如何打造一流简历的十大要素
【简介】感谢网友“河南”参与投稿，下面是小编给大家带来的如何打造一流简历的十大要素（共10篇），以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：如何打造一流简历的十大要素
如何打造一流简历的十大要素
一、不要过于谈及工作职责，简单描述工作成果即可。简历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善履历的指南。
创建一份简历是对上述剩余部分的删节，你不该仅仅叙述必需的信息，还要说明你的每个公司的不同经历。要提供公司怎样因你的表现而大获其利的具体例子。
二、谈关键的成功点，如你是怎样比别人更好地完成工作的？
你或你的团体所面临的是怎样的问题或挑战？你是怎么样克服困难的？你努力的结果怎么样？公司怎样从你的表现中获利？
三、你是否因为你的表现而受到奖励，赞誉或者晋升？
四、理想不要太远大，还得实事求是
许多候选人在履历的开始部分的目标叙述时就让人兴趣寡然。最糟糕的目标叙述一般是这样开始的：“一个具挑战性的职位不仅让我有机会为公司做贡献而且也给我以成长和进步的机会。”这样的叙述早已用滥掉了，而且太过平常，浪费了宝贵的履历空间。如果你正在写履历，试试用小纸条来代替目标叙述，在小纸条上你可以说说你的工作或你专长的领域。
五、描述内容适中即可，文字也要用在刀纫上，不要过短或过长
太多的人想把他们的经历压缩在一页纸上，因为他们曾经听说履历最好不要超过一页。当将履历格式化地缩到一页时，许多求职者就删除了他们给人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履历上用几页纸漫谈不相干的或者冗长的经历的候选人来说，看的人很容易就会觉得无聊。所以，当你写履历时，试着问自己：“这些陈述会让我得到面试的机会吗？”然后，仅仅保留那些会回答“是”的`信息。
六、决定履历篇幅是否恰当的规则就是没有定则
决定其篇幅的因素包括有职业、企业、工作经历、教育和造诣程度等等。最重要的就是，履历中的每一个字都要能够推销该候选人。
七、巧用人称代词和冠词
履历是商业沟通的形式，它应该是简洁和被正式书写的。它不应该出现“我”的字样，且尽量少用冠词。试看一例：
陈述：我已经开发了一种新的产品，它使销售额增加了200万，使部分销路总量增加了12%.
应该写成：新开发的产品使销售额增加了200万，使部分销路总量增加了12%.
八、不要写私人信息或者不相干的信息
许多人会在履历中概括他们的兴趣，比如阅读，徒步旅行和滑雪等等。其实，这些只有在它们与目标工作有关联的时候才最好加入。例如，候选人申请的是一份滑雪教练的工作，那么他或她就应该提到其喜欢乡间滑雪的兴趣。
篇2：打造简历要素
打造简历要素
第一要素：态度端正
为什么HR在2秒钟之内就能排除掉50%的简历？皆源于你的认真态度。只要看一眼你的简历，HR立刻能判断出你对于这份工作的渴求度有多高。比如你的个人信息残缺不全，你使用的标点符号有明显的网聊痕迹，你描述的口吻完全是口语，你添加的照片是大头贴或不规范的自拍，你的各项信息没有内在的逻辑性，甚至你在简历中表达出只要给你工作你什么都能做，这都会暴露出你漫不经心的态度。
就业指导专家建议：当你填写个人简历时，选一个可以静下心来的场所，梳理好头绪：你要什么样的`工作？你有什么样的优势？你有什么样的发展计划？而不是不经过思考简单将自己的经历和信息全部填进各种表格，让HR来判断你能做什么。你需要思考，提炼和总结，给出一个肯定和结论性的答案。像高考作文一样慎重对待你的简历，HR一定感受得到。
第二要素：强调技能
应届毕业生多数缺少必要的实习经历，在这种较为弱势的情况下，你必须在简历中有所偏重。强调专业背景或专业技能和素质是你可以利用的法宝。
比如你应聘护理员职位，你可以在教育背景中体现出你的专业特长，会操熟练操作哪些仪器，擅长哪些护理操作技巧以及熟练程度，获得过哪些奖项或专业等级证书等等。这样，招聘人员才能通过你的描述，了解到你的专业理论学习情况。如果你仅仅是列举专业课程，或者解释一下你对“护士”这一职业的理解，等于向招聘人员传递无效信息。
第三要素：丰富实践经验
如果你有过实习或其他社会活动经验，会略胜一筹，但是一定要表达清楚和完整。很多学生写出在某某单位实习，在职责描述中只写出“参观实习”，那么，HR会了解到什么呢？你究竟参观了什么？学习到了什么？做了哪些工作？有收获吗？轻描淡写的表述无疑会对你的诚信或者态度打个折扣，得不偿失。
或者你没有去企业实习的机会，但是你可能有做过志愿者的经历，或者在学校组织过某些活动，或者你有过家教经历，这些都可以作为你的实践经历来展现。比如你应聘教师，那么你的家教经历，尤其是你教授的学生有了何种程度的进步将成为你优先胜出的有力证据。
???第四要素：明确期望职业
很多求职者在“期望从事职业”一栏处，填写若干个，甚至是完全不相关的职业。HR第一眼就会排除这些求职意愿不明确的求职者，HR有理由相信，一个不知道自己会做什么的求职者，一定不清楚自己擅长什么，也无法做好分配给他们的工作。HR同样会相信，一个认为自己什么都能干的人实际上恰恰什么也干不好，更不敢录用。
篇3：如何打造一流英文求职信
1、展示你的技能
求职信的关键目的在于向你的雇主证明你是最佳人选，因此确定该职位的技能要求是重要的第一步。然后，罗列出experiences make me an ideal candidate for this position.“ 你以前与之相关的工作经历，并最后以类似这样的话总结：”I am confident that these combined
2 思路清晰，短小精悍
写求职信不是作文比赛，如果你的文笔一流，适当的修饰自然没错，但要避免华丽的口吻和冗长复杂的句子。思路清晰且短小精悍的句子最能直入人心。不要试图用你太过于复杂的句子来让人印象深刻，否则会让读者有疲劳和困惑感。
3 一个不想当将军的士兵不是好兵
永远记得你的任务是-推销自己!尽可能描绘你对胜任这份工作的信心与能力：“I strongly believe I possess the right combination of skills and experience you are looking for”
说了这么多，最关键的一点就是要put yourself in the employer's shoes -- 假设你自己就是老板，从这个角度出发来进行最后的梳理与校对工作。
你可以借助微软的语法检查工具先从头至尾检查一遍拼写和语法错误，有可能的话，请你的知心好友帮你一起找找碴，总是有百益而无一害的。
在这里，你可以看到更多求职信。
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篇4：中小企业如何打造一流品牌
01月07日来源:北京商报品牌代表着企业对消费者的承诺，是消费者对企业的一种信任和肯定，品牌对于企业的重要性已无须赘言。与大企业相比，中小企业缺乏人、财、物的优势，但中小企业规模小、机制灵活、市场反应快、区域性强、产品有特色和劳动力的廉价，这就是与大企业相比的优势。
中小企业如何打造一流品牌，“一大把”网站(www.yidaba.com)专家对此提出几点建议。
由于中小企业规模较小，品牌塑造从企业创始时就应开展，在起步阶段目标要定得小一点，目标市场地域小一点，目标行业领域要窄一点，这样易于建立起良好的局部品牌。
品牌的准确定位已成为品牌能否正常运营的前提与基础。品牌须具有鲜明的个性，与竞争品牌有本质的区别，也须具有独特的差异性优势，把品牌自身的优势特征与目标消费者的心理需求相统一。
通过在目标消费者心目中确立与众不同的差异化竞争优势和位置，从而锁定目标消费者避免消费者产生抵触的情绪，造成品牌发展的巨大损失，
所以，品牌定位要求相对稳定、统一，须符合目标市场的消费者价值取向与喜好。
有的企业在辉煌时期，产品非常畅销，我国企业90G以上的中小企业中出现了不少知名品牌，但是，绝大多数不过是昙花一现。原因在于没有将自己的市场优势转化为品牌价值，或不能及时、主动地通过推出新产品，保持品牌的鲜活形象，最终使产品和品牌一起退出市场。
对中小企业而言，应当重视、加强品牌的管理，通过建立、维护、巩固品牌的全过程，实现品牌远景，最终确立品牌的竞争优势，进而在细分市场找到自己的独特性，建立自己的品牌优势，并获取利润，实现企业在市场上的脱颖而出。
品牌建设是一个长期的过程。企业应避免只重媒体宣传、促销活动等短期行为。一个品牌不是在短时间所能形成的，而要通过长期积累。只有长期坚持不断地注意保持品牌和企业形象，才有利于品牌价值的不断提升，最终实现从局部品牌向知名品牌的跨越。
篇5：幼儿园如何打造一流师资
一、建立完善的教师成长系统。幼儿园要想留住优秀的教师，减少教师的跳槽率，必须为每个教师规划好成长计划，让老师有目标、有计划、有成就感，这样她们才会踏踏实实地为幼儿园卖力，为自己的将来拼搏。知名幼儿园加盟品牌香港跨世纪一直专注人才的培养，教师内部形成严格的比、学、干、帮、超学习体制，老师们在不断地学习对练中，进步很快，其直营园跨世纪幼儿园的老师们一个比一个优秀，而且教师几乎无流失现象。跨世纪的各加盟园复制跨世纪的人才培养系统后，也取得了很好的成就，纷纷表示团队凝聚力更强了，老师积极性更高了。所以幼儿园一定要给老师足够宽广的平台，让每个老师都能各尽其能，发挥最大的才能！
二、营造好的工作环境，让老师开心工作。幼儿园领导们应该平等对待老师，把老师当成自己的亲人，培养老师的主人翁思想，只有老师们把幼儿园当成了自己的家，能够开心的工作才能做出好的教学成绩。所以幼儿园一定要给老师创办好的工作环境，让老师们轻松、愉快地工作。
三、稳定教师队伍，提升集体荣誉感。幼儿园定期举办各种活动，如大型的文艺演出活动，艺术活动以及各项竞赛，让教师们在参与中提高集体荣誉感，形成稳定的团队精神。
不管怎么样，园长都应该重视教师人才的培养，因为教师优秀了，学生才更优秀，家长才更满意，幼儿园未来的发展前景才更加宽广！
篇6：怎么打造一流英文自荐信
怎么打造一流英文自荐信
明确你的目标 直入主题，解释你为什么写这封 求职信 并说清楚你感兴趣的职位头衔。还可以顺便提一下你是在哪儿获悉这份工作的，让对方对你的信息有一个整体了解：“i am writing to express my interest in the sales manager position advertised on your web site. i have enclosed a copy of my resume for your review.” 展示你的技能 求职信的关键目的在于向你的雇主证明你是最佳人选，因此确定该职位的技能要求是重要的第一步。然后，罗列出experiences make me an ideal candidate for this position.“ 你以前与之相关的工作经历，并最后以类似这样的话总结：”i am confident that these combined 思路清晰，短小精悍 写求职信不是作文比赛，如果你的文笔一流，适当的修饰自然没错，但要避免华丽的口吻和冗长复杂的.句子。思路清晰且短小精悍的句子最能直入人心。不要试图用你太过于复杂的句子来让人印象深刻，否则会让读者有疲劳和困惑感。
一个不想当将军的士兵不是好兵 永远记得你的任务是-推销自己!尽可能描绘你对胜任这份工作的信心与能力：“i strongly believe i possess the right combination of skills and experience you are looking for” 说了这么多，最关键的一点就是要put yourself in the employers shoes — 假设你自己就是老板，从这个角度出发来进行最后的梳理与校对工作。 你可以借助微软的语法检查工具先从头至尾检查一遍拼写和语法错误，有可能的话，请你的知心好友帮你一起找找碴，总是有百益而无一害的。
篇7：心理健康十大要素
心理健康十大要素
一要注意同志间的友情。哲学家培根说：“友谊使欢乐倍增，使痛苦减半”、“没有真挚朋友的人，是真正孤独的人”。与朋友在一起，使人欢乐快活，无拘无束无戒备，从而减轻心理压力。要记住：朋友间的深情厚谊比任何金银珠宝都要贵重，更美好。
二要善恶分明。生活中美好的`事情能做的要积极参与，不能做的要尽力支持；而面对邪恶，则要挺起胸膛，敢于正视和斗争。
三要相信人的善良本质。不要总是从坏处去推测别人，没有一生下来就坏的人。
四要说真话、办实事。说真话、办实事会使人心理踏实而感到轻松愉快，而弄虚作假、相信迷信则易使人惴惴不安，成为心理健康的大敌。
五要慎“独”。单独一人时做错事，往往要比在公开场合做错事所承受的压力大得多，所以，独自一人时行为要慎重，不要行为不端。
六要莫嫉妒别人。嫉妒很容易使你疏远别人和心理上失去平衡，实际上，与其羡慕别人的成就，不如自己去努力争取。
七要少发脾气。常发脾气不仅会使矛盾激化，影响人际关系，也会因情绪不稳而对自己的健康贻害无穷。
八要莫论人是非。闲论人是非，轻者朋友、同事翻脸，重则会闹出人命，对人对己都会增添无谓的痛苦。
九要敞开心扉。与人开诚布公、以诚相见的人，才能得到别人的信任和理解，才能受到别人的欢迎，轻松愉快地生活。
十要远近兼顾。想问题办事情，切不可顾了眼前误了长远，急于求成，急功近利的人，收拾残局时心理压力更大。
篇8：打造简历十大技巧英语文章
打造简历十大技巧（英语文章）
By Whitson Gordon 贾庆文／选注
10. Start with a Big List, and Then Shorten It
We know keeping your resum6 brief isirtriport.ant, but o.e of the best ways to make sure your resum6 is as good as possible is to start long. Make a plain text document of all the possible information you might include, and then pare4 it down from there. You´re less like- ly to forget anything important, and it will also come in handy5 if you ever need to tweak6 it for different job opportunities.
9. Know What Not to Include
When it comes time to narrow down your giant list of accomplishments, you´ll want to make sure you´re including the most important stuff. You definitely want to get rid of not-so-no- table accomplishments, and anything outdated can probably go too. There are also a lot of phrases that are just wasting ink on the page, and you should get rid of those too.
8. Avoid Overused Phrases
If you want to make your resume standout, you´re going to want to avoid canned7phrases like “team player8”, “strong work ethic”,and “innovative”. We´ve gone through lists oftired phrases on more than one occasion, somake sure you check out every list to cleanout the cliches.
7. Quantify9 Your Accomplishments
Instead of filling your resume with theaforementionedlo canned phrases, pick some-thing quantifiable. Anything you can describewith numbers demonstrates something real andtangible´l that your potential employers cansee. Saying you “increased sales by 300 per-cent” (and mentioning how you did so) is muchbetter than saying you“exceeded expectations”.Always be on the lookout12 for ways you canput your accomplishments into numbers.
6, Find the Keywords Your Employeris Looking for and Use Them
Nowadays, so many people are passing their resum6s around that sometimes they don´t even get read. In&tead, HR13 folks are scan- rung.them for relevant keywords, like names o~computer programs you know. Making sure these are somewhere on your resume increase its chances of getting seen and actually read.
5. Strategically Tweak Your Dates ofEmployment
Employers aren´t usually too fond of job- hoppers14, so if you´ve had a few recent jobs instead of a steady one, you might want to try and pull attention away from that fact. One of the best ways to do that is strategically formatyour resume to highlight the jobs, not thedates15. Using only years to describe employ- ment terms, for example, looks better than the more specific month-and-year approach.
4. Try a Visual Slideshow or Video Resume While many employers will prefer thesimple, single-page list of accomplishments, lots of others would prefer to see your person-ality ancl omplishments more in-depththrough a slideshow or video resum6. Make sure you make ´it worth their while, of course,if your;slicleshow is just as boring as yourtext-asecl re-sum6 wuuld , you´re not d“ingyourself uny fawrs. And of course, chet:k witlithe department before sending sometliinglike this in to make sure it´s okay.
3. Don´t Use it Until the End ofInterview Process
Some employers may request your resum6at the beginning, but if they don´t, considerholding off. It´s too easy for a potential em- ployer to scan your resume and reject you. If you wait to hand in your resum6 until the end, you´Il be forced to show yourself off in otherways, and keep your potential employersthinking about something else beyond the dull checklist of accomplishments.
2. (范文网 ) Use Multiple Resumes for DifferentPotential Jobs
If you´re applying for multiple jobs, even if they´re in the same field, you may not wantto use the same resum6 for each job. Tailoryour resume to each specific job you applyfor, and send a unique resum6 0ut for eachone.
1. Proofread16 from the Bottom Upn When you´re done and ready to sendyour resume in, you will want to proofread itfor errors. There are a lot of ways to makesure you proofread it well (like printing it out),but of´ the interesting ways we´veseen is to iPaicl it from Lhe l.uIlcjiii ul). way, yt)u´ll m,ike sure kip uverzmy scclioris, und will also help you see zuigle other than the one you´ve ready written and proofreacl it fifteen times.
篇9：打造简历十大技巧英语文章
By Whitson Gordon 贾庆文／选注
10. Start with a Big List, and Then Shorten It
We know keeping your resum6 brief isirtriport.ant, but o.e of the best ways to make sure your resum6 is as good as possible is to start long. Make a plain text document of all the possible information you might include, and then pare4 it down from there. Youre less like- ly to forget anything important, and it will also come in handy5 if you ever need to tweak6 it for different job opportunities.
9. Know What Not to Include
When it comes time to narrow down your giant list of accomplishments, youll want to make sure youre including the most important stuff. You definitely want to get rid of not-so-no- table accomplishments, and anything outdated can probably go too. There are also a lot of phrases that are just wasting ink on the page, and you should get rid of those too.
8. Avoid Overused Phrases
If you want to make your resume standout, youre going to want to avoid canned7phrases like ”team player8“, ”strong work ethic“,and ”innovative“. Weve gone through lists oftired phrases on more than one occasion, somake sure you check out every list to cleanout the cliches.
7. Quantify9 Your Accomplishments
Instead of filling your resume with theaforementionedlo canned phrases, pick some-thing quantifiable. Anything you can describewith numbers demonstrates something real andtangiblel that your potential employers cansee. Saying you ”increased sales by 300 per-cent“ (and mentioning how you did so) is muchbetter than saying you”exceeded expectations\".Always be on the lookout12 for ways you canput your accomplishments into numbers.
6, Find the Keywords Your Employeris Looking for and Use Them
Nowadays, so many people are passing their resum6s around that sometimes they dont even get read. In&tead, HR13 folks are scan- rung.them for relevant keywords, like names o~computer programs you know. Making sure these are somewhere on your resume increase its chances of getting seen and actually read.
5. Strategically Tweak Your Dates ofEmployment
Employers arent usually too fond of job- hoppers14, so if youve had a few recent jobs instead of a steady one, you might want to try and pull attention away from that fact. One of the best ways to do that is strategically formatyour resume to highlight the jobs, not thedates15. Using only years to describe employ- ment terms, for example, looks better than the more specific month-and-
更多内容请访问：中国大学网 《打造简历十大技巧（英语文章）》篇10：向乔布斯学如何打造一流品牌
避免花上10年时间和1亿美元
图像符号的问题在于，公司需要花大量资金才能让消费者将图像符号与品牌关联起来。乔布斯表示，你必须“花费10年时间和1亿美元”，才能让消费者在公司名字和图像符号之间建立起联系，比如看到像对号一样的图像，你会想到耐克的名字。
苹果的logo有力而明确，体现了公司的成果和自豪感。乔布斯说，苹果的logo图像和公司名字是一致的，因此公众很容易把它们联系起来，不需要花费太多的金钱和时间去建立这种联系。 苹果的商标设计师罗伯·加诺夫(Rob Janoff)说，当时乔布斯只提供了公司名字，也没有对公司做任何简介。加诺夫设计了一个苹果轮廓，然后用一个咬掉的缺口来显示比例 ，以免大家以为那是一颗樱桃。
乔布斯把兰德形容为一个天才，有金子般的心，但脾气暴躁。他倾听了员工的集体愿望，并把这个项目看成是“一个必须解决的问题，而非艺术上的挑战”。他找到了解决这个困境的方法，把标识做成一个28度角的黑色立方体，这也符合兰德设计原则的第二条：“logo设计中唯一的任务就是让它显得独特、令人难忘、清晰。”
兰德写了一本长达100页的品牌标准书，开发了一个品牌标识并为其创建了一个主题(“演示就是关键”是他的设计规则的第三条)。他将公司的拼写改为NeXT，并为小写的“e”赋予了新的含义：卓越(excellence)、专业(expertise)、超常(exceptional)，甚至是其目标市场——教育(education)。虽然当时兰德开发这个标识的时候，NeXT硬件尚不存在，两年后该公司推出的第一个工作站就使用了这个标识。该工作站是一个黑色镁合金立方体，价格为6500美元(相当于2017年的13400美元)。
这件事的教训是什么呢?伟大的logo不是一朝一夕打造出来的。不管logo里是包含了公司名称(比如NeXT或ABC)，还是完全是使用图形(比如苹果)，它都提供了一条捷径。否则，你就准备花上10年时间和1亿美元来做营销吧。
设计师是来解决问题的，不是来提交“选项”的
兰德拥有数十年的经验，已经对设计师和客户之间的关系得出了非常明确的“结论”。乔布斯回忆说：
我问他是否会提交几个选项，他说：
不，我来给你解决问题，你给钱就行。你也不必使用这个解决方案!如果你想要有选项，就去和其他人谈吧!但我会以最好的方式来解决你的问题，我知道怎么做，你是否使用它，这取决于你，你是客户。但是你要付钱给我。
乔布斯说，兰德的做法有一种“令人耳目一新的清晰度”。每个客户都应该记住：不要让对方给你选项。你雇用的是一个比你更清楚该如何解决问题的人——就像你聘请会计师或营销专家一样。
品牌造就不了公司
NeXT确实是一个出色的logo。它体现了兰德四条设计规则中的每一条。 最后一条规则就是：“简约不是目标，而是好点子和合理期望的副产品。”
但最终来说，品牌造就不了公司。对于乔布斯来说，兰德的第一个设计规则(滚石乐队那个例子)差不多是应验了。该公司后来被迫放弃了硬件业务，乔布斯说这件事“冲击了他的灵魂”。当然，苹果公司收购了NeXT，其软件成为每一台Mac、iPhone、iPad和苹果智能手表的核心，但Next却是以失败告终的。
这个logo虽然很美，但最终成了无用之物。乔布斯在这个采访中讲到的第三个重点就是：不要指望你的品牌设计能让公司或产品变得更好。它做不到，所以不要执迷于它。当然你也要认真考虑它，要找到一个感觉很对味的logo。但是如果你的公司做跨了，那它也就不重要了。如果公司成功，你可以花数十亿美元把它的每一个像素都改进到完美无缺。
【拓展阅读】
传统的快消品分销模式是采取的经销商区域代理制。也就是经销商获取产品代理权，形成在一个市场独家代理模式。
那么在一个市场也就是这一家经销商在做市场覆盖。整体市场的效率完全依靠这一家经销商操作市场的能力。他做市场的能力强，市场可能会做得好一点，他做市场的能力弱，市场可能就做不起来。
目前看，这种传统经销商划分代理区域做市场的模式可能随着B2B模式的快速发展将会发生很大的变化。也就是以往是一家经销商在区域市场做市场覆盖、市场服务，随着B2B平台化的发展，未来的市场覆盖模式，将由经销商代理模式，转变为平台化的交叉覆盖的新模式。
类似于目前的B2C电商。B2C就是实现的是多平台覆盖，同一品牌的产品通过各个B2C平台覆盖C端用户，他们是天猫、淘宝旗舰店，是京东，也可能是苏宁易购等。
目前看，在平台化的环境下，未来的B端市场，特别是针对各个B端用户也将会是通过各个B2B平台完成市场的交叉覆盖。他们可能是零售通、可能是新通路，也可能是惠民、掌合、易酒批，也可能是经销商转型的B2B平台。
从目前B2B的发展趋势看，我的分析：未来的终端零售店会有多个平台来服务他。也就是会结束目前小店依靠经销商单一渠道的市场服务模式。由此，品牌的产品也将会有多个渠道帮助触达终端零售店。
交叉覆盖带来的新机遇
多渠道交叉覆盖一定会为品牌带来非常重要的市场发展机遇。这是当前品牌厂家需要高度重视的一个重大问题。一定要看清：多渠道覆盖是在互联网环境下平台化分销体制变革的主要方向，一定要看清平台分销模式是在互联网环境下分销模式、工具、体制变革的主要方向。平台化的分销模式、体制必将取代传统的分销模式、分销体制。
--分销效率将会得到极大提升。多平台交叉覆盖方式，打破了传统模式环境下品牌厂家对经销商的依赖，品牌可以借助更有效率的分销平台完成市场覆盖。并且企业选择更有效率的分销平台合作，使品牌具备灵活的选择权利。可以选择零售通，可以选择新通路，也可选择其他B2B平台，也可以选择经销商转型的平台。当然能够实现多平台合作，依靠多平台完成市场覆盖那是最好的。
厂家可以从平台的订单效率、交付效率、营销效率以及服务能力不同维度选择合作平台。
——市场覆盖能力将会显著提升。品牌做好营销的根本就是期望产品能够借助更多的分销平台、能够借助更多的通路更顺畅、更快速的触达用户。
显而易见的道理：分销渠道越多，特别是有效率的分销渠道越多，产品的分销效率就会越高。1+1+1肯定大于1。并且目前看，线上的分销效率远远高于传统线下的分销模式。
——带来更多有效率的线上营销模式。目前看未来B2B的重要价值将会在线上营销能力的发挥方面凸显出重要价值。
对传统品牌面对经销商、经销商面对小店的营销手段来讲，线上的营销手段要丰富很多。并且这些新的营销手段，会有效帮助企业解决小店进货、终端管理、货款拖欠以及与小店之间关系等诸多以往难以解决的问题。
未来的B2B平台，除了将会在有效解决订单效率、交付效率等基本职能外，将重点在挖掘线上营销价值方面发挥重要作用。
在多平台的环境下，品牌可以用不同的平台扮演不同的营销价值。
——提升企业的运行效率。平台覆盖将会显著改变企业的运行效率。传统分销模式在订单、营销、交付等各个方面整体的运营效率非常低下。并且由于过多的企业组织层级、过多的分销层级，整体企业运行效率低，营销资源投入浪费，层层侵占。
多平台的线上分销模式，将会帮助企业解决和提升运营效率问题。
品牌厂家如何适应多渠道覆盖的新渠道分销模式
目前B2B发展是非常迅速的。整体的B2B阵营大体可以划分三大部分：
零售通、新通路：背靠阿里、京东一直在努力打磨模式。目前看虽然两家在不断调整B2B模式，也面对比较大的压力，但是，从两大巨头发展方向看，未来肯定要把切入B端市场作为重点。
目前，从我对行业的观察分析，两家需要调整的问题不少，可能会发生方向的调整。譬如目前看，两家从小b端切入的入口方向可能有问题。从目前看，对小b的认识，如何解决好当前的问题，还缺乏一定的认知。目前看两家提出的100万、50万的控店目标怕是压力很大。
但是这两家需要品牌关注。在未来的B2B市场肯定这两家会占有一席之地。
B2B平台企业：目前代表的是易酒批、惠民、掌合等平台。总体看，这些B2B平台已经进入调整期，有些在收缩，有些已经停掉了，但是整体的调整怕还没有结束。因为有些平台可能还存在方向的问题，还没有找到盈利的路径，甚至还没有找到企业运营的方向。
但是这当中会跑出成功者。关键看市场覆盖的能力，营销的能力，企业管理的能力。
所以品牌选择与这些B2B平台合作需要注意平台的发展风险。
选择价值平台可以从以下几个方面判断：
市场覆盖能力(走访一下小店可以很清楚地知道)，企业运行能力(看一下企业是不是够稳定就可以看清，团队不稳，员工都不看好那就可能存有比较大的问题)
经销商转型的平台：我特别看好经销商转型的平台。他是从用工具解决效率的角度出发，在做实实在在的+新工具，解决分销效率的问题。去年到几年走了很多家经销商转型的平台，总体看转型后的经销商业务能力提升了、交易效率提高了、企业的运行管理能力增强了。
未来的B2B领域，经销商转型的B2B平台可能将会是非常主力的一直力量。
从目前的发展趋势看，未来的B2B平台的数量要比目前的经销商数量大幅减少，譬如在一个二线城市可能会有10家左右的平台完成市场覆盖，并且再往四五线城市，恐怕受市场体量的影响，很难再有单独的平台企业。
因此经销商或者看清形势，及早转型，或者探讨与平台企业寻求合作。当然可以寻求与多个平台的合作，只要这些平台对你有价值。
品牌厂家寻求与B2B平台的合作是当前已经十分紧迫的话题。因为B2B已经成为很重要的分销模式，在有些市场小店平台订货已经覆盖市场达到80%以上。
品牌与B2B合作，一定需要深度研究清晰未来B2B的发展方向，搞清楚未来分销渠道环节B2B将会扮演的角色，将会发挥的重要作用，赶快探讨准确、有效的合作模式。
——看清形势、提高认识。当前有关品牌与B2B合作首要的是理清认识问题。很多品牌还只是把B2B看做是一个新的分销渠道，看作是新的增量市场，并没有看清未来分销体系当中B2B可能扮演的重要角色。
所以一些品牌只是研究怎么给B2B供货等一些非常初级的问题。
这种认识与定位是错误的。B2B是带来行业分销模式的一次彻底变革，将会打破以往的分销模式，创造新的效率分销模式。B2B一定对品牌带来非常重大的市场机遇，不仅是效率的提升，还将带来多渠道的市场分销覆盖。
所以目前需要品牌一定要看清形势，切勿错判，赶快行动。
——用平台对平台才是完整的平台化转型。一定需要明确的概念是：厂家成立了电商部，开了旗舰店不代表你完成了企业的互联网改造，给B2C、B2B供货也不代表你转型了平台化。真正的平台化转型、互联网转型是品牌厂家要完成平台模式的改造，完成了互联网改造。
所以面对当前平台化的发展环境，品牌要赶快完成自己的平台化改造，搭建起一套符合自己企业实际需求的平台化分销新模式。
未来的市场体制，需要厂家完成线上交易平台化模式的转型，然后打通与各个B2B平台的连接，用B2B平台完成市场交叉覆盖，把主要的营销资源用平台模式投入到终端。
所以未来的品牌分销是平台对平台的关系。也就是厂家的平台对接B2B平台。并且这种对接未来需要挖掘的最大价值是营销价值。
目前迫切需要品牌学会线上分销的新模式，转换新手段，特别是需要赶快好好研究线上营销的新模式。由传统的以往只会做线下，赶快转型学会做线上。
——挖掘平台营销效率。目前分析，在平台化的分销体系下，订单效率、交付效率可能是比较容易解决好的问题，未来平台要发挥的主要价值就是如何有效挖掘营销效率。
线上营销的模式、手段空间非常大。特别是如何做好B端用户的营销更是有非常大的挖掘空间。
所以厂家构建B2B新的体系，要把重点放在打造营销价值上，这也是解决产品动销的重要手段，未来的空间余地也非常大。
总之，B2B已经为品牌带来新的市场发展机遇，多平台的发展模式目前基本形成。厂家需要看形势，看清未来的趋势，探讨研究如何采用新模式，提升新效率，创造新业绩。
