圾防止蚊蝇孳生。

5.少吃油炸、油煎食品

二、什么是食品掺假、掺杂和伪造？

（1）“掺假”是指食品中添加了廉价或没有营养价值的物品，或从食品中抽去了有营养的物质或替换进次等物质，从而降低了质量，如蜂蜜中加入转化糖，巧克力饼干加入了色素，全脂奶粉中抽掉脂肪等。

（2）“掺杂”即在食品中加入一些杂物，如腐竹中加入硅酸钠或硼砂；辣椒粉中加入了红砖木等。

（3）“伪造”是指包装标识或产品说明与内容物不符。

掺假、掺杂、伪造的食品，一般应由工商行政部门处理。对影响营养卫生的，应由卫生行政部门依法进行处理。

三、禁止生产经营的食品包括哪些种类？

禁止生产经营的食品包括下列类别：

（1）腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，可能对人体健康有害的；

（2）含有毒、有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的；

（3）含有致病性寄生虫、微生物，或者微生物毒素含量超过国家限定标准的；

（4）未经卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品；

（5）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物等及其制品；

（6）容器包装污秽不洁、严重破损或者运输工具不洁造成污染的；

（7）掺假、掺杂、伪造、，影响营养、卫生的；

（8）用非食品原料加工的，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的；

（9）超过保质期限的；

（10）为防病等特殊需要，国务院卫生行政部门或者省、自治区、直辖市人民政府专门规定禁止出售的；

（11）含有未经过国务院卫生行政部门批准使用的添加剂的或者农药残留超过国家规定容许量的；

（12）其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

四、如何判别伪劣食品？

伪劣食品犹如过街老鼠，人人喊打。但人们在日常购物时却难以识别。《伪劣食品防范“七字法”》，以通俗易懂易记的方式引导消费者强化食品安全自我防范，以期使伪劣食品因缺乏市场而退出市场。防范“七字法”：即防“艳、白、反、长、散、低、小”。

一防“艳”。对颜色过分艳丽的食品要提防，如目前上市的草莓象蜡果一样又大又红又亮、咸菜梗亮黄诱人、瓶装的蕨菜鲜绿不褪色等，要留个心眼，是不是在添加色素上有问题？

二防“白”。凡是食品呈不正常不自然的白色，十有八九会有漂白剂、增白剂、面粉处理剂等化学品的危害。

三防“长”。尽量少吃保质期过长的食品，3℃贮藏的包装熟肉禽类产品采用巴氏杀菌的，保质期一般为7—30天。

四防“反”。就是防反自然生长的食物，如果食用过多可能对身体产生影响。

五防“小”。要提防小作坊式加工企业的产品，这类企业的食品平均抽样合格率最低，触目惊心的食品安全事件往往在这些企业出现。

六防“低”。“低”是指在价格上明显低于一般价格水平的食品，价格太低的食品大多有“猫腻”。

七防“散”。散就是散装食品，有些集贸市场销售的散装豆制品、散装熟食、酱菜等可能来自地下加工厂。

五、食品储存应注意哪些问题?

应建立出入库制度,做到先进先出;各类食品分类存放,标志明显,防止交叉污染;做到离墙离地,做到“四防”：防霉或防腐、防鼠、防虫、防蝇。

六、如何清洗果蔬上的残留农药？

1.水洗浸泡法（用清水洗干净后浸泡）：蔬菜污染的农药品种主要有机磷杀虫剂，有机磷杀虫剂难溶于水，此种方法仅能除去部分污染的农药，但水洗是清除蔬菜水果上其他污物和去除残留农药的基础方法。主要用于叶类蔬菜。一般先用水冲洗掉表面污物，否则等于将果蔬浸泡在稀释的农药里。然后用清水浸泡，浸泡不少于10分钟，果蔬清洗剂可增加农药的溶出，所以浸泡时可以加入少量果蔬清洗剂，浸泡后要用流水冲洗2-3遍。

2.清洗后碱水浸泡法：有机磷杀虫剂在碱性环境下分解迅速，所以此方法是有效地去除农药污染的措施，可用于各类蔬菜瓜果。方法是先将表面污物冲洗干净，浸泡到碱水中（一般500m1水中加入碱面5g-10g）5-15分钟，然后用清水冲洗3-5遍。

3.去皮法：外表不平或多细毛的蔬菜瓜果，较易沾染农药，所以削去外皮是一种较好的去除残留农药的方法。

4.储存法：农药随着时间能缓慢分解为对人体无害的物质（空气中的氧与蔬菜中的酶对残留农药有一定的分解作用），所以对易于保存的瓜果蔬菜可以通过一定时间的存放，减少农药残留量。一般应存放15天以上，同时建议不要立即食用新采摘的未削皮的瓜果。

5.加热法：氨基甲酸酯类杀虫剂随着温度升高，分解加快，所以对一些其他方法难以处理的蔬菜瓜果可通过加热去除部分农药。此法常用于芹菜、菠菜、小白菜、圆白菜、青椒、菜花、豆角等，先用清水将表面污染物洗净，放入沸水中2-5分钟捞出，然后用清水冲洗1-2遍。

6.阳光晒：经日光照射晒干后的蔬菜，农药残留较少。

七、怎样识别用激素促进成熟的蔬菜？

有的菜农为了使蔬菜生长加快、生长的多就用激素喷洒，吃了这种菜对健康不利，怎样识别呢？

西红柿表皮光滑，当菜农对它喷洒催大、催肥、催熟激素后，激素药液一部分流至下端，致使该部位特别长肉，形成“尖屁股”。这种西红柿当然不能吃。此外，个头很大，红绿斑驳，摸起来发硬，切开后没汁或汁很少，这也是催熟剂催熟的，不宜购买。生长怪异的如冬瓜、黄瓜、茄子之类，冬瓜、茄子上小下大，黄瓜则全身长坨，都是喷洒激素的结果。有的水果细皮嫩肉，有的芹菜体大身长，均不要吃为好。

八、如何采购食用油，应索取哪些证件?

采购食用油时，一定要采购标有“QS”标志的桶装食用油，若采购散装食用油，极易购买到潲水油及问题食用油，质量得不到保障。应索取的证件有：销售商的卫生许可证、工商营业执照、食用油的“质量检测报告”复印件。若不按要求对食用油进行采购和索证，一经油出了问题，找不到销售商，责任由自己全负。

九、怎样健康饮用桶装水？

桶装水一旦打开，应尽量在短期内使用完，通常在一周内用完为宜，否则应加热煮开再饮用。桶装水送上门后，即便是质量较好的桶装饮用水，放置时间太长也易滋生细菌。尤其是在炎热的夏季，温度高，细菌繁殖速度也加快，更不能久存。桶装矿泉水，最好放在避光、通风阴凉的地方，避免在阳光下曝晒。同时还要警惕饮水机的二次污染，注意定期清洗饮水机。要求厂家每隔一段时间上门负责清洗饮水机。

购买桶装水要注意先看包装桶是否晶莹透明，质感硬。质量较好的桶（瓶）应由PC材质制成，桶体透明度高，表面光滑清亮，而使用或添加回收废旧垃圾塑料为原料制成的桶，俗称：“黑桶”，颜色发黑、发暗、透明性差。有部分厂家为降低成本，仍在使用这种明令禁止使用的包装桶装水，消费者应仔细选择鉴别。水桶盖应鲜亮光洁，硬度较高。

另外，消费者可尝试倒置水桶，应不漏水。当把水桶从饮水机上拔出时，水桶的内应恰好将水桶再次堵上。合格的饮用水应该无色、透明、清澈、无异味和异臭，没有肉眼可见物。颜色发黄、浑浊、有絮状沉淀或杂质，有异味的水产品一定不能饮用。

十、哪些原因可导致食物中毒等食源性疾病发生？

1.冷藏方法不正确，如将煮熟的食品长时间存放于室温下冷却，把大块食物贮存于冰柜中，或冷藏温度不够。

2.从烹调到食用的间隔时间太长，使细菌有足够的繁殖时间。

3.烹调或加热方法不正确，加热不彻底，食物中心温度低于70℃。

4.由病原携带者或感染者加工食品。

5.使用受污染的生食品或原辅料。

6.生熟食品交叉污染。

7.在室温条件下解冻食物。

8.厨房设备、餐具清洗、消毒方法不正确。

9.使用了来源不安全的'食物。

10加工制备后的食物受污染。

十一、预防食源性疾病的十项建议

1.不买不食腐败变质、污秽不洁及其它含有害物质的食品；

2.不食用来历不明的食品；不购买无厂名厂址和保质期等标识不全的食品；

3.不光顾无证无照的流动摊档和卫生条件不佳的饮食店；不随意购买、食用街头小摊贩出售的劣质食品、饮料。这些劣质食品、饮料往往卫生质量不合格，食用会危害健康。

4.不食用在室温条件下放置超过2小时的熟食和剩余食品；

5.不随便吃野菜、野果。野菜、野果的种类很多，其中有的含有对人体有害的毒素，缺乏经验的人很难辨别清楚，只有不随便吃野菜、野果，才能避免中毒，确保安全。

6.生吃瓜果要洗净。瓜果蔬菜在生长过程中不仅会沾染病菌、病毒、寄生虫卵，还有残留的农药、杀虫剂等，如果不清洗干净，不仅可能染上疾病，还可能造成农药中毒。

7.不饮用不洁净的水或者未煮沸的自来水；水是否干净，仅凭肉眼很难分清，清澈透明的水也可能含有病菌、病毒，喝开水最安全

8.直接食用的瓜果应用洁净的水彻底清洗并尽可能去皮；不吃腐烂变质的食物，食物腐烂变质，就会味道变酸、变苦；散发出异味儿，这是因为细菌大量繁殖引起的，吃了这些食物会造成食物中毒。

9.进食前或便后应将双手洗净；养成吃东西以前洗手的习惯。人的双手每天干这干那，接触各种各样的东西。会沾染病菌、病毒和寄生虫卵。吃东西以前认真用肥皂洗净双手，才能减少“病从口入”的可能。

10.在进食的过程中如发现感官性状异常，应立即停止进食。

十二、八种常见的饮食卫生误区如下：

1.好热闹喜聚餐：每当节假日，人们大多喜欢三三两两到餐馆“撮一顿”，或是亲朋好友在家聚餐，又热闹又便于交流感情。这样做不利于健康，不符合饮食卫生，特别是当前这一非常时期，最好实行分餐制。分餐的做法是对别人和自己生命健康的负责和尊重。

2.用白纸包食物：有些人喜欢用白纸包食品，因为白纸看上去好像干干净净的。可事实上，白纸在生产过程中，会加用许多漂白剂及带有腐蚀作用的化工原料，纸浆虽然经过冲洗过滤，仍含有不少化学成分，会污染食物。至于用报纸来包食品，则更不可取，因为印刷报纸时，会用许多油墨或其他有毒物质，对人体危害极大。

3.用酒消毒碗筷：一些人常用白酒来擦拭碗筷，以为这样可以达到消毒的目的。殊不知，医学上用于消毒的酒精度数为75°，而一般白酒的酒精含量多在56°以下，并且白酒毕竟不同于医用酒精。所以，用白酒擦拭碗筷，根本达不到消毒的目的。

4.抹布清洗不及时：实验显示，在家里使用一周后的全新抹布，滋生的细菌数会让你大吃一惊；如果在餐馆或大排档，情况会更差。因此，在用抹布擦饭桌之前，应当先充分清洗。抹布每隔三四天应该用开水煮沸消毒一下，以避免因抹布使用不当而给健康带来危害。

5.用卫生纸擦拭餐具：化验证明，许多卫生纸（尤其是非正规厂家生产的卫生纸）消毒状况并不好，这些卫生纸因消毒不彻底而含有大量细菌；即使消毒较好，卫生纸也会在摆放的过程中被污染。因此，用普通的卫生纸擦拭碗筷或水果，不但不能将食物擦拭干净，反而会在擦拭的过程中，给食品带来更多的污染机会。

6.用毛巾擦干餐具或水果：人们往往认为自来水是生水、不卫生，因此在用自来水冲洗过餐具或水果之后，常常再用毛巾擦干。这样做看似卫生细心，实则反之。须知，干毛巾上常常会存活着许多病菌。目前，我国城市自来水大都经过严格的消毒处理，所以说用洗洁剂和自来水彻底冲洗过的食品基本上是洁净的，可以放心食用，无须再用干毛巾擦拭。

7.将变质食物煮沸后再吃：有些家庭主妇比较节俭，有时将轻微变质的食物经高温煮过后再吃，以为这样就可以彻底消灭细菌。医学实验证明，细菌在进入人体之前分泌的毒素，是非常耐高温的，不易被破坏分解。因此，这种用加热方法处理剩余食物的方法是不可取的。

8.把水果烂掉的部分剜掉再吃：有些人吃水果时，习惯把水果烂掉的部分削了再吃，以为这样就比较卫生了。然而，微生物学专家认为：即使把水果上面已烂掉的部分削去，剩余的部分也已通过果汁传入了细菌的代谢物，甚至还有微生物开始繁殖，其中的霉菌可导致人体细胞突变而致癌。因此，水果只要是已经烂了一部分，就不宜吃，还是扔掉为好。

篇7：业务员基本常识

业务员基本常识

业务员基本常识第一章基本常识一个优秀的业务员特别重视自身素质和能力的增长，因为，一旦忽略了这一点，不仅业务员的素质和能力得不到提高，同时他也失去了走向成功的契机。所以，业务员应通过自身的努力学习和公司的良好培训来充实自己，只有这样，业务员才会在为企业创造利润的同时，也给自己走向成功打下了坚实的基础。第一节对业务员的基本认识一、重要任务 1?开拓客户与争取订单开拓客户与争取订单是业务员的两大主要任务，是每位业务员所必须认知的事实，不管是新业务员或是干练的中坚业务员，对于客户的开拓，由展开商谈到争取订单，都必须下很大的工夫，即使本身再优秀的业务员，如果不能与客户面谈，那么，不管他具备如何优异的商谈技术，都不可能拿到订单。业务员的这两大任务决定业务员的业绩。 2?开拓市场的知识及技巧当你新进入一家公司从事业务员的工作时，你绝对不能希望公司交给你现成的客户，业务员对于本行业的客户来源必须拟定出一套有系统的开发方法，要明确知道你所销售产品其客户的主要来源，利用各种有利的方法达到客户群的收集，并将客户区分、统筹管理，在此希望每位读者均具备有关市场区隔（Market Segmenation）与产品差异化（Product differentiation）方面的知识。其主要用意在于期望业务员具有多方面开拓的知识及技巧，有了上述两方面知识，对市场的开拓，乃至业绩的达成均有十足的助益。二、特性和职业习惯一个优秀的业务员需要具备下面一些基本素质： 1?十大特性（1）业务员心目中没有“好客”、“恶客”的区别，只有“客户”。（2）业务员要有一般人三倍的脑力、体力、耐力和意志力。（3）业务员就是要在悬崖峭壁上练武功，心里必须明白，功力不够就得随时接受死亡。（4）业务员要有强大的利润驱动力，而且能主导消费动向。（5）业务员对产品与客户的市场区隔，须有明智的判断力。（6）业务员要做到“攻守自如”，能进能退，因时、因地、因利而制宜。（7）业务员必须具备超强的签约能力。这一点非常重要，不能签约，一切都是无用功。（8）业务员必须具备交涉能力。要能主动出击，要能搭线引荐，也要能突破重重关口。最好直接找到能负责的主管，再谈判交涉，则事半功倍。（9）业务员必须懂得“一勤天下无难事”的道理。（10）业务员要能适应各种环境变化，能与各种类型的客户打交道。 2?七大职业习惯（1）对行销

的产品，本身要深具信心。无论结果如何，必先认同产品，才好进行销售。（2）要能要求高额订金，而且要尽快签约。（3）资深业务员，不可有职业老化症，更不允许有职业倦怠感。（4）必须具备卖东西的狂热性格。（5）业务员是高所得族群，切勿自贬身价，做廉价行销。（6）业务员要懂得“置之死地而后生”的道理，在灰心消沉后，必定要很快地鼓起勇气再出发。这种失意也是千载难逢的磨炼机会，不妨视为一种福气。（7）要明白“赚钱为自己，做事则是为别人”的道理。为别人做事，等于为自己赚钱。让人感觉你的确是为他设想，对方才容易接受你的建议。三、应具备的才能业务工作，必须不断地接受公司安排的培训。“推销员不是天生的，而是被创造出来的。”业务员必须具备全面的才能。每天将面临各种不同类型的客户，单一的推销方式是不够应付的，业务员必须具备的能力有如下几个方面： 1?敏捷当你带着公司的产品资料向客户推销介绍时，将会碰到客户提出的各种问题。业务员面对千变万化的客户，需要有敏捷的反应，需要有急中生智、随机应变的能力与智慧。 2?演技佳会见顾客的时间通常相当短暂，客户也有工作，不可能放下身旁的事务来跟业务员多谈，此时，业务人员就得发挥绝佳的演技，此时演技的好坏与你是否诚恳就显得非常重要了。 3?深谋远虑业务员事事都要计划周全。客户往往只向你提出一些简易的购买需求，业务员就必须全盘为顾客考虑周到，并汇告为何如此准备，往往深一层的考虑，会让客户满意。 4?积极性业务员必须具有积极的工作态度，必须具备的ABC，即能力（Ability）、头脑（Brain）和斗志（Challenge），积极的斗志可说是业务员的本质，精神萎靡与斗志高昂的两种业务员，其业绩有很大的差异。 5?勇气销售就是攻击，需要有极大的勇气，不要怕失败，从失败中检讨出原因，力求改进，学习别人成功的经验，勤练销售技巧、谈判要领、面对顾客的勇气，谋求自己的成功。本身的成功经验是克服困难、提升自信的源泉，许多工作的成功、自信的积累，就会涌现出伟大的勇气。四、应推销的产品业务员首先要推销自己的人格、风度、诚恳的态度，然后推销公司的信誉、服务品质。让顾客对你以及你的公司有所了解之后，再推销商品的效能以及服务，让顾客享受到所期待的服务，最后销售商品必定可达到事半功倍，这点对业务员十分重要。 1?推销自己及公司的信誉（1）锻炼自

己成为顾客喜爱的人。（2）保持清洁。（3）不懂的不要吹牛、讲大话，更不能欺骗顾客。（4）遵守约定的时间前往，若无法准时一定事先告知。（5）办事力求负责态度，博取客户的信任。 2?将公司产品推销出去的必要条件（1）业务员要不断地磨炼自己，有系统地训练自己，积累丰富的工作经验教育客户。对自己的推销能力有十足的信心。（2）使客户对公司的产品产生兴趣，满意你的说明。（3）了解公司产品的专业知识。（4）配合公司的销售企划、海报、广告，提高产品的知名度。（5）业务员要努力缩短顾客与公司间的距离。（6）培养开拓新客户的能力。（7）知己知彼，对同行业的竞争优势要深入了解。 3?推销商品应特别注意的十个事项（1）有计划地定期访问客户。（2）对本公司的产品要有信心及爱护的心理。（3）拜访客户的时间要适当，尽量约定后准时前往。（4）详细说明产品的特性及可带给客户的利益。（5）尽量以实物来介绍。（6）尽量考虑顾客的立场。（7）面对客户的抱怨，应克制自己的情绪，绝不可与客户产生严重对立。（8）如果有新的销售目标，价格条件变更，应事先告知老客户。（9）业务员不要忘记自己是站在客户的立场，同时也是公司的代表。（10）业务员要有百折不挠、勇往直前的精神。第二章基本素质每个人都希望自己的能力不断提高，业务员当然也不例外。但是，业务员怎样才能让自己的能力得到提高呢？最重要的是从基本知识学起，诸如专业术语等，只有这样，才能取得成功。第一节成为业务高手应具备的素质一、业务高手的经验经验是业务员提高自身能力、辨别真伪的法宝，业务高手应具备下列经验： 1?用正当服务赢得生意 2?让老顾客带来新顾客 3?站在对方的立场去衡量 4?推销商品要像嫁女儿 5?多向老前辈请教二、业务高手的八种性格想要成为业务高手，必须具备以下八种性格： 1?热情2?开朗3?温和4?坚毅 5?耐性6?宽容7?大方8?幽默三、必须克服的三个障碍作为一名业务高手，他必须具有较好的自我认知能力，而这正是业务人员开展各项业务活动所必备的。业务人员在认知过程中努力克服下面几种工作障碍： 1?性别障碍性别障碍是指性别对人际交往和人际关系建立的阻碍。这种障碍与社会的开化程度及男女社会地位的平等与否有着非常密切的关系。

2?文化障碍文化障碍是指人们文化水平的差异对人际交往和人际关系建立的阻碍。 3?关系障碍关系障碍是指双方所存在的某种特殊关系对彼此交往的阻碍。四、养成雷厉风行的工作风格作为一个业务高手，无论外在环境如何，成功所必须具备的特质几乎不曾改变，专业能力与自信必不可少，但建立属于自己的做事风格，创造你的存在价值，则更为重要。所谓做事风格，其实是指个人在解决工作难题、与同事分享资讯想法、作决策的独特模式中，每个人因为兴趣、行为模式、工作经验和与生俱来的个性差异，形成不同的做事风格。它反映在走路的姿态、谈话方式、穿衣讲究、时间管理、与同事相处以及和主管的应对上。五、成为业务高手怎样才称得上是业务高手呢？有一种说法，七十五分外界对你的认可与肯定，加上二十五分的专业自信，就能缔造百分之百的成功。 1?你必须具有对专业百分百的自信专业自信，必须不断充实。专业能力和自信源于你对工作内容的熟悉和掌握；再者，保持对社会脉搏的敏锐度，培养国际观也相当重要，不要自我设限而成井底之蛙，固定阅读报刊、杂志，这些平日的自我栽培，正是成功的关键。 2?你必须具有对专业知识百分百的娴熟掌握这是自信的重要指标。 3?你必须具有对业务活动的满腔热情永远显得精神焕发、生气勃勃，一副随时蓄势待发的阵式。 4?你必须具有成熟老练的业务素质同样是创造佳绩的业务高手，另一种则属于截然不同的典型，假如你长得一副慈眉善目的模样，加上温和的个性，十足的亲切力，即使是头次见面，也能轻易卸下人的防备之心。在客户心中，你不急不缓的语调、从容不迫的举止和值得信赖的专业知识，是你备受好评的主因。六、处理自己的过失业务员应勇于承担自己的错误，并注意采用一些恰当的方法。 1?应付客户的抱怨方法当客户抱怨时，你的应对是否得体，常常会产生截然不同的结果。业务员既有诚意又迅速的处理报怨的方式，将会使一个敌人变成朋友，并为公司塑造一个良好的形象。2?正确对待自己的错误只要不是故意犯错误，在业务员做出必要的承认、道歉后，一般情况下，客户是会原谅的。客户最憎恨的是不诚实，掩饰过失是最不好的态度，这是错上加错。。一个公司对客户的态度，更关键的是反映在双方产生矛盾、特别是自己一方确有过失时，如果不能恰当地处理这些矛盾，不能向客户诚挚地表示歉意并认真加以

纠正和弥补客户的损失，说明你的公司还没有真正明白如何进入市场经济。开发一个客户不容易，而失去一个客户却是很容易的。 3?正确处理自己的醉话七、自我评估的方法作为一个优秀业务员应该时常评价自我的行为，这样才能不断超越自我，以下是二十八条自我评价的方法，可以测试一下自我的能力和表现。（1）今年我达到了为自己所选定的目标吗?(你应当每年有一个具体的目标，作为你人生目标的一部分。) （2）我所提供的服务，已经是我力所能及的最好的服务吗?我还能改进这其中的任何一部分吗? （3）我所提供的服务，工作量是不是足够? （4）我的工作精神是否表现出和谐与合作? （5）我是否因为拖沓的习惯而降低了自己的工作效率?如果是，那么降低了多少? （6）我是否改善了自己的个性?如果是的，那么在哪些方面改善了? （7）我是否坚持自己的计划直到完成? （8）我是否在所有场合都能迅速而明确地作出决定? （9）我是否受六种基本恐惧中的一种或多种恐惧影响而降低了工作效率? （10）我是否太小心谨慎或不够小心谨慎? （11）我和同事的关系是愉快的还是不愉快的?如果不愉快，那么有多少责任是属于我的? （12）我是否由于缺乏意志而分散了自己的精力? （13）在所有的问题上我都是虚心和宽容的吗? （14）我在哪一方面的工作能力有了改善? （15）我有放纵的习惯吗? （16）我是否公开或暗地里有自大的表现? （17）我对同事的态度能否使他们对我尊敬? （18）我的意见和决定是出于猜测，还是基于正确的分析与思考? （19）我是怎样支配时间与收入?在这些支配中，我谨慎吗? （20）我有多少时间花在无益的事情上?用这些时间，我原来可以做哪些更好的事? （21）为了提高我明年的工作效率，我应该怎样分配时间并改变我的习惯? （22）我是否有我的良心所不允许的犯罪行为? （23）在哪些地方，我的工作做的比我的职务所要求的更多更好? （24）我曾表现得不公正吗?如果是的，哪方面不公正? （25）如果雇主是我自己，我会对自己的工作满意吗? （26）我的职业适合我吗?如果不适合，原因何在? （27）我的雇主对我的工作满意吗?如果不满意，原因又在哪里? （28）在成功的基本原则上，我现在应该得到什么样的评价?(这个评价要公平和正确，要请一个认真的人为你检查这一评价。) 第四节业务员应遵循的礼仪一、应熟知的基本礼仪礼仪，对业务员来说，礼仪不但是社交场

场合的一种“通行证”，而且还是体现业务员修养水平和业务素质的一种标志。礼仪有多种表现形式，不同的场合，不同的对象，有不同的礼节和仪式要求，因而懂得各种礼仪并能恰到好处地应用，是业务人员的基本条件之一。礼节包括言谈、举止、行为、习惯、服饰、称谓等多种形式的规范要求;仪式包括迎送、会见、会谈、宴请、招待及签字、揭墓、开幕、授勋等典礼或会议的诸多程序和仪式。那么，作为业务高手应该了解哪些基本内容呢？ 1交际服饰礼节这是交际活动中在衣着穿戴方面应当讲求的表示礼貌和尊敬的习惯形式。无论穿着何种服装，都应注意清洁、整齐及挺直，皮鞋应上油擦亮。这不仅是良好的精神面貌的体现，也是对宾客或主人的礼貌与尊重。 2?称呼礼节这是交际活动中称呼他人应当讲求的表示礼貌和尊重的习惯形式。在国内社交活动中，通常的称呼方式有：（1）同志冠以姓、姓名、名(限用于关系较密切的人员之间)、职务(限用于部分职务)、表示年龄的 “老”“小”或老小加姓。（2）职务、职称冠以姓，如:王经理，李校长，丁教授，叶医师(生)等。（3）直称职务，如书记、厂长等。 3?握手礼节这是与人握手时应当讲求的表示礼貌和尊重的形式。握手要用右手，应双目注视对方，微笑致意;一般不应用力;与众人握手，一般应按从近(身边)到远的顺序一一分别进行，既不应挑跳，也不应同时握着两个人的手;与年长于己或身份高于己者握手，应稍稍欠身，用双手握住对方的手，以示尊敬;与女子握手，一般只应握其手指部分;与主人、年长者、身份高于己者以及女子见面，应等对方伸出手后再与之握手;男子握手应脱去手套。 4?介绍礼节这是社交场合中介绍别人、介绍自己以及被介绍时应当讲求的表示礼貌和尊重的习惯形式。介绍别人相识时，应先说“请允许我来为你们介绍一下”之类的话，接着说“这位是×××(称呼)，这位是×××”。介绍到谁，就用右手(五指并拢，手掌向左或向上，切不可只用一个指头)指向谁。作自我介绍时，表情、态度和姿势要自然，应面带笑容地看着对方;如方便，可握住对方的手作介绍;有名片的，可在说出姓名后便给对方递上名片。被介绍时，被介绍的双方应相互微笑点头，坐着的，应站起来;如方便，还应互相握手问好;随身带著名片的，可互相交换名片。 5?邀请礼节这是会议以及其他招待活动举行之前约请参加者时应当讲求的表示礼貌与尊重的形式。它要求: （1）提前发出邀请信息，使被邀对象有所准

备，以及有时间安排好自己的其他活动。（2）邀请信息不宜发得过早，过早会使有的人感到为难，因为有的人可能由于某种原因不愿接受邀请，而需要以已有安排为借口加以拒绝。（3）应根据活动的性质、规模、规格和邀请对象的身份、以及主办者与参加者之间关系疏密情况，选择合适的发出邀请信息的形式，如登门相请、寄发请柬、信函、打电话、电报，但是，凡是比较正规的活动，即使已通过其他方式约请了，也要补发请柬，最好应带着请柬亲自登门邀请。（4）请柬的样式要大方，内容要完整、准确，格式要正确，字体要美观。 6?招待礼节此为接待登门拜访的客人时应当讲求的表示礼貌和尊重的形式。包括以下方面: （1）不要让客人在门外久等，应尽快热情地迎入会客间，给他让座、泡茶等。（2）一同来访的客人如较多，应按顺序接待，不能先接待其中你熟悉的客人。（3）正确联络来客与被访问者，不要搞错联络对象，也不能传错来客的意图。（4）在来访者较多、交谈必须分别进行的情况下，要掌握好交谈时间，不要让其他客人久等，如不得不要客人久等时，一要先征询客人的意见，二要为他们准备好座位、茶水、报刊等。（5）客人如告别，应表示欢迎再次来访。 7?迎送礼节这是迎来与送别客人应当讲求的表示礼貌与尊敬的习惯形式。因客人的身份和来访目的不同而有所不同。一般情况下，迎送应按客人的身份及来访目的确定规格，主要迎送人要同来宾的身份相当，如与来宾身份相当的人因故不能出面，代行人应向对方作出解释。分手前一定要说好下一次见面的时间、地点，并告诉客人与你联系的方法。 8?交谈礼节这是与别人谈话时应当讲求的表示礼貌和尊重的形式。如:与客人交谈，表情要自然，语言要亲切，表达要准确得体。谈话时切忌拍拍打打，唾沫横飞。参加交谈的人较多时，应不时地与所有人攀谈几句。注意聆听对方的谈话，并对其作出适当的反应。不轻易打断别人的谈话，插话前打个招呼。不谈论对方反感的问题，不逼迫对方回答其不愿回答的问题。 9 通话礼节这是打电话和接电话时应当讲求的表示礼貌和尊重的形式。包括: （1）拿起话筒后，先说“您好”再问答。（2）要仔细聆听对方的讲话，并不时地用“嗯”、“对”、“是”等给对方以积极的反馈。（3）如果对方向你们发出邀请或会议通知，应致谢。（4）说自己上司的名字时，不要用敬称。（5）谈正事之前，可亲切、简单地寒暄几

句，正事谈完后，再寒暄几句。（6）待对方切断电话后再放下话筒。（7）话筒要轻轻放下，“啪”地扔下话筒是极不文明的行为。四、商业交往中的礼仪在商业交际中，业务员应时时注意与客户沟通时的礼仪，因为这是你与客户良好沟通的先决条件。 1?业务员拜访客户的礼仪（1）事先约定时间。事先以电话说明拜访的目的、并约定拜访的时间。（2）做好准备工作。了解拜访对象的个人及公司资料；准备拜访时需用到的资料；订好明确的拜访目的；整理服装、仪容；检查各项携带物是否齐备，如名片、笔、笔记本等。（3）拜访前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，注意宁可早到，不可迟到。（4）到客户办公大楼前后再行整装一次。（5）进入室内，面带笑容，向接待员说明身份、拜访目的及拜访对象，从容安稳地等接待人员引导自己到会客室或拜访对象办公室。（6）见到拜访对象，行礼、交换名片、寒暄；客户请人奉上茶或咖啡时，不要忘了轻声道谢。（7）商谈，称呼及遣词用字，注意礼貌。（8）告辞，感谢对方抽出时间接待；面对拜访对象告退，行礼后，轻轻关上办公室的门；若对方要相送，礼貌地请对方留步。 2?业务员接待预约访客的礼仪（1）看到客户时立刻起立，向客户微笑打招呼；（2）问候及交换名片；（3）引导客户至会客室入座；（4）奉茶或咖啡；（5）进行商谈；（6）结束商谈；（7）送客，视情况可将客人送出会客室、电梯口及办公楼大门；送往电梯口时，注意帮客户按下电梯；送至办公楼大门口时就注意电梯共乘的礼仪。 3?业务员对临时访客的礼仪（1）看到访客时立刻起立，向客户微笑打招呼。（2）礼貌地确认客人的姓名、拜访对象及拜访事宜。（3）迅速联系受访对象，告之访客姓名及拜访目的。（4）依指示行事，询问受访对象指示，或带往会客室，或带往办公室，如没时间接见，请留下讯息再联络。引导访客至会客室，方法是立于访客左前方，并以右手或左手掌并拢，手臂向前，倾斜约45度；引导访客至会客室就座；奉茶或咖啡；然后告诉访客受访对象立刻或几分钟后来。如果受访抽不出时间，要告诉访客非常不巧，受访人正有事处理，抽不出时间，并请访客留下名片、资料，代为转达，要用双手接下资料后，礼貌地送客。五、应特别注意的礼仪随着我国的改革开放力度的逐渐加大，企事业单位与海外的交往日益频繁，涉外业务活

动也逐步成为业务员日常工作中的一个重要部分。那么，业务员要注意哪些礼仪呢? 1?遵时守约遵守时间，准时赴约，这是涉外业务中极为重要的礼节和规矩。参加各种涉外活动时，都要按约定时间到达，不要姗姗来迟或过早抵达。如果因事耽搁而迟到，要向主人和其他客人致歉，万一因故不能应邀赴约，应设法事先通知主人，并表示歉意。 2?尊重对方风俗在涉外业务中，必须尊重各个国家、民族的风土人情、宗教信仰等，否则将会给对方造成很多不愉快。涉外业务人中要充分注意和尊重。 3?举止行为得当涉外业务人员在行为举止上要处处表现出良好的教养、亲切和蔼的风度及良好的气质，举止落落大方，表现热情诚恳。礼仪是文化教养水准和人格成熟度的标志，在涉外业务场合，举止粗野、言谈粗俗，只能给自己造成更大的不便。 4?谈话亲切得体在与客人谈话时，态度要彬彬有礼，让人有一种亲切感，愿意与你交朋友，愿讲真话。切忌盛气凌人把自己的观点强加于人。对有些问题，要以共同探讨的口吻，尽量多举些例子，以理服人。要事先弄清客人的身份，让自己说话得体，有针对性。如有的问题客人一时不能理解，可以安排一些实地参观，增加感性认识，让事实说话，或暂时回避，换个话题，以后有机会再说。 5?讲究服饰仪容参加涉外活动，要注意服装穿着和仪表仪容。朴素、大方、整洁、合乎时令的服装，不仅是精神面貌的体现，同时也是对宾客或主人的尊重。穿着入时整洁，容光焕发，更会给人留下一种生气勃勃、奋发向上的美好印象。要注意仪容整洁。男士要适时理发，胡须要刮净，指甲要修剪，内外衣要经常保持整洁。不要在室内戴帽子或墨镜。女性活动前要梳理打扮，保持外貌整洁美观。六、发送名片应注意的事项若想适时地发送名片，让对方接受并收到最好的效果，必须注意下列事项：（1）除非对方要求，否则不要在年长的主管面前主动出示名片。（2）对于陌生人或巧遇的人，不要在谈话中过早发送名片，因为这种热情一方面会打扰别人，另一方面又有推销自己之嫌。（3）不要在一群陌生人中到处传发自己的名片，这会让人误以为你想推销什么物品，反而不受重视。在商业社交活动中尤其要有选择地提供名片，才不致使人以为你在替公司搞宣传、拉业务。（4）处在一群彼此不认识的人当中，最好让别人先发送名片。名片的发送可在刚见面或告别时。但如果自己即将发表意见，则在说话之前发名片给周围的人，可帮助他们认

你。（5）出席重大的社交活动，一定要记住带名片。（6）无论参加私人或商业餐宴，名片皆不可于用餐时发送，因为此时只宜从事社交而非商业性的活动。与其发送一张破损或脏污的名片，不如不送。应将名片收好，整齐地放在名片夹、盒或口袋中，以免名片毁损。破旧名片应尽早丢弃。（7）交换名片时如果名片用完，可用干净的纸代替，在上面写下个人资料。（8）送花答谢宴会的主人时，可在名片上写“谢谢您安排的丰盛的晚餐，这真是个愉快的夜晚”，然后签上名字。（9）送东西给别人，在名片后加上亲笔写的“希望你喜欢它”。（10）介绍朋友互相认识时，在名片后可写上朋友的简历，以帮助相互了解。第三章必备素质优秀的业务素质是业务员从事业务工作的前提。业务员除了应具有业务工作对其要求的基本素质外，还应具有一些必备素质，只有这样，他的业务素质和能力才能全面、充分，也只有这样，他才能成为一个称职、合格的业务员。第一节业务员必备的素质和特征第一节业务员必备的素质和特征一、特征和要素一个优秀的业务员应该具备的特征和要素，是业务员顺利开展工作的前提，那么，他应该具有哪些特征和要素呢？ 1?十项特征何谓优秀的业务员?下面有十个方面能告诉你答案。（1）优秀的业务员是那种在当地社会立足，懂得所销售的产品，且建立有自己基本客户群的优秀者。（2）优秀的业务员有足够的信用额度。如果业务员没有信用，商品怎可能卖得出去呢？（3）优秀的业务员在销售后有办法做产品售后服务。如果无法提供适当的产品维护，公司的信誉就很危险。（4）优秀的业务员，具有吸引潜在客户上门的漂亮陈列室和良好的业务经验，最好是两者都有。（5）优秀的业务员懂得如何销售产品，且愿意投入时间和人力去销售。（6）优秀的业务员是好的生意人，他们懂得以定价制造利润，会利用特殊促销的优势，利用公司提供的广告津贴，不会用贪婪的生意手法抵制其他公司的业务员，且生意做得长久。（7）优秀的业务员不会想要代理所有竞争者的产品。（8）优秀的业务员应尊重产业中其他的经销商。（9）优秀的业务员对公司和产品有正面的态度，他们把经销权视为公司家族的一份子。他们会对产品的改进提供建议，不会因故或误解而背弃公司。（10）优秀的业务员有意愿满足客户的要求。你可信赖他们会再次带来生意。 2?优秀业务员的七大要素心理状态是能够培养

的。其中，优秀的业务员需要有明确的心理动机为基础。这些因素包括: （1）明确的目标。一个人知道自己所希望的是什么，是培养毅力的第一步，也许是最重要的一步。一种强烈的动机可以促使人们克服许多困难。（2）欲望。如果欲望强烈，得到和保持毅力会比较容易。（3）自励。相信自己有能力实现这个计划，并激励自己克服实现计划中的任何困难。（4）明确的计划。有组织的计划可激发毅力，即使这些计划是有缺陷的、不完善的。（5）落实计划。要有细致的观察与分析，而不要以猜测来代替。（6）合作精神。互相之间达成谅解与和谐的合作，可以培养毅力。（7）习惯。毅力是习惯的结果。人类的意识会吸收每天所获得的生产经验，并使自己成为这些经验的一部分。比如对于恐惧，我们就可以凭借强制的勇敢行为来克服。四、四大素质一个优秀的业务员必须具备以下四大素质： 1?个人品质要正直如果某位供货商具有为人正直、品质优良的秉性，并得到同仁、客户的认可，即使与他做生意会比与别人交易多花些钱，别人也是乐意的。可以说优良品质是你获得生意上良好信誉的优势，是一笔无形的财富。 2?商业目光要远大 3?不要试图改变客户的习惯每一位客户和公司都有着自己恪守的生意经、处事方式和经商之道。我们在与他们打交道时，应该充分地理解和尊重这种传统，如果试图以我们的工作方式来影响或改变它，那将是徒劳，只会引起他们的反感。 4?商业机密不可泄作为业务员在谈判尚未结束时，严守秘密将为你减少麻烦，节省开支。最成功的生意总是在谈判桌上成交的，尚未成熟的方案不能轻易对外公布，一旦落入新闻记者之手成为商业新闻，那会让你格外被动。无论进行哪一种谈判，都必须严守秘密。养成这种好习惯会加重你在谈判中的分量，多话的嘴恰恰会成为你的竞争者无形中的帮手。五、四个绝招业务员在从事客户开拓工作时，必须具备以下四个绝招： 1?牢牢抓住大客户（1）大客户优先。大客户的销售量较大，优先满足大客户对产品数量以及产品系列化、一条龙服务的要求，是首要任务。（2）提高大客户的销售力。有许多业务员在认识上存在着这样一种误区，认为只要处理好与客户中上层主管的关系，与客户的关系就融洽了，产品销售就畅通了，因而忽略了对客户其他有关部门职员的公关。与他们工作的好坏、积极性的高低有着更直接的关系。充分调动客户中的一切与销售相关的因素，是提高

大客户销售量的一个重要因素。 2?紧紧追逼收回款有些业务员在登门拜访客户、开展销售陈述时勇敢百倍，义无反顾，但是一旦要他回款收账，他却好像变了一个人似的，懦弱不堪。为了能完全回收账款，业务员应当借助客户应收款回款一览表和客户应收款管理卡来掌握应收款回款的必要事项及问题，及时了解不同客户在预订与付款方面的详细数额。借助客户账款回收款一览表和客户账款管理卡，业务员可以对客户的信用限度进行跟踪控制，既可防止倒债的发生，也能促成账款的回收。业务员一旦发现客户预订的数额超过其信用限度时，就可以不再让对方继续预订，同时要求客户结清前款。这样就不会让客户欠款越积越多，也不会无限期拖延账款的回收；万一被倒债，损害也控制在最低的程度。 3?分清客户的等级常列出客户名单后，应对该名单进行等级划分，划分出潜在客户最有希望向现实客户转换和等级，这是问题的关键。一般地说，可以将潜在客户分为以下三个等级：最近交易的可能性大的客户；有交易可能性，但还要假以时日的客户；依现状尚难以判断的客户。至于分析的依据则各有不同，一般来说，潜在客户等级的划分主要是依据以下几个方面来考虑：客户的资料信状况；客户的经营业规模；客户的员工人数、员工素质；客户的组团能力；客户的接待能力；客户销售网络的覆盖范围(分销或直接消费群)；客户的内部管理及组织结构；客户的预订计划；客户新产品开发与市场推广能力；客户的经济实力与侃价能力。客户等级排定以后，销售员可以根据饭店政策、推销策略、市场状况等项目集中时间、集中精力，将在目前状况下最有可能转换的目标客户转换过来，其余的潜在客户列入后结名单。 4?找到与客户的共同话题（1）从产品说起。一般来说，有趣或引人注目的产品可以为自己打开销路。这种手段就是将产品样本递给客户，同时评论道：“你以前见过这么好的东西吗?” （2）从恭维开始。“祝贺你。我从报上得知你已经荣幸地升任常务副总经理了。”这一方法通常适用于那些你经常拜访的老客户。（3）优惠利益诱惑开始。“张先生，我很荣幸地告诉你，我们饭店商务标准房开始实行扣中扣的优惠政策。”但是一定要记住，你所提及“利益”是切实而有效的，并且对客户来说是至关重要的。（4）用事实说话。这一方法是向客户陈述那些对他们来说重要的信息。“张先生，你知道吗？P公司在我们这里举办订货会，连礼品算在里面，比他们原来的预算还减少了近10%的费用！”

（5）从利用好奇心开始。一个成功的业务员这样开始他的陈述，他问道：“张先生，你是否有兴趣代理我们的产品，它既不需要你的任何开支和时间，同时又能给你带来每月1000元的收入?”在激起了潜在客户的兴趣之后，业务员再详细解说个中的缘由，与客户分享由此而来的那部分利润。（6）向对方提供一个好主意。例如“张女士，我已经检查过贵社散客开发与接待的程序。我有一个主意能够帮你提高散客门市接待的数量。”又如“张先生，你已经看到我们饭店麻将城的规模以及费用的低廉，你对这些发现有何感想呢?”这种提问的方法用来使客户参与到谈话中去。（7）从引用同行或权威的话开始。例如“我最近去拜访过丽人国际旅游公司的陈总经理，她认为你也许对我们的服务感兴趣。” （8）从全面服务开始。“唐小姐，我们饭店可以提供免费接送车辆，这样你就不必为接送犯愁了。” （9）送一件小礼物。你递给客户一件免费礼物，说：“王先生，这是我们精心制作的中秋月饼，请你品尝，体会一下我们大师傅的手艺。” （10）利用著名人士。例如客户熟悉的一些人的姓名将会加深客户对饭店的印象：“孙小姐，你知道克林顿下榻过我们饭店!” （11）向客户征求意见，例如“王先生，你对客房配备互联网的接口有何看法?”这一方法可从客户那里获得第一手反应，并将之引入到陈述中去，使之参与。这都是接近客户的好方法。第二节业务员必备的业务技巧一、学习新技巧作为一个优秀的业务员，必须让自己的知识和能力赶上时代的步伐，而这其中最重要的就是要掌握学习知识和技巧的方法。如果你能够熟练运用下面学习的技巧，那么，你的素质和水平一定会逐渐得到提高。 1?你要确定学习的最高目标和最低目标，根据学习的计划制定达到目标的时间表。 2?你必须根据你目标来衡量进步。尽力去阅读用那种技巧制作的说明书、操作标签及标题。 3?集中精力。集中精力注意正确操作和理解的方法。 4?去迎接而不是避开更深了解复杂的知识和如何例举新的机器的操作要求带来的挑战。 5?要明确你还没有掌握哪些你学习技巧所需要的知识。三、必备的业务水平和素质业务水平和素质的高低就是其业绩高低的标志，一个优秀的业务员必须努力使自己的业务水平和素质达到一定程度。 1?业务员必备的业务水平（1）懂得本企业经营的基本(或代表性的)商品的自然属性及商品的使用价值。（2）懂得这些商品的市场供求规律。（3）熟悉本企业购

、销、调、存等业务手续、制度。（4）了解商业企业经营管理的各项政策规定。（5）通晓本企业的计划管理、业务管理、物价管理、商品管理、劳动管理、物质技术设备管理等。（6）能够从事本企业的基本工种(如售货、采购、保管、计划、统计、财务会计)的业务操作。（7）对企业的各种工种能够明确了解具体职责、权限和工作标准。（8）对各类工作人员的劳动价值能够做出正确的评价。（9）通晓企业的经济核算，知道国家的财经纪律和财务制度。（10）善于了解企业经营管理过程中的各种资料，要有丰富的经验。 2?业务员必备的业务素质（1）能把握时机，自我制造机会，平时利用午饭或下班的时间与同事联络感情，能建立良好的人际关系。（2）不可小觑自己，应时常告诉自己，别人做到的事情，我也一定能够做到。（3）不要太相信大多数人所持的意见，你可能独具慧眼，看到问题的症结所在。（4）把你听到的事情和消息，审慎地判别真假，对同事或上司所说的话，努力了解其中所含的真义。（5）仔细计算成败之间所带来的后果，敢于创新与冒险，你的处事手法不能过于保守。（6）工作上遇到任何烦恼之事时，要诚实地问问自己：究竟发生了什么事情?怎么会导致这种情况?如果你的心情欠佳，别轻举妄动。（7）不要让自己的工作十分舒适，这样说明你正停滞不前，此时应当奋起，冲破自己能力的界线。（8）能努力发挥自己之长，开发潜能，达到更好的工作效果。四、学会幽默 “什么都可以少，唯独幽默不能少”，这是一家公司对业务员的特别要求。第三节业务员必备的道德规范和品格一、道德规范作为一名业务人员，任何业务计划都要有稳固的道德规范，因此，一定要达到下列道德规范: （1）业务主管要提升公司的声誉。潜在客户会主动和公司联络，因为他们听说这个公司很可靠。（2）业务主管要能建立客户忠诚度。（3）业务主管要在员工之间激发高昂士气。（4）业务主管要向员工弘扬积极的“我们有办法做任何事”的态度。（5）业务主管要使销售工作更容易，因为潜在客户开始相信业务员告他的话。(“对，她是值得信赖的公司的业务员。他们不会掩盖事实。”) （6）业务主管与客户之间的问题要少，需要救火解围的事也要少，从花更多时间在销售上。（7）正直要成为公司产品的“附加价值”。客户愿意为此多付一些钱。（8）使公司接到更多“回头客”的生意。

（9）当犯了什么不诚实的错误，或公司无法履行承诺时，公司要为业务员解释，客户因此可能有耐心。他们会再给公司一次改正错误的机会。（10）当现有客户想找什么新产品时，公司业务员要给有道德的业务员更多新生意的机会。（11）好公司应正直而公平对待客户。满意的客户不会转而他求。（12）业务员要以最好的外观呈现产品，但不要做对自己、公司或产品不正当的陈述。（13）业务员说话要算数。不要轻易承诺，但一旦做出承诺就要信守(想建立信任没有比这种行为更快的)。（14）业务员有时也拒绝订单。如果潜在客户对产品或服务的应用不对，业务员就要及早告知。潜在客户通常在销售达成之前也会自己发现，这么做省去双方很多时间。（15）如果潜在客户确实买了用途不对的产品的话，业务员不要把黄金销售时间浪费在更正上。（16）业务员要培养对客户的个人责任感。他们因有信心和对你的信任而买了你推荐的东西。（17）当发生你能力所能控制的范围之外的情况时，立刻通知客户。（18）偶尔可请客户吃顿午饭或喝杯咖啡，但每一分佣金还是留给你自己。（19）不要贬抑竞争对手，这样可能会招致相反效果。（20）在说明自己公司之前先描述你自己，这是个好的推销方式。业员不能“为了公司好”而有不道德行为。（21）不要代表或替你不尊重的公司做业务工作。（22）及早向高层主管报告好坏双方面的资讯。（23）在同事中获得尊重。公平对待其他经理和业务员。（24）不要因为月底近了，而还没达到业绩配额，就放松道德标准。二、学会推销自己业务员常常会留心寻觅成为第一的机会。自我推销是他们全部本能中的一个重要部分。然而大多数人也能实施为数不多的自我推销的技巧。思考一下其中的几个可能性，或者运用它们来触发你自己的想法。（1）建立一个你自己的计算机网页来宣扬你的成就，把你的网址印在业名片或信笺信封上。（2）设计一张商业名片并把你的个人简历印在后面(是的，这是可行的而且会给某些人留下深刻印象)。自由地散发你的名片。（3）建立一个个人成就档案，包括能具体说明你贡献的每一封信件、备忘录和报告。（4）建立一份特殊计划的日记。（5）当你与工作同伴或工作以外的人交谈时，漫不经心地提及你可能正在进行的任何激动人心的计划。（6）做一个抬出名人显贵以提高身价的人。（7）利用一位名人，哪怕每个月只有几个小时，让他帮助你使你的名字出现

在合适的地方。三、优秀业务员的品格一个优秀的业务员应该具备以下几方面的品格： 1?必胜的信念和旺盛的意志我们常说某个人思想上坚定，就是指此人决不会让逆境和失败影响他做好工作和夺取胜利的决心。业务员干业务如果不够坚定，他干了不多久就会半途而废。所以，不能让业务工作中的困难和障碍消磨掉你的斗志和决心。 2?灵活方便地思维方式在不断获取经验并能初步做到办事胸有成竹的过程中，业务员的自信心也随之建立起来。不过在你树立起自信心和增长才干的同时，你还必须具备灵活多变的思维方式和谈话技巧。应当时刻考虑到他人的情感，在谈话时必须避免使用分析的方式，尤其是对有争议的问题。如果你想把人际关系搞得融洽一些，你就当这样开口说话：“根据目前的形势，我个人认为……”这句话的分量度不轻，不亚于那些坚持自己一贯正确的人的声明。 3?信誉就是生命有了自信心之后，还要让客户觉得你是确实可信的，这也是个基本品格。诚实可靠、言行一致、不说大话、严守荣誉，是与顾客建立长期稳定关系的基础。 4?丰富的社交知识作为一名业务员应具备一些必要的社交知识。灵活多变地加以运用，以应付各种不同社交场合。 5?忍耐和宽容作为一名成功的业务员，同时也应是一名“处事圆滑”的交际家。 “沉默是金”，认为它是人类诸多优良品格之一，具体来讲即是要求业务员应注意培训忍耐和宽容的性格，具备礼貌客气地听取他人讲话的能力，这一点，对于业务员来说，尤其重要。如果我们善于让买主把话讲出来，那买主也会允许我们畅所欲言，而且顾客讲得越多，我们了解的情况就越多，在以后的洽谈中会派上用场的。有一句谚语是这么说的：一直不住嘴说话的人是探测不到军情的。 6?尊重别人就是尊重自己我们这样认为，在业务员的社交能力方面，圆滑的基础并不是虚伪，而是对客户的真正尊重。第一流的业务员都有一个明显的特点，就是他们善于发现别人的优点，而不强调别人的毛病。避免做任何可能伤害客户感情的事，另外需要注意的是，与买主激烈的争吵一番也是不能做成什么买卖的。 7?切忌浮躁我们知道，许多东西是需要时间才能获得的，浮躁经常会破坏冷静的判断，不知有多少有希望的年轻人因此而毁掉了自己刚刚起步的业务事业。四、优秀业务员的美德当代业务员应该具备哪些特性呢? 1?坚忍坚忍是决心和毅力的组合。这是业务成功所必不可少的。研究表

明，完成一件销售大约要推销5次，但如果你在收到第一个“NO”之后就轻易放弃，就不会有出色的业绩。坚强一些，多跑几家客户，有时就是那最后一家客户对你说“Yes”。坚忍需要勇气――但这值得。 2?热情热情常常会在成败之间力挽狂澜。热情具有感染力，为了达成交易，一定要唤起对方的激情，对最近一项调查的反应显示销售经理已将业务员的热情作为必备的几个重要个性之一。 3?可靠性客户能够相信你所说的吗?客户的信任是再次做成生意的基础。 4?诚实和真挚与可靠性联系密切的是诚实和真挚。诚实反映在你与客户交往中的率直上，不要做出违心的许诺。诚实也许会带来眼前的一些损失，但是，你会因此而建立起长期的信任。诚实是真挚的先决条件，这就是意味着对客户有着积极主动的兴趣，你的诚挚表现为深思熟虑，诚恳相助。 5?信誉你拥有可靠性、诚实、真挚，那么你就很容易建立起良好的信誉。这种信誉是通过坦诚的工作，谨慎地履行职责和许诺，以及提供更为优质的服务等方面树立的。你的个性应唤起对方的信心和尊敬，诚实乃为上策。 6?移情移情也就是从别人的眼中看待问题，将自己的思想投入别人的情感之中。你越是能清楚地理解客户的感觉、需要和问题，便越是能更好地满足他们。移情与兴趣有关，而兴趣意味着按照客户的利益来思考问题，客户会感激业务员的这种感情投入，因而做出响应。 7?尊敬许多客户将值得你尊敬，但是即使不是这样，你也应处处表现出对他的尊敬，你或许不会赞同或欣赏所有客户，但他们仍值得尊敬。 8?乐观向一位情绪极好的客户推销商品要比向一位坏脾气的客户推销容易得多。微笑或友好的态度将具有感染力，而令人振奋的感召力将使客户摆脱焦虑。另外，积极的态度将改善你的外观，使严重的问题变得轻松些。 9?果断业务员必须对推销形势保持控制。这并不意味着一定要目空一切或极具挑战性，但是人不应害怕表现出积极性和适当的威严，当你知道你所讨论的内容时，这是很容易做到的。如果客户对你的知识和能力有信心，那么他们就会听取你的意见和忠告。 10?自信自信是自身的一种信念，这将使他人尊重并信任你，而且这是从经验中获得的。如果你充满自信地激起客户的热忱，他们会欢迎并感谢你的建议。如何发展自信呢?每天都以一种积极的态度开始，每一次推销前，都告诉自己这一次会做成。同时，也不要为自己制定什么大目标。信心将随着你每一次目标的实现

而增长。随着信心增长，设置更高的目标。你会发现自信到底是什么。 11?智慧能力智慧能力包含智力水平和对问题反应的快慢，高智能对于推销工作会有帮助，但这并不是每次成功都必须的。艰苦的工作、注意细节、培养良好的技能能使一个智力平平的业务员做得比高智能却不勤奋的人好。作为一名业务人员，激发你的创造潜能的第一步就是努力的工作，包括对产品的全面而深刻的了解和对你的用户的了解。你的知识越丰富，理解越深刻，你才越有可能使你的产品满足不同消费者的需要。思维敏捷，是一项重要的资质，一般地能代表智力。敏捷的思考要求对事实了解清晰并且能够在谈到它们时很快地反应出来。如果你经常发现自己在深思：“为什么我在推销时没有想到那样做呢?”这就说明你缺乏智力敏捷。为了使自己思维敏捷，一定要事先准备充分。最好的准备是全面了解客户公司和你自己公司的情况。 12?想像力想像力是指业务员能够创造性地开展推销过程的能力，任何推销人员都可以按规程行事，进行常规性的工作，但是，若要真正成功，必须运用丰富的想像力。想像力使你能通过客户的眼睛来看待问题，想出新的方法来解决问题，这包括产品的新用途和新的展现方式。第四节做个合格的业务员一、必须战胜竞争对手不断学习业务所需的知识，是你所必须掌握的行业知识中关键的一环。在运动场上，每次大的比赛前，教练员都仔细研究对手的特点，找出合适的比赛战略。对业务员来讲也是一样，只有这样，才能相应地有的放矢地制定销售计划。记住，业务员在做出购买决定前，都应该先学习后比较，在大多数情况下，顾客并不是决定买不买，而是决定在众多商品之中，究竟该买哪个品牌。所以，你必须清楚地知道竞争对手的情况，因为顾客会将你的产品和他们的产品加以比较，然后决定购买哪一种最合适。顾客常常会对竞争对手的产品提出问题或作出评价，你的任务之一就是保证顾客得到真实的信息。必须对竞争对手有充分的了解，才能合理地评论他们。二、不可随便动用法律三、必须做到有礼貌每个人在和别人相处时都应做到有礼貌，因为，没有礼貌沟通便很难进行下去，业务员更应做到这一点。 1?业务员应讲客气话业务员在接待客户时，常会不自觉地流露出随便的习气。讲话之际的称呼上，应该多多注意底下各要点，方可裨益于交易的进展：（1）讲“您”是一种标准的称谓。（2）“你”、“我”是使用于比较

亲热的人之间。但是，通常是希望用“您”和“我”相对。（3）应该称“××先生”。尤其是在社会上做事的人，原则上就叫“××先生”。（4）有职衔、官衔者，可能称呼以官衔，例如科长、局长、经理、董事长等，这些是男女通用的。以上不过是一般的称呼而已，实际上有时碰到对方是尴尬年龄的场合，要投其所好也不那么简单。因此，当业务员与顾客交谈时，应该具备以下常识：（1）对于对方官衔，最好在其下添加“先生”二字――“您在百忙之中，我还来打扰您，真对不起!科长先生，我们再另外定个时间，您认为如何?”（2）对于自己公司的职员，也可以不加“先生”二字――“是科长吗?我是××，前几天我曾经向您报告过了，关于……”或“大后天我将和我们公司的刘××(下面不加先生二字)，一道来拜访您。” 2?业务员应有礼貌的送客作为业务员当你正忙得不得了，而来访的人逗留时间过久，或者另有一名重要的客人来了，而你必须给予特别的接待。这时，你可以看看时钟或手表，并以略带紧张的口吻说着：“我的天啊，都已经11点啦!我必须赶着去开会了。”然后迅速起身，表现出情况确实紧急的样子。这时你的客人一定也会跟着站起来，你就马上伸出你的手，热诚地与之相握，同时对今天不得不匆匆结束晤谈深感抱歉。你绝对可以看着你的手表并且说：“我很抱歉――我还有另一个会议，几分钟前就已经开始了。”或者，“真是对不起，我现在必须马上赶到城的另一头。”同时给对方一点时间说最后一两句话。然后起身，伸出你的手，口里并说着：“这次讨论真是非常有益。”或“再次见到你真好。”或“谢谢你的光临，一旦有任何消息，我会立刻通知你。”或任何适当的应对。道别后伸手示意访者向衣帽间取外套，或指示他门口的方向。千万别不好意思提前结束一项已安排好的会谈。第四章基本技巧业务员的工作可谓一职多能，因为他在不同的时间、地点都有不同的工作内容，诸如信息员、推销员也都体现了这一点。本章具体介绍了业务员必备的基本技巧，相信它一定能够满足不同的业务员的相同的需要。第一节与客户灵活沟通的技巧一、简洁地表述自己业务员是一份以谈话为主要形式的工作，所以，简洁地表述自己的意见是业务员的重要表现。洽谈一是无论进行什么内容的会谈，你都应该注意循着客户的眼睛说话，可以要求他下订单，也可对他的不合理的条件直言不讳，或是商定下一轮会谈的时间、地点；二是对于重要

的事务应在几分钟以内很简要地说明，尤其是与客户意思截然相反的意见，应长话短说，尽快结束有关这个话题的谈话，有利于保持谈话的友好气氛。如果不能在每一次约定的洽谈中取得一些进展，或作出某项决定，从而陷入冗长的会晤之中，浪费时间与精力，除非是为了生意上的策略而采取的拖延战术，否则，对自己或对他人来说都是一种极大的浪费。二、采用心理劝导策略心理劝导策略是业务员在与对手洽谈对应采取的方法。它是通过规劝引导的方法影，对手，使其改变态度和行为的策略。这是谈判中最普通、最直接和最主要的方法。 1?自然劝导法这是指在劝导中采取顺乎自然的方法向对手讲述自己的主张、观点和态度，使对手有概括性了解。 2?冲击劝导法此法与自然劝导法不同，是针对具体的对象、观点、意图等采取 “全面压上的冲击性较大，集中精力解决某一问题的方法。这种劝导往往带有批评和否定的成分，所以要做好充分的准备，用词不能过激，要简明扼要迂回进行，同时要注意业务谈判的态度，以免让对方产生蔑视或不被尊敬的心理，致使谈判出现感情裂痕。 3?含蓄劝导法通常是在不宜明确表达某种意图时采用的一种含而不露、委婉、隐秘的启发式方法。此方法在表达自己意图的同时能给自己留有回旋余地，以免被动。还可使双方气氛融洽，避免出现僵持尴尬的局面。但在运用时要根据业务谈判对手的情况有分寸、有尺度地把握时机和火候。 4?明确劝导法顾名思义，是观点明确、直言不讳地向对方提出要求和见解的方法。一般在知道对方已有了明确意向，只是尚未最后定夺时用明确劝导法使其早下决心。这种方法有利于利落快速地处理问题，节省时间并提高谈判效率。 5?逆向劝导法这是在业务谈判双方实力相差较大的特殊情况下，弱方对强方劝导的方法。弱者在困难面前利用逆向劝导法使对手疑虑，进而产生自我怀疑乃至有所醒悟，直到最终双方达成一致。但这要看逆向劝导的对象胸襟是否开阔，作风是否严谨，如果其一味地恃强凌弱，以大欺小，逆向劝导法也不会发挥出太大的作三、灵活处理谈判中的困难业务员开展业务工作时，总会遇到一些这样或那样的困难。业务员应采用恰当的方法，灵活处理这些困难。 1?买完再谈的方法商业交往中，许多买主都喜欢谈妥后再购买东西，这在商业上是一个好方法。不过，作为业务员，有时先买再谈效果反而会更好，不论你是买主或者是卖主，对这两种方法都不能有所偏爱，两者

者都必须灵活地加以运用，否则也会给自己带来不小的损失。什么叫先买再谈法呢?所谓先买再谈，是指由买主提议先和卖主签好合约，但必须由卖主先垫出一分押金。而双方同意在未来的某个特定的日子，完成该项交易。许多业务员比较喜欢在工作开始前，就先完成交易，因为买主一旦承诺后，就不大容易毁约或者更改合同了。时间、财务和心理上的各种束缚，都会使得买主难以改变原先的约定。所以，尽管他仅是一个暂时性的承诺，却已使买主无法动弹了，这样的交易方式对双方都有益，特别是在碰到下面的几种情况时，买主更应采用：（1）在没有时间谈判的时候。（2）如果买主认为卖主的价钱还算便宜的时候。（3）买主了解卖主的背景或用意。（4）当卖主害怕失掉这笔生意时，诸如以后可能会有供过于求的情形。（5）由过去的资料显示，卖主不会欺骗买主的。（6）除非这个工作已经做好了某个程度而又能估计时。（7）如果以后的竞争会比现在更激烈时。 2?在谈判中寻找替代的方法业务员谈判时常可看到，买卖双方通常都会为一些鸡毛蒜皮的小事而相持不下，双方的交易也就自然而然地陷入了僵局。其实，这个现象本身并没有什么错误的地方：一个卖主如果觉得价钱不适，当然有权利停止交易；而一个买主当然也可以利用这种僵持不下的局面来达成他的目标。所以，我们要讨论的只是那些诸如由于双方性格的差异、本身的面子、公司内部问题和上级的关系等因素所造成的僵局。怎样避免或者打破这一类僵局呢?下面为业务员提供了15个可行的替代方法：（1）改变付钱的方式。一次付了或分期付款，或者其他不同的付款方式。只要所付的总体一样，什么方式都没有关系。（2）更换商谈小组的人员或领导者。（3）选择商议的时间。例如，彼此约定好再商议的时间，以便讨论较难解决的问题，因为到那时也许会有更多的资料。（4）改变冒险的程度。愿意分享未来损失者的利益，可能使双方重新开始谈判。（5）改变已经预定的目标。（6）改变售后服务的方式。例如，建议减少某些繁琐的手续，以保证日后的服务。（7）改变交易的形态。使互相竞争、对立的情况改变为同心协力的团体。让交易双方的老板、工程师、技工彼此互相牵扯，一旦扯入了问题，便不得不共同讨论谋求解决的办法。（8）改变合约的形式。（9）改变百分比的基数，例如基数较大，百分比较小者和基数较小百比较大者互换一下，可能会使事情更容易谈判。（10

）找一个调解的人。（11）安排一次高阶层的会议。（12）让对方有更多的选择余地。（13）特定一些规格或者在条件上稍作修改。（14）设立一个由双方人员组成的研究委员会。（15）说些笑话，缓和气氛。对业务员来说，这些方法所以行得通，是因为它们能使对方再度开诚布公和我们商谈。这些方法就好比破冰机，创造出一种新的气候和气氛。僵局一旦打破后，一些新的方式就可以继续施展出来。令人惊奇的是，新的解决方式居然比原来的好得多。人们碰到僵局时，常会迟疑不决。应该立即采取主动呢?还是等待对方采取行动来打破僵局呢?常识往往告诉我们，应该由对方率先采取主动。可是问题在于没有把握时他一定不会采取行动。僵局的持续会给对方带来很大的压力，即使对方不采取主动，心里可能非常想让你这样做。因此你所要做的就是，事先想好如何说，如何做，用一种既能保全面子又能打破僵局的方法，使对方愿意听从，让谈判能够再度开展，如果我们能在僵局完成之前，便早有腹案，就更能处理这一类的问题了。四、学会拒绝他人作为业务员，求人的机会多，被人求的机会少，所以，业务员更要掌握拒绝的方法，排除因干违心的事所带来的烦恼、失望和内疚，增强人格的独立性。 1?让你感到烦扰的情况回想一下自己生活中是否常被以下一种或几种令人讨厌的情况烦扰：（1）别人随意占用你的时间，而你觉得无法支配自己。（2）你内心不愿与某人交谈，但你还是敷衍着。（3）由于无法摆脱，你只得陪着同伴参加你不喜欢的活动。（4）明知对方提出的要求违反道德或违反公司纪律，你还是不情愿地帮了忙。（5）由于无推辞，买一些你并不称心的东西。（6）接受那些你实际上不愿去的邀请(例如你在做功课时，有人邀你去打牌)。如果这些情况经常发生，并且事后总让你感到不安和内疚，就应有勇气正视它，并采取相应措施，可以做一下操作练习。 2?找出害怕拒绝别人的原因你应刨根究底地想一想，你为什么害怕或避免拒绝他人的要求。你把原因找出来以后，可以根据这样一条原则(拒绝他人某些要求是合情合理的)来判断自己应该怎样做。你应该对各种要求进行分辩，弄清楚什么是你确有义务去做的。下次再遇到你不愿接受的要求，就把自己的想法告诉对方。 3?使用合适的拒绝语用合适的拒绝语可使效果更好。一个人并没有一定要向别人解释的义务，找借口拒绝有时会弄巧成拙。你应在纸上写下一些适合

于自己的拒绝语，如：（1）“不，我觉得那样做不行，很抱歉。” （2）“我不想参加那个聚会，很感谢你的邀请。” （3）“很抱歉，我不想把我的客户名单借出去。” （4）“对不起。我不想说出那个特殊的原因。” （5）“我愿意和你们一起玩扑克，可现在不行，我想独自做些事，如果你们星期六晚上想玩，我一定来。” 将你写下的拒绝语出声地读两遍，如此这样多次就可以轻松说出拒绝的话了。第五章与客户沟通的学问虽然开拓客户是一项艰难的工作，但是，与客户沟通却更为艰难，也就是所谓的“打江山难，坐江山更难”。本章重点向读者介绍了开拓客户的意义，与客户建立良好关系以及与客户沟通的部分方法和技巧，坚信它一定能为读者解决许多难题。第一节对开拓客户的基本认识一、开拓客户的意义开拓客户是业务员的基本工作，是企业生存、发展所不可缺少的关键环节。它有以下几方面的意义：（1）公司的成长视客户开拓的历史及数量多少而定，如果只维持旧客户的关系，业绩的成长非常缓慢，甚至停滞不前。（2）销售的最基本原则是积极开发新客户，同时整理信用较差的客户，适时淘汰。（3）没有从事开拓新客户的工作等于放弃。（4）通过新客户的开拓，来强大客户的阵容，提升业绩。（5）新客户的开发，不受时间限制，可随时进行。（6）尚未开拓出来的对象中不乏优良的客户。（7）新客户的开拓可作为年度计划的重要检讨项目。二、开拓客户的方法任何行业的业务员都必须不断地开拓新市场，若没有持续开拓新市场，每年将会失去30％～40％的客户。所以必须多开拓新客户才能维持足够的客户量。不管是制造业、服务业、直接销售或间接销售都是一样的情况，必须依个人的产品类别积极展开新客户的开拓行动。开拓新客户的方法有以下几种：（1）顺路访问法。（2）电话访问法。（3）连锁开拓法。（4）简单集会开拓法。（5）利用刊物开拓法。（6）信函开拓法。三、发掘和认定潜在客户业务员进入公司之后，从事推销工作的第一步，就是客户的发掘及确认，虽然有些公司会提供一些现有的客户群供业务员去拜访，但这毕竟是少数，业务员要有独立开发客户的能力，寻找更多的客户来源，以下是开发新客户的几项方法：（1）对公司产品已经感到相当满意的老客户，请他们推荐可能成为新客户的名单。（2）培养可能产生新客户的来源，展开客户分类，使有

待开发的客户变成新开发的潜在客户。（3）参加各项社团，扩大接触面，以增大新认识客户的可能性。（4）从事写作活动或各种演讲活动，增加在客户中的知名度。（5）查阅各报章杂志资料的来源，广泛搜集潜在客户的名单。（6）利用工会名录，发掘更多的客户名单。客户的开发除了以上六种之外，仍有许多的机会也可增进潜在客户的开发，只要你认真发掘，你的潜在客户会增加许多。同时，业务员还必须懂得如何淘汰不可能成交的客户，以免浪费宝贵的时间。四、探讨客户的需要概括地说，公司的营销就是满足顾客的需要。在这里，出售是公司与顾客的直接相对，而对顾客的充分了解则更利于引导顾客的购买心理。因此，业务人员应该清楚，在任何直接出售行为以前，或者实际上在任何推销活动前，重要的是花费时间，调配财力来勘探顾客，勘探确认买主并能最有效地利用出售可用的时间，关键的是潜在顾客的质而不是量。接近顾客的过程可分为四个阶段： 1?招揽顾客在调查潜在顾客时，研究与创造力是关键的因素，在研究阶段里确认潜在顾客的名字、规模、地点及经营类型。 2?主要潜在顾客的选择通过无情地施行下列准则可以节约大量的时间。（1）钱：（2）权力：（3）需要： 3?热情(有意)接触潜在顾客他们是现在有购买需要的潜在顾客。对他们定要穷追不舍，且销售的努力必须集中于他们有热情的时期。这是购买之时，决不能失去良机。 4?获得顾客接近的最后阶段是将潜在顾客变为客户并成交(注意：一个顾客也可能是其他产品和服务的热情潜在顾客)。要知道，潜在顾客档案很重要，它将有助于你今后扩大顾客人数和销售份额。为了作出基于正确信息的判断和进行成功的销售访问，你所收集的潜在顾客档案或营销数据库必须包括下列信息：（1）基本信息，如公司名、地址、电话号码等。（2）掌握公司及其组织结构。（3）关键人员的决策者。（4）与你公司的关系及以往的接触和工作。（5）财政数据与执行情况。（6）近期情况、活动及任命情况。五、满足客户的特殊要求我们知道，顾客的需求与异议都是千差万别的，不能指望用一种产品满足所有顾客的需求，也不能认为现在的产品都能满足推销对象的需求；当顾客提出有效且不可更改的购买异议时，推销人员应从全心全意为顾客服务的立场出发，详尽地了解顾客需求。然后，准确地向企业反映顾客需求，与企业各部门取得联系

通过改进产品，改进推销，争取满足顾客的要求，消除异议。这样就可以通过产品与推销的改进而牵动企业生产与经营活动的进步;可以引发企业对新产品的开发与市场开拓;可以更好地体现企业及推销人员的服务精神。这种个性处理法符合推销学的基本理论，符合推销学的基本规律。因而它是推销活动中被广泛应用的方法，也是现代推销学推崇的顾客异议处理法。第二节与客户建立良好的关系一、礼貌地对待客户顾客是非常重要的人物，要时常记得“客户是我们的衣食父母”。从接触到顾客时，业务员就应尽全力使他成为本公司的固定客户。因此，礼貌周到的待客之道是最重要的成功关键因素。（1）面带笑容、亲切、热忱地对待客户，让他产生良好的印象。（2）碰到客户正在忙，无暇接待时，应知有所进退或留下名片，择日再拜访。（3）无论你与客户有如何亲密的关系，在第三者面前都要特别让客户保有自尊心，对客户要保持礼貌。（4）对于初次拜访的顾客，勿将对方的姓名及职称说错。若不知对方的姓名及职称，可请教对方名片或技巧性的询问公司其他人员。（5）即使推销不成也要有礼貌的表示感谢。（6）对于客户的各种询问都要高兴、耐心的回答，愉快的应付。（7）取出商品资料与客户研讨时，勿将客户桌上的东西弄倒，尤其是茶杯之类。（8）口齿要清晰、音量要适中，最好使用与对方相同的语言。二、建立良好的客户关系业务员应该清楚，成交并非意味着业务关系的结束。成交之后，业务人员还有许多工作要做，其中包括为顾客提供各种各样的服务、处理顾客的抱怨等。这些工作的核心目的，是建立良好的顾客关系。业务人员能否建立良好的顾客关系，不仅影响某一个顾客今后的购买动机，而且影响多个潜在顾客的多次购买动机。由此可见，成交并不是业务过程的终点。良好的关系的基本含义应当是明确的，那就是顾客对业务员、企业及其产品具有良好的感受和态度。他信任业务员及其企业，对企业的产品“情有独钟”。在以相似产品的竞争者中间，他们总是选择自己所偏爱的那家企业的产品。今天，业务员建立良好顾客关系正变得越来越重要。从宏观方面看，这是市场竞争日趋激烈的必然结果。各个企业为了争夺有限的市场份额，除了要改进产品质量、增加营销投入之外，还必须做出更多的扎实的努力，保住老顾客，吸引新顾客，而建立良好顾客关系，首先有助于保住老顾客；同时，在某种程度上也能吸引新顾客。三、与未成交

客户建立良好关系四、争取不善交际的客户有一种客户他从来不主动与业务员打交道，即使是找上门来的业务员，他尽量采取回避的态度，因为这不光是一张生面孔，而且还是要与他面对面交谈的对象。他们一般采取“能躲就躲”的策略来避开你。要么根本不见你，要么找个借口，三下两下把你给搪塞了。 “对不起，我有个重要会议马上就要开始了，请您改天，好吗?”当然有没有“改天”就很难说了。 “真不巧，我已和老吴约好，请您下一次吧。”“下一次”是何年何月，无从知道。如果实在回避不了呢，他要么三缄其口，从始至终眼光都躲躲闪闪，要么非常冷漠地一见面就把你挡回去。 “我们根本不需要这种产品。” “这种东西我早就有了，不需要了。” 他不礼貌的回绝，往往使你产生错觉，是我来得不是时候，还是自己言语不慎，得罪了对方? 第三节业务员取悦客户的方法一、把客户的利益放在首位业务员必须把建立良好的关系，贯穿于整个业务过程的各个阶段、各种活动之中，使顾客对企业、产品及业务员有好的感受。业务员在建立和发展良好顾客关系的过程中，都应遵循把顾客的利益放在首位的原则。满足顾客的需求，须让顾客从产品和服务中真正获得利益，业务员和企业才能与顾客建立并保持长期的良好关系。为了维护顾客的利益，业务员要以真诚的态度对待顾客，认真了解顾客的需求或存在的生产经营问题，向顾客提供能真正满足其需求的产品。业务员能够获得顾客的信任，产品能够获得顾客的偏爱，企业能够获得顾客的好感，双方的良好关系也能稳定、持久。二、让顾客产生好感在业务活动中能否建立并巩固良好的关系，不仅取决于业务员及企业对待顾客的基本态度，而且取决于业务员实施关系管理的能力。不能仅仅在想顾客购买产品时，才去拜访顾客，更重要的是在业务访问之外始终与顾客保持联系。只有这样，才能使顾客对业务员及企业产生好感。业务员可以通过两个途径赢得顾客的好感，一是加强个人修养，二是为顾客提供职责之外的服务。三、尽力让客户开心让顾客满意、快乐、开心，却是一门极为深奥的学问，不用心是绝对办不到的。 “用心”让顾客“开心”，应该是今后竞争激烈的营销需要刻意经营、全力以赴的。四、巧妙对付客户的托辞业务员在从事业务工作时，常常会遇到客户托辞的情况。这时候业务员应该有耐心，并采用正确的方法，应对他们的托辞。

1?客户说“价钱贵”的时候业务员往往会得到这样的呼声：“太贵喽!”“这样贵的东西我买不起”

。其实他所谓的“贵”，并不是说比起货品来价钱高，而是支付出去金钱多的意思。这时，你可千万别说：“价钱可以商量……可以向银行贷款……可以分期付款”最糟糕的方式莫过于此了。客人希望的回答是什么?你要让他获得“绝不会浪费”的理由，也绝不让他支付太多，如此，他可以很安心地买下这商品货色，相信物有所值。 “你说得一点也不错，几百元的确是一笔不小的数目(先要承认客人的说辞)。可是老板，您有没有考虑到这种东西它绝不是说一天两天、一年两年就弄坏了的。一般情况下可以使用几年，假定只用五年吧!换算一天只须支出几角几分钱。老板先生您是抽香烟的吧?拿香烟钱来比较，一天分费用正好等于一支香烟钱，多便宜啊!如此经济的支出，你赚的钱光零头抵消它就绰绰有余了。” 2?客户说“在别的公司中有我的朋友”的时候有一位朋友最善于拒绝业务员，当业务员前去访问他时，先问一下产品名称和制造厂商，然后说：“谢谢你，你很辛苦。不过很抱歉，前天我已经买过了。”或“很对不起，我不能跟你买，因为××制造工厂，有我的朋友在那里，不买朋友的好像说不过去。”所以来拜访的业务员均被他拒绝。客户方面自然成功推辞了。但业务员是相对失败了，这充分显示一些业务员对于这种相反论调的处理方法缺乏研究。的确，碰到这种“立场坚定不移”的顾客，业务员真不知如何开口，尤其是生手更是无所适从，拔腿就跑。遇到这种相反论调，首先确定一下此话属实呢?还是先入为主的拒绝语? “是吗?很好，能够向自己的朋友买再好没有了，你们是认识多年的好朋友吧!”(稍微停顿一下) 这时顾客倘若善于应付业务员的话当然另当别论。一般的顾客会说：“大概是这样子吧!好多年了!”有的则高声骂道：“你太过分了!我的朋友与你有什么关系啊!” 在这上述的两种情形下，你都可以安心了，因为你知道对方的相反意见，无疑是拒绝的托辞。此刻，你可以说：“这个请您做参考好吗?”一边拿出机器的说明书，或一边操作示范机器，同时劝那位顾客买下来。但是万一这是事实，你也可以断定顾客是顽固的典型，应付起来虽然较为棘手，但还根据那一句：“我那里有熟朋友。”就表明顾客还是有购买商品的希望，不妨向他说： “这样子啊?您跟大广公司的张先生是朋友啊!三羽电器公司的产品在咱们这一行来说是数一数二的，信誉卓著(即使是竞争的同行

，也不可说它坏话，称赞人家就表示对自己公司的产品有信心)。不过我们公司出品的东西也不落人后，请您看一看吧!我们这个连接器保证绝不输于大广电器公司的连接器。我知道贵公司一向都是使用高级产品的，最合适不过。为了求进步，您采用我公司的产品试试，也不会对不起朋友的公司呀!是吗?”总之，有了对付上述两种托词的经验，其他顽固的客户也就可以应付自如了。业务员对这两招还真不能小看呢! 第四节业务员与各类客户打交道的方法一、与顾客沟通在我们以语言为导向的文化中，通常将沟通过程视作一种完全用言辞表达的行为。语言文字中固然重要，但它只是与人沟通的.方法之一而已。一个成功的沟通者必须懂得辨识非语言信息，而且尽可能地学习了解它们的意义，对非语言信息的正确解释取决于沟通者对沟通实质的把握和一定的技巧。 1?进行随时沟通的方法2?进行动作沟通的方法3?进行视觉沟通的方法 4?进行听觉沟通的方法 5?进行空间沟通的方法二、与客户打交道业务员会见客户前应先思考以下问题并且找到答案：我为什么挑选这位准客户?什么时候我应该准备些什么?拜访之前我应该准备些什么?拜访时应该说些什么话?何时是与他见面的最佳时机?公事包内该准备的用具是否齐全?此外，业务员还可以采取下列方法： 1?永远采取主动 2?强调保障和利益 3?稳扎稳打 4?着重讲不购买的损失 5?比较优点 6 善用宣传工具三、与心怀不满的客户打交道对业务员心怀不满的顾客到处都有，他们的不满各有不同。不妨先来看一看这类客户的语言: “我还没有买，你就把售后服务说得天花乱坠，是不是我一买，你就不见人影啦!” 有些更刻薄的客户说出的话像一把尖刀插向你的胸膛，例如: “你认为我真是一个大笨蛋，怎么能相信你们的约定呢?” “社会上就是这样，什么事都不好对付，说句实在话，你看走眼了，我不是你所想像的那样。” “谢谢，太感谢您给我们的帮助了，不过，对不起，我们不需要!” 将上面所述汇总一下，我们可以发现，这一类客户都喜欢挖苦别人，挑别人的刺。挖苦别人是他们的第一生理反应，就好像抽烟的人，隔一定时间不抽烟就会觉得难受。同时，他们不挖苦别人，就无法使自己的心情平静下来。在挖苦别人的同时，他们的情感也不会完全暴露出来，这些都使业务员无从下手。这种客户心里想的是什么呢? 1?曾经上过当，现在还想让我上当吗 2?讨厌的业务员又来

了 3?报复的时机终于来到了四、与自称专家的客户打交道这类客户，自以为很伟大，就好像是你的上司一样。你无论说什么他都沉默不语，面无表情，就像一个上司正在听下属报告工作情况一样，令你毫无对策。当你向他推销时，他表现出一种事不关己的态度。当你转移话题，将说话的内容转到他的兴趣和爱好方面时，也会使他感到十分厌烦。谈一些层次比较低的，会被他轻视，认为你毫无水平。谈一些层次比较高的，他也不感兴趣。例如，你谈经济、政治方面，他嗤之以鼻，你谈文化艺术，他甚至反问你什么是文化，什么叫艺术，让你下不了台。这种客户的心理是： 1?业务员有什么了不起 2?这些业务员一定有问题 3?不要与这些业务员接近，弄不好特麻烦五、与感情脆弱的客户打交道俗话说“家家都有一本难念的经”，每个家庭、每个人都会有不愿让人知晓的烦恼。对于家庭观念较重的女性客人尤其如此，因为女性的感情较为丰富敏感，所以，有时业务员随口说出的话都有可能伤到她的心，使她受到极大的伤害和刺激。例如，向家庭主妇推销时，为了使气氛亲切一些，业务员经常会关心地问到她的家庭，鼓励她谈论自己的丈夫、子女，如果没弄清情况，遇上一位家庭不和、丈夫和孩子不成材的主妇，她可能会生气地立刻请业务员吃闭门羹。另外，客户的心理是多种多样、十分微妙的。例如，业务员提到:“我也劝隔壁的××太太买……”也许因为她和××太太关系不和睦，或者有一种莫明其妙的自己不被重视的感觉，客户就可能不客气地说:“那很好嘛!”业务员被弄得不知所措，无法再进一步推销。客户的心理是很难完全弄清楚的，但根据经验分析，这种客户的心理特点为:有很强的自尊心；过于相信自己的判断力；出了问题认为责任都在自己。这类客户具有很强的自尊心，强烈要求保持个人的尊严不受侵犯，当有了不体面的情况出现时，这种要求变得空前地强烈迫切，自尊的触角也格外敏感。稍微遇到一些鸡毛蒜皮的不顺心的小事就会发作，倘若被业务员这样不相干的外人无意中触疼了心里的伤口，更会受到极大的刺激，反应也更强烈，自然会对业务员态度强硬，试图挽回自尊。事实上自尊心越强，越是努力维护尊严，就越容易感到自尊心受伤，而且伤害也越重，发作起来越猛烈。如果感觉过于敏锐，想像力越丰富，就越容易为了一些其实毫无意义的小事而烦恼，伤害到脆弱的自尊心。另外，客户还会过于相信自己的判断力，对一经认可的东西确信不

疑，而过于确信不疑事实上是很容易伤害自己的。六、与少言寡语的客户打交道有些客户不爱与人说话，虽然寡言少语，但态度倒是不错的。对于你的到来以及你的推销，他从始至终都报以微笑，表示欢迎，甚至你有些过火言辞，如带煽动性的、强迫性的话，像“相当不错的货哟!错过了机会你会后悔的!”“有了它(商品)比较保险，以免以后出现什么不利于你的事发生哦!”这些话在一般情况下都会惹来客户反感，但是他依然不愠不火一脸和气，不见一丝怒色，更没有“要打发你回家”的意思。按理说，态度这么好的客户还真是不多见!但这只说明了他的一面，他的另一面就不太好――他始终沉默不语。即使他的态度那么得好，那么得让人感觉他对这桩交易有意思，而且他又那么得像要立即与你协商，好像千言万语已到了他嘴边，就是蹦不出一个字来，这下就把你搞糊涂了:对方到底有什么打算?说他没诚意吧，他却有那么好的态度，他的表情分明是“有些动心”嘛!可有诚意，为什么他又不开口说话呢?是想“逃避”?不会，否则不会在这儿坐这么久，始终和颜悦色地听你讲，那么是你来得不是时候，正碰上客户身体不适，不宜说话?也不像啊，对方明明是一副身体健康，精力旺盛的样子嘛。思前想后，也想不出个“所以然”来，最后只能归结到客户本性内向羞怯、不爱说话或是缺乏自信这些原因上。这是因为他们： 1?不善于表达自己的意见 2?认为多说无用 3?他的神情已表示了自己的意见七、接近客户的技巧即使再优秀的业务员，不跟客户接近见面的话，不管公司具备如何优良的产品技术与品质，也不可能取得客户的订单，所以，业务员的任务就是开拓客户与取得定单。这两大任务就如人的左右手，缺一不可。业务员在访问潜在客户时，销售成败往往在最初的三十秒就可以分别出来。由此可见，接近客户这项工作对一个业务员来说是非常重要的，业务人员在接近时，必须留意的事项有以下几项： 1?给客户良好的第一印象当业务员开门进去拜访时，客户都会稍加注意，但是对于没有电话约定的不速之客，通常是不受欢迎的成分居多，因此我们要给对方良好的第一印象，将不利的形势改变成有利的形势。要给客户良好的第一印象，要注意以下几点：（1）注意服装是否干净整齐，男士最好结领带，女士尽量穿着朴实，头发整理好。（2）适当的先介绍自己，递上名片，若你要见面的人需要由公司内部的职员甚至由总机小姐先接待，也应递交名片，不得轻视这些人员，口气要和蔼，

，因为这些阶层的人员说不定是让你接近客户的钥匙。（3）多利用赞美之词。每个人都希望被赞美，虽然有时你的顾客所提出的问题不贴切，甚至有不同看法，业务员也不得马上反驳，要适时利用一些赞美语言。例如“您讲的也有道理”、“您懂得很多”或“应该向您多多学习”等等，但是不要过分地拍马屁。 2?唤起对方的关心为了让客户加深对你的印象，业务员应该注意以下几点：（1）要让此次访问完全是为客户。（2）让客户深深觉得你的拜访是在帮他忙，而不只是在做生意。（3）讨论的主题要广泛，与商品有关的其他知识、法令应熟悉。（4）言行不但要吸引人，还要让客户对你产生好感。（5）以对方所关心之事为中心而谈话，如国际时事、体育运动等方面的内容，以迎合客户兴趣。（6）有纪念品的提供，如简单的礼物、赠送品等一定要顺便带去。（7）事先探讨及了解如何让顾客乐意接近的技术。（8）适时的提供推销用的道具，如相片、样品、订购单、展示图、报章杂志的广告文等。（9）新产品、新技术或新用途应尽快告知，提供服务或邀请一起参加新产品介绍会。（10）尽可能请人介绍认识，加深印象。 3?对于自己的产品要有信心 4?制造融洽的商谈气氛要特别注意以下几点：（1）努力设法让顾客对你保持好感。（2）应表现出专业人员锲而不舍的精神。（3）条理分明清晰，让客户相信你的能力，气氛即可融洽。（4）业务员应比约定时间提早10分钟到达，勿让客户久等，破坏洽谈的气氛。（5）态度一定要保持诚恳自信。（6）绝对不可弄错拜访对象的姓名和职位。（7）商谈中常露出微笑，表情显得温柔。（8）尽早进入话题，找出双方的共鸣点。（9）双方商谈中，业务员应养成将客户的谈话记录起来的习惯。（10）关切客户的意见并时时考虑对方的立场。八、谈话方法和签约时机业务员在与客户商谈时，一定要注意研究谈话方法和签约时机，并掌握一定的技巧，以保证商谈取得成功。 1?商谈进行时的谈话方法与客户商谈时，为了商谈能顺利进行，要充分认识到以下四点：（1）本次的商谈主要的叙述重点是什么？（2）商谈的要点及优先顺序应该事先确定。（3）商谈之前应事先拟出客户可能提出的问题，并做充分的研讨应对技巧。（4）商谈进行时应随时注意客户的反应，了解客户的重点。为了商谈能够有效的进行，商谈时应特别注意以下事项： ①以讲故事

的方式谈话。可列举出若干曾经购买的实例，包括顾客购买此种商品使用后所获得实际利益的故事以及因为没有买而失去利益或遭受损失的故事，实例举证最能引起顾客的信任。 ②商谈资料的准备。例如公司简介、商品介绍、证明文件、剪报、个人信函等足以证明商品效用的资料，均应充分加以运用，这些对商谈有很大帮助。 ③利用其他顾客。设法寻找几家值得信赖的客户，请他们详细发表使用该产品后获得实际利益的例子，这样就足以佐证本产品的效用，让客户得以完全放心。 ④让顾客多发表意见并倾听他的讲话。当你与客户商谈时，业务员应避免演讲式的方法与客户商谈，这种商谈很容易造成客户不良的反应，为此，业务员应该多提问，让客户多扮演发表意见的机会，客户扮演的角色越重要，商谈气氛就会愈好，交易成功的概率也就愈高。 ⑤商谈的话语要肯定。业务员与客户商谈时，对一些较重要的回答，一定要表示肯定，不能有混淆不清的感觉，更不能有让客户觉得不安的答复。例如，客户与你商谈产品的品质或售后服务的情形，业务员不能用“你用了便知道”或“保证我们的品质绝对比别家好”等空洞的用词，此类语言很难获取客户的信心。 ⑥争取客户强烈的信心。获得客户信用，有下列三原则： a.果断心――凡是与客户商谈，最终目的就是为了获得客户的信用，所以，要直率地、诚实地，并且有力地说出具体答案。 b.重复性――遇到商谈的重点要反复强调并使客户相信我们，由此，就更容易达到商谈的成功。 c.宣传性――顾客对你的产品具有强烈的信心之后，他会很自然的把你的产品宣传给别人，为你免费做广告，促使你达成另一笔交易。 ⑦切忌用太深的专有名词。有些顾客学识较浅，不喜欢业务员讲那些太深的专有名词或外语，因为这样很容易伤到他们的自尊心，会认为与你之间难以沟通而取消商谈。这是现在业务员很容易犯的毛病。 2?判断签约时机（1）客户把你的估价资料始终摆在最上面，并仔细考虑时。（2）谈起同业的使用情形时。（3）谈到价格及付款条件时。（4）请你稍候，与第三者讨论时。（5）要求看样品或实品时。第7章谈判与合同谈判的目的就是为了最后的成交，即签订合同。只有运用恰当的谈判谋略和技巧，才能实现目的。但是，这并不能说明合同签订了，就可以放松警惕。因为合同可能是无效的，也可能是违法的等等。本章重点介绍了谈判及合同的相关知识，相信它会起到应有的作用。第一节商业谈判的

策划和艺术一、进行正式的业务洽谈业务员与客户在正式进行业务洽谈时，应注意以下这些问题： 1?需要掌握的洽谈礼仪（1）不要与客人隔着办公桌握手，为了表示对他的尊敬，应走到对方面前握手。（2）说话不宜过于大声，声调略为低沉，语气坚定，态度平静、这才容易获得对方好感，认为你是稳重而自信的人。（3）在那些认识的客户面前，不可过于自我标榜，否则人家会觉得你很肤浅。（4）穿着打扮也很重要，能表现你的品质与个性，应以大方、得体的服饰为主。（5）想表现自己很热情，也应避免第一次见面便请对方到高级餐厅吃饭，原因是对方可能会感到很不自然，认为你急于讨好他。（6）与客户用膳的时候，不要再谈公事，最好是闲谈家常，就算真要讨论没有谈完的问题，也应留在最后喝茶时再谈。 2?需要掌握的谈判方式谈判时，最怕碰到以下五种人：凶悍派――他们最常用语言或肢体暴力威胁对方。譬如说：“这是什么话”；逃避派――根本避而不见或采取拖延战术。他们会说：“明天再说吧”；龟缩派――他们通常采用逃避策略，于是你会听他们说：“我不懂”；高姿态派――他们通常用积极的要求吓倒对方：“我只等到五点”；两极派――他们根本不谈，只逼你做出要还是不要的决定。对于这五种人，谈判时可以采取以下九种方式：（1）引起他们的注意：这种方式对凶悍派特别有效，你必须把他们吓醒，让他们知道你忍耐的底线在哪里。（2）指出对方行为的得失。建议双方应进行更建设性的沟通――若对方是凶悍派，就挑明指出对方态度过分凶悍，通常也会使其收收火气。（3）安抚对方的情绪，尤其针对逃避或龟缩派。首先要了解对方恐惧的原因，然后建议换时间或地点进行商谈。（4）坚持一切按规矩来。凶悍派，高姿态派和两极派会强迫你接受他们的条件，你应拒绝接受，而且坚持公平的原则。（5）请他解释。当对方采取极端立场威胁你时，可以请他解释为什么会产生这样极端的要求？可以说：“为了让我更了解如何达到你的要求，我需要多了解你为什么会这样想。” （6）沉默是金。这是最有力的举措之一，尤其在对付两极派时，可以说：“我想现在不适合谈判，我们都需要冷静一下。” （7）改变话题。尤其在对手做极端要求时，最好假装没听到或听不懂他的要求，然后将话题转到别处。（8）不要过分防御，否则就等于落入对方要你认错的圈套。（9）多提问题。避免站在自己的立场上辩解，应多提问题，

提问题时才能避免对方进一步的攻击。 3?必须学会的说服技巧（1）谈判开始时，要先讨论容易解决的问题，然后再讨论容易引起争论的问题。（2）如果能把正在争论的问题和已经解决的问题统一考虑，就较有希望达成协议。（3）假如同时有两个信息要传递给对方，其中一个是好的信息，另外一个是不太好的信息；则应该先让他知道那个较好的信息。（4）强调双方处境的相同要比强调彼此处境的差异，更能使对方了解和接受。（5）强调合同中有利于对方的条件，这样才能使合同较易签订。（6）先透露一个使对方好奇而感兴趣的消息，然后再设法满足他的需要。这种信息千万不能带有威胁性，否则对方就不会接受了。（7）说出一个问题的两面，比单说出一面更有效。（8）在讨论过程中，对方提出反对意见后，再提出你的意见。（9）通常听话的人比较容易记得对方所说的头尾部分，中间部分则不容易记清楚。（10）结尾要比开头更能给听话者深刻的印象。（11）与其让对方做结论，不如先由自己清楚地陈述出来。（12）反复地说明一个消息，更能促使对方了解、接受。二、策划谈判计划一般来说，谈判的准备工作就是要拟订一个简明、具体而又有弹性的谈判计划。谈判计划应尽可能简洁，以便洽谈人员记住其主要内容，使计划的主要内容与基本原则能够清晰地印在大脑里，进而使洽谈人员能够得心应手地与对方周旋，而且能随时与计划进行对比应用。计划必须具体，不能只求简洁而忽略具体。既不要有所保留，也不要过分细致。此外，计划还必须有弹性。业务人员必须善于领会对方的谈话，判断对方的想法与自己计划的出入所在，进而灵活地对计划加以调整。这些当然都是纸上谈兵，实际情况通常是不同的。在实际工作中，业务员要了解许多情况，阅读档案中相关的大量文件，同时与这次谈判有关的人员交换意见。 1?集中思考，迅速归纳有关问题理出自己的思路。集中思考阶段要分两个步骤。第一步是把与谈判有关的想法，事无巨细地写在纸上，第二步是用另一张纸记下自己对于对方的判断和了解，包括他们在干什么?他们在哪里?他们的外貌如何?我们了解了哪些有关他们个人的情况?目前所知道他们在谈判中期望的是什么?我们预测他的期望是什么?以及我们还需要掌握什么情况等。同样地，把这些有关对方的一些问题的想法及时记载下来。在集中思考阶段，如果我们把上述有关谈判的临时想法和有关对方情况的估计与猜测，

列成两张表写在纸上，我们的头脑就清楚了，把它们放在一边，会对谈判产生重要作用，可供以后谈判工作参考。 2?确立谈判方向 “谈判方向”是指我们希望通过谈判所要表达的内容。它是我们谈判的主导思想。但它有时也会与双方共同协商制定的洽谈目标略有出入。谈判方面的备忘录文字表达要力求简洁，最多15～20个字，要是太长，就证明洽谈人员的脑子里对谈判内容没有一个很清晰的概念。所以，此时业务员的头脑要清楚。 3?确定计划的本质及目标谈判的“目标”通常可以用一句话表达。比如“我们认为谈判目标是……”或者说：“我们声明谈判目标是……”有时候，谈判目标不见得要和谈判方完全一致。而准备工作的实际程序是：首先，经过开拓思路阶段想出各种应对办法，然后逐步地制定出我方的谈判方向，最后制定谈判议程表。值得注意的是，谈判议程表最多不要超过四个。如有必要，可把其他问题作为附属事项列在主题之下。准备阶段的最大目的是为谈判人员提供一份谈判文件。要求文字简洁、易记，能对谈判人员起提示的作用，使他们在全部精力投入谈判的同时，能够把握谈判流程。 4?打破谈判僵局谈判的内容通常牵连甚广，不只是单纯的一项或两项。当谈判内容包含多项主题时，可能有某些项目已谈出结果，某些项目却始终无法达成协议。这时候，你可以这么“鼓励”对方“看，许多问题都已解决，现在就剩这些了。如果不全部解决的话，那不就太可惜了吗?” 这就是一种用来打开谈判僵局的说法，它看起来很平常，实则却能发挥很大的作用，所以值得在谈判中广泛的使用。有时牵涉多项内容的谈判，便要特别留意议题的重要性及优先顺序。无论所使用的哪一种方法，最重要的，是要设法借着已达成协议的事项作为跳板，以达到最后的目的。三、与客户交谈的四大技巧业务员在与客户交谈时，应掌握以下四大技巧，并正确运用。 1?礼多人不怪的接近技巧业务员在介绍自己的产品时，能否掌握真正的购买者，是成功的一个关键。但有时，业务员却是“有眼不识泰山”。业务员若跟没有购买决定权的买主怎么拉近乎、讲交情都无济于业务成功。弄错“讨好”的对象，就只能是“对牛弹琴”，白白浪费宝贵时间。那么，在一个家庭中，究竟谁是购买决定者。一般说来，正常情形是夫妻共商，有时是妻子做主，有时是丈夫做主，有时是先生出面谈判，女士在幕后指挥。那么，怎样看出谁是购买决定者呢?通常情况

下，出来谈判的多半是主买者，但也不要把眼睛只盯着他一个人。所以，业务员千万不要“从门缝里看人”，最好是对任何人都客气礼貌。俗话说“礼多人不怪”。否则，你得罪了买主特别是有购买决定权的买主，你的生意肯定要失败，另外，更要切记，不可以貌取人。有时一个其貌不扬的人坐在你身旁，你可能以为他是普通职员，甚至是勤务工人，其实他可能就是老板。 2?诱导买主购买的技巧为了使买主产生购买的欲望，光让其看商品或实行演示还是不够的，业务员必须同时加以适当的劝诱，使买主心理上呈现一幅美景。采用这种描述时有以下几点需注意：（1）不要描述没有事实根据的虚幻形象；（2）要以具体的措词进行描述；（3）要注意选用传达感觉的措词来描述；（4）用比较和对照的方法来描述；（5）要善用活用比喻描述。 3?靠售后服务获得成功的技巧业务员的法宝除了介绍产品的技巧外，售后服务也十分重要。 4?先发制人的技巧 “服务是从被拒绝以后开始的!”许多优秀的业务员碰到拒绝以后没有知难而退，而是“越是艰险越向前”，最终是说服和战胜了拒绝，创造了业务史上一个又一个新纪录。在业务实践中，聪明的业务员常能够确信买主会提出某种反对意见，从而有理由的得以拒绝。对此，他们则抢先提出来，并把它作为买主的论点，妥善处理好买主的反对意见，排除成交的障碍。第二节商业谈判的技巧一、成交的基本策略谈判的目的就是为了最后的成交，而这其中最困难的问题就是谁占的利益大，这就需要业务员努力运用以下几种策略来实现了。 1?镇定自若，充满信心 2?善于捕捉成交信号及时成交 3?抓住成交的时机，随时成交 4?锲而不舍，力争成交 5?保留一定的成交余地二、成交的技巧一般情况下，业务员与客户在通过洽谈之后就进入了成交阶段，其实，成交的方法很多，这里我们仅介绍最常用的几种基本成交技巧。 1?假设成交法使用这种方法时应注意：分析顾客能否接受此法。确信顾客有购买动机。尽量用自然温和的语言创造一个轻松的洽谈气氛，提问不要咄咄逼人，否则生意难成。 2?请求成交法请求成交法又叫请求定货法，即业务员用简单明了的语言直接向顾客提出购买产品的建议或要求，这是一种最简单、最基本的成交方法。在下面三种情况下运用此法为宜： ①对一些老客户；②当知道顾客对推销业务有兴趣，己有购买之心，只是一时犹

豫拿不定主意时。③当顾客提不出什么异议，想买不便开口主动提出时。 3?次要问题成交法次要问题成交法又称小成交法、局部成交法或避重就轻成交法，是顾客存在购买意向，但一下子又下不了决心时，不急于要求与顾客拍板成交，而首先在一些次要问题上与顾客取得一致看法，然后以此促成交易。使用此法既逐步深入，又要敢于涉扩主要问题，能否正确有效地使用此法，还要取决于业务员能否正确地分析顾客心理，而有节奏地将各个问题展开。 4?缩小选择成交法缩小选择成交法就是业务员依据顾客的需求为顾客确定一个有效的选择范围，并要求顾客立即予以选择成交的方法。 5?限制成交法限制成交是利用销售制来制造购买机会，促使业务对象主动成交，又称“机会成交法”。我们经常耳闻目睹的“开业大吉，优惠三天”，“存货不多，欲购从速”。就是典型的限制成交法。利用人们的“机不可失，时不再来”购买心理，促使顾客下定购买决心，及时成交。 “限制成交法”能给顾客造成一种心理恐慌，运用此法必须谨慎，最根本的一点就是要有商业道德，应当在完全符合事实的情况下，才能使用此法。这也是此法的局限性所在。成交的方法很多，除以上这五种常见方法外，还有从众成交法，优惠成交法，专家成交法，缄口以待成交法，保证法，退让法，激将法等不胜枚举。业务员应熟练掌握各种成交法，根据具体情况来灵活运用。此外，这些方法并不是孤立的，应根据需要，综合运用以达成交易。业务员在谈判过程中应掌握巧妙的谈判技巧，以便通过正确运用这些技巧，获得最终的成功。 1?了解对方谈判底牌的技巧（1）有礼貌地结束每一次的谈话。（2）在正式谈判之外，另外再密谈和讨论。（3）以跌价来探测对方的意见，或者故意放出谣言。（4）故意遗失备忘录、便条和有关文件，让对方拾取而加以研究。（5）请第三者作中间人，以了解对方的动态。（6）组成委员会来研究报告和分析商量对策。（7）透过报纸、刊物或广播等媒介发表信息，以增加对方压力。 2?防止谈判时受贿的技巧（1）实施人员轮换的政策。（2）要经常不断地内部查账。（3）将违法者公诸大众，并且科以刑罚。（4）严密侦察，不漏过任何企图受贿的人，一旦发现便立即遣退。（5）小心划分贿赂与报酬的范围――譬如，最多只能被请吃一顿饭，不能再超越这个范围了。（6）主管必须以身作则，部属也就会主动地提高水

准了。 3?控制自己情绪的技巧（1）谈谈题外话。（2）不要激起更深的敌意。（3）向对方解释为什么这些要求是不能商谈的。（4）扯出公司的人来加强你的决心，同时表现给对方看。（5）让大家了解你是如何地讲理。（6）准备讨论可以谈判的问题。（7）不要害怕使用你自己的决断力。（8）不要惊慌。 4?避免强烈断言的辞句通常采用下列缓和语进行谈话：“我认为……”“就我所了解，……”“我想……”“目前对我而言是这样的”“是的……但是……” 5?巧妙拒礼（1）厚礼婉拒，适用于不常来往的老朋友，回赠来者以厚礼，使之醒悟。（2）直面拒之，适用于事成之后的“感恩图报”者。（3）“定心”谢绝，适用于不太熟悉或陌生的对手。直接地说出事情能否办成，然后将其所送“礼品”送还。（4）公开曝光，适用于那些屡教不改的人。（5）约法三章，对亲属子女而言。业务员对亲属子女必须严格要求。（6）防微杜渐，从小事做起，一如既往。 6?避免电话谈判失误（1）不要用电话与人长时间谈判。（2）除非你了解并且有充分的准备，不要在任何一个问题上和对方达成任何协议。（3）不要因为电话费随着分秒的增加，而迫使自己匆促决定。（4）假如你事后发现计算上有错误时，应马上打电话过去。（5）不要害怕重新谈判一项重要的问题，经过仔细考虑后，假如你认为双方所达成的协议对你似乎不利，要有勇气打电话给对方，继续交涉。（6）当对方打电话给你时，必须注意倾听，先把整体事情搞清楚，然后再打回去给他。（7）少说话――你说得越少，他说得就越多。（8）打电话之前，先练习一下。（9）把你想讨论的事情列出一张表格来，免得有所遗漏。（10）在桌上放个计算机。（11）在桌上铺放与工作有关的底稿和文件。（12）记个摘要，然后马上存档。（13）待对方说过后，再用你自己的话重复一遍，以免有误解。（14）准备好一个理由，中断电话的交谈。（15）假如你怕在电话中暴露出弱点，则在打电话前先自我调节一下。六、处理商业洽谈的僵局商业洽谈往往会出现僵局、业务员应掌握处理僵局的方法，以促进谈判顺利进行。 1?对客户的心理进行投石问路（1）假如我们订货的数量加倍，成交价减半呢? （2）假如我们和你签订一年的合同呢? （3）假如我们将保证金减少或增加呢? （4）假如我们自己供给材料呢? （5）假如我们自己

供给工具呢? （6）假如我们要买好几种产品，不单购买一种呢? （7）假如我们买下你的全部产品呢? （8）假如我们改变合同的形式呢? （9）假如我们改变一下规格呢? （10）假如我们要分期付款呢? 2?在与客户的洽谈中打破僵局（1）改变付钱的方式：一次付、分期付或者其他的付款方式，只要付款总和一样，什么方式都可以协商。（2）更换商谈小组的人员或领导者。（3）另择商谈的时间。彼此约定好再商议时间，以便讨论较难解决的问题。因为到那时也许会有更多的资料。（4）改变风险的程度，愿意分担未来的损失或者利益，可能会使双方重新开始谈判。（5）改变业已预定的目标。（6）改变售后服务的方式，保证售后的服务；（7）改变交易的形式，使互相竞争，对立的双方变为同心协力的团体，以便一旦出现难题，不得不共同讨论谋求解决的办法。（8）改变合约的形式。（9）改变百分比的基数，可能会使事情更容易谈判。（10）找一个中间人调解。（11）安排一次高阶层会谈或者电话交谈。（12）让对方有更多的选择余地，既使你的建议根本不会被对方所选用，也会使一个似乎破裂的谈判缓和下来。（13）特定一些规格或者在条件上稍作修改。（14）设立一个由双方人员组成的研究会。（15）说些笑话，缓和气氛。 3?主动在价格上与对方讨价还价（1）试探。如果买主不知道卖主的价格是否能降。可利用买另外的东西试探其价格是否下降，从而转入主要目标。（2）看对方反应。卖主想知道买主是否出价，首先运用“你说个价”，看对方反应，从而确定价格。（3）从他人开谈。想知道买主的成交价，先告诉买主另外某人用某价买了这种东西，假如买主说：我也想买这个价。就知道可以高出这个价成交。（4）提出没有货的东西探路。卖主提供一些无货的商品价格来探询买主的讨价态度，然后相应地转入正题。（5）用需量来探讨价格。对这种商品的批量购销，对方反应如何。再探询成交价。（6）“原则上不行”的策略。先对双方减价还价后，一方提出某价，如果对方说原则上不行时，成交价就显而易见。（7）以第三者的身份探价。（8）让第一人出低价。然后再与之细谈。（9）出狂言试探，如欲只买一件，则问对方全买如何要价。对方一旦解释，就会露出底价。（10）比较法试深，用别人已成交的价来探价。（11）合而再分。两件东西合起来价是多少，然后分开讲一件。（12）请来第三者

仲裁。先谈好出高价。然后请第三者来说出底价，请其仲裁。 4?在对方进攻时掌握讨价技巧（1）仔细倾听他所说的每句话，注意，他可能正在闪烁其词。（2）不要过分理会对方所说的话，要以你自己的方式专听。（3）给他留点面子，使他有机会收回原价。（4）假如能达到你的目的，必要时，佯怒也是可行方法。（5）让他晓得如此一来就做不成交易了。（6）考虑是否要做出退出谈判的样子，试探对方的真意。（7）改变话题。（8）假如你认为对方将要采取“最后的出价”策略时，不妨出个难题，先发制人。 5?使用制服对方的反抬价策略（1）看穿对方的诡计，直接指出来。（2）订一个不能超越的预算金额，然后努力去争取。（3）尽量使对方有更多的人在合同上签字。（4）召开小组会议，集思广益来思考对策。（5）在合同没有签订以前，不要不好意思要求对方的某种保证，以防他反悔。（6）考虑退出商谈。 6?在洽谈进入实质时要求签订合同（1）我们应该从正面进攻，重复拟订合同的要求。（2）要结束商谈时，话不要说得太多。（3）假如对方不同意签订合同，要询问他问题所在，如果我们给他一个说话的机会，他可能会解释给我们听。（4）要一再向对方保证，现在结束是对他最有利的，告诉他一些好理由。（5）大胆地假设一切问题都已解决了。（6）和对方商议细节问题。（7）采取一种结束的实际行动。（8）告诉对方如果不快点签订合同，可能会发生的利润损失。（9）提供某项特殊的优待作为尽快签订合同的鼓励。（10）说个故事，暗示有人因为错过机会而陷入困境，让对方充分了解现在是交易最好的时机。（11）除非对方告诉过你现在就结束谈判，否则不要轻易放弃努力。 7?对付最后通牒（1）改变交易的性质。（2）退出谈判。（3）向对方的上级抗议。（4）让对方老板立据证明，这的确是最后的出价了。（5）继续说话，就好像根本没有听到他所说的话。（6）尽力找出能够降低对方价格的方法。 8?给对方来一个短暂休谈策略（1）讨论某个含糊不清而不主要的程序。（2）谈谈其他的事。（3）到洗手间去。（4）突然感到肚子饿了起来。（5）让某个说话不清且有点不讲理的人来解释一下复杂的问题。（6）改变计划。（7）突然建议一个令人怪异的办法。（8）大声宣读某项复杂的规定。（9）允许一连串的电话和打岔。（10

0）提出一项新的建议，使得每件事情都要从头做起。（11）鼓励他人作不相关的交谈。（12）问东答西，答非所问。第三节讨价还价一、还价让步让步是使谈判继续进行，取得双方一致意向以至最终成交的常用策略。说起来，谈判中的妥协让步并不困难，但做起来却并不容易和简单，让步牵涉到许多因素，用什么方法，在什么时候，以什么为来源等等，需要进行认真周到的考虑，以避免出现失误或得不偿失的结果，所以，业务员必须掌握好讨价还价中让步的原则和策略。（1）不做无谓的让步。让步应体现对方有利的宗旨，每次让步都是为了换取对方在其他方面的相应让步或者优惠，让步是为了换取本方的利益。（2）让步要恰到好处，要让到最好的位置上，通常是以本方较小的让步换得对方较大的满足。（3）力求让对方在重要问题上先让步，而在较次要问题上根据需要本方才可以考虑先做让步。（4）不要承诺做同幅度的让步。例如，对方让步百分之三十，本方可以让百分之二十。如果对方说“你也应该让步百分之三十”，本方则可以“我方无法负担百分之三十”来婉言拒绝对方。（5）双方让步要同步进行。即本方在每一次让步以后，必须要使对手做出相应的让步。在对方做出相应让步前，不能在做轻易让步。（6）每次让步节奏不宜太快，让步幅度不宜过大。要随时注意控制本方让步的次数和程度，以适当的幅度和节奏进行，做到步步为营。晚点让步较好一些，因为对方等得越久，就越珍惜得到的让步。让步太快对本方不利，会使对方觉得本方的让步是软弱被动的表现，进而提高对方的期望水平。（7）如果本方让步考虑不周，可以协议尚未正式签字之前用巧妙策略收回。例如，本方可以借对方在某项条款上坚持不让步的时机，收回本方失当的让步，重新提出谈判条件。（8）即使本方已决定做出让步，也要让对方觉得从本方得到让步并不容易，而且让对方感觉本方的每一次让步都是重大的让步。（9）考虑让步时要三思而行，不能掉以轻心，随意让步。要知道每个让步都包含着本方的利润和利益。（10）让步要尽量做到对本方无大损失，追求有益。下面的做法也是让步，其实际效果可能会更好。①倾听对手的发言。②适度地招待对手。③尽力为对手提供最详尽的说明。④经常说：“我会考虑你的意见”，“这件事我会考虑一下”之类的话。⑤向对手担保本方会尽全力迁就他。⑥让对手自由地求证我方所说的一切。⑦不厌其烦地向对手说明根据本方条件达成协议

对对方的有利因素。因此，经过谈判者运用上述的让步，可能使对方得到某种满足而赢得谈判成功。二、让价不如议价我们知道，业务员的所得来自于奖金，而奖金的高低则取决于销售成绩。由于公司设定的价格都有底线，所以，业务员每让价一份，就会减少奖金一分，正所谓“让价有如割肉。”这话不难理解，因为所让的每一分钱，都包含了业务员的利润。因此，业务员要使交易成功，最重要的是，不但要先守住自己的底价，更要使买方得到“杀价”的快感，这是作为一个一流业务员的基本条件。有专家指出，在行销过程中，与其对买方做小幅度的“让价”，不如多学习“议价”的技巧。毕竟，对产品不感兴趣的人是不会出价的，只要出价，通常已有基本的买意。这时，行销必须把握机会，因为这种人是最可能成交的客户，机会千万不能轻易错过。例如，在公司旅游会议上，某旅行社的业务员与公司经理洽商争取委办机会。业务员不断提出许多其他大型公司的旅游都由他办理的例子，来证明他有十足的承揽能力，并可依公司预算，安排一个经济、实惠的旅游。在商谈一个小时之后，经理决定了旅游地点，并且开始对业务员议价。那业务员立即拿出许多预约订单，说道：“这些都是团体旅游及大型公司旅游的预约订单，所有费用都在明细单上，贵公司人数虽未达最优惠的标准，但我还是以最优惠价给你，这已经是最底价了，无法再降价，请您做个决定吧。”经理听了这一番话后，也没理由继续坚持议价，便接受了业务员的报价，办理了公司的旅游。这位业务员真是一位议价高手。三、不要相信口头议价作为业务员要与许多客户打交道，有些客户常大言不惭地说“我卖东西是有原则的，不到某个价位，宁可不卖，也不改变原则。”其实这种人不懂做生意的行销技巧，还要认同自己的固执与偏见。有这种观念，买卖一定做不好，也做不久。业务员应该懂得商场如战场，其中变幻莫测，没有人可以完全确实掌握，但求胜的最高原则只有一个，太多的原则，岂不代表太多限制?束手束脚的，根本无法灵活施展生意手法。生存是业务员最基本的信条。一个成功的业务员必然认同以下观点： “要将产品快速销售折现，必要时即使贱价也得卖。库存量愈多，代表公司愈不会做生意。” 这句话似乎和另一句名言――“杀头的买卖有人干，赔钱的生意没人做”颇有冲突，其实不然。这时候杀价求现，是为了“以跌止跌”，目的是为了让损失不再扩大，保存再战的实力。做生意本来就没有一

成不变的原则，更没有固定模式。因此，交易的把握在个人的判断力。做业务的原则，应该随着谈判对手的反应而随时调整，更可以随着时机的不同而变通。所以不妨因人、因时、因地、因利而制宜，不可拘泥某些形式，一成不变。俗话说：“原则不变，方法可以变。”主要是示意：达成交易的目的是不变的，而其过程的运用方式，是可随机应变的。请看一位老业务员的亲身经历：我曾受托销售一栋房子，屋主是位年约70岁的老先生，委托价为120万，由于行情没那么高，经我的极力协商、说服，屋主同意让价10万，底线为110万，但坚持不在委托书上签字，口口声声道：“我年纪一大把，不会骗你小伙子，我说话算话，我做人做事都‘很有原则’的，只要买方出价110万，我就卖，但现在不能签。”经过几天的劝说，屋主的口气仍然不变：“我年纪一大把，说话算话，我有我的原则，年轻人，你放心去做吧!” 每次协商，答案都是如此，虽然心中抱着怀疑的态度，但我也无可奈何!只好硬着头皮一试。几天之后，我带了一位客户到府参观，客户非常满意，并立刻出价110万。由于屋主真正签字的委托价为120万，我不敢轻易收受买方定金，即回头和屋主协商，请屋主签字，正式授权110万的价格，我才敢向买方收取定金。没想到屋主这么回答：“我的委托价不是白纸黑字写了120万吗?怎么你这年轻人还回头对我杀价。”我说：“老伯伯，您不是承诺我底价为110万吗!”屋主：“110万太便宜了，我不卖。”我又说：“老伯伯，您不是说您活这么大年纪了，‘很有原则’，说话算话，要我放心地去卖吗?”屋主：“我是‘很有原则’，但原则是可以改变的。我现在要卖的价钱是120万，这就是原则。” 我被当头敲了一棒，愣在现场，半天说不出话来。只好再回头不断地向双方努力说服。最后，屋主的“原则”降为115万，买卖成交。这个件事给了我一个很大的教训：商场如战场一样的诡诈无情。尤其金额较大的买卖，宁可相信白纸黑字，也不要轻信口头承诺。一旦离开了白纸黑字，“所有原则，都是可以改变的!” 四、讨价还价的高招以下乃是某些典型的买主和卖主在运用这种策略时所使出的绝招。由此可以看出这个策略已如何普遍地用于刚刚过去的20世纪。（1）价钱没讲好以前，就先动手修理。――卖主。（2）先改变再说。――卖主。（3）付给卖主一张金额比账单少的支票。――买主。（4）稍迟再运出略有瑕疵的产品，使买主不得不赶快用到生产中，而无法退货。――卖主。（5）不

让卖主根据他所欺骗的订单动工生产，然后再把订单扣下不发。――买主。（6）先和对方打官司，然后再谈和。――买主和卖主。（7）先停止生产，再和对方谈判一个新的价钱。――卖主。（8）盗用专利，然后再和对方于法院外和解。――买主和卖主。（9）和对方先谈妥一套条件，可是送去的订单或确认书，却是另外一套。――买主和卖主。（10）等机器已装车或装船后，再拒绝接受对方的产品或者要求允许赊账。――买主。（11）违反法律，再和对方谈判。――买主和卖主。（12）讲好甲等品质，却运去乙等品质的产品。――卖主。（13）讲好购买乙等产品，可是却把验货的标准提高到只有甲等品质的产品才能通过的程度。――买主。（14）公开印发一份调查或查账报告，再就其中的要点和对方谈判。――买主和卖主。（15）不以正常的方式来往，另走蹊径传递消息。――买主和卖主。（16）告诉他，这笔交易已经吹了。――买主和卖主。（17）我被捉到了，我们必须一起掩饰脱罪。――买主和卖主。（18）破坏规则后再谈。――买主和卖主。（19）原料都已经用光了。我无法退回你的原料，可是我也没有钱能付给你。――买主和卖主。（20）我的钱已经用在别的地方，我需要更多钱来维持工作的进行，否则你的损失会更大。――买主和卖主。（21）我不愿意让交易破裂，请你帮我的忙。――买主和卖主。（22）草稿都已经拟好，我们不能再更改了。――买主和卖主。（23）很抱歉只能够付给你那一点点钱，可是我实在无能为力了。――买主。（24）我已经做了，你要怎么办呢？――买主和卖主。（25）我已经破产了，你愿不愿接受1/10的还款呢？――买主。有时候，我们若是面对这种不道德的行为，可以采取如下几种对付的方法：（1）要预先有心理准备；（2）向对方用最强烈的抗议；（3）和对方打官司；（4）反击回去，例如，把货再卖给别人；（5）请别人为你主持公道；（6）要求对方提供一大笔的押金或请证人，合同中要说明违约罚金，以保护自己的权益；（7）工作未完成以前，切勿付钱给对方。对付使用这个策略的人实在很不容易。最好的方法就是提高成本，以致对方不敢稍做尝试；如果他已经做了，则可迫使他不得不“鸣金收兵”.

篇8：职业规划基本常识

职业规划基本常识

一、基本简介

职业规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动的计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排，

职业规划服务是结合人才自身条件及发展状况，从职业定位、目标设定、通道设计三方面协助人才进行职业生涯规划，确定事业发展目标。

二、主要特性

可行性

即职业生涯规划是立足于通过自身努力可实现的事实依据，并非只是凭空的美丽幻想或不着边际的遐思遥想。

适时性

“预则立，不预则废”。职业生涯规划是预测未来的行动，确定将来的职业发展目标。因此，对各项主要活动，何时做、怎样做、何时完成，都应有实施计划安排，以此作为自我行动、检查、反省和调整、修订规划的依据。

适应性

毕竟职业生涯规划是面向未来的行动计划，受制于内外多种可变因素的影响。因此，规划应有一定的弹性，既保证规划的有效性，又增强其适应性。

连续性

职业生涯规划是指导实现人生职业理想的蓝本。因此，规划要确保人生每个职业阶段是持续连贯的。

职业生涯规划犹如一座山、一辆汽车，无论我们是爬山，还是驾车。我们首先要选定起点，瞄准终点，并在前行的道路上根据不断变化的环境调整自己的方向和速度，同时还需要提前补充相应的能量、能源;否则，不可能顺利到达目的地。

三、参考因素

1、个人自身因素(性格，天赋，能力，潜力，智商，工作经历等等);

2、所在组织所提供的发展条件的因素;

3、社会环境所给与的支持和制约因素。

四、职业规划的重要性

职业规划需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，每个人都要发挥出自己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。“知己”十分重要， “‘知彼’也是同等重要的。”

有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标，每个人的人生不仅与收入有关，还与自己的生涯规划发展有关。有目标的人才能抗拒短期的诱惑，有目标的人才会坚定的朝着自己的方向前进，有目标的人才会感觉充实。每个人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自己喜欢的事情，做到极致，最容易成功。很多时候失败的人不代表没有能力，而是角色定位的失败。个人生涯规划正是对个人角色的有效定位的方式。

职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。

企业员工职业规划

员工之所以在一家企业里工作，

取决于以下五个因素：

1、公司前景与个人前景的吻合;

2、企业文化;

3、直接上级管理能力;

4、绩效考核公平性;

5、薪酬水平。

由此可以看出，公司前景与个人前景的吻合对员工的稳定十分重要。多项调查显示，员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的'离职原因。晋升是员工的需求，是员工的福利。生涯规划是企业爱员工的一种表现，生涯规划是让员工在企业内找到合适位置的办法。

职业生涯规划如何实现企业与员工间的双赢：

职业生涯规划可以实现企业与员工的双赢，员工因职业生涯规划与管理，对自我的优势、兴趣、能力以及职业前景有了较为全面和充分的认识，通过生涯规划技术与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理，提升职业竞争力。企业则通过职业生涯管理了解员工发展愿望、动机与职业兴趣，在组织设计中结合员工特点，充分实现人岗的匹配，最大程度提高员工工作效能与忠诚度，降低因人员流失造成的企业成本。

五、方法步骤

职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。

事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。

方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-的职业积累和发展。

有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”，

对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。

如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。

3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。

组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。

职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。

5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。

六、适用人群

不喜欢现在的工作，却又不知道该找什么工作好

喜欢或想做一个工作，但又不知道这个工作是不是自己会一直喜欢的或擅长的

发现现在的职业道路走不通、看不到前途，不想继续走下去

对是否跳槽犹豫不决或不知道该选择哪个工作机会

不知道是该换公司，换行业，还是换岗位

总是在找工作

与上司、同事关系不好

不知道是否可以改变自己的性格，从而可以适应现在或以后的工作

总是感觉事业发展不顺、徘徊不前

不知道是否值得为某个培训或文凭付出高昂的金钱和时间的代价

想继续现在的职业方向，却不知道怎样突破职业发展的瓶颈

想创业，但不知道自己是否适合创业，创业做什么成功的可能性大

七、具体分析

分析概述

在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。职业规划是科学的、成熟的成功学，是成形的方法，帮助你突破职业发展困境，获得成功。市场上流行很多教人如何成功的书籍及培训课程(俗称成功学)，但是只有职业规划才是科学的、成熟的。为什么这样说呢?路标职业规划的分析如下：

理论方法

凡是科学的学问，不但需要具备一套理论体系，还需要具备科学的研究方法，特别是实证研究。实践是检验真理的唯一标准。成功学只有理论，缺乏实证研究，职业规划则两者兼备。

获得认可

成功学在励志方面的确有不可磨灭的贡献，但从拿破伦·希尔约1923年发表《思考致富》以来，成功学经历了70多年还没作为一门单独学科进入大学校门。而职业规划从19帕森斯发表《职业选择》到1955左右，已成为一门学科列入大学教育范畴，并产生了大量的专著。

职业规划被欧美发达国家的教育部、劳工部等机构广泛应用，少儿从入学开始就需要接受相关的心理测试。

内容全面

成功学的目标单一，多数以致富为目标;职业规划的目标因人而异，符合不同的人和人在不同年龄的需要。前者集中强调励志，后者则考虑人不同的素质、个性、天赋、兴趣等因素。前者提供的方法缺乏实际分析、不灵活、不具体、大众化;后者则相反。

所以我们说职业规划是科学的、成熟的成功学，是你事业顺利发展的可靠保证。

八、职业测试

测试

a、埃德加B施恩(Edgar Schein)的职业锚测试[2]

b、WVI工作价值观问卷

c、罗克基价值观调查表(Rokeach Value Survey)

性格测试

a、MBTI人格类型量表

b、卡特尔16PF人格特征量表

c、大五人格模型

兴趣测试

约翰霍兰德(John Holland)发现，人的个性、价值观及偏好的生活方式，一般会通过6种兴趣反映出来。

倾向测试

a、一般能力倾向测验(GATB)

b、差别能力倾向测验(DAT)

九、规划专家

徐小平

古典

赵昂

王鹏

李春雨

陈功

青山焱

刘德恩[3]

杨亚东

闫岭

杨丽华

胡默言

钟谷兰

宁廷豹

李建

十、相关书籍

篇9：机械制图基本常识

一、制图1、机械制图是用图样确切表示机械的结构形状、尺寸大小、工作原理和技术要求的学科，图样由图形、符号、文字和数字等组成，是表达设计意图和制造要求以及交流经验的技术文件，常被称为工程界的语言。2、在机械制图标准中规定的项目有：图纸幅面及格式、比例、字体和图线等。在图纸幅面及格式中规定了图纸标准幅面的大小和图纸中图框的相应尺寸。比例是指图样中的尺寸长度与机件实际尺寸的比例，除允许用1:1的比例绘图外，只允许用标准中规定的缩小比例和放大比例绘图。3、机械图样主要有零件图和装配图，此外还有布置图、示意图和轴测图等。零件图表达零件的形状、大小以及制造和检验零件的技术要求；装配图表达机械中所属各零件与部件间的装配关系和工作原理；布置图表达机械设备在厂房内的位置；示意图表达机械的工作原理，如表达机械传动原理的机构运动简图、表达液体或气体输送线路的管道示意图等4、表达机械结构形状的图形，常用的有视图、剖视图和断面图（旧称剖面图）等。视图是按正投影法即机件向投影面投影得到的图形。按投影方向和相应投影面的位置不同，视图分为主视图、俯视图和左视图、右视图、仰视图、后视图等，布局如下：仰视图右视图主视图左视图后视图俯视图如果是标准视图布局，不需标注视图名称，如不能按标准视图排列，应在视图上方标出视图名称“X”向，在相应的视图附近用箭头指明投影方向，并注上同样的字母。视图主要用于表达机件的外部形状。图中看不见的轮廓线用虚线表示。机件向投影面投影时，观察者、机件与投影面三者间有两种相对位置。机件位于投影面与观察者之间时称为第一角投影法。投影面位于机件与观察者之间时称为第三角投影法。两种投影法都能同样完善地表达机件的形状。中国国家标准规定采用第一角投影法。剖视图是假想用剖切面剖开机件，将处在观察者与剖切面之间的部分移去，将其余部分向投影面投影而得到图形。剖视图主要用于表达机件的内部结构。剖面图则只画出切断面的图形。断面图常用于表达杆状结构的断面形状。5、制造机件时，必须按图样中标注的尺寸数字进行加工，不允许直接从图样中量取图形的尺寸。要求在机械制造中必须达到的技术条件如公差与配合、形位公差、表面粗糙度、材料及其热处理要求等均应按机械制图标准在图样中用符号、文字和数字予以标明。6、图纸幅面绘制机械图样时，优先采用5种规定的图纸基本幅面，分别是：A0、A1、A2、A3、A4。必要时，也允许选用所规定的加长幅面。加长幅面的尺寸由基本幅面的短边成整数倍增加后得出。7、图框格式在图纸上，图框线必须用粗实线画出，其格式分为不留装订边和留有装订边两种，但同一产品的图样只能采用一种格式。8、标题栏 gb/t10609.1-89对标题栏的内容、格式和尺寸作了规定，标题栏的文字方向应为看图方向，标题栏的外框为粗实线，里边是细实线，其右边线和底边线应与图框线重合。9、比例比例是图中图形与实物相应要素的线性尺寸之比。需要按比例绘制图样时，应由规定的系列中选取适当的比例。为了能从图样上得到实物大小的真实感，应尽量采用原值比例(1:1)，当机件过大或过小时，可选用表规定的缩小或放大比例绘制，但尺寸标注时必须注实际尺寸。一般来说，绘制同一机件的各个视图应采用相同的比例，并在标题栏中填写。当某个视图需要采用不同比例时，可在视图名称的下方或右侧标注比例。二、尺寸标注（gb4458.4-84）1.基本规则图样中的尺寸，以mm为单位时，不需注明计量单位代号或名称。若采用其他单位则必须注明相应计量单位或名称。尺寸界线：尺寸界线用细实线绘制，一般是图形的轮廓线、轴线或对称中心线的延长线，超出尺寸线约2～3mm。也可直接用轮廓线、轴线或对称中心线作尺寸界线。尺寸界线一般与尺寸线垂直，必要时允许倾斜。2、尺寸线终端尺寸线终端有两种形式，箭头或细斜线。箭头适用于各种类型的图样。3、圆、圆弧及球面尺寸的注法[1]标注圆或大于半圆的弧时，应在尺寸数字前加注符号“φ”；标注圆弧半径时，应在尺寸数字前加注符号“r”。尺寸线应通过圆心，终端为箭头。[2]当圆弧的半径过大，图纸范围内无法注出圆心位置时，可将尺寸线只画一部分。

[3] 标注球面的直径或半径时，应在符号“φ”或“r”前加注“s”。三、尺寸公差定义：允许的尺寸变动量。尺寸公差简称公差，是指最大极限尺寸减最小极限尺寸之差，或上偏差减下偏差之差。它是容许尺寸的变动量。尺寸公差是一个没有符号的绝对值。

一、制图1、机械制图是用图样确切表示机械的结构形状、尺寸大小、工作原理和技术要求的学科。图样由图形、符号、文字和数字等组成，是表达设计意图和制造要求以及交流经验的技术文件，常被称为工程界的语言。2、在机械制图标准中规定的项目有：图纸幅面及格式、比例、字体和图线等。在图纸幅面及格式中规定了图纸标准幅面的大小和图纸中图框的相应尺寸。比例是指图样中的尺寸长度与机件实际尺寸的比例，除允许用1:1的比例绘图外，只允许用标准中规定的缩小比例和放大比例绘图。3、机械图样主要有零件图和装配图，此外还有布置图、示意图和轴测图等。零件图表达零件的形状、大小以及制造和检验零件的技术要求；装配图表达机械中所属各零件与部件间的装配关系和工作原理；布置图表达机械设备在厂房内的位置；示意图表达机械的工作原理，如表达机械传动原理的机构运动简图、表达液体或气体输送线路的管道示意图等4、表达机械结构形状的图形，常用的有视图、剖视图和断面图（旧称剖面图）等。视图是按正投影法即机件向投影面投影得到的图形。按投影方向和相应投影面的位置不同，视图分为主视图、俯视图和左视图、右视图、仰视图、后视图等，布局如下：仰视图右视图主视图左视图后视图俯视图如果是标准视图布局，不需标注视图名称，如不能按标准视图排列，应在视图上方标出视图名称“X”向，在相应的视图附近用箭头指明投影方向，并注上同样的字母。视图主要用于表达机件的外部形状。图中看不见的轮廓线用虚线表示。机件向投影面投影时，观察者、机件与投影面三者间有两种相对位置。机件位于投影面与观察者之间时称为第一角投影法。投影面位于机件与观察者之间时称为第三角投影法。两种投影法都能同样完善地表达机件的形状。中国国家标准规定采用第一角投影法。剖视图是假想用剖切面剖开机件，将处在观察者与剖切面之间的部分移去，将其余部分向投影面投影而得到图形。剖视图主要用于表达机件的内部结构。剖面图则只画出切断面的图形。断面图常用于表达杆状结构的断面形状。5、制造机件时，必须按图样中标注的尺寸数字进行加工，不允许直接从图样中量取图形的尺寸。要求在机械制造中必须达到的技术条件如公差与配合、形位公差、表面粗糙度、材料及其热处理要求等均应按机械制图标准在图样中用符号、文字和数字予以标明。6、图纸幅面绘制机械图样时，优先采用5种规定的图纸基本幅面，分别是：A0、A1、A2、A3、A4。必要时，也允许选用所规定的加长幅面。加长幅面的尺寸由基本幅面的短边成整数倍增加后得出。7、图框格式在图纸上，图框线必须用粗实线画出，其格式分为不留装订边和留有装订边两种，但同一产品的图样只能采用一种格式。8、标题栏 gb/t10609.1-89对标题栏的内容、格式和尺寸作了规定，标题栏的文字方向应为看图方向，标题栏的外框为粗实线，里边是细实线，其右边线和底边线应与图框线重合。9、比例比例是图中图形与实物相应要素的线性尺寸之比。需要按比例绘制图样时，应由规定的系列中选取适当的比例。为了能从图样上得到实物大小的真实感，应尽量采用原值比例(1:1)，当机件过大或过小时，可选用表规定的缩小或放大比例绘制，但尺寸标注时必须注实际尺寸。一般来说，绘制同一机件的各个视图应采用相同的比例，并在标题栏中填写。当某个视图需要采用不同比例时，可在视图名称的下方或右侧标注比例。二、尺寸标注（gb4458.4-84）1.基本规则图样中的尺寸，以mm为单位时，不需注明计量单位代号或名称。若采用其他单位则必须注明相应计量单位或名称。尺寸界线：尺寸界线用细实线绘制，一般是图形的轮廓线、轴线或对称中心线的延长线，超出尺寸线约2～3mm，也可直接用轮廓线、轴线或对称中心线作尺寸界线。尺寸界线一般与尺寸线垂直，必要时允许倾斜。2、尺寸线终端尺寸线终端有两种形式，箭头或细斜线。箭头适用于各种类型的图样。3、圆、圆弧及球面尺寸的注法[1]标注圆或大于半圆的弧时，应在尺寸数字前加注符号“φ”；标注圆弧半径时，应在尺寸数字前加注符号“r”。尺寸线应通过圆心，终端为箭头。[2]当圆弧的半径过大，图纸范围内无法注出圆心位置时，可将尺寸线只画一部分。

极限偏差=极限尺寸-基本尺寸，（包括上偏差和下偏差）上偏差=最大极限尺寸-基本尺寸，下偏差=最小极限尺寸-基本尺寸。以顾客要求为准，如无要求，则按标准（国家标、机械行业标准、摩托车零部件标准等）。表示方法：Φ50±0.005，Φ50（-0.02~-0.03），Φ50（+0.02~0），Φ50（0~-0.02）。四、形位公差1、加工后的零件不仅有尺寸误差，构成零件几何特征的点、线、面的实际形状或相互位置与理想几何体规定的形状和相互位置还不可避免地存在差异，这种形状上的差异就是形状误差，而相互位置的差异就是位置误差，统称为形位误差(tolerance of form. and position)。包括形状公差和位置公差。形位公差是为了满足产品功能要求而对工件要素在形状和位置方面所提出的几何精度要求。以形位公差带来限制被测实际要素的形状和位置。（1）、形状误差：指被测实际要素对其理想要素的变动量。（2）、形状公差：指单一实际要素的形状所允许的变动全量。（3）、位置误差：指关联实际要素对其理想要素的变动量。（4）、位置公差：指关联实际要素的位置对基准所允许的变动全量。误差是实际测量结果与理想要素的差异，公差是允许的误差范围。2、内容零件的形位公差共14项，其中形状公差6个，形状公差没有基准。（1）直线度：直线度是表示零件上的直线要素实际形状保持理想直线的状况。也就是通常所说的平直程度。直线度公差是实际线对理想直线所允许的最大变动量。也就是在图样上所给定的，用以限制实际线加工误差所允许的变动范围。公差带为两平行的直线。（2）平面度：平面度是表示零件的平面要素实际形状，保持理想平面的状况。也就是通常所说的平整程度。平面度公差是实际表面对平面所允许的最大变动量。也就是在图样上给定的，用以限制实际表面加工误差所允许的变动范围。公差带为两平行的平面。（3）圆度：圆度是表示零件上圆的要素实际形状，与其中心保持等距的情况。即通常所说的圆整程度。圆度公差是在同一截面上，实际圆对理想圆所允许的最大变动量。也就是图样上给定的，用以限制实际圆的加工误差所允许的变动范围。公差带为两同心圆。（4）圆柱度：圆柱度是表示零件上圆柱面外形轮廓上的各点，对其轴线保持等距状况。圆柱度公差是实际圆柱面对理想圆柱面所允许的最大变动量。也就图样上给定的，用以限制实际圆柱面加工误差所允许的变动范围。公差带为两同轴圆柱。（5）线轮廓度（基准可有可无）：线轮廓度是表示在零件的给定平面上，任意形状的曲线保持其理想形状的状况。线轮廓度公差是指非圆曲线的实际轮廓线的允许变动量。也就是图样上给定的，用以限制实际曲线加工误差所允许的变动范围。公差带为两等距曲线。（6）面轮廓度（基准可有可无）：面轮廓度是表示零件上的任意形状的曲面，保持其理想形状的状况。面轮廓度公差是指非圆曲面的实际轮廓线，对理想轮廓面的允许量。也就是图样上给定的，用以限制实际曲面加工误差的变动范围。公差带为两等距曲面。位置公差6个，有基准（7）平行度：平行度是表示零件上被测实际要素相对于基准保持等距离的状况。也就是通常所说的保持平行的程度。平行度公差是：被测要素的实际方向，与基准相平行的理想方向之间所允许的最大变动量。也就是图样上所给出的，用以限制被测实际要素偏离平行方向所允许的变动范围。公差带形状为一圆柱体。（8）垂直度：垂直度是表示零件上被测要素相对于基准要素，保持正确的90°夹角状况。也就是通常所说的两要素之间保持正交的程度。垂直度公差是被测要素的实际方向，对于基准相垂直的理想方向之间，所允许的最大变动量。也就是图样上给出的，用以限制被测实际要素偏离垂直方向，所允许的最大变动范围。公差带形状为一圆柱。（9）倾斜度：倾斜度是表示零件上两要素相对方向保持任意给定角度的正确状况。倾斜度公差是：被测要素的实际方向，对于基准成任意给定角度的理想方向之间所允许的最大变动量。（10）、对称度：对称度是表示零件上两对称中心要素保持在同一中心平面内的状态。对称度公差是：实际要素的对称中心面(或中心线、轴线)对理想对称平面所允许的变动量。该理想对称平面是指与基准对称平面(或中心线、轴线)共同的理想平面。公差带形状为两平行平面。（11）、同轴度：同轴度是表示零件上被测轴线相对于基准轴线，保持在同一直线上的状况。也就是通常所说的共轴程度。同轴度公差是：被测实际轴线相对于基准轴线所允许的变动量。也就是图样上给出的，用以限制被测实际轴线偏离由基准轴线所确定的理想位置所允许的变动范围。（12）、位置度：位置度是表示零件上的点、线、面等要素，相对其理想位置的准确状况。

位置度公差是：被测要素的实际位置相对于理想位置所允许的最大变动量。公差带形状为一个圆。（空间内为一个球）形状或位置公差2个，基准可有可无。

（13）圆跳动：圆跳动是表示零件上的回转表面在限定的测量面内，相对于基准轴线保持固定位置的状况。圆跳动公差是：被测实际要素绕基准轴线，无轴向移动地旋转一整圈时，在限定的测量范围内，所允许的最大变动量全跳动：跳动是指零件绕基准轴线作连续旋转时，沿整个被测表面上的跳动量。（14）、全跳动公差是：被测实际要素绕基准轴线连续的旋转，同时指示器沿其理想轮廓相对移动时，所允许的最大跳动量。三、具体标注举例以雅马哈100成品图为例。基准的标注，行位公差的标注

备注：C0.2(45°倒角，大小为0.2mm)MAX(maximum)：最大 MIN（minimum）：最小五、行位公差和尺寸的相互关系相互关系包括独立原则和相关原则，相关原则包括最大实体原则和包容原则。

一、独立原则(Independent Principle)1、独立原则的含义(Meanings of Independent Principle) 独立原则是指给出的尺寸公差和形位公差相互无关，分别满足要求的公差原则。即，极限尺寸只控制实际尺寸，不控制要素本身的形位误差；不论要素的实际尺寸大小如何，被测要素均应在给定的形位公差带内，并且其形位误差允许达到最大值。遵守独立原则时，实际尺寸一般用两点法测量，形位误差使用通用量仪测量。2、独立原则的识别

凡是对给出的尺寸公差和形位公差未用特定符号或文字说明它们有联系者，就表示它们遵守独立原则。3、独立原则的应用 (Application of Independent Principle)尺寸公差和形位公差按独立原则给出，总是可以满足零件的功能要求，故独立原则的应用十分广泛，是确定尺寸公差和形位公差关系的基本原则。这里仅着重指出以下诸点。（1）影响要素使用性能的主要是形位误差或主要是尺寸误差，这时采用独立原则能经济合理地满足要求。如印刷机滚筒的圆柱度误差与其直径的尺寸误差。2、包容原则(1)包容原则的含义包容原则是要求实际要素处处不得超越最大实体边界的一种公差原则，即实际轮廓要素应遵守最大实体边界,作用尺寸不超出（对孔不小于，对轴不大于）最大实体尺寸。按照此要求，如果实际要素达到最大实体状态Φ100.022，就不得有任何形状误差；只有在实际要素偏离最大实体状态时，才允许存在与偏离量相关的形状误差。当达到最小实体状态Φ99.987时，允许的形状误差最大0.013，而圆度公差不能大于0.013遵守包容要求时局部实际尺寸不能超出(对孔不大于，对轴不小于)最小实体尺寸。遵守包容要求而对形位公差需要进一步要求时，需另用框格注出形位公差，当然，形位公差值一定小于尺寸公差。见图3-4-3。3、最大实体原则(1)最大实体原则的含义最大实体要求是要求实际要素处处不得超越实效边界的一种公差原则，即实际轮廓要素应遵守实效边界，作用尺寸不超出(对孔不小于、对轴不大于)实效尺寸。最大实体要求不仅可以用于被测要素，也可以用于基准要素，a) 图示 b)仅自身补偿之补偿关系如a所示，孔的实际尺寸在Φ50~Φ50.13之间，销孔垂直度公差为0，是销孔处于最大实体状态时给定的际尺寸为Φ50.13时，垂直度公差为0，补偿值为0，；当实际尺寸为Φ50时，垂直度公差为0.13，补偿值为0.13。